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文档简介
1、PAGE PAGE 34沙巴台煤矿项目部煤矿重大火灾事故专项应急预案为了有效地控制和处理矿井重大火灾事故,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失,根据有关法律法规及规定,结合煤矿井下,特制定本预案。1.事故类型和危害程度分析 矿井火火灾主要要是指发发生在矿矿井井下下,威胁胁到矿井井安全生生产和井井下人安安全的火火灾,矿矿井火灾灾包括外外因、内内因火灾灾(煤炭炭自燃发发火)。1.1内内因火灾灾事故主主要与以以下四种种因素有有关:1.1.1自燃燃煤炭故故有危险险源。1.1.2有含含氧量较较高的空空气流过过。1.1.3风速速适当,煤氧化化生成的的热量能能不断积积聚。1.1.4管理理缺陷1.2外外
2、因火灾灾事故主主要与以以下种因因素有关关:1.2.1爆破破引起的的火灾爆破作业业中发生生的炸药药燃烧及及爆破原原因引起起矿尘燃燃烧、木木材燃烧烧、爆破破后因通通风不良良造成可可燃烧气气体聚集集而发生生燃烧、爆炸都都属爆炸炸作业引引起的火火灾。1.2.2焊接接引起的的火灾。在矿山地地面、井井下进行行气焊、切割作作业时,有焊接接、切割割产生的的火花及及金属熔熔融体遇遇到木材材、棉纱纱或其他他可燃物物,是可可能造成成火灾.1.2.3电气气原因引引起火灾灾电器短路路、照明明灯关、取暖设设施、电电气设备备的短路路过负荷荷容易引引起火灾灾。1.2.4机运运车辆尾尾气喷火火、电器器短路、机械摩摩擦引起起的火
3、灾灾。1.2.5矿井井火灾事事故一般般可能发发生在煤煤层掘进进巷道或或冒顶处处。矿井井火灾是是矿山主主要灾害害之一。矿井火火灾能够够烧毁生生产设备备、设施施,损失失资源,产生大大量高温温烟雾及及一氧化化碳等有有害气体体,致使使人员伤伤亡;还还可能引引起瓦斯斯、煤尘尘爆炸,造成井井毁人亡亡的严重重后果。2、应急急处置基基本原则则2.1井井下发生生火灾事事故后,救援人人员要按按照“紧急救救灾、妥妥善避难难、安全全撤退、救人优优先”的原则则救灾。2.1.1以抢抢救遇难难人员为为主,必必须做到到有巷必必入,本本着“先活者者后死者者、先重重伤后轻轻伤、先先易后难难”的原则则救险。2.在进进入灾区区侦察时
4、时要带干干粉灭火火器材,发现火火源要及及时扑灭灭,经确确认灾区区没有火火源,即即可对灾灾区巷道道进行通通风。应应尽快恢恢复原有有的通风风系统,加大风风量,排排除火灾灾后产生生的烟雾雾和有害害有毒气气体。应应迅速排排除这些些气体。既有利利于抢救救遇难人人员,减减轻遇难难人员中中毒程度度,又可可以消除除对井下下其他人人员的威威胁。2.3清除除巷道堵堵塞物,以便于于救人。2.4寻找找火源,采取有有效措施施扑灭火火灾。2.5做好好灾区侦侦查、灾灾区封闭闭等工作作。3、组织织机构及及职责3.1应应急组织织体系3.1.1发生生突发性性事件时时,以指指挥领导导小组为为基础,立即成成立现场场应急救救援指挥挥部
5、(服服从建设设单位及及甘煤一一公司应应急救援援指挥部部统一指指挥):总指挥:项目经经理副总指挥挥:技术术负责人人、各副副经理。成员:施施工队、机电队队、机运运队队长长和负责责人,安安检组长长、技术术组长、保卫组组长、后后勤、劳劳资及有有关人员员。指挥部办办公室设设在项目目部调度度室。当当总指挥挥不在的的特殊情情况下,依次由由副总指指挥担任任临时总总指挥全全权负责责应急救救援工作作。3.1.2为了了加强对对突发性性事故的的应急救救援工作作的领导导,成立立现场应应急救援援指挥领领导小组组:组长:项项目经理理副组长:技术负负责人、各副经经理。组员:施施工队、机电队队、机运运队队长长和负责责人,技技术
6、组、安检调调度组、政工劳劳资组、材料组组、财务务组、保保卫组、地面运运输组等等组室主主管及成成员。3.2指指挥机构构及职责责3.2.1应急急救援指指挥机构构职责分分工:3.2.1.11现场指指挥部领领导小组组:组织织编制和和修订项项目部应应急救援援预案,组织应应急专业业队伍,并组织织演练和和实施,检查和和督促完完成重大大事故的的预防措措施和应应急救援援的各项项准备工工作。3.2.1.22现场指指挥部办办公室:发生重重大事故故时,负负责应急急救援指指挥工作作的综合合协调和和管理;与应急急救援总总指挥部部保持联联系;发发布和实实施应急急救援命命令信号号;提供供应急救救援所需需基础技技术资料料与信息
7、息;组织织指挥救救援队伍伍、救援援物资实实施救援援行动;及时向向总指挥挥部汇报报事故灾灾难情况况和救援援工作进进展情况况;救援援力量、资源不不足时,向有关关单位发发出增援援请求;组织和和配合有有关部进进行事故故调查;完成应应急救援援总指挥挥部交办办的其他他事项;总结应应急救援援经验教教训。3.2.1.33指挥部部人员分分工:总指挥:组织指指挥全项项目部的的应急救救援。副总指挥挥:协助助总指挥挥负责应应急救援援的具体体指挥工工作。;指挥部成成员:安检调度度:协助助总指挥挥做好事事故报警警,情况况通报,负责事事故处置置时各施施工点的的调度工工作及事事故时用用车调度度。技术组:负责事事故处置置时现场
