广场施工组织设计页

1、XXXXXXXX健身广场改扩建工程施工组织设计XXXXXX年XXXXX月XXXXXX日日目 录TOC o 1-2 n h z u HYPERLINK l _Toc271196124第一章章工程概概况 HYPERLINK l _Toc271196125 1.1工工程概况况 HYPERLINK l _Toc271196126第二章章施工工组织机机构 HYPERLINK l _Toc271196127 2.1施工工组织机机构的建建立 HYPERLINK l _Toc271196128 2.2施工工组织机机构框图图 HYPERLINK l _Toc271196129 2.3管理理职责 HYPERLIN

2、K l _Toc271196130 2.4 施工工组织机机构的启启动与高高效 HYPERLINK l _Toc271196131 2.5 保证证施工组组织机构构高效运运作的措措施 HYPERLINK l _Toc271196132第三章章施工方案与技技术措施施 HYPERLINK l _Toc271196138第四章章质量管管理体系系与措施施 HYPERLINK l _Toc271196139 4.1工工程管理理质量目目标 HYPERLINK l _Toc271196140 4.2工工程质量量管理措措施 HYPERLINK l _Toc271196141 4.3施施工质量量管理体体系 HYPE

3、RLINK l _Toc271196142 4.4施施工阶段段性的质质量保证证措施 HYPERLINK l _Toc271196143 4.5各各施工环环节的质质量控制制措施 HYPERLINK l _Toc271196144 4.6工工程创优优体系和和保证措措施 HYPERLINK l _Toc271196145 4.7质质量违约约责任承承诺 HYPERLINK l _Toc271196146第五章章安全管管理体系系与措施施 HYPERLINK l _Toc271196147 5.1施施工现场场安全措措施 HYPERLINK l _Toc271196148 5.2安安全管理理体系（图附后后）

4、 HYPERLINK l _Toc271196149 5.3文文明施工工措施 HYPERLINK l _Toc271196150第六章章环境保保护管理理体系与与措施 HYPERLINK l _Toc271196151 6.1环境保保护措施施 HYPERLINK l _Toc271196152 6.2水水土保护护措施 HYPERLINK l _Toc271196153 6.3社社会治安安综合治治理措施施 HYPERLINK l _Toc271196154第七章章工程进进度计划划与措施施 HYPERLINK l _Toc271196155 7.1编编制依据据及原则则 HYPERLINK l _To

5、c271196156 7.2施施工进度度总控制制计划 HYPERLINK l _Toc271196157 7.3工工期保证证措施 HYPERLINK l _Toc271196158 7.4工工期违约约责任承承诺 HYPERLINK l _Toc271196159第八章章资源配配备计划划 HYPERLINK l _Toc271196160 8.1劳劳动力配配备计划划 HYPERLINK l _Toc271196161 8.2材料供供应计划划 HYPERLINK l _Toc271196162 8.3机机械设备备安排计计划 HYPERLINK l _Toc271196163第九章章施工场场地布置置

6、 HYPERLINK l _Toc271196164 9.1施施工便道道 HYPERLINK l _Toc271196165 9.2生生活、办办公用房房等临设设的布置置 HYPERLINK l _Toc271196166 9.3供供水、供供电方案案 HYPERLINK l _Toc271196167 9.4现现场排水水 HYPERLINK l _Toc271196168 9.5料料场、仓仓库搅拌拌机布置置 HYPERLINK l _Toc271196169 9.6设设备机械械布置 HYPERLINK l _Toc271196171第十章章 冬雨雨季施工措施施 HYPERLINK l _Toc2

7、71196172 10.11雨季施施工措施施 HYPERLINK l _Toc271196173第十一一章降低成成本和节节约措施施 HYPERLINK l _Toc271196174 11.11工程造造价管理理措施 HYPERLINK l _Toc271196175 11.22成本控控制的主主要原则则 HYPERLINK l _Toc271196176 11.33成本控控制的主主要实施施步骤 HYPERLINK l _Toc271196177 11.44五大费费用(成本费费用)的控制制措施和和方法 HYPERLINK l _Toc271196178 附表一：拟投入入本标段段的主要要施工设设备表

8、 HYPERLINK l _Toc271196179 附表二：拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表 HYPERLINK l _Toc271196180 附表三：劳动力力计划表表 HYPERLINK l _Toc271196181 附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图 HYPERLINK l _Toc271196182 附表五：施工总总平面图图 HYPERLINK l _Toc271196183 附表六：临时用用地表第一章 工程概概况1.1工工程概况况1.1.1工程程项目名名称、位位置、质质量、工工期工程名称称：XXXXXXXXXXXXXXXX健身身广场改改扩建工工程招标人

9、：XXXXXX住住房和城城乡规划划建设局局建设地点点：XXXXXXXXXXXXXXX工程包括括：新建建避险健健身广场场占地面面积60062.8(其中：文化广广场14474.41；活动动广场222866.944 ；绿化、雕塑及及其它占占地面积积23001.445)。建设设内容：广场雕雕塑、文文化墙、电视墙墙、绿化化、附属属设施、光亮工工程及房房屋拆除除总建设设面积441888.9mm2（含含部分基基础）。建设工期期：3665日历历天（含含冬季冰冰冻期当当年100月至次次年5月月）。计计划开工工日期：20112年88月，计计划竣工工日期：20113年88月（实实际开工工日期依依据监理理工程师师下达

10、的的开工令令为准）工程质量量目标：符合现现行国家家有关工工程施工工验收规规范和标标准的要要求（合合格）工程保修修：按国国家相关关规定执执行。1.1.2工程概概况新建避险险健身广广场占地地面积660622.8(其中中：文化化广场114744.411；活活动广场场22886.994 ；绿化化、雕塑塑及其它它占地面面积23301.45)。建建设内容容：广场场雕塑、文化墙墙、电视视墙、绿绿化、附附属设施施、光亮亮工程及及房屋拆拆除总建建设面积积41888.99m2（含部分分基础）。第二章 施工工组织机机构2.1 施工工组织机机构的建建立我公司高高度重视视本工程程的建设设，采用用全新的的管理模模式，成成

