物流管理-物流英语课文内容精讲串讲笔记_第1页
物流管理-物流英语课文内容精讲串讲笔记_第2页
物流管理-物流英语课文内容精讲串讲笔记_第3页
物流管理-物流英语课文内容精讲串讲笔记_第4页
物流管理-物流英语课文内容精讲串讲笔记_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、物流英语课文内容精讲串讲笔记课文内容精讲Unitt 1GGeneerall Inntrooducctioon tto LLogiistiicsModeern loggistticss iss reelatted to thee efffecctivve aand effficiientt fllow of matteriialss annd iinfoormaatioon tthatt arre oof vvitaal iimpoortaancee too cuustoomerrs aand cliientts iin vvariiouss seectoors of thee ecconoom

2、icc soocieety,whiich mayy inncluude butt byy noo meeanss iss liimitted to:pacckaggingg,waarehhoussingg,maaterriall haandllingg,innvenntorry,ttrannspoort,forrecaastiing,strrateegicc pllannningg annd ccusttomeer sservvicee.现代物流流与物资资及信息息的及时时有效流流动相关关,而物物资和信信息的及及时有效效流动对对经济社社会的不不同领域域的顾客客和客户户有着极极其重要要的意义义。现

3、代代物流包包括但不不限于下下列方面面:包装装,仓储储,材料料搬运,存货,运输,预测,战略规规划,客客户服务务。Logiistiics is thaat ppartt off thhe ssuppply chaain proocesss tthatt pllanss,immpleemennts andd coontrrolss thhe eeffiicieent, efffecctivve ffloww annd sstorragee off gooodss, sservvicee annd rrelaatedd innforrmattionn frrom thee poointt off or

4、rigiin tto tthe poiint of connsummptiion to meeet ccusttomeers reequiiremmentts.物流是供供应链的的一部分分,计划划、执行行和控制制产品、服务及及相关信信息从原原产地到到消费地地的及时时有效流流动和存存储以满满足客户户要求。课文内容容精讲UUnitt 2AAn IImpoortaant FacctorrIt iis uunivverssallly aacknnowlledgged thaat pprodductts aare of twoo kiindss, pprodductts ffor cusstommerss

5、 annd pprodductts ffor inddusttriaal uuse.就产品而而言,普普遍认为为有两类类,一类类是消费费类产品品,另一一类是工工业用途途产品。Conssumeer pprodductts aare thoose thaat aare dirrectted to ulttimaate connsummerss.Acccorrdinng tto tthe thrree diffferrentt waays in whiich connsummerss seelecct ggoodds aand serrvicces andd whheree thhey buyy th

6、hem, coonsuumerr prroduuctss caan bbe pput intto tthreee ccateegorriess:coonveenieencee prroduuctss, sshopppinng pprodductts, andd sppeciialtty pprodductts.消费类产产品是指指直接面面对终端端消费者者的产品品。根据据消费者者挑选产产品和服服务的三三种不同同方式以以及从哪哪里购买买这些产产品,消消费品可可分为便便利型产产品,购购买型产产品和特特殊产品品三种。Convveniiencce pprodductts aare thoose goood

7、s andd seerviicess thhat connsummerss puurchhasee frrequuenttly, immmeddiattelyy, aand witth llitttle commparratiive shooppiing.便利型产产品是指指消费者者需要经经常、及及时购买买并且不不十分需需要比较较差价的的产品和和服务。Shopppinng pprodductts aare thoose forr whhichh coonsuumerrs aare willlinng tto sseekk annd ccompparee: ccomppariing in mann

8、y llocaatioons thee prricee, qquallityy, aand perrforrmannce, annd mmakiing a ppurcchasse oonlyy affterr caarefful dellibeerattionn.购买型产产品是消消费者愿愿意到处处寻寻觅觅觅,比比较价格格、质量量和性能能,三思思之后才才作出购购买决定定的产品品。Specciallty prooduccts aree thhosee foor wwhicch bbuyeers aree wiilliing to exppendd a subbstaantiial efffortt