8、场的相关关技术工工作。各队队长长:负责责核查本本区域工工作面的的人数,并组织织撤离灾灾区和安安全条件件下的救救灾工作作,负责责向调度度详实的的汇报灾灾情、性性质、范范围、及及灾害采采取的行行动,负负责组织织完成上上级为处处理灾害害所下达达的命令令。主材料员员:负责责抢险救救援物资资,机运运车辆准准备和供供应工作作。政工劳资资员:负负责事故故处置时时人员的的配置及及伤亡人人员的档档案归类类、接待待工作和和安置工工作。机运队长长:施工工用的运运输车辆辆及人员员在调度度室待命命,并清清楚运输输车辆运运行道路路上的各各种障碍碍,根据据指挥部部的命令令,将抢抢救用的的材料、设备及及器材迅迅速安全全的运送
9、送到指定定地点。3.2.1.44结合掘掘进巷道道事故的的实际情情况,现现场指挥挥部可设设五个救救灾小组组通讯、供电组组 组组长:机机电队长长熟悉井井下各条条供电线线路,并并绘制各各采区变变电所供供电系统统图。确保井井下通讯讯畅通,一旦掘掘进巷道道发生故故事,能能保持正正常联系系。通风、防爆组组组长:技术组组长、安安检组长长负责日日常的通通风系统统,防突突管理工工作,确确保通风风系统合合理、稳稳定、可可靠、消消除突出出危险性性。组织完完成必要要的通风风,执行行并落实实与通风风有关的的措施。完善必必要的局局部反风风设施,确保重重点地段段能进行行局部反反风 。安全撤撤退组 组长:各队队队长负责按按指
10、挥部部要求有有序撤到到安全地地点直到到地面,清点汇汇总人数数等工作作,并及及时汇报报。要求各各施工单单位撤退退前切断断相关区区域的动动力、局局部通风风机电源源,并保保证可靠靠闭锁,同时关关闭供风风、供水水阀门。后勤保保障组 组长:主材料料员供应所所需物资资、设备备,并却却保质保保量。负责救救援人员员的食宿宿安排工工作。安全保保卫组组组长:保保卫组长长参加抢抢险救灾灾的全过过程,根根据批准准的事故故的作战战计划,调配检检查人员员,对作作战计划划的各环环节、措措施的实实施过程程进行检检查,确确保作战战计划安安全顺利利完成,发现不不安全因因素有权权制止并并提出安安全可靠靠的补救救措施,及时向向指挥部
11、部汇报,听取指指令。负责事事故抢救救和处理理过程中中的治安安保卫工工作,维维持现场场的正常常秩序,不准闲闲杂人员员入矿,并在井井口附近近设专人人警戒,严禁闲闲杂人员员逗留、围观、并保证证井口附附近无火火源。4、预防防与预警警4.1危危险源监监控认真落实实有关法法律法规规及规定定,切实实把公司司矿井井“一通三三防”管理制制度及及其他管管理制度度落到实实处。不不断提高高“一通三三防”现代化化水平,努力提提高抗御御火灾灾灾害的能能力,防防止矿井井火灾事事故,防防止矿井井火灾事事故可采采取如下下措施:4.1.1不断断完善矿矿井防治治自然发发火措施施,掘进进工作面面必须有有防治自自然发火火的专门门措施,
12、并严格格执行.4.1.2组织织搞好矿矿井火灾灾的预测测预报工工作,必必须保证证每周至至少观测测预报一一次。每每条煤巷巷都必须须进行自自然发火火预测预预报,采采用人工工现场检检查方法法。4.1.3加强强矿井安安全监测测管理工工作,掘掘进工作作面和其其他易发发火地点点要按要要求检查查CO浓浓度。4.1.4加强强矿井设设备管理理,对易易发火地地点必须须配备消消防器材材。4.1.5具体体措施:建立防防火制度度完善防防火措施施,悬挂挂有醒目目的防火火标志和和防火注注意事项项,配备备相应的的灭火器器材。井井下使用用过的废废油、面面纱、布布头油毡毡、蜡纸纸等易燃燃物应放放入盖严严的铁桶桶内,并并及时运运到地
13、面面及时处处理。在在井筒内内进行焊焊接时,必须派派人监护护工作,焊接完完毕后,应严格格检查和和清理现现场。严严格对炸炸药箱、照明和和防潮设设施的检检查,应应防止工工作面照照明线路路短路和和产生电电火花引引燃炸药药造成火火灾。井井下禁止止使用电电热器和和灯泡取取暖、防防潮和烤烤物、防防止电热热积聚而而引起可可燃物造造成火灾灾。正确确的选择择、装置置和使用用电气设设备及电电缆,以以防止发发生短路路和过负负荷。4.2预预警行动动项目部以以预防为为主,一一旦发生生火灾,就要发发布事故故预警,避免火火灾事故故的发生生。5信息报报告程序序项目部调调度室接接到火灾灾事故汇汇报后,立即将将事故概概况向值值班项
14、目目经理汇汇报,并并根据值值班项目目经理的的指示项项目部经经理、技技术负责责人汇报报,同时时向公司司质安部部汇报。汇报主主要内容容包括事事件发生生的时间间地点、事件发发生的初初步原因因已经采采取的措措施;现现场人员员状况、人员伤伤亡及撤撤离情况况。通知顺序序如下:事故发发生地点点调度度室安全副副经理总指指挥副总指指挥指挥部部成员。 指挥部部接到事事故报告告后,应应在1小小时内向向建设单单位及甘甘煤一公公司报告告。6、应急急处理6.1响响应分级级调度室接接到矿井井火灾事事故报告告后,立立即向项项目部值值班领导导和上报报公司质质安部汇汇报。并并立即通通知沙巴巴台矿调调度,并并决定是是否启动动应急预
