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文档简介

1、知名集团公司本企业文化建设规划方案SANY 标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#知名集团公司2012年度最新版本企业文化建设规划方案编制/ 曰期:审核/ 日期:审批/ 曰期:目录第一部分综述一、背景2009 年经营管理年会,集团明确了未来三年发展战略规划,并清晰集团发展愿景,同时要逐步完善公司治理结构, 建立现代企业制度, 这对集团企业文化建设及传播都提 出了更高的要求。 但忖前, 集团企业文化体系还有待健全,文化理念尚未根值,员工思 想与认识有待统一,且文化缺乏包容性和 创新能力,并存在一些文化因素与集团发展阶 段不匹配现象。在 09经营年度,在集团整体发

2、展规划与战略 U 标的指引下,企业文化建设将兩绕“明确集团发展愿景,统一价值取向;搭建文化体系,系统推动文化项U的总体思 路,推进文化体系各项建设工作,从而加强文化传播,使集团上下统一思想、统一认 识、统一行动;为企业后续经营 发展营造良好的内部文化氛围,并逐渐提高企业文化的 引领作用。二、目的1、构建符合发展阶段的公司特色文化;2、强化文化传播,使各种内宣载体逐步实现从经营传播向文化传播的转变;3、系统推进文化项目,并搭建一致高效的文化传播队伍。三、推进时间2008 年 10 月2009 年 12 月四、总体思路1、明确集团发展愿景,统一价值取向完善集团企业文化大纲,明确集团文化理念,并建立

3、集团职业经理人管理规范、干部行为规范、员工行为规范。2、搭建文化体系,系统推动文化项口通过文化项的开展,建立集团二级文化管理体系;围绕宣贯重点组织开展主题文化活动,创新思维,激发活力。3、丰富宣传载体,建立集团文化传播平台统一集团宣传平台,并通过内刊、0A、内部论坛加强集团文化宣传。第二部分 企业文化建设项目主要内容一、文化理念建设项目1、项目目的:(1)完善集团企业文化纲领,明确企业文化理念;(2)根据集团企业文化大纲,进一步形成职业经理人管理规范、员工行为规范、员工手册、干部行为规范,统一思想标准;(3) 形成企业文化手册、企业宣传手册,对内加强集团文化宣贯, 对外树立企业形象。2、开展对

4、象:集团全体成员3、组织推进:项目执行组4、工作要求:明确方向,集思广益,内涵丰富5、推进进度:阶段项日期工作内容责任人输出结果第一阶 段10 月 1310 月 25日根据现有的集团企业文化纲领(初 稿) 开展公司高层领导、经营单位的 部门第一负 责人访谈,收集整理具体意 见,明确并完善 企业文化纲领的内容。集团企 业文化纲 领(完整稿)10 月 1310 月25日根据现有的集团企业文化纲领(初 稿) 开展组织员工座谈会,人数30人,人员包括: 中层(20%),普通管 理人员(60%), 线 员工(20%)o10 月 1311 月1日根据企业文化纲领内容及集团相关制度、文件及实际情况形成职业经

5、理人管理规范、员工行为规范、员工手册、干部行为规范初稿;职业经 理人管理 规范、员工行 为规范、员工手 册干部 行为规范(完整稿)11月1日一11月10日根据初稿内容开展网上调研活动;(1)对象:OA系统所有用户(2)网络调查问卷II 月 10 B 11月25日根据调研结果完善修订职业经理人管 理 规范、员工行为规范、员工手册、干部行为规范初稿,并最 终形成终稿。11 月 25 B 12月20日结合集团企业文化纲领,职业经 理 人管理规范、员工行为规范、干部行为规范内容,形成企业文化 手册内容。企业文 化手册(完整 版)1、企业文化体系建立1、项目目的:(1)建立企业文化体系,为企业文化落地实

6、施提供组织保证;(2) 编制企业文化体系管理办法,进一步加强内部文化整合。加强对各单位文化系统的 指引与管理,建立有效的文化体系考核机制;(3) 通过培训、对外交流、学习等多种方式提升企业文化体系内成员的专业化能力。2、开展对象:企业文化体系成员3、组织推进:项目执行组4、工作要求:组织目标明确,分工合理,针对性提升,专业发展5、推进进度:项目阶 段日期工作内容责任人输出结果第一阶 段11月1日一11月10日召开企业文化体系组建筹备会议会议纪要11 月 io a11月20日结合企业文化项IJ的开展,根据筹 备会议精神编制企业文化体 系管 理办法,确立体系架构设置。企业文化 体系管理办 法第二阶

7、 段11月20日一11月30日编制年度企业文化体系工作规划及 工作要点,在体系内部宣贯宣传ppt12月1日一12月20日组织企业文化体系成员的内部培 训 交流活动活动方案及组 织实施后宣传 报道持续按照企业文化体系工作规划内容开 展系列活动活动方案及组 织实施后宣传 报道二、主题推广1、项目目的:设置季度主题,开展形式多样的季度文体活动,强化宣贯企业文化理念。规划与时效相结合,适时调整,做到文化活动为经营服务;2、开展对象:集团全体成员3、组织推进:项目执行组4、工作要求:围绕主题,创新思维,激发活力5、推进进度:(1)主题季度活动月份宣传企业文化 理念关键词主题项目具体内容完成时间08 年

