公司积分管理制度(一)

1、 公司积分管理制度(一)公司积分管理制度(一)之相关制度和职责，公司积分管理制度【1】为明确各岗位责任,调动员工乐观性,鼓舞员工在工作职责内乐观开展工作,形成良好工作作风,同时鼓舞员工乐观参与公司各项活动,激励员工充分发挥自身的特长及优势,充.公司积分管理（制度）【1】为明确各岗位责任,调动员工乐观性,鼓舞员工在工作职责内乐观开展工作,形成良好工作作风,同时鼓舞员工乐观参与公司各项活动, 激励员工充分发挥自身的特长及优势,充分营造企业和谐氛围,为公司可持续进展奠定基础,特制定本制度。一、实施细则:以年为单位计算各个员工总积分,并依据该积分进行排名;二、员工积分嘉奖项目1、每月按部门为单位,综合

2、绩效排名第一的部门,嘉奖所在部门全体员工积分1分;2、月个人绩效95分以上者嘉奖员工积分2分,月个人绩效89-94分,嘉奖员工积分1分;3、向公司内部(县、市公司)投稿一份并通过公司审核者嘉奖员工积分1分,稿件被选登者另行嘉奖员工积分2分;4、公司组织集体活动踊跃报名参加者嘉奖员工积分1分,获奖前三名者分别嘉奖员工积分3分、2分、1分;5、见义勇为并获当地政府或公司内部表彰者嘉奖积分5分;6、全月出满全勤,无病事假(营业员无换班者)嘉奖员工积分1分;7、参加盛市公司组织的集体活动者嘉奖员工积分1分,获奖前三名者分别嘉奖员工积分5分、3分、2分;8、受盛市公司下文表彰者,嘉奖员工积分2分。三、其

3、他1、被盛市公司通报批判者,取消该员工本年度全部积分;2、连续3个月有并事假,早退,旷工者,取消该员工本年度全部积分;3、因个人缘由造成公司消逝重大平安事者,取消该员工本年度全部积分;4、本制度与公司的规章制度及绩效管理制度不相违反,同时实施。XX公司2014年1月29日公司积分管理制度【2】一、1、为了规范员工正常工作时间,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。2、本制度适用机械制造分公司全部员工。二、考勤要求1、机械制造分公司考勤实行考勤点名制度。2、员工在工作时间坚守岗位,不得脱岗、串岗,员工必需遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。有事请假,获批准后才能离开工作岗位。3、在工作时间内

4、未经领导允许干私活。4、未经领导允许任何人不得擅自换岗或请人替岗。5、考勤须知:(1)上班晚点30分钟以内为迟到,晚点30分钟以上按旷工论。(2)下班提前15分钟以内视为早退, 提前30分钟以上按旷工论。(3)迟到、早退累计三次按旷工论。(4)对旷工者,应责成其作出书面检查,并按惩处制度罚款。(5)如有事不能按点上班或下班须提前向生产负责人请假。(6)未经机械制造分公司主管领导批准而离岗、缺勤、请假,或违反并事假规定等行为,按旷工论。(7)员工因公出去办事,必需经机械制造分公司主管领导同意后,方可出厂。三、考勤管理1、机械制造分公司要进行严格的考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的符

5、号。2、每日早晨上班时间早7:4011:40,下午上班时间14:3018:00(需加班时由机械制造分公司生产负责人支配)。3、机械制造分公司管理人员不定时到各岗位查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。四、考勤惩处制度1、迟到:员工迟到一次按20 元/次惩处。2、早退:员工早退按20 元/次惩处。3、旷工两天以内(含累计),按每天200元罚款;旷工两天至十天以内(含累计)者,按每日300元罚款并待岗学习,连续旷工超过10天或累计旷工超过15天者赐予开除处分。4、迟到、早退累计三次按旷工一天计算,如因迟到、早退或旷工给机械制造分公司带来不良后果者按具体状况严峻处理。5、迟到早退或旷工情节严峻者,将

6、赐予通报批判、罚款、扣除工资、直至解除劳动合同等方式处理。6、遇到特殊状况属实的,经主管领导批准后酌情处理。7、待岗学习期间只发基本生活费用。五、请假、休假事宜:1、机械制造分公司在一般状况下每周周六、日双休,如遇特殊状况周六、日需加班者当月可调休,调休前必需提前填写调休单,经班长、生产负责人及主管领导同意后,方可休息。(如因本月工作繁忙未进行休假,月末计入薪资考核嘉奖60元/天;同时,纳入年度优秀员工评比资格。)2、其它请假说明事假:员工因个人重要事情必需本人处理时,经班长、生产负责人及主管领导同意后可以请假,事假扣除当天薪资60 元/天,每月事假不能累计超过3 天(特殊事情视状况而定)。病