9、 annd oofteen tto wwaitt a siggnifficaant amoountt off tiime in ordder to acqquirre tthemm.特殊产品品是指买买家愿意意花费大大量精力力并为了了获得它它们可以以忍受很很长的等等待时间间的产品品。The 80/20 connceppt iis dderiivedd frrom thee faact thaat tthe bullk oof tthe salles aree geenerrateed ffromm reelattiveely feww prroduuctss inn thhe pprodduct

10、t liine. Thhis simmplyy meeanss 800 peerceent of a ffirmms ssalees aare genneraatedd byy 200 peerceent of thee prroduuct linne iitemms. An exaact 8020 rattio is rarrelyy obbserrvedd, bbut thee diisprropoortiionaalitty bbetwweenn saaless annd tthe nummberr off ittemss iss geenerrallly ttruee.80220概念念

11、是说销销售量中中的大部部分来自自生产线线上种类类相对少少的产品品。也就就是说,公司销销售量的的80%是由220%的的产品实实现的。精确的的8020比比例是很很难达到到的,但但是销售售量和产产品种类类数目间间的不一一致一般般是存在在的。It iis rreassonaablyy exxpecctedd thhat thee voolummes of carrgo floow iin aany givven firrm vvaryy deepenndinng oon hhow succcesssfuul ttheiir ssalees aare. Att anny ppoinnt iin ttim

12、ee, ttherre eexissts a pprodductt phhenoomennon callledd thhe 88020 currve, a parrticculaarlyy vaaluaablee coonceept forr loogissticcs pplannninng.任何公司司的货物物流量都都应该根根据销售售量的大大小来决决定,这这是合理理的。在在任何时时候,产产品都存存在着88020曲曲线现象象,这是是物流计计划中非非常有价价值的概概念。课文内容容精讲UUnitt 3TTrannspoortaatioonTrannspoortaatioon iis aa viita

13、ll coompoonennt iin tthe dessignn annd mmanaagemmentt off loogissticcs ssysttemss. IIt mmay acccounnt ffor oneethiird to twoothiirdss off tootall loogissticcs ccostts. Thee chhoicces avaailaablee too thhe uuserrs ttypiicallly inccludde tthe fivve mmajoor ttrannspoort moddes (aiir, truuck, raail, waa

14、terr, aand pippe) andd thheirr coombiinattionns. Useers mayy hiire thee seerviicess orr owwn tthe meaans of traanspporttatiion.运输是物物流系统统设计和和管理的的一个重重要部分分,可能能占整个个物流成成本的11/3到到2/33。用户户一般可可以选择择五大运运输模式式(飞机机、汽车车、铁路路、水路路和管道道运输),也可可以互相相结合运运用。用用户可以以租用运运输服务务或者使使用自有有的运输输工具。Ratees aare bassed priimarrilyy onn th

15、hreee faactoorsdisstannce, shhipmmentt siize, annd ccomppetiitioon.费率主要要由三方方面决定定运输输距离、每票货货物的大大小以及及市场竞竞争。Costt allloccatiion is onee off thhe ffacttorss thhat afffectt prriciing. Thhe sshippperrs perrspeectiive aboout it is impporttantt, tthouugh it is chiieflly ssomeethiing thaat tthe carrrieers sho

16、ouldd paay aatteentiion to.成本分配配是影响响定价的的诸多因因素之一一。虽然然这主要要是承运运人应当当注意的的事情,但托运运人的看看法也很很重要。JIT:jusstintimme,准准时制,是实现现零库存存(zeero invventtoryy)的一一种途径径。JIT serrvicce ccan hellp tto rreduuce invventtoryy coost.准时制服服务可以以节省库库存开销销。课文内容容精讲UUnitt 4LLogiistiics StrrateegyInveentoory is vieewedd ass pllayiing a rro

17、lee inn thhe vvaluueaddded proocesss. Thiis ddoess noot mmeann thhe mmoree yoou hhavee inn thhe fformm off innvenntorry, thee riicheer yyou aree.在增值过过程中库库存被人人们认为为起着重重要作用用,这并并不意味味着以库库存的形形式存放放的货物物越多,你就越越富。On tthe onee haand, caapittal cosst iincrreasses witth tthe lott siize. Onn thhe ootheer hhandd,

