砖混结构施工组织设计方案最新版

1、七、施工组织设计第一章、编制说明一、编制原则及依据1、编制原则（1）保证重点，统筹安排，遵守承诺。（2）依据工程项目的容，科学地安排施工程序，合理组织施工， 确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。（3）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量管理 体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。（4）充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳 动力强度和提高劳动生产率。2、编制依据（1）沁水县固县乡易地搬迁集中移民项目（二期）工程招标文 件及图纸。（ 2） 我 公 司 的 技 术 装 备 及 质 量 手 册 程 序 文 件 （3）施工现场状况（4）工程应用的

2、主要规程、规（5）我公司类似工程的施工经验。二、工程概况说明 工程名称：沁水县固县乡易地搬迁集中移民项目（二期）工程 建设单位：沁水县固县乡人民政府 建设地点：沁水县固县乡人民政府施工工期：220日历天 质量要求：达到国家施工验收规合格标准工程概况：该项目建筑面积8387. 04 m2，主要建筑容包括1#-4#安置楼、管理用房、锅炉房、门房和公厕等。结构类型为砖混结构。第 二 章 、 项 目 管 理 机 构 及 项 目 经 理 部 组 成第 一 节 项 目 管 理 机 构根 据 本 工 程 项 目 的 建 设 规 模 及 工 期 、 质 量 等 方 面 的 具 体 要 求 ， 选 调 优 秀

3、的 施 工 队 伍 ， 承 担 本 工 程 的 施 工 任 务 。第 二 节 项 目 部 主 要 人 员 岗 位 职 责一 、 项 目 部 主 要 人 员1、项目经理（1）代表企业实施施工管理。认真贯彻执行国家和地方的有关 法律、法规、方针、政策和房屋建筑强制性标准，执行企业的规章制 度，维护企业的合法权益。（ 2 ）“ 项 目 管 理 目 标 责 任 书 ” 规 定 的 任 务 。 （3）组织编制项目管理实施规划。（4）对项目施工的各项资源和生产要素进行优化配置和动态管 理。（5）建立健全项目质量管理体系、环境保护体系、职业健康与 安全体系，并组织实施。（6）在授权围，负责与企业管理层、劳务

4、作业层、各协作单位、 工程发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的各类 问题。（7）按“项目管理目标责任书”的要求，处理项目经理部、与 国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。（8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。（9）参与工程的中间验收、竣工验收，结算资料和分析总结， 接收审计。（10）协助企业进行项目的检查、考核、坚定与评奖申报。（11）处理项目部的善后工作。2、项目工程师： 负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，二、主要职能部门岗位职责1、生产、技术、质量组： 负责总施工组织设计编制；负责施工现场总平面布置、施工调度 及外协调、负责发放施工图纸、

5、设计变更和有关技术文件，负责工程 质量的检查、监督。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为 主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事 故隐患，促进安全生产。2、安全动力组：负责安全管理工作。负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文 明施工及接待工作。负责机械设备管理，按施工准备要求供应机械设备，保证机械设 备按时进场，机械设备做好 维护和定期检修工作，保证生产正常进行；3、财务劳资组：负责施工现场职工考勤。负责本工程一切经济往来手续，及时与甲方进行工程进度结算。4、材 料后 勤组负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责 材料

6、的发放和物资保管。负责职工生活区的卫生工作，做好职工膳食及业余生活，为职工 创造一个良好的生活环境。三、项目部责任制1、加强标化管理，确保安全生产在抓工程质量的同时，注重搞好安全生产和综合治理工作，具体 表现在：（1）建立健安全生产管理体系和各项规章制度，组织开展安全 竞赛活动；（2）制定切实可行的安全防措施，行之有效地贯彻实施；（3）加强职工安全教育，使他们从思想上认识到安全生产地重 要性；（4）坚持定期与不定期地检查制度，发现隐患及时整改；（5）同时每道一处工地，都主动与当地政府、治安机关开展文 明共建活动，共同搞好综合治理工作。2、严格履行工程合同，做到用户满意根据项目的实际情况，编制并