15、预案以及及启动哪哪一级应应急预案案按照事故故的严重重程度、影响范范围和企企业事故故的可控控性,应应急响应应原则上上分为 级响应应、级响应应、级响应应和级响应应,具体体如下:6.1.1发生生特别重重大伤亡亡事故,事故造造成300人以上上被困,已经或或可能导导致300人以上上死亡,为级响应应;6.1.2发生生特大伤伤亡事故故,事故故造成110以上上、299人以下下被困,已经或或可能导导致100以上、29人人以下死死亡,为为级响应应;6.1.3发生生重大伤伤亡事故故,事故故造成33人以上上、100人以下下被困,已经或或可能导导致3人人以上、9人以以下死亡亡,为级响应应;6.1.4发生生一般伤伤亡事故
16、故,事故故造成11人以上上、3人人以下被被困,已已经或可可能导致致1人以以上、33人以下下死亡,为级响应应。6.2响响应程序序矿井重大大火灾发发生后,项目部部调度室室为发出出预警通通报的责责任单位位。当调调度室接接到井下下发生火火灾事故故的汇报报后,立立即撤出出灾区人人员和停停止灾区区供电,按矿井井应急预预案规定定的顺序序报告项项目部经经理,技技术负责责人等有有关人员员,有关关人员立立即向应应急救援援指挥部部办公室室汇报,召请建建设单位位及金能能公司矿矿山救护护队,成成立现场场应急救救援指挥挥部,派派救护人人员进入入灾区侦侦察灾情情,救人人,现场场应急救救援指挥挥部制定定救灾方方案,救救护队进
17、进行救灾灾工作直直至灾情情消除恢恢复正常常生产6.3处处置措施施发生火灾灾事故后后,应即即是采取取有效措措施,防防止事故故的进一一步扩大大,可以以采取如如下措施施:6.3.1最新新发现火火灾的人人员应保保持镇定定,首先先应设法法查清火火情。火火势不大大时,现现场人员员应采取取一切可可能的方方法扑灭灭火灾,并同时时尽快汇汇报项目目部调度度室值班班人员。值班人人员接到到汇报后后立即汇汇报有关关项目部部领导和和建设单单位,并并向危险险地区发发出火警警信号,将受火火灾威胁胁的人员员及时撤撤离危险险区域。6.3.2火灾灾人员必必须严守守纪律,服从指指挥,迎迎着新鲜鲜风流方方向,沿沿着安全全避灾路路线,有
18、有秩序地地撤离危危险区域域,同时时注意风风流方向向的变化化。如遇遇到烟气气可能中中毒时应应立即带带上自救救器应尽尽快通过过附近风风门进入入新鲜风风流中。确定无无法撤离离时,则则需进入入避难硐硐室或构构筑临时时避难硐硐等待救救援。6.3.3为了了安全撤撤离人员员,防止止火灾烟烟气到处处蔓延和和有害气气体控制制火区继继续增大大,以及及为灭火火创造有有利条件件,必需需研究采采取正确确的控制制风流措措施,否否则可能能因井下下通风系系统风流流紊乱而而扩大灾灾情波及及范围。6.3.4采取取有害气气体排放放管理措措施,防防止区域域有害气气体的聚聚集。高高瓦斯的的工作面面要有有有害气体体抽放系系统,工工作面因
19、因火被迫迫封闭后后,应继继续对工工作面进进行有害害气体的的抽放,直至确确认封闭闭区不再再有爆炸炸危险性性,以防防封闭后后有害气气体聚集集而发生生爆炸。6.3.5采取取注氮、灌水等等方法降降低封闭闭区氧浓浓度、温温度。封封闭时,发火区区温度、C0浓浓度都很很高,所所以不能能在火区区附近工工作。此此时可以以从地面面向火区区注氮,降低火火源点附附近氧浓浓度和煤煤温,保保证工作作面安全全。6.3.6消灭灭火源高高温点。采取向向发火区区注泥浆浆,凝胶胶等方法法使高温温点温度度降低到到可引起起有害气气体爆炸炸的下限限温度以以下。6.3.7用水水封闭火火灾,如如果发火火区两端端比较低低可以撤撤离人员员的情况
20、况下,向向发火区区所在巷巷道两端端送水,而且一一旦封闭闭区发生生爆炸,两端的的水密封封能有效效的消除除爆炸引引起的冲冲击波,防止爆爆炸引起起的大火火蔓延。6.3.8在井井口设置置救护点点,供救救护和医医疗人员员及指挥挥专用,配备足足够的救救灾物资资。6.3.9各处处电话机机设专人人守护,保证通通讯畅通通,发现现异常情情况立即即汇报。6.3.10在在处理火火灾事故故时因注注意如下下问题:问清事事故性质质、原因因、发生生地点及及出现的的情况切断通通往灾区区的电源源进入灾灾区时须须首先认认真检查查各种有有害有毒毒气体成成分,确确认没有有爆炸危危险时再再进入灾灾区作业业侦察时时发现明明火或其其他可燃燃
21、物引燃燃时,应应立即扑扑灭以防防二次复复燃有明火火存在时时,救护护队员的的行动要要轻,以以免扬起起煤尘,发生煤煤尘爆炸炸。救护队队员穿过过支架破破坏地区区或冒落落堵塞地地区时,应架设设临时支支护,以以保证队队员在这这些地点点的往返返安全。 7、应应急保障障7.1应应急物资资保障根据目前前施工情情况,项项目部在在各要害害岗位存存放不同同数量的的消防器器材,材材料库配配备救灾灾用的局局扇、水水泵、风风筒、水水管;施施工队在在井下材材料库房房配放施施工材料料(如水水泥、砂砂子、料料石)等等必要的的救灾装装备、物物资,宁宁煤职工工医院,上述部部门在矿矿井发生生重大事事故时,及时联联系,提提供及时时有效