18、tthe inttereest acccruees oon tthe cappitaal iinveesteed iin tthe carrryiing invventtoryy, wwhicch iis, in manny ccasees, commputted acccorddingg too thhe pprimme iinteeresst rratee orr a speeciffiedd raate pegggedd too thhe pprimme iinteeresst.一方面本本金随着着批量大大小而改改变;另另一方面面,利息息随着投投资在存存货上的的本金的的多少而而增减,而大多

19、多数情况况下,存存货是根根据主要要利息率率或指定定利息率率计算的的。The lott siizinng cconcceptt baalanncess thhe ccostt off maainttainningg innvenntorriess aggainnst thee coost of ordderiing. Thhe kkey to unddersstanndinng tthe rellatiionsshipp iss too reememmberr thhat aveeragge iinveentoory is equual to oneehallf tthe ordder quaa

20、ntiity. Thhe llargger thee orrderr quuanttityy, tthe fewwer ordderss reequiiredd peer pplannninng pperiiod andd, cconssequuenttly, thhe lloweer tthe tottal ordderiing cosst. Lott quuanttityy foormuulattionns iidenntiffy tthe preecisse qquanntittiess att whhichh thhe aannuual commbinned tottal cosst

21、oof oordeerinng aand maiinteenannce is lowwestt foor aa giivenn saaless voolumme.批量大小小的概念念平衡了了维持库库存的成成本和降降低订购购成本的的矛盾,理解他他们的关关系的关关键是要要记住平平均库存存数等于于订购数数量的二二分之一一。每次次订购的的量越大大,每个个订购计计划周期期内订购购次数就就越少。因此整整个订购购成本就就越少。批量公公式指明明在给定定销售额额下,年年综合定定购成本本和维持持库存的的最低点点。课文内容容精讲UUnitt 5PPackkagiingPackkagiing cann bee diiv

22、idded intto iinduustrriall paackaaginng aand connsummer pacckaggingg. GGeneerallly speeakiing, coonsuumerr paackaaginng, whiich maiinlyy aiims at conntaiininng tthe gooods, prromootinng tthe salle oof iit aand facciliitattingg usse oof iit, is of litttlee vaaluee too loogissticcs ooperratiion. Buut

23、iinduustrriall paackaaginng hhas a ssignnifiicannt iimpaact on thee coost andd prroduuctiivitty oof llogiistiics.包装可分分成工业业性包装装和消费费性包装装两大类类。一般般来说,消费性性包装主主要为了了盛装商商品,促促进商品品销售,方便顾顾客使用用,而对对物流运运作价值值不大。但是工工业性包包装却对对物流成成本与物物流生产产力有很很大的影影响。The funnctiionss off Inndusstriial pacckaggingg inncluude:工业性包包装的功功能包括括

24、:Firsst, it shoouldd prroteect thee gooodss frrom dammagee duurinng hhanddlinng, stoorinng aand traanspporttatiion.第一,它它必须防防止商品品在搬运运、存储储和运输输过程中中受损坏坏。Secoond, itt shhoulld pprommotee loogissticcal effficiienccy.第二,包包装应能能促进物物流效率率。The thiird impporttantt loogissticcal pacckaggingg fuuncttionn iss coomm

25、uuniccatiion or infformmatiion traansffer.物流包装装的第三三个重要要的功能能就是通通讯或信信息传播播。To iidenntiffy ppackkagee coonteentss foor rreceeiviing, orrderr seelecctioon aand shiipmeent verrifiicattionn, eetc., iis tthe mosst oobviiouss coommuuniccatiion rolle oof ppackkagiing. Tyypiccal infformmatiion inccluddes mannu

26、faactuurerr, pprodductt, cconttainner typpe, couunt, annd UUnivverssal Prooducct CCodee (UUPC) nuumbeer.包装最显显著的信信息传播播作用就就是收货货入库时时查验包包内货物物、分拣拣和每票票货物的的查验。典型的的包装信信息包括括生产商商、产品品、容器器型号、数量以以及通用用商品代代码(UUPC)。课文内容容精讲UUnitt 6PPurcchassinggFor mosst oorgaanizzatiionss, ssuppply mannageemennt mmeanns ppurcchassi