11、立项目目经理部部，实行行公司法法人代表表授权的的项目经经理负责责制。我公司的的指导方方针为“优质、高效、安全文文明”地地建设好好每一个个工程，为公司司创造良良好社会会效益和和经济效效益，为为社会奉奉献“精精品”，根据该该工程的的规模和和特点，本公司司委派优优秀的项项目经理理为本工工程项目目经理，组建项项目经理理部。选选派思想想好、业业务精、能力强强、能融融洽、合合作好的的具有丰丰富实践践经验的的年富力力强、颇颇具开拓拓精神的的管理人人员进入入项目管管理班子子，对外外适应业业主管理理的要求求，充分分发挥公公司的经经济技术术优势和和精诚合合作的诚诚意，对对内建立立健全项项目经理理、项目目技术负负责

12、人、工长、内业、材料、机械、劳资等等岗位责责任制，由工程程领导小小组定期期对各专专业进行行考核，确保预预定目标标的最终终实现。组织强有有力的工工程项目目经理部部，建立立完整的的组织机机构，根根据本工工程的特特点，项项目管理理机构由由三个层层次组成成。1) 指指挥决策策层工程领领导小组组工程领导导小组是是项目施施工决策策和保障障机构，在公司司整个范范围内，对项目目施工所所需要的的人员、机械、材料、资金等等进行统统一协调调和调配配，为项项目提供供可靠的的保障。2) 项项目管理理层项目经经理部按照“项项目法施施工”组组成的项项目经理理部，对对工程进进度、质质量、安安全、文文明施工工、合同同履行全全面

13、实现现负责，并协调调各专业业分工之之间的工工序和进进度、场场地、交交叉作业业的相互互配合。确保工工程按照照既定质质量、进进度交付付使用。项目经理理部由一一名项目目经理、一名项项目技术术负责人人组成，实行项项目经理理负责制制。下设设：办公公室、工工程质检检科、计计划财务务科、物物资装备备科、安安全科、实验室室等部门门，具体体实施项项目部的的职能。3) 施施工作业业层直接参参与施工工的作业业班组精选曾施施工过多多项优质质工程、有过施施工同类类型工程程经验的的各专业业组进行行施工。2.2施工组组织机构构框图1、施工工组织机机构框图图如下图图所示：项目经理理部项 目 经 理理项目技术术负责人办公室工程

14、质检科计划财务科物资资备备科安全科试验室拆除工程程施工队安装工程程施工队景观施工队说明：各各施工队队的配备备根据施施工进度度及施工工作业面面的要求求进行配配置，确确保工程程进度的的实施。2.3 管理理职责1、项目目部各职职能部门门的管理理职责一、工程程质检科科负责本合合同段工工程项目目的施工工过程控控制；制制定施工工技术管管理办法法及工程程项目的的施工组组织设计计及调度度工作；对测量量、试验验、量测测监控等等专项技技术工作作负领导导责任并并直接指指导。负负责技术术交底、过程监监控，解解决施工工技术疑疑难问题题；参与与编制竣竣工资料料和进行行技术总总结，组组织实施施竣工工工程保修修和后期期服务；

15、组织推推广应用用新技术术、新工工艺、新新设备、新材料料，努力力开发新新成果。负责根据据建设单单位和监监理工程程师提供供的导线线点、水水准网点点等数据据测设本本合同段段工程的的施工控控制网，负责工工程施工工各阶段段的施工工放样等等测量工工作。依据总部部质量方方针和本本合同段段工程质质量目标标，制定定质量管管理工作作规划，负责质质量综合合管理，行使质质量监察察职能。确保产产品在生生产、交交付及安安装的各各个环节节以适当当的方式式加以标标识，并并保护好好检验和和试验状状态的标标识。负负责产品品的标识识和可追追溯性、最终检检验和试试验、不不合格品品的控制制、质量量记录的的控制，按照质质量检验验评定标标

16、准，对对本合同同段全部部工程质质量进行行检查指指导；负负责全面面质量管管理，组组织工程程项目的的QC小小组活动动。二、安全全科负责依据据安全目目标制定定本合同同段整个个工程的的安全管管理工作作规划，负责安安全综合合管理，编制和和呈报安安全计划划、安全全技术方方案和具具体安全全措施，并在施施工中认认真贯彻彻落实。组织每每周、每每月安全全检查，发现事事故隐患患，及时时监督整整改。负负责安全全检查督督促，负负责对危危险源点点提出预预防措施施，定期期对施工工队进行行安全教教育，关关键工序序提出安安全施工工防范的的技术交交底。三、物资资装备科科负责物资资采购和和物资管管理及制制定本合合同段工工程项目目的

17、物资资管理办办法，检检查指导导和考核核施工队队的物资资采购和和管理工工作。负负责本合合同段工工程项目目全部施施工设备备的管理理工作，制定施施工机械械、设备备管理制制度。在在总部设设备物资资管理部部门的指指导下，参与设设备的安安装、检检验、验验证、标标识及记记录。参参加本合合同段工工程项目目验工计计价，对对各施工工单位的的材料消消耗和机机械使用用费用情情况提出出计量意意见，评评价各单单位机械械设备管管理情况况。四、计划划财务科科负责本合合同段工工程项目目的财务务管理、成本核核算工作作。参与与合同评评审，组组织开展展成本预预算、计计划、核核算、分分析、控控制、考考核工作作。参加加工程项项目验工工计

18、价，指导各各施工单单位开展展责任成成本核算算工作。五、试验验室负责本合合同段工工程项目目检验、试验、交验及及不合格格品的检检验控制制，按检检验评定定标准对对施工过过程实施施监督并并对检验验结果负负责。负负责现场场各种原原材料试试件和混混凝土试试件的样样品采集集和测试试、检验验及质量量记录。根据现现场试验验资料，提出各各种混凝凝土的施施工配合合比，土土方施工工最佳含含水量等等试验数数据，并并在施工工过程中中提出修修正意见见报批准准执行。负责工工程项目目的计量量测试工工作，并并负责工工程项目目的检验验、测量量和试验验设备的的核定、校准及及使用管管理工作作。六、办公公室主要处理理项目经经理部一一切日

