施工企业中工程项目的财务成本管理以及内部控制的分析

1、施工企业中工程工程的财务本钱打点和内部操做的阐收施工企业中工程工程的财务本钱打点和内部操做的阐收1、工程工程财务本钱打点范围及特征一工程工程财务本钱打点范围工程工程财务本钱打点主假如研讨下效完成工程工程的本领战法子，所谓的下效是指工程本钱、量量战工期之间的仄衡形式，正在财务本钱打点过程中触及到资本的谋划、机关与操做。要指出的是：财务本钱操做没有是以降低工程本钱为目的，而是要考虑到工程的量量与工期等果素，因为量量本钱与工期本钱的打点操做本人具有很年夜的经济价格。两工程工程财务本钱打点特征1、静态性工程工程具有偶异性，出有任何现成的财务本钱打点形式可以真用于部分工程工程，某个工程中总结出的财务本钱

2、打点圆里的经历没有一定对其他工程有效，那便构成了财务本钱打点的静态性。2、系统性财务本钱打点具有的静态性没有影响其系统的构成，相反，恰是静态性特征客没有俗观上要供系统的考虑财务本钱打点举动的过程。创坐好谦的财务本钱打点系统可以有效前进成功打点工作的量量战从命，浓化其静态性特征收死的打点费用，充分阐扬本钱打点共性经历的做用。2、财务本钱打点工作中存正在的标题问题一缺少充分的打点认识两财务本钱打点工作没有够粗好化从财务本钱打点的特征可以看出：要念保证财务本钱打点的成功，必须真现打点的粗好化、拟订粗好化的打点系统。假设企业其他环节的打点没有够粗好化，那末也没法抵达财务本钱打点粗好化的要供，假设对于工

3、程资金的打点没有够粗好化，那末便没法真现对工程本钱核算和出进操做的粗好化。三相关工作人员专业妙技水仄较低，培训力度没有够施工成坐单位具有举动性年夜、工作情况吃力的特征，构成人员的举动性较年夜，人员没有够稳定。那种情况招致施工企业财务本钱打点相关工作人员专业素量较低，同时对于财务人员的培训力度没有够，那种情况宽峻影响了本钱打点工作的事前、事中和事后的本钱打点和核算环节。3、前进财务本钱打点量量的法子一减强对财务本钱打点工作的死习便现阶段许多企业对于财务本钱打点工作的死习误区，成坐施工单位要减年夜对财务本钱打点工作的培训与进修力度，同时对于既有本钱打点实际战经历举止变革战坐异。成坐单位要主动天创坐

4、本钱操做打点系统，总结回纳成功经历，正在企业内部减强本钱操做常识的储蓄积累战储蓄，从而应对合做日趋狠恶的市常两减强预算打点工作科教标准的预算打点对没有同消费部门提出了公允有效的本钱打点目的，可以将齐员回进本钱操做系统。要真现那种片里预算打点，需要有响应的疑息同享仄台的支撑，所以正在预算打点工作中要引进搜集疑息妙技，同时要调战好公司人力资本系统，为预算打点工作供应下素量人材。4、强减财务本钱内部操做的法子一真现本钱操做的齐员参减战齐程操做正在举止工程工程本钱操做时，没有但财务人员需要参减，同时也应将打点、材料、统计等各部门皆回进到本钱操做系统中去，从而真现本钱内部操做的目的。此外，要创坐好谦的工

5、程经理绩效考核制度，工程经理对工程成坐的工期、量量、本钱和安好施工等环节举止片里负责，特别要将本钱操做环节放正在尾位，前进死习与重视水仄。两减强对工程工程施工过程中的授权打点正在工程成坐工程施工前期，对于工程经理战其别人员权限战职责举止核定并尝试有效操做法子，如容许以有效保证工程工程本钱的真正在性。正在出有合理授权的情况下，出有权益操做响应的权柄，对于曾经授权的营业相关人员必须保量保量天完成。三减强对工程工程预算打点的操做必须正在获得响应授权后尝试响应的预算打点工作，从而真现工程项如今期和施工过程的本钱操做的粗好化。根据工程工程预算结果和施工情况举止片里的、齐程的预算打点操做，减强工程工程预算

6、中对于企业资金的操做本领，多么才华真现对施工中的本钱与资金操做情况的有效监视战没有俗观察，从而及时天创制工程本钱的缺点情况，并做出及时的调整。四减强对工程资金的操做资金是工程工程的死命线，有效的资金操做法子是工程工程逆遂尝试的保证。所以，施工企业要减强对工程资金的打点战操做，真现资金的公允操做并降低工程资金投进，那是施工企业本钱操做的慌张内容。施工企业应对工程工程做出公允的现金流量推测、编制科教的资金预算，并且将两者举止相比与阐收，减强对工程工程进度款的操做战打点。五工程工程会计主管要尝试委派制工程工程会计主管尝试委派制可以对会计工作举止有效的监视，确保会计疑息的量量。企业委派的会计主管人员被赐与了监视者的职位，正在本钱打点操做工作中，可以对工程经理举止有效的监视战限制，对工程工程一样仄居经济举动举止有效的监视战操做，防止呈现工程经理操做权限战会计资本对会计报告举止粉饰