8、1012月致远、团结和谐共进、 敦行致远2009年元旦晚会开展09年元旦晚会09年1月1日09 年 1 3月专业服务共同 发展欣赏你我他2008年度优秀团队(个人)评 选颁奖大会。制作团队、个 人事迹PPT,树立学 习榜样, 鼓舞士气09年1月30日精英对话论 坛年度优秀团队和个人与高 层讲述成长道路的关 键点 和经验。09年35月开放、沟通、信 任创造激情, 牵起友情, 追求成长球类比赛活 动组织羽毛球和足球比赛09年5月30日09 年 6 8月人才、执行“才”L辩论赛根据人才与执行为主题开 展辩论赛09年8月30日09年910月团结、务实、致 远10E7帥除 激L+ 跃情员工运动会组织开展

9、员工运动会, 展 现蓬勃向上、志存咼远的 百年风尚09年10月30日(2)常规活动月份宣传企业文主题项目具休内容完成时间化理念关键词2009 年 1 月一 2月1日团结、欣赏、有你更精 彩理立协会建立各类协会,如球类协 会,读书协会、摄影 协会 等等,活跃内部氛围,丰 富员工业余文化生活2月1日前春节前认同百年百年是我家不回家员工春 节团圆饭组织推动各个经营单位开 展不回家员工团圆饭活动春节前2009 年5月专业、提升闪出你的 本领“专业”杯 一线员工技 能大赛“专业服务,精湛技艺”, 各经营单位组织开展一线 员工各项技能大赛5月30日2009 年8月创新用另一个眼光看世界第四届员工 摄影大赛

10、摄影大赛,组织摄影爱好 者协会8月30日中秋节? / ?百年文化激扬文化 情满中秋中秋节晚会组织开展中秋联欢晚会中秋节前刖四、形象建设1、项目目的:(1) 通过制作、发放企业文化手册、企业宣传手册,对内强化企业理念宣传,对外树立企业形象;(2)通过多重宣传方式,使企业文化理念深入人心;(3)构建多种沟通渠道,促进组织融合。2、开展对象:集团全体成员3、组织推进:项目执行组4、工作要求:精益求精,形式多样5、推进进度:项目阶 段日期工作内容责任人输出结果第一阶 段2008 年 12 月 1 日一 09年1月30日根据前期项LI成果,制作集团官 传 画册、企业文化手册集团宣传 画册企业 文化手册2

11、008 年 12 月 1日一 12月30日制作百年科技2009年企业文化理 念日历日历2009年1月1 B 1月30日根据前期项LI成果,编制对外宣 传数据指引对外宣传 数据指引2009年2月1 0 3月30日组织开展企业文化理念知识考试活 动,宣贯企业文化手册对成绩优异者 的奖励及通报2009年2月1 B 2月30日制作春节贺卡,宣贯企业文化理念贺卡第二阶 段2009年4月1 B 6月30日“百年故事”征文活动获奖人员通报 及宣传2009年7月1 a12 月 30 日根据前期项LI成果,加强跨地区 文 化融合,指引各单位搭建实效的沟通论坛定期论坛指引根据实际悄况 开展根据前期项U成果和整体经

12、营U标 达成情况,按照集团文化需 要,计 划开展集团VI的整体设 计VI手册五、文化传播载体建设1、项目目的: 传播信息,打造权威性集团传播媒体,使内刊和0A系统成为文化传播强势阵 地。提炼文化,及时传递企业文化理念,全面报道重点经营事件。2、开展对象:集团全体成员3、组织推进:项目执行组4、工作要求:开拓思维、学习标杆、结合主题5、内刊建设推进进度项目阶 段日期工作内容责任人输出结果个度整年每季度编委会季度例会,总结规划, 形成 通报,表扬优秀单位,批评 表现较 差单位(内刊、0A新闻宣传)季度通报每季度内刊通讯员及投稿积极分子季度培 训活动培训内容教材2008年11月1 011 月 30

13、日制定0A系统内宣体系工作指引工作指引2008年11月1 a12 月 30 日结合IT中心0A系统改善项目, 在 论坛改善完成后,评选版主及 相关 负责人,推动论坛建设规划 工作论坛制度及跟 踪报道2009年1月1日 一 1月30日开展评选年度内刊金、银、铜牌及优秀通讯员获奖人员通报2009年4月1日 一 4月30日开展内刊编委会09年度第一次 交 流釆风活动(冋时推动异地公 司通 讯员活动建设)活动方案和宣 传报道2009年6月1 0 6月30日开展半年度内宣工作总结会议会议纪要2009年9月1日 一 io月30日结合运动会,开展内宣体系成员(含异地公司)面对面交流活动交流会方案2009 年 12 月 1 日一 12月30日内宣体系09年度总结规划会议会议纪要第三部分项目组织设置一、企业文化建设项目委员会成员1、项目指导组:顾问:2、项目执行组:项忖组长:项目推进专员:组员:二、企业文化建设项目委员会成员职责1、顾问:负责根据集团实际和发展要求,对企业文化建设

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