7、及时调整项目实施进度计划，保证 工程按期交付使用，施工中运用科学的管理方法和质保措施，严格按 图纸和施工规精心组织，确保工程质量标准，积极做好竣工工程的回 访保修工作，确保用户满意。3、加强成本管理，提高经济效益。强化成本管理，是提高经济效益的一个重要环节，针对不同的工 程项目，制订有相应的成本控制目标和措施，做到事先预测，主动管 理。在每个工程开工前要对其成本进行科学准确的预测，正确编制施 工项目成本计划，施工中严格进行成本控制。在下达任务单时，应有 质量标准和定额指标，使施工人员有据可依，做到人人对成本负责。 在材料方面实行限额领料，做到工完料尽，无积压。坚持月核算、勤 对照、细分析、快控

8、制，在机械设备方面严格管理，提高机械的完好 率和利用率，以便全方位达到成本控制目的，提高企业经济效益。第 三 节 项 目部 工 作运 作项目经理部依据本工程特点及建设单位的要求，严格按照施工组 织 设 计 进 行 施 工 ，建 立 健 全 各 项 制 度 ，在 管 理 过 抓 好“ 提 前要 求 到位 ， 责任落实到位，跟踪检查到位，成果考评奖罚到位”提高管理水平。 为圆满完成此项任务，项目部按下表进行实际运作。第三章、施工现场平面布置图一、施工现场平面布置1、现 场大 门 的布 置 ： 按管理方法规定设置大门。2、现场临建设置： 按建设单位管理办法，施工现场临建房只设办公室、库房，厕所 由建

9、设单位在施工园区统一规划修建。项目部办公室、会议室，采用自建临舍； （1）出入口大门设置警卫室。（2）现场设置围墙，采用蓝色彩钢板围护。3、现场排水系统设置： 根据施工现场情况，采取道路、场地硬化，集水坑、沉淀池，排 水管沟，渗井等措施，确保汛期雨水、施工排水、生活排水的通畅， 以保证工程的进度和质量。（ 1） 施工 道 路采 用 硬化 路 面， 截 面 为 单 面 坡 向 （ 坡 度 2%）， 道 路 坡 度 0. 5 - 1 % 。 道 路 的 一 侧 设 排 水 管 、 沟 组 合 ， 坡 度 3 % ， 排 水 方 向 为建筑物地势较低处，并在该处设沉淀池。（2）生产区域的材料堆场、设

10、施料堆场、钢筋加工和模板加工 场 地 的 地 面 全 部 硬 化 处 理，设 2%坡 度 ，坡 向场 地 角 部 的 集 水 沉 淀 坑 。4、施工分阶段平面布置 按照施工进度计划的安排，施工平面布置在以上布置原则的基础 上进行布置，详见附图：施工平面布置图。第 四 章 施 工 部署一、施工准备在 开 工的 前 4 天 ，所 有 施 工 管 理 人 员 全 部 就 位 ，而 施 工 人 员根 据 现场需要，分批进场，并在我公司部备足各类专业的施工操作人员。工程开工前着手技术准备，一方面使各分部有关部门人员能仔细 阅读熟悉施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面，开始钢筋 翻样，木工翻样，确定

11、各级别砼的配制，图纸会审，技术交底，根据 施工需要编制更为严谨详尽的施工作业指导书，使本工程从开始就处 于受控状态，从而保证工程质量。工程开工前按本工程项目部提出的机具需用量计划落实施工机 具，由机具管理人员组织大型设备进场，进行设备安装调试，对一些 小型机具，按计划指定日期，准确到位，并使所有进场设备处于最佳 的运转状态。我 公 司材 料 部根 据 材 料 计 划 的 要 求 ，提 前 选定 货 源，掌 握 其 质 量 、 价格，组织材料按计划日期到场，同时，组织前期的周转材料提前进 场，保证施工顺利进行。二、在时间上的部署原则由于本工程房号较多，施工场地土方堆放场地有限，所以在时间 上安排