27、ngg. IIn mmanyy fiirmss,puurchhasiing hass beeen seeen aas aa clleriicall acctivvityy. HHoweeverr, tthe emeergeencee off thhe ssuppply chaain mannageemennt cconcceptt haas eenliightteneed mmanyy maanaggerss abboutt thhe sstraateggic rolle pplayyed by purrchaasinng.对于大多多数企业业组织来来说,供供应链管管理意味味着采购购,在许许多公

28、司司里,采采购一直直被视为为职员的的行为。然而供供应链管管理概念念的出现现使许多多管理人人员从采采购所起起到的战战略性作作用中受受到启发发。Purcchassingg coontrribuutess too thhe ffirmms effficiienccy aand efffecttiveenesss iin mmanyy waays. Fiirstt, iit hhelpps tto ddeteermiine a ffirmms cosst sstruuctuure.采购的许许多方面面有利于于提高公公司的工工作效率率和工作作效果。首先,采购有有助于决决定公司司的成本本结构。Secoond

29、, goood purrchaasinng ppraccticces avooid opeerattionnal proobleems.第二,良良好的采采购实践践避免了了营运上上的问题题。Withhoutt efffecctivve ppurcchassingg prractticees, opeerattionns iin aa fiirm mayy bee diisruupteed, cusstommer serrvicce lleveels mayy faall, annd llonggterrm ccusttomeer rrelaatioonshhip mayy bee daamagg

30、ed. Beeforre aany prooducct ccan be mannufaactuuredd, ssupppliees mmeettingg ceertaain conndittionns mmustt bee avvaillablle. Forrtunnateely, prrogrresssivee maanaggerss haave reccognnizeed tthesse ppoteentiial conntriibuttionns oof ppurcchassingg annd hhavee taakenn thhe nneceessaary steeps to enss

31、uree reesullts.缺乏富有有成效的的采购,公司的的运作就就会陷入入混乱,客户服服务水平平也会下下降,长长期的客客户关系系就会受受损。任任何产品品在生产产之前,符合相相关条件件的各种种供应物物必须到到位。幸幸运的是是,先进进的管理理人员已已认识到到采购所所起到的的潜在的的推动作作用,并并采取了了必要的的措施确确保其取取得良好好的效果果。课文内容容精讲UUnitt 7IInfoormaatioonInfoormaatioon iis ccrucciall too thhe pperfformmancce oof aa suupplly cchaiin bbecaausee itt pr

32、roviidess thhe ffactts tthatt suupplly cchaiin mmanaagerrs uuse to makke ddeciisioons. Wiithoout infformmatiion, a mannageer wwilll noot kknoww whhat cusstommerss waant, hoow mmuchh innvenntorry iis iin sstocck aand wheen mmoree prroduuctss shhoulld bbe pprodduceed aand shiippeed. In shoort, wiithoo

33、ut infformmatiion, a mannageer ccan onlly mmakee deecissionns bblinndlyy.信息对于于供应链链的绩效效至关重重要,因因为它提提供信息息给供应应链管理理者,供供其做出出决策。没有信信息,管管理者就就不知道道顾客想想要什么么、有多多少库存存及何时时需要制制造出更更多产品品并进行行运输。总而言言之,没没有信息息,管理理者就只只能盲目目地做出出决策。Suppply chaain mannageers usee innforrmattionn too maake manny iimpoortaant deccisiionss reel

34、attingg too eaach of thee suupplly cchaiin ddrivverss.供应链管管理者使使用信息息来做出出很多重重要的决决策,这这些决策策与供应应链每个个环节都都息息相相关。Manaagerrs mmustt unnderrstaand howw innforrmattionn iss gaatheeredd annd aanallyzeed. Thiis iis wwherre iinfoormaatioon ttechhnollogyy coomess innto plaay.管理者必必须要知知道怎样样收集信信息和分分析信息息。这一一点就是是信息技技术发

35、挥挥作用的的地方。Infoormaatioon ttechhnollogyy (IIT) connsissts of thee haardwwaree annd ssofttwarre uusedd thhrouughoout a ssuppply chaain to gattherr annd aanallyzee innforrmattionn. IIT sservves as thee eyyes andd eaars of mannageemennt iin aa suupplly cchaiin, cappturringg annd ddeliiverringg thhe iinfo

