这是一门全国企业文化管理者期盼已久的课程

1、这是一门全国企业文化管理者期盼已久的课程！这是一门学以致用、用之有效的课程！企业文化化对企业业的竞争争位势和和持续健健康发展展有着决决定性影影响，广广大企业业家十分分重视企企业文化化建设。但是，为什么么企业文文化现状状及其功功能发挥挥往往不不尽人意意呢？一个很重重要的原原因就是是企业业内部缺缺乏真正正懂得企企业文化化、善于于系统开开展企业业文化建建设与管管理的专专业化人人才！为此，深深圳新优优势企业业文化咨咨询机构构历时两两年，精精心推出出了最具具创新实实践力的的“首席文文化官”实战特特训营课课程。我我们的目目标是：培养更更多的优优秀企业业文化管管理者，为更多多中国企企业解决决企业文文化建设设

2、难题！【核心内内容】企企业文化化建设与与管理的的系统策策略与实实操方法法【适宜对对象】企企业内部部的企业业文化核核心管理理人员，如人力力资源总总监/企企业文化化部经理理/企管管部经理理/总经经办主任任/发展展部经理理等岗位位以及董董事长/总经理理等【课程价价值】1、系统统学习基基于实战战的“企业文文化创造造”理论；2、迅速速掌握企企业文化化建设与与管理的的具体策策略与方方法；3、加入入“新优势势（中国国）CCCO俱乐乐部”，结交交一群高高素质的的同路人人；4、直接接建立与与知名实实战专家家的长期期沟通渠渠道；5、长期期免费获获赠优优享企企业文化化资讯。【课程时时间】33天（66月199日-22

3、1日）【授课场场所】深深圳或佛佛山地区区的度假假村（全全封闭，统一安安排食宿宿）【参训人人数】控控制在330人以以内【收费标标准】448000元/人人（含22晚住宿宿、3日三三餐、培培训教材材、课间间茶点、团队活活动、结结业证书书等费用用）【课程大大纲】（以实际际教材为为准）时 间间培训内容容第一天上 午一、开营营仪式二、认清清企业文文化管理理者角色色1、企业业文化管管理者的的主要职职责2、企业业文化管管理者的的素质与与能力模模型3、企业业文化管管理者面面临的挑挑战和难难题4、实战战研讨三、企业业文化需需要建设设和管理理1、完整整理解企企业文化化2、企业业文化创创造理论论的主要要观点3、企业业

4、文化创创造的五五大策略略下 午四、企业业文化建建设从内内部诊断断开始1、如何何设计企企业文化化内部诊诊断方案案2、如何何组织开开展企业业文化内内部调研研3、如何何进行调调研数据据分析与与拟定诊诊断报告告4、实战战研讨五、企业业文化理理念的提提炼1、企业业文化理理念建设设中的常常见问题题2、企业业文化理理念体系系的标准准化模型型3、企业业文化理理念提炼炼的原则则与方法法4、实战战研讨第二天上 午六、企业业理念的的落地1、如何何拟订可可执行的的企业文文化落地地规划2、企业业文化培培训的体体系构建建、教材材编撰与与策划组组织3、企业业文化传传播的体体系构建建与载体体设计1）如何何有效建建设与管管理公

5、司司网站2）如何何策划设设计企业业仪式3）如何何策划编编辑企业业内刊下 午4）如何何策划设设计企业业形象画画册5）如何何策划制制作企业业电视形形象专题题片6）如何何策划组组织企业业年会4、如何何对现行行制度进进行理念念匹配性性审计，促进企企业文化化理念的的机制落落地第三天上 午企业文化化理念的的行为落落地1）如何何制定管管理者与与员工的的行为规规范2）如何何树立企企业内部部的英雄雄人物3）如何何对企业业内部各各系统各各部门的的经营管管理政策策和计划划进行文文化监督督6、企业业文化理理念的形形象落地地1）如何何规划设设计出色色的视觉觉识别系系统2）如何何有效进进行视觉觉识别系系统的推推广应用用与

6、管理理7、如何何实现品品牌文化化与企业业文化理理念的一一致性，促进企企业文化化理念的的品牌落落地8、企业业文化建建设成果果的阶段段性评估估七、如何何实现企企业文化化创造的的持续深深化？1、不同同时期的的企业文文化创造造策略2、企业业主题年年策划与与实施下 午八、企业业文化管管理者的的自我修修炼1、如何何完善知知识结构构2、如何何提高综综合素质质与能力力3、如何何排除企企业文化化建设过过程中的的内部阻阻力4、如何何与专业业咨询机机构展开开高效合合作九、结营营仪式【课程特特色】实实战智慧慧，实效效保证！实战智智慧：本本课程源源于授课课专家长长期从事事企业文文化创造造的实战战经验和和深刻感感悟；源源

