推进招商引资项目落地建设和落实项目包抓责任制的实施方案(最新)

1、推进招商引资项目落地建设和落实项目包抓责任制的实施方案为落实第 X 届丝博会我县代表团签约成果，进一步加快招商引资项目落地建设进度，切实为我县经济发展注入新的活力，县政府决定对重点招商项目实行县级领导包抓、责任单位落实制，现将有关事项制定方案如下：一、包抓包建重点项目按照县政府分工和部门职责，将已签订合同的5 个项目（总投资 15.56 亿元）作为 X 年县级领导包抓重点招商引资项目，分别由县委常委、副县长 X，副县长 X，副县长 X3 位县级领导包抓，县住建局、工信办2 个责任单位落实，其中：县委常委、副县长X 同志包抓 X 县 X 镇 60X104Sm3/ 天煤层气液化项目、 X 县 X

2、镇煤层气综合开发利用（ X104Sm3天高效压缩液化）项目、 X 县 20 万方 / 天液化天然气项目；副县长 X 同志包抓 X 县 X 新区 X 工程项目；副县长 X 同志包抓 X 县中电工程 50 兆瓦 X 风力发电一期工程建设项目（项目内容详见附表）。二、主要内容（一）明确项目包抓责任。包抓领导为项目推进工作的总负责人，组织推进和解决项目建设过程中的各类事项；项目主管部门负责人为项目协调推进的主要负责人，向包抓领导负责；项目责任单位负责人为项目推进和建设的具体责任人，具体负责项目的对接洽谈、落地推进工作； 项目特派员（由项目责任单位委派，职务要求为科级领导）为项目建设具体事项的责任人，要

3、全力搞好协调服务工作，协助办理各项手续，及时协调解决项目建设中的各类问题。（二）优化项目建设环境。推行 “一站式 ”服务制度，依托县行政审批服务保障中心，集中联合办公，全面落实一次性告知、限时办结制等各项制度，切实提高办事效率。着力解决吃、拿、卡、要，乱收费、乱摊派、乱罚款以及办事效率低下、推诿扯皮、敷衍塞责等影响项目审批的各类突出问题，打造优质高效的服务环境。项目包抓领导和责任单位要主动做好服务工作，积极协调解决拆迁、征地等方面的困难和问题，既要注重运用教育手段，也要善于运用法律手段，依法依规处理无理缠闹、阻挠项目建设的不法行为，确保项目早日落地。（三）强化部门协调联动。 针对项目建设中存在

4、的项目选址、环评稳评、征地安置、用水用电等困难， 各单位要加强协调配合，落实重大项目建设联席会议制度， 主动深入现场，实地解决问题。需要县政府解决的，要及时提交会议研究。需省市解决的，相关部门要积极衔接汇报，特别是国土部门要提前做好项目用地预审，及时办理用地手续； 环保部门要及时跟进做好环评批复工作，以优质服务促进项目建设。各项目责任单位要严格按照标准规范组织施工，加快建设进度。（四）全力加快建设进度。 对确定实施的 5 个重点建设项目，实行挂图作战，各责任单位要抢抓时间、尽快做好开工前的各项准备工作，倒排工期、集中力量、合力攻坚。对在建项目，要科学合理安排人力、物力、财力，加快工作进度，争取

5、早日完工；对尚未开工的项目，要确定专人，衔接沟通，实行部门联动，快审快批，协调推进，力促早日开工建设。三、相关要求（一）确保项目开工建设进度。按照 X 市招商引资工作考核办法，县级领导包抓的 5 个项目 6 月底必须全部开工，且年度资金到位率不得低于项目总投资额的 40%。各项目单位要制定详细的项目建设进度计划表，严格按照推进计划实施项目建设，于每月 20 日前将项目进展情况及到位资金数量以文字材料形式报送县招商局办公室。（二）详实提供项目举证资料。已完成前期手续办理，即将开工的项目，各责任单位要将项目开工日期及项目签约文本、项目备案批复、环评批复等手续报送县招商引资工作领导小组办公室（县招商局）备案存档；已开工建设的项目各责任单位要尽快协调项目纳入固投，每月按照入统到位资金数据报领导小组办公室，不能入统的项目，项目单位每月提供项目到位资金银行凭证。（三）实行项目到位资金月通报制。县招商引资工作领导小组办公室要随时掌握项目进展情况，包抓项目实行一月一通报，项目特派员