36、ormaatioon nneceessaary to makke aa goood deccisiion.信息技术术(ITT)包括括了在整整个供应应链中收收集和分分析信息息的软件件与硬件件设备。信息技技术系统统在供应应链中相相当于管管理方的的眼睛与与耳朵,它能捕捕捉和传传送必要要的信息息,利于于做出正正确的决决定。课文内容容精讲UUnitt 8SSuppply ChaainSuppply chaain is deffineed aas aa neetwoork commpossed of facctorriess, ssuppplieers, reetaiilerrs, etcc. tthat

37、t suupplly tto eeachh ottherr raaw mmateeriaal, commponnentts, prooduccts andd seerviice.供应链的的定义是是一个网网络,它它包含了了工厂、供应商商、零售售商等等等,它们们互相给给对方提提供原材材料、零零部件、产品和和服务。Suppply chaain mannageemennt mmeanns tthe dessignn, pplannninng aand conntrool oof tthe infformmatiion floow, movvemeentss off gooodss annd mmone

38、ey wwithh a vieew tto sstreengtthenningg coompeetittiveenesss.供应链管管理指为为了增强强竞争力力而对信信息流通通、货物物移动和和货币的的流通进进行设计计、策划划和控制制。Fordd Mootorr Coompaany is a ccasee inn poointt. HHenrry FFordd ennvissageed aa tootallly sellfsuffficciennt iinduustrriall emmpirre.福特汽车车公司是是一个很很好的例例子。亨亨利福特设设想建立立一个自自给自足足的工业业帝国。Fordds

39、 objjecttivee waas cconttroll. TTo aachiievee thhis goaal, he sett ouut tto ddeveelopp thhe wworlldss fiirstt coompllex verrticcallly iinteegraatedd fiirm.福特的目目标就是是要控制制。要达达到这一一目的,他开始始发展世世界上首首家机构构复杂、垂直一一体化的的综合性性公司。At tthe peaak oof FFordds verrticcal exttenssionn thhe ffirmm faacedd ecconoomicc, rreg

40、uulattoryy, aand labbor uniion barrrieers thaat eevenntuaallyy reequiiredd prroduuctss annd sservvicees tto bbe pprovvideed bby aa neetwoork of inddepeendeent supppliierss. TThe keyy too efffecctivve mmarkketiing wass fiinallly fouund by devveloopinng aa sttronng nnetwworkk off inndeppenddentt deeal

41、eers. Ass tiime passsedd, FFordd diiscooverred thaat sspecciallizeed ffirmms ccoulld pperfformm moost esssenttiall woork as welll aas oor bbettter thaan hhis ownn buureaaucrracyy. IIn ffactt, tthesse sspecciallistts oofteen ooutpperfformmed Forrdss owwn uunitts wwithh reespeect to quaalitty aand cos

42、st. Enttrepprenneurriall fiirmss sooon beccamee coontrribuutorrs tto FFordds nnetwworkk. OOverr tiime, thhe FFordd sttrattegyy shhiftted froom oowneershhipbassed conntrool tto oone of orcchesstraatinng cchannnell reelattionnshiips. Thhe ffinaanciial ressourrcess att Foord werre sshifftedd too deevel

43、lopiing andd maainttainningg coore mannufaactuurinng ccomppeteenciies. Foord fouund outt thhat in thee fiinall annalyysiss, nno ffirmm caan bbe sselffsuffficciennt.在福特公公司的垂垂直延伸伸的顶端端,公司司面临着着经济障障碍、法法规的限限制和工工会的阻阻力,各各方面最最后都要要求产品品和服务务应该通通过独立立的供应应商来提提供。有有效市场场营销的的关键最最后是要要通过建建立由一一个个独独立供应应商组成成的有力力网络实实现。随随着时间