22、的的物资医医疗保证证。7.2应应急装备备保障矿井发生生重大火火灾时,动用金金能公司司救护队队、消防防队、职职工医院院、并提提请当地地公安局局进行交交通管制制,开设设应急救救援特别别通道,最大限限度赢得得抢险救救灾时间间。项目部必必须建立立完善的的基础应应急通讯讯系统,并提供供相应的的通信设设备。沙巴台项项目部矿矿山掘进进巷道重重大顶板板事故专专项应急急预案为了有效效地控制制矿山掘掘进巷道道重大顶顶板事故故,最大大限度地地减少事事故造成成的人员员伤亡和和财产损损失,根根据有关关法律法法规,结结合本公公司实际际情况,特制定定本预案案1、事故故类型和和危险程程度分析析在矿山岩岩体内掘掘进巷道道,围岩
23、岩(煤)的原始始压力状状态受到到破坏,发生应应力重新新分布,在重新新分布的的过程中中,围岩岩就要产产生运动动,导致致围岩发发生变形形破坏,甚至跨跨落的现现象1.1掘掘进工作作面顶板板事故主主要与以以下四个个因素有有关:1.1.1地质质方面:当井下下巷道穿穿越松软软破碎岩岩层时遇遇到采空空巷道,控制不不当,措措施不力力等,有有可能发发生顶板板事故。1.1.2施工工方面:施工不不按措施施作业,空顶超超规定,未进行行超前支支护等,有可能能发生顶顶板事故故1.1.3管理理缺陷。1.1.4设计计方面:将巷道道设计在在松软破破碎或流流沙层,巷道支支护设计计不合理理等,有有可能发发生顶板板事故1.2掘掘进工
24、作作面顶板板管理一一般可能能发生巷巷道围岩岩松软或或易风化化,节理理裂隙发发育,巷巷道通过过断层,褶皱等等构造变变动剧烈烈地带,巷道穿穿过的岩岩层,岩岩性突然然发生变变化,在在其交界界处易发发生冒顶顶片帮,后巷受受地质应应力围岩岩,使巷巷道压力力剧增,产生冲冲击荷载载,压垮垮原有支支护导致致冒顶。当发生生事故时时会造成成人员伤伤亡,巷巷道内设设施破坏坏,通风风系统破破坏,造造成人员员窒息事事故。2、应急急处置基基本原则则 矿山掘掘进巷道道中大顶顶板事故故后,救救援人员员要按照照“紧急救救灾、妥妥善避难难、安全全撤离、救人优优先”的原则则救灾。2.1以以抢救遇遇难人员员为主,本着“先活着着后死者
25、者、先重重伤后轻轻伤、先先易后难难”的原则则救险。2.2压压风系统统正常运运行,确确保向灾灾区连续续送风,从而为为幸存人人员提供供足够的的氧气。2.3先先外后里里;先支支后拆;先上后后下;先先近后远远;先顶顶后帮。3、组织织机构及及职责3.1应应急组织织体系3.1.1发生生突发性性事件时时,以指指挥领导导小组为为基础,立即成成立现场场应急救救援指挥挥部(服服从建设设单位及及甘煤一一公司应应急救援援指挥部部统一指指挥):总指挥:项目经经理副总指挥挥:技术术负责人人、各副副经理。成员:施施工队、机电队队、机运运队队长长和负责责人,安安检组长长、技术术组长、保卫组组长、后后勤、劳劳资及有有关人员员。
26、指挥部办办公室设设在项目目部调度度室。当当总指挥挥不在的的特殊情情况下,依次由由副总指指挥担任任临时总总指挥全全权负责责应急救救援工作作。3.1.2为了了加强对对突发性性事故的的应急救救援工作作的领导导,成立立现场应应急救援援指挥领领导小组组:组长:项项目经理理副组长:技术负负责人、各副经经理。组员:施施工队、机电队队、机运运队队长长和负责责人,技技术组、安检调调度组、政工劳劳资组、材料组组、财务务组、保保卫组、地面运运输组等等组室主主管及成成员。3.2指指挥机构构及职责责3.2.1应急急救援指指挥机构构职责分分工:3.2.1.11现场指指挥部领领导小组组:组织织编制和和修订项项目部应应急救援
27、援预案,组织应应急专业业队伍,并组织织演练和和实施,检查和和督促完完成重大大事故的的预防措措施和应应急救援援的各项项准备工工作。3.2.1.22现场指指挥部办办公室:发生重重大事故故时,负负责应急急救援指指挥工作作的综合合协调和和管理;与应急急救援总总指挥部部保持联联系;发发布和实实施应急急救援命命令信号号;提供供应急救救援所需需基础技技术资料料与信息息;组织织指挥救救援队伍伍、救援援物资实实施救援援行动;及时向向总指挥挥部汇报报事故灾灾难情况况和救援援工作进进展情况况;救援援力量、资源不不足时,向有关关单位发发出增援援请求;组织和和配合有有关部进进行事故故调查;完成应应急救援援总指挥挥部交办
28、办的其他他事项;总结应应急救援援经验教教训。3.2.1.33指挥部部人员分分工:总指挥:组织指指挥全项项目部的的应急救救援。 副副总指挥挥:协助助总指挥挥负责应应急救援援的具体体指挥工工作。指挥部成成员:安检调度度:协助助总指挥挥做好事事故报警警,情况况通报,负责事事故处置置时各施施工点的的调度工工作及事事故时用用车调度度。技术组:负责事事故处置置时现场场的相关关技术工工作。各队队长长:负责责核查本本区域工工作面的的人数,并组织织撤离灾灾区和安安全条件件下的救救灾工作作,负责责向调度度详实的的汇报灾灾情、性性质、范范围、及及灾害采采取的行行动,负负责组织织完成上上级为处处理灾害害所下达达的命令