7、于新优优势咨询询机构多多年来的的咨询实实践与研研究成果果；源于于众多优优秀企业业的成功功案例；内容系系统明了了、简单单实用，十分易易于掌握握； 现场实实践：本本课程注注重现场场氛围营营造，将将充分利利用一切切视听手手段和演演练方式式，令学学员亲身身体验企企业文化化的创造造乐趣，切实收收获行之之有效的的理论、策略和和方法、技巧；课前沟沟通：正式确确认参训训后，新新优势首首席顾问问将会亲亲自进行行课前电电话拜访访、了解解您的切切实需求求，使您您能够目目标清晰晰地参与与现场互互动学习习，直接接收获解解决问题题的策略略与方法法； 长期辅辅导：培培训课程程结束后后，每一一位学员员将建立立起与新新优势首首

8、席顾问问的直接接沟通渠渠道，得得到新优优势长期期辅导服服务，在在企业文文化创造造方面有有任何问问题，都都可以通通过电话话/传真真/E-maiil等方方式进行行免费咨咨询。 【执教专专家简介介】孙健耀 先生知名企业业文化实实效咨询询专家工商管理理博士中国“专专注”理论第第一人 中国管理理大奖获获得者孙健耀先先生从业业20余余年，先先后就职职于政府府、部属属国有集集团、民民营投资资集团、港资集集团、跨跨国公司司等机构构，历任任品牌总总监、营营销总监监、总经经理助理理、集团团考核工工作指导导小组组组长、人人力资源源总监、总经理理/副总总经理等等高管职职务，并并在上世世纪900年代有有过持续续6年的的

9、多元化化集团创创业经历历，曾全全程主导导或参与与企业文文化建设设、品牌牌营销策策划、房房地产与与实业投投资经营营、民营营集团重重组、企企业并购购、企业业改制上上市筹备备等项目目。基于丰富富的人生生阅历、全方位位的事业业实践和和执着不不懈的理理论探索索，孙健健耀先生生极善把把握不同同行业的的本质、敏锐发发现问题题，并从从企业文文化创造造的角度度提出经经营管理理的系统统解决方方案；同同时，长长期的文文学创作作经历和和编辑省省级期刊刊、策划划组织国国际大型型活动的的丰富经经验，以以及多家家媒体专专栏作家家的身份份，也使使其拥有有超强的的实证分分析、体体系构建建、文字字提炼、文化落落地策略略与实施施等

10、专业业功力。创立新新优势以以来，孙孙健耀先先生先后后为众多多知名企企业提供供深度的的企业文文化咨询询顾问与与培训服服务，其其主导的的咨询项项目总是是能够以以独特的的创新表表现成为为客户所所在行业业的经典典。其主主张并推推行的“文化创创造新优优势” 、“文化创创造与人人才激励励、品牌牌推广的的一体化化创新策策略”、“理念的的确立与与坚守是是企业成成功的第第一要务务”、“像猎头头一样了了解人”、“专注是是中小企企业的最最佳战略略选择”、 “管理就就是融资资渠道”等一系系列理论论观点，在实际际运用中中得到广广泛印证证、深受受好评。“首席文文化官”实战特特训营报名回执执表单位名称称(盖章)详细地址址邮

11、 编编经 办 人部门职职位办公电话话传 真真手 机机E-maail我单位共共_人报名名参加：“首席文文化官”实战特特训营公公开课付款方式式：转转帐 现金金 总总金额￥ 元元，需要要安排住住宿晚间汇款资料料户 名：深圳市市新优势势文化发发展有限限公司开户行：深圳发发展银行行白石洲洲支行帐号：1110007588320031001参会者姓姓名性 别别部 门职 位移动电话话注：1、请务必必在开课课前100个工作作日内，将课程报报名回执执填写完完毕后传传真至：07555-886100 01119，我们将将会安排排专人为为您服务务；2、请您您在传真真完回执执表的33日内通通过银行行或邮局局付款，并将汇汇款单传传真至：07555-86110 001199后即完完成报名名手续；3、课前前您将会收到到课