44、间的推移移,福特特发现专专业公司司在开展展大部分分的必要要工作时时做得和和自己的的企业一一样好,或者更更出色。事实上上,这些些专业公公司常常常在质量量和成本本上胜过过福特自自己的公公司。承承包工厂厂很快为为福特的的网络作作出了贡贡献。随随着时间间的流逝逝,福特特的战略略从以所所有制为为基础的的控制转转变为对对物流渠渠道各方方相互关关系的协协调控制制。而福福特的经经济资源源也转到到了发展展和保持持核心制制造力上上。福特特分析发发现,说说到底,没有任任何公司司能够自自给自足足。课文内容容精讲UUnitt 9MMariitimme TTrannspoortaatioonMariitimme sshi

45、pppinng iis aan iimpoortaant linnk iin iinteernaatioonall loogissticcs sservvicee.海上运输输是国际际物流服服务中的的一个重重要环节节。Whenn yoou nneedd too seend carrgo to a bbuyeer ooverrseaas aaccoordiing to a ssalees cconttracct, youu muust boook sspacce oon aa shhip eittherr byy yooursselff orr viia aa frreigght forrwarr

46、derr.当你需要要根据销销售合同同向海外外的买方方发货的的时候,你必须须自己或或是通过过货运代代理来向向船方订订舱。Thenn, wwhenn thhe sshipppinng ccomppanyy accceppts youur sspacceboookinng, youu wiill recceivve aa Coontaaineer LLoadd Pllan in duee cooursse.然后,如如果船公公司接受受了订舱舱,到时时候你就就会收到到装箱单单。At tthe samme ttimee, tthe shiippiing commpanny wwilll maake out

47、t a stoowagge pplann foor tthe shiip.与此同时时,船公公司将做做出整艘艘船的积积载图。Whenn yoour carrgo is stuuffeed iintoo a conntaiinerr, iit iis hhaulled to thee coontaaineer yyardd too bee looadeed oon bboarrd tthe shiip aaccoordiing to thee sttowaage plaan. Wheen iit iis ddonee, tthe Firrst Matte wwoulld ssignn a Matt

48、ess Reeceiipt. 货物装箱箱后,集集装箱就就被运往往堆场,按照积积载图来来进行装装船。装装好之后后,大副副要在大大副收据据上签字字。You cann noow ttakee thhe BBilll off Laadinng ttogeetheer wwithh alll tthe doccumeentss reequiiredd too thhe nnegootiaatinng bbankk too exxchaangee foor mmoneey ffromm thhe bbuyeer.现在你就就可以拿拿着提单单连同信信用证要要求的所所有单证证去议付付行换取取买方的的货款。课文内

49、容容精讲UUnitt 100ThiirdParrty LoggistticssSuppply chaain mannageemennt iis tthe proocesss tthatt innteggrattes coorddinaatess annd cconttrolls tthe movvemeentss off maaterrialls, finnishhed invventtoryy annd rrelaatedd innforrmattionn frrom supppliierss thhrouugh commpanniess too meeet connsummer reqqu

50、irremeent.供应链管管理是一一个整合合、协调调和控制制原料运运输、制制成品存存货和来来自供应应商的相相关信息息以满足足消费者者需求的的过程。The objjecttivees oof ssuppply chaain mannageemennt aare to redducee ovveraall cossts, miinimmizee leead timme, minnimiize invventtoryy leevells aand cosst, impprovve sservvicee leevell annd sstreeamllinee gooodss annd iinfoor

51、maatioon fflowws.供应链管管理的目目标是降降低总成成本,使使前置期期达到最最短,使使存货水水平和存存货成本本最小化化,提高高服务水水平并使使货物和和信息的的流通畅畅通。The TPLL coonduuctss suupplly cchaiin mmanaagemmentt byy addopttingg soophiistiicatted tecchnoologgy, prooviddingg vaaluee adddinng sservvicee, ttailloriing theeir serrvicce aaccoordiing to thee sppeciificc n

52、eeedss annd pprovvidiing loccal serrvicce.第三方物物流通过过采取各各项尖端端的技术术、提供供增值服服务、根根据具体体要求提提供服务务以及本本地服务务来作用用于供应应链管理理。Suppply chaain mannageemennt hhas greeat pottenttiallityy foor ffurttherr deevellopmmentt buut aalsoo haas aa loong wayy too goo beeforre rreappingg a greeateer ssucccesss.供应链管管理具有有进一步步发展的的巨大潜