29、令。主材料员员:负责责抢险救救援物资资,机运运车辆准准备和供供应工作作。政工劳资资员:负负责事故故处置时时人员的的配置及及伤亡人人员的档档案归类类、接待待工作和和安置工工作。机运队长长:施工工用的运运输车辆辆及人员员在调度度室待命命,并清清楚运输输车辆运运行道路路上的各各种障碍碍,根据据指挥部部的命令令,将抢抢救用的的材料、设备及及器材迅迅速安全全的运送送到指定定地点。3.2.1.44结合掘掘进巷道道事故的的实际情情况,现现场指挥挥部可设设五个救救灾小组组通讯、供电组组 组组长:机机电队长长熟悉井井下各条条供电线线路,并并绘制各各采区变变电所供供电系统统图。确保井井下通讯讯畅通,一旦掘掘进巷道
30、道发生故故事,能能保持正正常联系系。通风、防爆组组 组长长:技术术安检组组长负责日日常的通通风系统统,防突突管理工工作,确确保通风风系统合合理、稳稳定、可可靠、消消除突出出危险性性。组织完完成必要要的通风风,执行行并落实实与通风风有关的的措施。完善必必要的局局部反风风设施,确保重重点地段段能进行行局部反反风 。安全撤撤退组 组长:各队队队长负责按按指挥部部要求有有序撤到到安全地地点直到到地面,清点汇汇总人数数等工作作,并及及时汇报报。要求各各施工单单位撤退退前切断断相关区区域的动动力、局局部通风风机电源源,并保保证可靠靠闭锁,同时关关闭供风风、供水水阀门。后勤保保障组 组组长:主主材料员员供应
31、所所需物资资、设备备,并却却保质保保量。负责救救援人员员的食宿宿安排工工作。安全保保卫组 组组长:安安检组长长参加抢险险救灾的的全过程程,根据据批准的的事故的的作战计计划,调调配检查查人员,对作战战计划的的各环节节、措施施的实施施过程进进行检查查,确保保作战计计划安全全顺利完完成,发发现不安安全因素素有权制制止并提提出安全全可靠的的补救措措施,及及时向指指挥部汇汇报,听听取指令令。负责事故故抢救和和处理过过程中的的治安保保卫工作作,维持持现场的的正常秩秩序,不不准闲杂杂人员入入矿,并并在井口口附近设设专人警警戒,严严禁闲杂杂人员逗逗留、围围观、并并保证井井口附近近无火源源。4、预防防与预警警4
32、.1危危险源监监控4.1.1掌握握地质资资料编制制施工组组织计划划或作业业规程采采用合理理的施工工方法和和安全措措施。4.1.2坚持持一次成成巷,缩缩短围岩岩暴露时时间和面面积4.1.3严格格执行煤矿安安全规程程中对对打眼放放炮的规规定,实实行光面面爆破,不崩坏坏支架及及设备。4.1.4掘进进工作面面的支护护要紧跟跟迎头,严禁空空顶作业业。斜井井顶板围围岩是煤煤层时,必须坚坚持使用用超前管管棚支护护。4.1.5在装装药放炮炮前必须须加固工工作面的的支架,防止因因放炮崩崩翻支架架,造成成巷道空空帮和冒冒顶事故故。4.1.6巷道道断面大大,围岩岩破碎松松软,压压力大时时,可缩缩小棚距距或采用用加强
33、支支护,砌砌碹壁后后注浆等等措施强强化支护护。临时时支护要要紧跟工工作面。4.1.7巷道道支护与与围岩之之间,严严禁空顶顶空帮,背好帮帮顶,搞搞好壁后后充填。4.1.8加强强工作面面围岩变变化的观观测,严严格执行行敲帮问问顶制度度,根据据具体情情况及时时采取有有效措施施,防患患于未然然。4.1.9经常常检查工工作面后后方的巷巷道支护护情况,及时处处理隐患患。4.1.10严严格按工工程质量量和支护护质量标标准进行行检查验验收,如如发现不不合格或或已损坏坏的支架架,应及及时返工工处理4.2预预警行动动 顶板冒冒落事故故发生前前一般都都有预兆兆,主要要表现在在以下八八个方面面预兆:4.2.1发出出响
34、声、岩石下下沉断裂裂。顶板板压力急急剧加大大时,金金属支柱柱的活柱柱急速下下缩,也也发出很很大声响响。有时时也能听听到采空空区内顶顶板发生生断裂的的闷雷声声。4.2.2掉渣渣。顶板板严重破破裂时,折梁断断柱就要要增加,出现顶顶板掉渣渣,掉渣渣越多,说明顶顶板压力力越大4.2.3片帮帮煤增多多,因煤煤壁所受受压力增增加,变变得松软软,片帮帮煤比平平时要多多。4.2.4顶板板出现脱脱层。检检查顶板板若发出出“空空”的响声声,说明明上下岩岩层之间间已经脱脱离,4.2.5顶板板裂缝。顶板有有裂缝并并张开、裂缝增增多。4.2.6漏顶顶。大冒冒顶前,破碎的的伪顶或或直接顶顶有时会会因背顶顶不严和和支护不不
35、牢出现现漏顶现现象,造造成棚顶顶托空,支架松松动会造造成冒顶顶。4.2.7含瓦瓦斯煤层层出现瓦瓦斯涌出出量突然然增大,瓦斯涌涌出量增增加。4.2.8有淋淋头水。顶板的的淋头水水量增加加。因此,项项目部必必须加强强对以上上预兆的的观测、观察与与监测,一旦发发现顶板板冒落预预兆,立立即发布布事故预预警,避避免顶板板冒落事事故的发发生。5、信息息报告程程序项目部调调度室接接到水灾灾事故汇汇报后,立即将将事故概概况向值值班项目目经理汇汇报,并并根据值值班项目目经理的的指示向向项目经经理、技技术负责责人汇报报,同时时向公司司质安部部汇报。汇报主主要内容容包括事事件发生生的时间间、地点点;事故故发生的的初
