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文档简介
1、生产指挥中心岗位责任清单职务业务分工岗位职责责任性质直接责任连带责任主任会议管理1负责周一至周五组织召开调度会并做好记录,休班跟班公出时由副主任组织。一2负责组织矿里参加公司召开的安全生产电视电话会议,参加总调度室牵头组织的各类会议。协助分管领导组织召开的安全生产例会、监测监控、检修等各类协调平衡安全生产的会议,并对会议有关安排和决议负责贯彻落实。一3负责对调度会期间违反调度会议管理办法的考核工作。一4负责提前做好预防性检修的安排协调工作。一5负责将矿里的任务分解落实到各单位,确保计划任务分解的合理性。一6负责检查规程、措施的上报存档及电气焊措施审批工作。一7负责落实领导及上级部门的指示、指令
2、及通知组织实施工作,及时请示汇报落实情况。一8负责在特殊情况下,指导当班调度员对人、车、物等的调度工作。一五型绩效9负责建立合理的调度工资分配办法。一10负责对接公司业务部门每月商品煤考核协调工作。一督办管理11负责抓好调度制度梳理、指令落实、培训、督办及调度系统危险源辨识工作。一12负责配合地方、公司各业务部门检查工作,配合本矿各单位需协调解决的工作,配合本单位外涉及调度相关协调工作。一13深入现场、负责对承包巷道的组织检查及复查工作。一14负责完成领导交办的其它工作。一质量标准化管理15负责风险预控管理体系隐患录入及不安全行为录入,知悉矿井采掘接续、系统危险源及重点管控项目。一冬、夏季“三
3、防”16负责煤矿冬、夏季“三防”总体工作一监测监控17负责监测监控调度管理工作。一18做好监测监控其他协调工作。一副主任督办管理1协助主任抓好调度会督办事项,跟踪落实到位。二一2负责协调平衡各单位反映的有关问题。二一五型绩效3每月按时合理分配本部门工资,做到公平公正,奖罚分明。二一4协助主任抓好生产指挥中心人员五型绩效考核工作。负责公司、矿对部门五型绩效的考核协调工作。二一应急救援5协助主任组织开展本部门的危险源辨识和风险评估。参与矿系统性危险源辨识、风险评估、应急救援预案的制订。二一副主任应急救援6参加人身、机电、环境等各类事故的追查,并深入研究分析事故发生的原因,采取有效措施防止类似情况再
4、次发生。二一7组织制定调度模拟演练计划及季度性应急救援桌面演练计划,熟知应急救援和灾害预防相关知识。二一8负责根据人员定位系统追查车辆对井下设备设施造成损坏的工作。二一质量标准化管理9负责调度业务制度的制定及修订完善工作。二一10做好生产报表制作、数据核对、统计工作。二一冬、夏季“三防”11协助主任抓好煤矿冬、夏季“三防”工作,负责按时完成冬、夏季“三防”应急救援预案及安全技术措施的编写。督促相关部门、单位储备、更新应急物资,出现问题,负责积极组织抢险救援工作,负责冬夏季三防期间的隐患排查工作,及时落实上级部门查出的问题。二一协调生产指挥12合理编制上报和下达矿区队月度作业计划,组织矿井均衡生
5、产,制定生产保证措施,确保矿井生产任务的完成。掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计,搞好当班综合平衡,掌握内、外部动态信息,组织好安全生产;积极协调、落实和解决各单位提出的安全生产问题。作好旬、月和不定期的生产分析,制定下一步完成任务的措施并落实到位。二一13负责生产完成情况的统计工作及安全生产调度总结工作。做好与总调度室、地测站、洗煤厂沟通,确保生产任务的完成工作。做好每月产量、进尺核算工作。二一14协助主任完成采掘搬家倒面期间的各项工作安排。二一生产调度员当班需完成业务1负责当班调度值班工作,并完成班日安全、生产、生产辅助等方面的协调平衡任务。对采掘接续、工作面搬家、
6、巷道贯通等重点工程进行专题调度三一2掌握作业计划完成情况,并对班、日完成情况进行统计分析,检查督促班、日计划的完成,对重点工程重点调度,按时出日完成情况分析和报表。三三3做好应急调度指挥工作。发生安全事故时,积极了解相关信息,启动应预案,调动一切可调动力量,积极组织救援。发生影响矿井安全生产及人身安全的事件时,有权下达停产撤人指令。了解井下各系统,当系统发生变化时,应在最短时间内知道影响的范围,并积极组织协调处理,需启动应急预案的立即启动。三二4做好工业视频监控工作,严禁胶带机、工作面运输机有水煤、杂物、铁器进入,一经发现立即告知相关单位采取措施控制、通知有关人员到现场落实。三一5认真做好对上
7、级的通知、指示、指令的接收和下达工作,做好完整的原始记录,并跟踪落实。三三6负责做好调度会记录,并落实和督办会议所定相关事宜。三二7负责调度办公自动化日常使用管理工作。三一8负责值班相关业务资料整理和存档。三二9负责完成领导交办的其它工作。三二10负责调度办公自动化日常使用管理工作,严禁无关人员随意使用,发现问题及时联系相关人员进行处理。三三12负责对主运输皮带启停工作,实时监测胶带机数据上传工作。三三13严格执行停送电制度,熟知变电所高压柜供电情况,做好停送工作及信息变化情况。三三14做好三盘区、五盘区井底水泵房排水工作。三三15随时与洗煤厂联系、沟通,关注原煤仓仓位情况,根据仓位情况做生产
8、组织工作。三三16每日早晨准备好调度会所需的调度日报表。三三当班需完成业务17每月进行班前会检查工作,并及时录入问题。三三18做好数字化执行系统录入工作。三三质量标准化管理19统计并汇总矿领导及机关人员参加班前会次数三三20每月更新各类图纸三三21每月做好五型绩效的录入考核工作,并在月底形成报表,待领导审阅后报送经营办。三二22每月15日上报总调本月完成及下月计划,每月25日上报总调月报,按时录月报工作。三三23做好调度室收、发文管理工作。三三监测调度员当班需完成业务1负责当班调度值班工作,做好监测监控数据实时监控、报警原因录入及应急处置工作,需通知通风队、通分组、责任单位积极处理并汇报相关领
9、导。四三2负责井下瓦检员气体汇报记录存档工作。四三3密切关注工业广场、立风井风机房运行情况,按时做好远程切换工作。按时督促相关单位做好瓦期泵站、局扇切换工作。四三4定期做周报、月报,按时将月报报总调度室和通风管理部。四三5负责环网交换机(每月一次)、分站(每月一次)、UPS(每季度一次)放电试验。四三6负责按时向总调室上报传感器标校申请单。四三7做好应急调度指挥工作。发生安全事故时,积极了解相关信息,启动应预案,调动一切可调动力量,积极组织救援。发生影响矿井安全生产及人身安全的事件时,有权下达停产撤人指令。了解井下各系统,当系统发生变化时,应在最短时间内知道影响的范围,并积极组织协调处理,需启动应急预案的立即启动。四三8负责数字化矿山里矿领导的跟值班
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