19、常常工作，负责党党政、文文秘、接接待及对对外关系系协调等等工作。七、施工工队直接进行行现场作作业，另外，每个施施工队设设施工工长长1人，各专业业设专业业工长和和技术员员。由公司统统一委派派质量检检查员和和安全监监察员，代表公公司独立立行使职职权，以以确保高高质量、快速度度完成该该项工程程。2、项目目经理、技术负负责人及及各级人人员的管管理职责责一、项目目经理的的职责1) 遵遵守国家家有关工工程建设设和城市市建设管管理的政政策法规规，执行行施工及及管理规规范和企企业规章章制度，履行承承包合同同。2) 负负责做好好项目部部人员的的思想工工作，坚坚持两个个文明一一起抓。3) 根根据工程程合同规规定组

20、织织单位工工程工作作，协调调作业班班组分包包单位的的关系。4) 负负责督促促经办人人及时办办理工程程变更的的技术经经济签证证，在工工程施工工准备阶阶段和施施工中向向建设单单位联系系收取工工程价款款事宜，组织项项目进行行成本投投入产出出的核算算工作。5) 组组织编制制和实施施施工组组织设计计、施工工计划及及技术管管理，降降低成本本、采取取安全生生产措施施，坚持持文明施施工。6) 制制定本项项目管理理规章制制度，加加强项目目管理和和班组建建设。7)负责责本工程程施工计计划的落落实，并并在质量量、工期期、安全全、成本本等方面面负责接接受上级级主管部部门的监监督、检检查，使使生产顺顺利进行行。8) 认

21、认真熟悉悉图纸，参加设设计交底底和图纸纸会审，严格按按照设计计图要求求、施工工组织设设计和规规范、规规程组织织施工，做好劳劳动力、材料机机具设备备的合理理安排和和使用，杜绝返返工、浪浪费，保保证工程程质量、合同工工期的实实现，提提高工程程综合经经济效益益。10) 向班组组作质量量、安全全、节约约、工序序的安排排和操作作规程的的交底工工作，负负责督促促检查班班组施工工前的准准备工作作，检查查施工质质量，保保证施工工顺利进进行。11) 搞好安安全生产产现场管管理，争争创标准准化文明明工地。坚持安安全生产产，杜绝绝重大伤伤亡、火火灾及设设备事故故的发生生。12) 开展全全面质量量管理，坚持三三检制，

22、严格计计量工作作，负责责测量放放线的复复核工作作，坚持持按要求求填写施施工日志志。二、项目目技术负负责人管管理职责责1) 在在项目经经理和上上级部门门指导下下对工程程技术质质量管理理全面负负责，是是工程质质量的直直接责任任人。2) 认认真贯彻彻国家技技术标准准、规范范、规程程，执行行公司及及项目有有关的技技术管理理规章制制度，接接受上级级部门的的监督检检查。3) 建建立健全全项目技技术质量量管理制制度、责责任制和和质量保保证体系系以及例例会制度度，负责责全面工工程质量量管理和和计量管管理工作作，处理理各种技技术质量量问题。4)主持持编制项项目工程程的施工工组织设设计，主主持图纸纸会审，做好工工

23、程技术术交底及及安全措措施的制制定工作作。5) 制制定推广广“四新新”计划划和降低低成本的的技术措措施，参参加项目目经济活活动分析析，提高高技术管管理水平平。6) 负负责指导导项目内内技术管管理及质质量、安安全、试试验、计计量、测测量部门门的工作作，确保保项目技技术、质质量、效效益指标标的完成成。7) 协协助项目目经理抓抓好文明明施工，创标准准化文明明工地，达到工工程验收收一次合合格（成成优）。三、施工工工长的的管理职职责1) 认认真熟悉悉图纸，严格按按照本工工程有关关的规程程组织施施工。2) 参参与本工工程施工工方案或或作业指指导书的的编制工工作，并并负责实实施。3) 对对操作人人员进行行安

24、全教教育，结结合施工工图进行行不同部部位的安安全、技技术交底底、并办办好交接接手续。4) 每每天按计计划组织织人员进进行施工工，并对对质量、进度进进行监督督检查，加强对对施工过过程的管管理，不不留任何何质量隐隐患，确确保生产产顺利进进行。5) 加加强对班班组的管管理工作作，加强强施工过过程控制制。如出出现质量量事故应应及时按按规定程程序报上上级主管管、监理理工程师师、业主主代表研研究处理理。6) 作作好本工工程施工工记录及及有关的的经济技技术资料料，整理理好送交交内业归归档。四、内业业技术员员管理职职责1) 充充分熟悉悉图纸，参加图图纸会审审，整理理纪要，参与施施工组织织设计编编制，做做好室内

25、内施工准准备，编编制预算算（内部部用）提提出材料料、半成成品、构构件等加加工计划划。2) 编编制月、旬、作作业计划划，统计计填报有有关报表表。3) 负负责工程程图纸领领发，办办理竣工工图。4) 协协助工长长解决施施工现场场技术问问题，办办理技术术核定。5) 负负责工程程档案资资料的收收集、整整理、保保管，按按质检站站及市市政工程程文件归归档整理理规范要求提提供完整整交工验验收资料料、归档档资料。交付业业主和公公司存档档。五、质量量安全员员管理职职责1) 全全面负责责项目质质量检查查工作。2) 参参与制定定、贯彻彻项目质质量安全全目标，并协助助总工程程师组织织实施。3) 负负责施工工过程中中质量

26、安安全措施施实施情情况的监监督和检检查。4) 负负责各分分项工程程的检验验与质量量评定。5) 负负责填写写各种质质量安全全记录，并整理理归档。6) 负负责对各各施工班班进行安安全教育育和安全全交底。2.4 施工组组织机构构的启动动与高效效项目经理理对公司司负责，公司各各职能部部门服务务于项目目经理，公司法法人代表表授权项项目经理理负责对对工程各各生产要要素进行行优化配配置，全全权处理理与工程程有关的的一切事事务。项项目经理理部所需需的人、财、物物资源优优先等得得到公司司的有力力保障和和人力支支持，确确保施工工组织机机构的高高效动作作1、明确确项目经经理部的的责、权权、利一、根据据项目经经理部的