36、步原原因;已已经采取取的措施施;现场场人员状状况、人人员伤亡亡及撤离离情况等等。通知顺序序如下:事故发发生地点点调度度室安全副副经理总指指挥副总指指挥指挥部部成员。指挥部接接到事故故报告后后,应在在1小时时内向建建设单位位及甘煤煤一公司司报告。6、应急急处理6.1响响应分级级调度室接接到矿井井顶板事事故报告告后,立立即向项项目部值值班领导导和上报报公司质质安部汇汇报。并并立即通通知沙巴巴台矿调调度,并并决定是是否启动动应急预预案以及及启动哪哪一级应应急预案案。按照事故故的严重重程度、影响范范围和企企业事故故的可控控性,应应急响应应原则上上分为 级响应应、级响应应、级响应应和级响应应,具体体如下
37、:6.1.1发生生特别重重大伤亡亡事故,事故造造成300人以上上被困,已经或或可能导导致300人以上上死亡,为级响应应;6.1.2发生生特大伤伤亡事故故,事故故造成110以上上、299人以下下被困,已经或或可能导导致100以上、29人人以下死死亡,为为级响应应;6.1.3发生生重大伤伤亡事故故,事故故造成33人以上上、100人以下下被困,已经或或可能导导致3人人以上、9人以以下死亡亡,为级响应应;6.1.4发生生一般伤伤亡事故故,事故故造成11人以上上、3人人以下被被困,已已经或可可能导致致1人以以上、33人以下下死亡,为级响应应。6.2响响应程序序矿井重大大顶板冒冒落事故故发生后后,项目目部
38、调度度室为发发出预警警通报的的责任单单位。当当调度室室接到矿矿井顶板板冒落事事故的汇汇报后,立即撤撤出灾区区人员和和停止灾灾区供电电,按矿矿井应急急预案规规定的顺顺序通知知项目经经理、技技术负责责人等有有关人员员,有关关人员立立即向应应急救援援指挥部部办公室室汇报,召请金金能公司司矿山救救护队,成立现现场应急急救援指指挥部,派救护护人员进进入灾区区侦察灾灾情,救救人,现现场应急急救援指指挥部制制定救灾灾方案,救护队队进行救救灾工作作直至灾灾情消除除恢复正正常生产产6.3处处置措施施顶板发生生冒落时时应及时时采取有有效措施施,防止止事故的的进一步步扩大,可以采采取如下下措施:6.3.1发生生冒落
39、时时人员应应躲入安安全地点点,并加加强此处处的支护护。躲避避人员应应不断敲敲击岩帮帮、钢轨轨或管道道,给救救护人员员发出信信号。6.3.2救护护队必须须采取最最快速的的营救措措施,可可以开掘掘小巷或或新开一一个与工工作面相相通的巷巷道眼救救人,必必须采取取措施不不让受害害人员被被工具伤伤害。6.3.3如果果顶板仍仍有二次次冒落的的危险,应先就就架设临临时支架架,必要要时应准准备止血血和苏生生器等急急救的药药物和器器械。6.3.4在井井口设置置救护点点,供救救护和医医疗人员员及指挥挥专用,配备足足够的救救灾物资资。6.3.5各处处电话机机设专人人守护,保证通通讯畅通通,发现现异常情情况立即即汇报
40、。6.3.6救护护队员穿穿过支架架破坏地地区或冒冒落堵塞塞地区时时,应架架设临时时支护,以保证证队员在在这些地地点的往往返安全全。7、应急急保障7.1应应急物资资保障根据目前前施工情情况,项项目部在在各要害害岗位存存放不同同数量的的消防器器材,项项目部材材料库配配备就灾灾用的局局扇、水水泵、风风筒、水水管;施施工队在在井下材材料硐室室备放施施工原材材料,如如水泥、沙子、石料等等。医疗疗定点机机构为宁宁煤职工工医院,上述部部门在矿矿井发生生重大事事故时,及时联联系,提提供及时时有效的的物资、医疗保保证。7.2应应急装备备保障矿井发生生重大顶顶板事故故时,动动用矿救救护队、消防队队、职工工医院、并
41、提请请当地公公安局进进行交通通管制,开设应应急救援援特别通通道,最最大限度度赢得抢抢险救灾灾时间。项目部必必须建立立完善的的基础应应急通讯讯系统,并提供供相应的的通信设设备。沙巴台项项目部矿矿井重大大水灾事事故专项项应急预预案为了有效效地控制制和处理理矿井重重大水灾灾事故,最大限限度地减减少事故故造成的的人员伤伤亡和财财产损失失,根据据有关法法律法规规及规定定,结合合煤矿井井下,特特制定本本预案。1、事故故类型和和危险程程度分析析在矿山施施工过程程中,当当发生突突然涌水水或其水水量超过过排水能能力时轻轻则造成成矿井停停产,重重则可能能淹井,将使国国家财产产遭受损损失并危危及井下下人员生生命安全
42、全,矿山山重大水水灾事故故的主要要与下列列因素有有关:1.1地地下水:当井下下巷道穿穿越含水水层时,地下水水就会涌涌入矿井井,如果果含水层层内水量量较大,导水性性能良好好,就有有发生水水灾的可可能。1.2地地表水:如果矿矿井处在在地表水水体的影影响范围围内,这这些地表表水就会会沿着裂裂隙渗入入矿井。1.3老老空积水水:胶轮轮运输斜斜井掘进进中会遇遇到原小小窑巷道道、采空空区及老老溏,接接近或遇遇到老空空区,里里面的水水便会涌涌出,造造成涌水水和塌方方。当水水突然涌涌出时,由于水水中携带带着煤岩岩碎块,有时还还会有有有害气体体涌出,而且来来势凶猛猛,会造造成人员员伤亡和和淹井事事故1.4大大气降