12、先施工基础施工，完毕土方回填后再进行剩余部分房号的土方 开 挖 与 结 构 工 程 施 工 。水 电 安 装 、室 外 粉 刷 、楼 地 面 工 程 都 穿 插 施 工 , 并不影响总进度部署安排。施工过程中，充分考虑噪声等因素对环境的影响，并采取相应的 有效措施，如加大各种资源的投入量、充分利用白天施工等措施。三、在空间上的部署原则主体交叉施工的考虑根据空间占满、时间连续、均衡协调有节奏、力所能及留有余地 的原则，保证工程按照施工进度目标计划的实现，我公司将采用主体 和安装、主体和装修、安装和装修的交叉施工。四、施工段落的划分 各施工区段施工段的划分见每月编制的详细施工进度计划。五、施工顺序

13、上的部署原则我公司将本着科学合理的要求，按照先地下，后地上；先主体， 后装修；先土建，后安装的总体施工顺序原则进行部署。六、施工准备1、施工用水用电现场由各分部根据实际用量进行计算。七、劳动力安排计划1、分部基层一线骨干力量挑选本单位围有丰富施工经验和劳动 技能的工人分工种组成作业班组。班长由技术过硬、责任心强、思想 素质高的职工担任。所有管理人员及特殊工种人员均持证上岗。2、按我单位劳务分承包控制程序，根据劳务分承包方的施工 业绩，技术能力进行考察，做出评价。建立了合格劳务分承包方名 录。我们可根据工程的需要，按上述名录选用合格的劳务分承包方， 做为作业层劳动力的补充，并按上述程序文件进行管

14、理。3、对于产品构件的外加工单位，我们将按照本单位工程分承 包方控制程序根据承包方的资质（资质证书、营业执照）、质量保 证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等进行全面考核评价。 建立合格工程分承包方名录。根据工程的需要，按名录选用合格 分承包方，并按上述程序文件对其进行管理。第五章施工方案第一节施工测量1、平面控制网的建立为了保证轴线投测的精度，平面控制采用外控法。使用工具：全站仪。目的是校核控制轴线标志桩投测纵轴及横轴 几条主轴线，对边、角值进行校测，边角的各项精度必须符合规定, 本工程由项目组完成2、高程投测：将所测高程引入坑木桩及房屋墙.待施工到首层后，在首层平面易 于向上传递标高的

15、位置作为布设三个高程的标准点，通过往返检测合 格后（误差在3 mm为合格），标注“”红色油漆标记和建筑标高。利用首层红“ ”为标高基准，用检定合格的钢尺向上传递，并 用红“ ”作好标记，然后使用S3水准仪往返检测合格后（误差在土 3mm为合格），将该层标记作为向上层引测的标记。3、建筑物垂直度控制：建筑物垂直控制采用外控法。4、各施工细部点详细放样（1）各层控制轴线的放样把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，必要时可放出轴线位 置。每次传导时四个控制点必须相互复核，做好记录，检查四个点之 间的距离、角度直至完全符合为止。（2）梁、板的放样待柱子拆模后进行高程传递，用水准仪引测，立即在柱上用墨线

16、弹出每层+ 0.500m 线，不得漏弹，再根据此线向上引测出梁、板底模板10 0mm控制线第二节基础工程一、施工方法1、工艺流程：21八砂浆配合比应采用重量比，并由试验室确定，水泥计量精度 为2 %，砂为5 %。2）、宜用机械搅拌，投料顺序为砂f水泥f水，搅拌时间不少于 1. 5 m i n。3）、砂浆应随拌随用，一般水泥砂浆须在拌成后3h和4h使用完， 不允许使用过夜砂浆。4 ）、基础按一个楼层，每250m 3砌体，各种砂浆，每台搅拌机 至少做一组试块（一组六块），如砂浆强度等级或配合比变更时，还 应制作试块。3、确定组砌方法：）、组砌方法应正确，一般采用满丁满条。）、里外咬槎，上下层错缝，采用“三一”砌砖法（即一铲灰， 一块砖，一挤揉），严禁用水冲砂浆灌缝的方法。）、排砖扌畧底：基础大放脚的撂底尺寸及收退方法必须符合