27、的工作实实际，具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利，使全体体管理人人员有条条不紊，紧张有有序地开开展工作作，从而而较大幅幅度提高高项目经经理部的的工作效效率。有有效促进进管理整整体实力力的强化化，使项项目管理理班子有有更多的的精力和和时间来来分析运运筹较为为复杂的的环节，做到项项目整体体下活一一盘棋。二、项目目经理受受公司法法人委托托，全权权处理本本工程施施工过程程中的一一切事务务，并享享有人事事权、劳劳动力选选择权、材料采采购权以以及资金金使用权权。三、项目目经理部部设有资资金专用用帐户，项目上上的一切切开支由由项目经经理签字字后方能能支付；项目经经理有权权奖罚管管理人员员及施工

28、工班组。四、为加加强竞争争机制，本项目目部的管管理人员员均受聘聘于项目目经理，并与项项目经理理签订工工作合同同，项目目经理有有权按合合同要求求解聘不不称职的的管理人人员及施施工班组组。五、项目目所需的的材料、机械设设备、周周转材料料由项目目经理部部按工程程进度在在公司的的配合下下组织进进场。六、项目目经理部部必须按按质量体体系进行行全面管管理，组组织好各各工种、各专业业的施工工协调配配合，实实现决策策准、指指挥灵、落实快快的工作作方针。确保工工程按照照既定质质量、进进度目标标交付使使用。2、树企企业形象象、创工工程精品品市场需要要精品，用户需需要精品品。精品品工程是是由施工工管理的的全过程程及

29、各分分项工程程质量组组成的。同时职职业道德德也是精精品工程程不可分分割的重重要部分分，我公公司为此此建立了了“职业业道德考考核机制制”，并并在项目目中大力力推广和和运用，具体作作法是将将考核标标准具体体落实到到人头并并与他们们的收入入直接挂挂钩，以以形成自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量的以次次充好、偷工减减料、弄弄虚作假假等不良良行为，实施用用户满意意工程。2.5 保证施施工组织织机构高高效运作作的措施施1、项目目经理部部直接隶隶属公司司总部，由公司司法人代代表授权权项目经经理处理理施工现现场一切切事务。2、组织织强有力力的项目目班子，由项目目经理选选用思想想好、业业务精、能力强强、善合合

30、作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。3、建立立健全项项目管理理、施工工、内业业、材料料、机械械、试验验、测量量、劳资资等岗位位责任制制，定期期对各专专业进行行考核。项目经经理、业业主或监监理认为为不称职职的管理理人员及及施工班班组立即即更换。4、强化化激励与与约束机机制，制制定业绩绩评比，奖罚办办法，定定期组织织项目经经理部管管理人员员会议，检查工工作质量量。5、每月月召开一一次现场场办公会会，重点点解决项项目的资资金、质质量、进进度等难难题，以以确保资资金为前前提，带带动项目目各项工工作的高高效运转转。6、每天天下午召召开由项项目经理理主持的的班子碰碰头会，对次日日的工作作进行

31、协协调安排排。7、实行行劳动用用工管理理，选用用组织能能力强，技术水水平高，能打硬硬仗的人人员，建建立连续续作战的的精神，确保按按工期完完成。8、实施施目标考考核，公公司针对对本项目目制定“工程项项目管理理责任目目标考核核法”，以推动动项目整整体管理理水平的的提高，激发全全体管理理人员的的工作积积极性。9、工程程资金由由项目经经理部在在银行设设专用帐帐户，由由项目经经理直接接支配。若施工工过程中中出现一一时资金金短缺，公司提提供周转转资金确确保工程程连续施施工。10、项项目经理理部加强强对项目目职工进进行素质质教育，强化敬敬业精神神，提高高工作技技能。鼓鼓励参战战人员艰艰苦创业业，同时时提高其

32、其福利待待遇，让让他们以以旺盛的的精力积积极投入入工程建建设。11、项项目经理理部加强强同业主主、质检检站、设设计院、监理单单位的联联系，及及时解决决工程中中的重点点、难点点问题，保证工工程有条条不紊地地进行。第三章施工方方案与技技术措施施3.1土土方工程程一、施工工准备首先按规规定提取取土样，做各项项土力学学指标试试验，取取得有效效的参数数。1、土方方开挖（1）开开挖前对对开挖施施工范围围内的地地表种植植土、杂杂草、树树木、树树根等在在施工前前用人工工或推土土机予以以清除，运至指指定地点点弃置，并堆放放整洁，同时做做好排水水措施。（2）开开挖采用用挖掘机机挖，自自卸汽车车配合运运输。开开挖方

33、式式按地形形情况、地质情情况、挖挖方断面面及其长长度并结结合土方方调配确确定。（3）施施工前先先做好截截、排水水设施，并随时时注意检检查，确确保边坡坡稳定。（4）土土方开挖挖均自上上而下进进行，采采用逐层层顺坡开开挖方法法，用挖挖掘机沿沿纵向顺顺坡取土土，自卸卸汽车运运土，不不乱挖超超挖，严严禁掏底底开挖。2、施工工排水路基施工工首先必必须进行行排水，以及建建立必要要的临时时排水设设施，保保证地基基和路基基不受水水害。施施工过程程中不得得破坏填填筑范围围以外的的地表植植被或堵堵塞水路路；基层层外测路路肩等容容易积水水的地方方，适当当增加透透水材料料，并设设置临时时排水设设施；同同时避免免污染周