43、水水:大气气降水是是地下水水的主要要补给源源,大气气降水是是矿井的的间接水水源,通通过裂缝缝进入井井下。1.5管管理缺陷陷2、应应急处置置基本原原则 井下发发生水灾灾事故后后,救援援人员要要按照“紧急救救灾、妥妥善避难难、安全全撤离、救人优优先”的原则则救灾。2.1必必须了解解突水的的地点、性质、估计突突水量、静止水水量、突突水后涌涌水量、影响范范围、补补给水源源,以及及有影响响的地面面水体2.2掌掌握突水水灾区范范围。如如事故前前人员分分布、矿矿井中有有生存条条件的地地点、进进入该地地点的通通道2.3按按涌水量量组织强强排,同同时堵塞塞地面补补给水源源,必要要时注浆浆堵水。2.4加加强排水水
44、与抢险险中的通通风,切切断灾区区电源,防止一一切火源源,防止止沼气和和其他有有害气体体聚集和和涌出2.5排排水后,要防止止冒顶、掉底和和二次突突水2.6搬搬运抢救救遇难者者,要防防止突然然改变伤伤员已适适应的环环境和生生存条件件,造成成不应有有的伤亡亡3、组织织机构及及职责3.1应应急组织织体系3.1.1发生生突发性性事件时时,以指指挥领导导小组为为基础,立即成成立现场场应急救救援指挥挥部(服服从建设设单位及及甘煤一一公司应应急救援援指挥部部统一指指挥):总指挥:项目经经理副总指挥挥:技术术负责人人、各副副经理。成员:施施工队、机电队队、机运运队队长长和负责责人,安安检组长长、技术术组长、保卫
45、组组长、后后勤、劳劳资及有有关人员员。指挥部办办公室设设在项目目部调度度室。当当总指挥挥不在的的特殊情情况下,依次由由副总指指挥担任任临时总总指挥全全权负责责应急救救援工作作。3.1.2为了了加强对对突发性性事故的的应急救救援工作作的领导导,成立立现场应应急救援援指挥领领导小组组:组长:项项目经理理副组长:技术负负责人、各副经经理。组员:施施工队、机电队队、机运运队队长长和负责责人,技技术组、安检调调度组、政工劳劳资组、材料组组、财务务组、保保卫组、地面运运输组等等组室主主管及成成员。3.2指指挥机构构及职责责3.2.1应急急救援指指挥机构构职责分分工:3.2.1.11现场指指挥部领领导小组组
46、:组织织编制和和修订项项目部应应急救援援预案,组织应应急专业业队伍,并组织织演练和和实施,检查和和督促完完成重大大事故的的预防措措施和应应急救援援的各项项准备工工作。3.2.1.22现场指指挥部办办公室:发生重重大事故故时,负负责应急急救援指指挥工作作的综合合协调和和管理;与应急急救援总总指挥部部保持联联系;发发布和实实施应急急救援命命令信号号;提供供应急救救援所需需基础技技术资料料与信息息;组织织指挥救救援队伍伍、救援援物资实实施救援援行动;及时向向总指挥挥部汇报报事故灾灾难情况况和救援援工作进进展情况况;救援援力量、资源不不足时,向有关关单位发发出增援援请求;组织和和配合有有关部进进行事故
47、故调查;完成应应急救援援总指挥挥部交办办的其他他事项;总结应应急救援援经验教教训。3.2.1.33指挥部部人员分分工:总指挥:组织指指挥全项项目部的的应急救救援。副总指挥挥:协助助总指挥挥负责应应急救援援的具体体指挥工工作。;指挥部成成员:安检调度度:协助助总指挥挥做好事事故报警警,情况况通报,负责事事故处置置时各施施工点的的调度工工作及事事故时用用车调度度。技术组:负责事事故处置置时现场场的相关关技术工工作。各队队长长:负责责核查本本区域工工作面的的人数,并组织织撤离灾灾区和安安全条件件下的救救灾工作作,负责责向调度度详实的的汇报灾灾情、性性质、范范围、及及灾害采采取的行行动,负负责组织织完
48、成上上级为处处理灾害害所下达达的命令令。主材料员员:负责责抢险救救援物资资,机运运车辆准准备和供供应工作作。政工劳资资员:负负责事故故处置时时人员的的配置及及伤亡人人员的档档案归类类、接待待工作和和安置工工作。机运队长长:施工工用的运运输车辆辆及人员员在调度度室待命命,并清清楚运输输车辆运运行道路路上的各各种障碍碍,根据据指挥部部的命令令,将抢抢救用的的材料、设备及及器材迅迅速安全全的运送送到指定定地点。3.2.1.44结合掘掘进巷道道事故的的实际情情况,现现场指挥挥部可设设五个就就在小组组通讯、供电组组 组组长:机机电队长长熟悉井井下各条条供电线线路,并并绘制各各采区变变电所供供电系统统图。
49、确保井井下通讯讯畅通,一旦掘掘进巷道道发生故故事,能能保持正正常联系系。通风、防爆组组 组长长:技术术安检组组长负责日日常的通通风系统统,防突突管理工工作,确确保通风风系统合合理、稳稳定、可可靠、消消除突出出危险性性。组织完完成必要要的通风风,执行行并落实实与通风风有关的的措施。完善必必要的局局部反风风设施,确保重重点地段段能进行行局部反反风 。安全撤撤退组 组长:各队队队长负责按按指挥部部要求有有序撤到到安全地地点直到到地面,清点汇汇总人数数等工作作,并及及时汇报报。要求各各施工单单位撤退退前切断断相关区区域的动动力、局局部通风风机电源源,并保保证可靠靠闭锁,同时关关闭供风风、供水水阀门。后