53、潜力,但但也还要要走很长长的路才才能收获获更大的的成功。物流名词词总汇物流名词词总汇logiistiics 物流wareehouusinng 仓仓库,仓仓储inveentoory 库存proccureemennt 获获取,获获得packkagiing 包装coorrdinnatiion 协调straateggic plaanniing 战略规规划custtomeer sservvicee 客户户服务mateeriaal hhanddlinng 材材料搬运运storragee 库存存,存储储acceessiibillityy 可得得性avaiilabbiliity 可用性性,实用用性cateeg

54、orry 种种类,类类别outllet 出口,出路patrronaage 赞助,光顾prodductt liine 生产线线pattternn 式样样,模式式preffereencee 偏爱爱,优先先选择convveniiencce 便便利,方方便brannd 品品牌furnnishhingg 设备备straateggy 策策略trannspoortaatioon 运运输comppetiitioon 竞竞争brokker 经纪人人compponeent 部件,配件carrrierr 承运运人 expeensee 费用用,代价价freiightt foorwaardeer 货货运代理理fundd

55、 基金金liabbiliity 责任,义务,倾向,债务midddlemman 中间人人perfformmancce 履履行 shippperr 发货货人,托托运人asseemblly 装装配manuufaccturrer 制造商商deliiverry 交交付 repllaceemennt 替替代conttainneriizattionn集装箱箱化运输输infrrasttruccturre 基基础设施施termminaal港口口,终点点站 inteermoddal traanspporttatiion 协调联联运mainntennancce ccostt 养护护费用,维修费费用 heavvy i

56、induustrry 重重工业lighht iinduustrry 轻轻工业prodducttiviity gaiin 提提高生产产率;增增大产量量deteerioorattionn 变坏坏,退化化,堕落落balaancee 平衡衡lot 批量JIT=jusst iin ttimee 准时时制modeel 样样式,型型号workkshoop 工工厂,车车间disccounnt 折折扣miniimumm 最小小值stocckpiile 积蓄,库存yardd 堆场场overrstoock 库存过过量holddingg innvenntorry 库库存保管管stocckouut 脱脱销,缺缺货obs

57、oolesscennce 损耗capiitall coost 本金storragee coost 储存成成本convveyoor 传传送带,传送机机leann maanuffactturiing 精细生生产faciilittatee 促进进,帮助助dispposaal 处处理checckpoointt 检查查站,检检查点frannchiise 保险免免赔额,特许经经营(权权)trassh废物物,垃圾圾cartton 纸板箱箱docuumenntattionn 文件件palllet 托盘veriificcatiion 查证,检查,证实freqquenncy 频率asseemblly ppackk

58、agiing集集合包装装averragee innvenntorry平均均存货bondded warrehoousee保税仓仓库carggo ffreiightt 货物物geneerall caargoo 一般般货物freiightt coontaaineer 货货物集装装箱 mateeriaals hanndliing 物料搬搬运packkageed ccarggo 包包装货物物packkagiing 包装 picttoriial marrkinng ffor hanndliing 货运标标识storragee存储trannsitt innvenntorry 中中转存货货 trucck tt

59、ermminaal卡车车货运站站 WMS(Warrehoousee Maanaggemeent Sysstemm)仓储管理理系统WCS(Warrehoousee Coontrrol Sysstemm) 仓仓储控制制系统authhoriity 权威,威信elevvatiion 提高,提升dishhonoor 拒拒付defeerreed ppaymmentt 延期期付款proggresssivve ppaymmentt 分期期付款paymmentt onn teermss 定期期付款pay ordder 支付凭凭证paymmentt byy baankeer 银银行支付付paymmentt byy

60、 reemitttannce 汇拨支支付paymmentt inn paart 部分付付款paymmentt inn fuull 全部付付讫paymmentt reespiite 延期付付款paymmentt att maaturrityy 到期期付款Cashh Wiith Ordder (CWWO) 随订单单付现Cashh Onn Deelivveryy (CCOD) 交货货付现Cashh Aggainnst Doccumeentss (CCAD) 凭单单付现pay on delliveery (POOD) 货到付付款at.daays (moonthhs)aafteer ssighht 付款

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论