7、假:员工因病治疗或住院疗养时可以请假(需办理公司相关手续)且1 日至3 日以内需出具医院（证明）或医药费发票,3 日以上需出具指定医院住院诊断书和住院凭证。产假:员工生育按新宇公司相关规定执行。丧假:父、母、配偶、子女、祖父母、兄弟姐妹、岳父母丧亡可请假,按新宇公司相关规定执行。(5)年休假:在不耽搁机械制造分公司工作的状况下,依据新宇公司相关规定执行。(6)调休、请假时不参与本班组工作量支配。3、请假程序(1)、员工有事需请假或调休,应提前一天领取请假单或调休单填写,交班长、生产负责人审批后再交单位主管审批,假条批准后;同时,交待或办理工作移交手续后,方可休假。(2)、调休或请假如需延长时,

8、需按请假程序第一条规定办理正常手续。(3)、如因特殊状况未能办理休、假手续,应先征得班长、生产负责人、单位主管同意,同意后发送电子休、假信息,待休、假完毕后需到相关部门补办手续并说明缘由。(4)休、假期满,休假员工未立刻返回岗位上班的,按旷工处理。4、休假审批权限调休单和请假单都需本人填写完整、审批完毕后,需将假单交到核算员手中。新宇机械制造分公司奖罚制度(试行)(一)嘉奖规定:机械制造分公司对员工嘉奖分为:表彰、嘉奖、记功、晋级、授予优秀员工称号等几种形式。奖金额依照受嘉奖的等级及新宇公司相关规定颁发。1、在改善业务流程、劳动条件、技术创新等方面有制造、技术改进或提出合理化建议并被接受,取得

9、显著成果的(依据具体状况核定嘉奖)。2、在爱惜企业公共财产,防止工作事故发生,挽救企业事故危难,保卫企业商业机密等方面有功,使企业、国家利益免受重大损失的。(依据具体状况核定嘉奖)3、敢于不良行为及行为者作斗争,对维护正常工作秩序、维持企业、社会治安有显著成果的。(依据具体状况核定嘉奖)4、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。5、在事故抢险救灾过程中表现突出的。(依据具体状况核定嘉奖)6、一贯忠于职守、乐观负责、事迹突出、年末被评为“优秀员工”的。(嘉奖由新宇公司发放)7、小组整体表现优异,季度被评为“优秀小组”的。(嘉奖小组元/次)8、员工获得嘉奖后,机械制造分公司将嘉奖记入得奖本人档案。(

10、二)惩处规定:公司对员工过错的惩处分为:警告、批判、教育、罚款、记过、降级、撤职、留用察看、开除。在赐予以上行政处分时,赐予相应的一次性罚款。1、迟到、早退、擅离职守、旷工的惩处规定见考勤制度。2、消极怠工不能完成工作任务,影响企业信誉和经济收入,给公司造成利益损害的。(依据具体状况核定惩处)3、上班时间不听从领导调配、无理取闹、影响工作秩序的。(扣罚500元/次,停职学习,通报批判)4、卫生区域不清洁,工作完毕后未整理干净者。(按6S考核方法处理)5、上班时嬉笑打闹、做与工作无关的事、睡觉而影响本公司形象的。(扣罚100 元/次,情节严峻者依据具体状况核定惩处)6、上班时赌博、打牌、喝酒的。

11、(扣罚200-500元/次,停职学习,通报批判,情节严峻者依据具体状况核定惩处)7、未经允许擅自动用其他岗位物品者。(扣罚50 元/次)8、滥用权力、弄虚作假、贪腐盗窃、泄露公司机密的查明属实的。(扣除当月薪资的60%,盗窃者另赐予原物品价值10倍罚款,停职学习,通报批判,情节严峻者依据具体状况核定惩处或予以开除)9、工作时间串岗,阻碍他人工作罚款50元;10、乱涂乱画,乱堆旧件、垃圾、烟头乱丢乱放罚款50元;11、对同事恶意攻击或诬告、中伤、谩骂他人、制造事端者罚款200元情节严峻者依据具体状况核定惩处或追究其法律责任;12、不按时参加机械制造分公司的会议、培训罚款100元;13、若被惩处员

12、工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不听从管理者,则管理人员有权力对其进行加倍惩处,造成后果的,由被惩处当事人担当后果与损失;14、凡是各组长发觉问题不准时订正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等惩处;15、各员工之间应相互监督、检查,发觉隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;16、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由机械制造分公司管理层会议准备。17、有意破坏公共财物的视情节赐予相应惩处。(三)、员工有以下行为者,给以辞退或开除处分,对处以辞退、开除处分的员工,公司不予任何经济补偿,并按其给公司造成的损失状况酌情赔偿公司损失:1. 受聘时虚报资料,使本

13、公司误信而患病损害;2. 违反劳动合同或工作要求情节严峻;3. 蓄意损坏公司或他人财物;4. 拒不执行主管领导准备,干扰他人工作的;5. 滥用权力,挥霍铺张公司资财,损公肥私,造成经济损失的;6. 贪腐、盗窃、贿赂收人贿赂、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事惩处的;9. 挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;10. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;11.散布谣言,损害公司声誉,组织、鼓动怠工,或实行不正值手段要挟领导,扰乱公司秩序的;12. 违反公司规定屡教不改的;13. 因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;14. 因行为不当,失信于公司的;15. 其它重大过失或不当行为,导致严峻后果的