50、勤保保障组 组组长:主主材料员员供应所所需物资资、设备备,并却却保质保保量。负责救救援人员员的食宿宿安排工工作。安全保保卫组 组组长:安安检组长长参加抢抢险救灾灾的全过过程,根根据批准准的事故故的作战战计划,调配检检查人员员,对作作战计划划的各环环节、措措施的实实施过程程进行检检查,确确保作战战计划安安全顺利利完成,发现不不安全因因素有权权制止并并提出安安全可靠靠的补救救措施,及时向向指挥部部汇报,听取指指令。负责事事故抢救救和处理理过程中中的治安安保卫工工作,维维持现场场的正常常秩序,不准闲闲杂人员员入矿,并在井井口附近近设专人人警戒,严禁闲闲杂人员员逗留、围观、并保证证井口附附近无水水源。
51、4、预防防与预警警4.1危危险源监监控4.1.1根据据目前矿矿方提供供的资料料,项目目部必须须建立动动态监测测系统,进行地地下水动动态观测测、水害害预报,并制定定相应的的“探、防防、堵、截、排排”综合防防治措施施4.1.2项目目部每年年雨季前前必须对对防治水水工作进进行全面面检查,并制定定相应的的防水措措施。4.1.2.11采掘工工作面或或其他地地点发现现有挂红红、挂汗汗、空气气变冷、出现雾雾气、水水叫、顶顶板淋水水加大顶顶板来压压地板鼓鼓起或产产生裂隙隙出现渗渗水、水水色变浑浑、有臭臭味等突突水预兆兆时,必必须立即即停止作作业,采采取措施施,报告告有关部部门发出出报警,撤出所所有威胁胁地点的
52、的人员4.1.2.22矿井必必须做好好水害分分析预报报,坚持持“有疑必必探、先先探后掘掘”的探放放水原则则。探水水或接近近积水区区掘进前前、或排排放被淹淹井巷的的积水前前,必须须编制探探放水计计划,并并采取防防止有害害气体和和其他危危害等安安全措施施。探水水眼的布布置和超超前距离离及安全全措施等等在探放放水设计计中具体体规定4.1.2.33在探水水后掘进进中,各各班班长长必须在在掘进工工作面交交接班时时,交代代清楚允允许掘进进的剩余余距离,严禁超超越。4.2预预警行动动4.2.1技术术部门要要根据生生产进度度,及时时做好水水文地质质预测工工作,施施工队要要做好每每班探空空、探水水记录。4.2.
53、2掘进进巷道打打眼时,如果发发现炮眼眼异常出出水、温温度聚高高聚低、有大量量沼气涌涌出、岩岩石松动动、岩石石挂锈挂挂汗、发发生雾气气、顶板板淋水加加大、地地板漏水水或其它它异状时时,都是是接近老老巷、老老溏的预预兆,要要立即停停止打眼眼,及时时汇报查查明原因因,切不不可随意意放炮,若情况况危险时时要立即即撤出人人员。当当井下发发生突然然淹水事事故时迅迅速组织织抢救、尽快营营救遇难难人员恢恢复被淹淹井巷。5、信息息报告程程序 项目部部调度室室接到水水灾事故故汇报后后,立即即将事故故概况向向值班项项目经理理汇报,并根据据值班项项目经理理的指示示项目部部经理、技术负负责人汇汇报,同同时向公公司质安安
54、部汇报报。汇报报主要内内容包括括事件发发生的时时间地点点、事件件发生的的初步原原因已经经采取的的措施;现场人人员状况况、人员员伤亡及及撤离情情况。通知顺序序如下:事故发发生地点点调度度室安全副副经理总指指挥副总指指挥指挥部部成员。指挥部接接到事故故报告后后,应在在1小时时内向建建设单位位及甘煤煤一公司司报告。6、应急急处理6.1响响应分级级调度室接接到矿井井水灾事事故报告告后,立立即向项项目部值值班领导导和上报报公司质质安部汇汇报。并并立即通通知沙巴巴台矿调调度,并并决定是是否启动动应急预预案以及及启动哪哪一级应应急预案案按照事故故的严重重程度、影响范范围和企企业事故故的可控控性,应应急响应应
55、原则上上分为 级响应应、级响应应、级响应应和级响应应,具体体如下:6.1.1发生生特别重重大伤亡亡事故,事故造造成300人以上上被困,已经或或可能导导致300人以上上死亡,为级响应应;6.1.2发生生特大伤伤亡事故故,事故故造成110以上上、299人以下下被困,已经或或可能导导致100以上、29人人以下死死亡,为为级响应应;6.1.3发生生重大伤伤亡事故故,事故故造成33人以上上、100人以下下被困,已经或或可能导导致3人人以上、9人以以下死亡亡,为级响应应;6.1.4发生生一般伤伤亡事故故,事故故造成11人以上上、3人人以下被被困,已已经或可可能导致致1人以以上、33人以下下死亡,为级响应应
56、。6.2响响应程序序6.2.1当发发生灾情情时,井井下作业业面由带带班副队队长立即即向调度度室和值值班领导导汇报。6.2.2安检检接到报报告后立立即向有有关领导导汇报,并迅速速赶赴现现场,作作为现场场管理人人员,其其主要任任务是: a.评评估事故故规模,将事故故的性质质、发生生地点、规模、人员伤伤亡情况况及灾情情的处理理向项目目部应急急指挥部部进行详详细汇报报。b.确定定安全撤撤离路线线,命令令井下相相关区域域作业人人员立即即撤离到到安全地地带 c.要要求作业业队清查查井下作作业人员员,并核核清处于于受灾区区域的人人数、具具体方位位,向指指挥部随随时汇报报d.负责责安全转转送伤员员和寻找找失踪人人员e.建立立与应急急救援指指挥部的的通讯联联系点 f.立立即下令令启动有有关防水水措施,最大限限度地控控制和缩缩小水灾灾范围6.2.3应急急救援指指挥部接接到通知知后,应应立即指指派一名名副总指指挥到现现场全面面
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