34、周围环境境，做好好防暴雨雨冲刷的的措施。二、土方方施工组组织安排排（一）、土方开开挖根据该工工程施工工特点，确定使使用综合合机械化化施工方方案，以以满足工工程的工工期及质质量要求求。本工工程挖土土方量不不大，我我公司将将总投入入3台11m3液压压反铲挖挖土机进进行流水水施工。1、土方方开挖流流程图施工放样自检、复核编制施工工艺，机具设备进场，制定安全生产规程申报单项规程开工挖排水沟、集水井截水沟开挖合格监理工程师审核土方开挖清理草皮、淤泥、挖除树根等非适用材料提交部分工程交验申请达到标高时：路槽压实整修；边沟、排水沟、附属工程施工。监理工程师验收2、施工工技术措措施施工前前复核水水准点和和导线

35、点点，测放放线路中中线，绘绘制原始始断面图图，正确确标出边边桩线。开挖前前，先派派人挖坑坑试探施施工场地地内有无无地下管管线、文文物古迹迹等，以以确保对对地下管管线、文文物古迹迹等有效效保护。边坡面面平顺光光滑，无无明显的的局部高高低差。土质边边坡预留留保护层层由人工工用镐从从上至下下顺坡修修整，确确保对开开挖坡面面的控制制。边坡不不超挖，个别出出现的坑坑穴、凹凹槽由人人工先清清除松动动部分后后嵌补，做到嵌嵌体稳定定，表面面平顺，周边封封严。施工时时，先排排除一切切可能影影响边坡坡稳定的的地面水水，保证证排水畅畅通。经经常检查查开挖坡坡度和坡坡面稳定定情况，一旦发发现有裂裂缝开口口坍方迹迹象或

36、危危土等应应立即处处理，防防止因开开挖不当当引起失失稳、坍坍塌。土方开开挖路段段应预留留因压实实而产生生的沉降降量(其其值由试试验确定定)，以以保证开开挖路段段的顶面面标高。路基挖挖方至设设计断面面后，如如仍留有有不适用用材料或或发现土土层性质质有变化化时，及及时报请请甲方、监理，并按要要求的开开挖宽度度、深度度继续开开挖，并并按批准准的填料料回填压压实，路路床顶面面以下330cmm的压实实度，或或路床顶顶面以下下换土超超过300cm时时，其压压实度均均95%。雨季期期间，集集中人力力、机械械分段突突击开挖挖、压实实，本着着完成一一段再开开挖一段段的原则则，当日日进度当当日完成成。开挖挖路堑，

37、设置纵纵向或横横向排水水沟，以以便水能能及时排排出，防防止积水水浸泡路路基。3.2 景观施施工（一）石石材施工工一）、 石材墙墙面镶贴贴1施工准准备：包包括花岗岗岩镶贴贴的组织织措施，施工工工艺交底底，机具具准备，材料准准备等。2基层清清理镶贴或需需绑扎钢钢筋网的的基层表表面的灰灰砂、油油垢和油油渍等应应清理干干净。如如基层为为混凝土土墙板应应凿毛，并对预预埋铁件件、锚固固件是否否正确进进行检查查，对遗遗漏和移移位的必必须处理理调整。3材料进进场整理理对进场的的花岗岩岩进行整整理检查查，凡是是破碎、变色、污染的的应挑出出，另行行堆放。对能用用的按规规格、品品种、颜颜色分别别堆放，并按设设计要求

38、求将大理理石、花花岗岩按按预定的的部位顺顺次摆开开在地上上，选色色、对花花纹、色色调不一一致要挑挑出，换换上合适适的，力力求对花花，使上上下、左左右、邻邻接之间间花纹大大致对上上，尽量量做到相相似雅致致。根据据预排，按照安安装配置置图的先先后顺序序编号，写在板板的背面面，安装装对号入入座。同同时核对对实贴墙墙面与花花岗岩的的实际规规格尺寸寸，通过过实测实实量，最最后定出出花岗岩岩的块数数。其中中需要切切割处理理的，要要预先调调整安排排好，力力求做到到符合设设计和规规范的要要求。4切割、钻孔、剔槽等等镶面花岗岗岩，每每块板上上下两个个面各打打2或33个眼，用小电电钻打眼眼，孔径径455mm，深度

39、为为12mmm。孔孔眼打在在板宽两两端的11/4处处，钻孔孔中心与与板背面面的距离离以8mmm为宜宜。钻孔孔后，用用扁凿朝朝花岗岩岩板背面面孔壁轻轻轻剔一一道槽，深5mmm左右右，连同同孔眼形形成鼻眼眼状，以以备埋卧卧铜丝之之用。5穿铜丝丝花岗岩饰饰面属于于高级装装饰工程程，必须须使用118号、10号号铜丝或或不锈钢钢制作连连接，不不可以用用铁丝或或铁件连连接花岗岗岩，因因为铁要要生锈，时间长长了铁锈锈黄水浸浸透饰面面板表面面，影响响装饰效效果。用铜丝连连接固定定，应把把铜丝剪剪成2000mmm左右，铜丝一一端伸入入孔底，并用铅铅皮固定定牢固，将铜丝丝顺孔槽槽弯曲并并卧入槽槽内，使使饰面板板上

40、下端端面没有有铜丝突突出，使使相邻两两块饰面面板接缝缝严密。使用不不锈钢连连接件，将连接接件扣住住花岗岩岩板灌浆浆固定。6弹线镶贴花岗岗岩以前前，用线线锤从上上至下在在墙面、柱面和和门窗套套找出垂垂直线，应考虑虑花岗岩岩饰面板板的厚度度，灌注注砂浆的的空隙，以及钢钢筋网所所占尺寸寸，一般般饰面板板外皮与与结构面面的距离离以500mm为为宜。在在地面上上顺墙（柱）面面弹出饰饰面板外外轮廓尺尺寸线，作为第第一层饰饰面板的的基准线线。将编编好的花花岗岩板板在弹好好的基准准线上就就位，每每块板缝缝按设计计规定留留准，一一般留11mm缝缝隙。7镶贴施工顺序序：一般般墙面从从边角开开始，也也可从中中间开始

41、始，由下下往上镶镶贴。柱柱梁镶贴贴，一般般先镶两两边立柱柱、后镶镶横边梁梁。边柱柱是由下下向上分分层镶贴贴，镶到到和梁连连接处，也就是是边柱最最上边一一块石板板材，要要和横梁梁镶的断断部板材材配合镶镶贴，要要实测实实量施工工。如果果石材长长短不合合适，可可采取局局部切割割磨光的的办法，不允许许堵小块块的作法法。在镶贴花花岗岩时时，在花花岗岩的的背面用用1：11的水泥泥砂浆（体积比比）掺水水泥重量量5%的的1077胶搭毛毛。使石石板背面面粗燥，易于粘粘结牢固固，进行行防碱处处理。在饰面板板材对号号就位后后，先找找饰面设设计规矩矩线（包包括垂直直与水平平两个方方向），将板上上口外仰仰，伸手手到板的

42、的背面，把下口口铜丝绑绑扎在横横筋上，不可绑绑的太紧紧,应留留余量，将铜丝丝和横筋筋栓牢即即可，把把饰面板板竖起，绑上口口铜丝，用木锲锲子调整整垫稳，用靠尺尺检查板板垂直度度，经检检查合格格后，栓栓紧铜丝丝，板材材的两侧侧可添纸纸或麻丝丝。为了了固定板板的位置置，可用用拌制好好的石膏膏捣成小小团，紧紧贴在花花岗岩板板的接缝缝处，根根据板的的大小，一般每每块板的的竖缝上上不少于于两点，达到固固定为止止。石膏膏凝固后后，在确确保不发发生位移移的条件件下，开开始灌水水泥砂浆浆，每次次灌水泥泥砂浆应应在板上上皮留1100mmm，在在上层板板灌浆前前，应将将接茬处处冲刷干干净，以以便粘结结。待灌灌注砂浆

43、浆达到设设计强度度的500%以后后，可将将固定石石膏顺次次拆除，并用水水泥檫隙隙，板面面用湿布布檫净。第一层花花岗岩板板镶贴完完毕后，用直尺尺找垂直直，用水水平尺找找平整，用方尺尺找阴阳阳角，使使缝隙均均匀，上上口平整整，然后后灌浆，再贴上上层。如果镶贴贴花岗岩岩采用粘粘贴方法法，可选选用薄型型6112mmm厚花岗岗岩等板板材，具具体做法法：（1）砖砖墙面，先抹118mmm厚1：2.55水泥砂砂浆找平平，并划划出纹到到道。在在花岗岩岩板背面面满涂223厚厚YJ-IIII建筑筑粘结剂剂胶泥，然后粘粘结，在在用白水水泥或石石膏浆檫檫缝或留留缝。（2）混混凝土墙墙面，在在涂刷一一道YJJ-3302处

44、处理剂代代替凿毛毛处理，抹100mm厚厚1：22.5水水泥砂浆浆找平，并划出出纹到道道。在花花岗岩板板背面满满涂23厚YYJ-IIII建筑粘粘结剂胶胶泥，然然后粘结结，在用用白水泥泥或石膏膏浆檫缝缝或留缝缝。8灌浆灌浆宜用用1：221：2.55（体积积比）水水泥砂浆浆，稠度度为812ccm，分分层灌注注。每层层灌注1150mmm左右右，每次次间隔112HH，等砂砂浆初凝凝后在灌灌，最后后一层灌灌至低于于板面上上口8001000mmm，作为为上一层层板灌浆浆的结合合层。灌浆的水水泥砂浆浆稠度要要适当，成浓粥粥状，用用铁簸箕箕舀浆倒倒入，灌灌浆要密密实，不不要碰花花岗岩。9擦缝待花岗岩岩镶贴完完毕

45、，清清除余浆浆和石膏膏痕迹，用麻布布擦洗干干净，按按花岗岩岩的颜色色调制色色浆嵌缝缝，随手手擦干净净，要求求缝隙应应密实、均匀、干净、颜色一一致。10清洁洁待全部施施工完毕毕，用麻麻布擦洗洗清洁干干净后擦擦亮、交交工。（二）、石材地地面工程程1基层清清理检检查基层层平整度度和标高高是否符符合设计计要求，偏差较较大的应应事先凿凿平修补补清扫干干净，并并用水清清洗,涂涂刷水泥泥砂浆一一道。基基层不允允许有空空鼓,如如有必须须进行处处理后,方可使使用。2找平、弹线用1：22.5水水泥砂浆浆找平，做水平平灰饼，弹线找找中找方方。3试拼编编号在铺设花花岗岩之之前，应应对板材材进行试试拼，对对色、拼拼花、

46、编编号整理理。4铺设具体步骤骤如下:弹中心心线 试拼试试排 刮素水水泥浆 铺标标准砖刮砂浆浆 铺饰饰面板 灌浆浆擦缝.根据弹线线应先铺铺贴若干干条干线线作为基基准，起起标筋作作用。铺铺贴时,宜先由由房中间间向两侧侧退步铺铺贴,凡凡有柱子子的大厅厅,宜先先铺柱子子于柱子子中间部部分,然然后向两两边展开开,最后后收口。铺设的花花岗岩应应事先撒撒水湿润润，阴干干后使用用。在铺铺设前应应事先在在找平层层上均匀匀刷一道道素水泥泥浆，在在用1：2.55干硬水水泥砂浆浆作粘结结层，厚厚度约为为20mmm（根根据试铺铺高度决决定粘结结层厚度度），用用木直尺尺找平，铺设板板块，应应先将板板四周同同时落下下,用橡

47、橡皮锤轻轻轻敲击击木垫,用水平平尺与邻邻接板找找平,发发现空鼓鼓,把板板掀起,用胶泥泥补实再再镶铺,放板块块时，浇浇一层水水灰比为为0.55的素水水泥浆，在放下下块石板板，用锤锤轻轻敲敲击铺平平，铺贴贴完毕后后,应对对地面进进行488H养护护,饰面面板的平平整度不不允许超超过0.5mmm,板缝缝平直不不允许超超过0.5mmm。5擦线待铺设的的花岗岩岩干硬后后，再用用白水泥泥稠浆擦擦缝填缝缝，表面面用干布布或棉丝丝布檫拭拭干净。6养护待地面铺铺完后，面层铺铺盖一层层塑料薄薄膜，减减少砂浆浆在硬化化过程中中的水分分蒸发，增强石石板与砂砂浆的粘粘结牢固固，保证证地面的的铺设质质量。养养护期一一般35

48、天，在养护护期间应应禁止踩踩踏过车车。7清洁做好成品品的保护护工作。（三）砖砖砌体施施工方法法砖砌体体采用MM5水泥泥砂浆MMU7.5机制制砖砌筑筑，表面面用200厚1:3水泥泥砂浆抹抹面。11、材料料要求红砖：红砖的的品种、强度等等级必须须符合设设计要求求，并应应规格一一致有出出厂合格格证明及及检验单单；水泥：品种与与标号应应根据砌砌体部位位及所处处环境选选择，采采用4225号硅硅酸盐水水泥，应应有出厂厂合格证证明和试试验报告告方可使使用，不不同品种种的水泥泥不得混混合使用用。砂：采采用中砂砂。严禁禁使用海海砂，严严格按规规范进行行配比砂砂浆。22、操作作工艺根据试试验提供供的砂浆浆配合比比

49、进行配配料称量量，水泥泥配料精精确度控控制在5%以以内。砂浆应应随拌随随用，水水泥砂浆浆和水泥泥混合砂砂浆必须须分别在在拌成后后3小时时和4小小时内使使用完毕毕。3、砖砌体体施工工工序砌砖砖宜采用用挤浆法法，或者者采用“三一”砌砖法法。“三一”砌砖法法的操作作要领是是“一铲灰灰、一块块砖、一一挤揉”，并随随手将挤挤出的砂砂浆刮去去。操作作时砖要要放平，跟线，砌筑操操作过程程中，以以分段控控制游丁丁走缝和和刮缝。经常进进行自检检、如发发现有偏偏差、应应随时纠纠正，严严禁事后后采用撞撞砖纠正正。应随随砌随将将溢出砖砖墙的灰灰迹块刮刮除。（四）钢钢筋砼施施工方法法1、模模板的制制作、安安装制模时时，

50、要考考虑模板板拼装结结合的需需要。板板边要找找平刨直直，接缝缝严密，不漏浆浆。钉子子的长度度一般为为木板的的2-22.5倍倍。每块块板在横横档处至至少要钉钉2处钉钉子。第第二块板板的钉子子要朝向向第一块块板方向向斜钉，使拼缝缝严密。配制完完后，对对不同部部位的模模板进行行编号，写明用用途，分分别堆放放。模板安安装时，先在基基础面上上弹出纵纵横轴线线和四周周边线。然后调调整标高高。及时拆拆除模板板，有利利于模板板的周转转及加快快工程进进度，但但应使砼砼达到770%以以上的强强度。拆拆模时注注意不要要用力过过猛，其其程序为为；后支支先拆，先支后后拆；先先拆除非非承重部部分，后后拆除承承重部分分。2

51、、钢筋制制作、安安装钢筋在在进场之之前，应应有供方方提供的的出厂材材质报告告，我方方依据设设计提供供的参数数进行必必要的抽抽样，并并送质检检部门进进行检测测，合格格后，现现场才能能组织相相应的钢钢筋进场场。进场的的钢筋表表面应洁洁净。无无油渍、漆污，用锤敲敲击时能能剥落的的浮皮、铁锈等等应在使使用前进进行清除除干净。在焊接接前，焊焊接点处处的水锈锈应清除除干净。将同规规格钢筋筋根据不不同长度度长短搭搭接，统统筹安排排，先断断长料，后断短短料，减减少短头头，减少少损耗。在切断断过程中中，如发发现钢筋筋有劈裂裂、缩头头或严重重弯头等等必须切切除。钢筋弯弯曲前，对形状状复杂的的钢筋，对钢筋筋料牌上上

52、标明的的尺寸，用石笔笔将弯曲曲点的位位置划出出，钢筋筋弯曲处处不得有有裂缝，钢筋不不能弯过过头再弯弯回来。钢筋绑绑扎接头头应符合合设计及及规范要要求。首首先划出出钢筋位位置线，即在模模板上用用红油漆漆划线。钢筋安安装完毕毕后，检检查钢筋筋接头的的位置及及搭接长长度是否否符合设设计要求求。检查查钢筋接接头是否否牢固，有无松松动变形形。3、砼的施施工方法法砼混合合料在拌拌合场用用搅拌机机生产，砼按照照设计要要求进行行配比。砼拌合合后，人人工进行行摊铺，采用平平板振动动或插入入式振动动器振捣捣，振动动器搁在在纵向侧侧模顶上上，自一一端向另另一端依依次振动动2-33遍。砼砼成型后后2-33小时且且物触

53、无无痕迹时时，用麻麻袋进行行全面覆覆盖，经经常洒水水保持湿湿润。（五）墙墙面粘贴贴工程施施工方法法1、磁磁砖墙面面抹底灰灰：100厚1：3水泥泥砂浆打打底扫毛毛。抹灰灰前应清清理基层层，在不不同材料料交界处处加钉2200宽宽钢板网网，对凹凹凸不平平的墙面面应凿平平或修补补，然后后浇水湿湿润，再再进行抹抹灰。刮刮平搓毛毛养护ll2dd后，方方可镶贴贴面层。混凝土土墙面应应用火碱碱或洗涤涤剂将隔隔离剂清清洗掉，并用清清水冲净净，再用用 1：1水泥泥砂浆加加 1007胶水水溶液(30胶+770水水)拌合合，甩成成小拉毛毛，两天天后再抹抹底灰。卫生间间墙面在在底灰施施丁完毕毕之后，须再做做一道聚聚合物

54、水水泥砂浆浆防水层层。弹线和和粘贴弹竖线线：在确确定表面面平整度度满足要要求后，用墨斗斗弹出坚坚线，沿沿竖线按按瓷砖宽宽度足寸寸Inuun在墙墙面两侧侧镶贴竖竖向定位位瓷砖(577minn)，作作为各皮皮砖镶贴贴基准，定位瓷瓷砖的底底线要与与水平线线吻合，在排砖砖时注意意不应有有小于11/2的的砖，被被裁砖应应排在阴阴角。弹水平平线：在在距地面面一定高高度处弹弹出水平平线（此此高度视视瓷砖排排列情况况而定，但不宜宜小于550mmm，以便便放置木木托板），使木木托板顶顶面与水水平线吻吻合。挂平整整践：镶镶贴时，在两侧侧竖向定定位瓷砖砖上，分分层挂平平整线，以保证证每一层层瓷砖在在同一水水平线上上

55、，又可可利用它它控制整整个墙面面的平整整度。设木板板托：以以弹线为为依据，设置支支撑釉面面砖的木木板托，防止釉釉砖在水水泥浆未未硬化前前下坠。木板托托应加工工平整，其顶面面与水平平线相平平，第一一行釉面面砖就在在木托板板面上镶镶贴。镶贴：釉面砖砖镶贴前前应将砖砖的背面面清理干干净，并并浸水两两小时以以上，待待表面晾晾干后方方可使用用；镶贴贴面砖前前，在找找平层面面刷素水水泥浆一一道。用用5厚水水泥加220%1107胶胶由下向向上进行行粘贴。在瓷砖砖背面满满抹水泥泥浆，四四角刮成成斜面，左手持持抹有灰灰浆的瓷瓷砖，以以线为标标志贴于于未初凝凝的结合合层上。就位后后用灰匙匙手柄轻轻轻敲击击面砖，使

56、其粘粘牢平整整。每贴贴几块后后，要检检查平整整度和调调缝。阴阴阳角处处可用阴阴阳角条条。也可可用整块块瓷砖对对缝，阳阳角对缝缝瓷砖需需沿边切切45角。勾缝：面砖镶镶贴后，扫去表表面浮灰灰并用竹竹签划缝缝，再用用布和棉棉丝擦洗洗表面，用白水水泥擦缝缝。待全全部工程程完成、嵌缝材材料硬化化后，视视不同污污染程度度，用棉棉丝、砂砂纸或稀稀盐酸擦擦净，并并用清水水冲刷。镶贴饰饰面砖基基层表面面，如遇遇有突出出的管线线、灯具具、卫生生设备支支撑等，应用整整砖套割割吻合，不得用用非整砖砖拼凑镶镶贴。22、花岗岗岩墙面面材料要要求。花花岗岩的的品种、规格、颜色由由业主和和设计院院选定。所有板板材必须须符合有

57、有关标准准规定，金属挂挂件和填填充材料料必须符符合设计计要求。施工准准备。复复核作业业面上的的基层的的外形尺尺寸，清清理基层层的碎屑屑，搭设设操作平平台。放线。从柱的的两端，由上至至下叼出出垂直线线，投点点在地面面上或固固定点上上。按吊吊出的垂垂线，连连结两点点作为起起始挂装装板材的的基准，在基层层立面上上接板材材的大小小和缝隙隙的宽度度，弹出出横平竖竖直的分分隔墨线线。挂件安安装：按按设计要要求在柱柱面上钻钻孔剔槽槽，焊接接钢筋网网。板格钻钻孔：按按设计要要求在板板端面需需钻孔的的位置，预先划划线，集集中钻孔孔。板材连连结：在在板材端端面的孔孔内灌入入适量的的环氧树树脂混合合料并插插入挂钩钩

58、。板材安安装：由由主要的的立面开开始，由由下而上上依次按按一个方方向顺序序安装，尽量避避免交叉叉作业，并注意意板材色色泽的一一致性。每一施施工段安安装后，仔细检检查无误误后清扫扫用硅酮酮胶填逢逢。3.3安安装施工工一、景观观照明施施工、施工工依据：（）根根据设计计提供的的施工图图纸。（）根根据国家家和四川川有关电电气规程程规范做做为电气气工程技技术施工工依据和和标准。（）根根据建筑筑专业提提供的土土建条件件。、施工工范围：本工程施施工的内内容包括括：管内内穿塑线线，配电电箱安装装等。3、管内内穿线：（）材材料要求求：本工程绝绝缘导线线的规格格、型号号必须符符合设计计要求并并有产品品合格证证。（

59、）工工艺流程程：选择导线线 穿带带线 扫管管 放线线及断线线 导线线与带线线的绑扎扎 带护护口导线接接头 接头头包扎 线路路检查绝绝缘遥测测。（）穿穿线：穿线之前前应先把把带线穿穿入，目目的是检检查管路路是否通通畅，管管路的走走向及盒盒箱的位位置是否否符合设设计及施施工图的的要求。导线根根数较少少时可将将导线前前端的绝绝缘层削削去，然然后将导导线芯直直接插入入带线的的盘圈内内并折四四压实，绑扎牢牢固，使使绑扎处处形成一一个平滑滑的锥形形过渡部部位。导导线根数数较多时时或导线线截面较较大时，可将导导线前端端的绝缘缘层削去去，然后后将线芯芯斜错排排列在带带线上，用绑扎扎线缠绕绕，绑扎扎牢固，使绑扎

60、扎接头处处形成一一个平滑滑的锥形形过渡部部位，便便于穿线线。（）质质量标准准：导线和规规格、型型号必须须符合设设计要求求和国家家标准的的规定。照明线线路的绝绝缘电阻阻值应不不小于00.5 M，动力力线路的的绝缘电电阻值不不应小于于1 MM。接地地（接零零）线截截面选用用正确，连接牢牢固，严严密包扎扎，绝缘缘良好，不伤线线芯，导导线在管管内无接接头。不不同回路路、不同同电压和和交流与与直流的的导线不不得穿入入同一管管内。导导线做电电气连接接时，必必须削掉掉绝缘再再连接，而后加加焊。导导线接头头不能增增加电阻阻值，不不的降低低绝缘强强度。4、配电电箱安装装：（）材材料要求求：根据设计计要求箱箱体应