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文档简介
1、*建设工程1#、2#、5#、6#楼机电安装劳务投标文件*社社区建设设(*国际际城)项项目 1#、2#、5#、6#楼楼机电安安装劳务务分包工程施工工投 标 文 件件工 程 名 称:*国国际城建建设工程程 投标人(盖章):*建设集集团有限限公司法定代表表人(签签字) :投标日期期 : 20015年年 5 月226 日目 录第一部分分、投标标函包括括一、投标标函 44二、分包包商投标标推荐函函 5三、法定定代表人人身份证证明 6四、授权权委托书书8五、承诺诺书100六、投标标保证金金证明111第二部分分、商务务标一、投标标报价说说明 122二、投标标报价表表144三、投标标人基本本情况表表15四、近
2、年年完成的的类似项项目情况况表 24五、项目目管理机机构配备备情况38六、公司司拥有的的中小型型机械设设备 46七、检测测、试验验工具46第三部分分、技术术标施工组织织设计(方案)47第一部分分投标标函一、投 标 函中建七局局第四建建筑有限限公司(招标人人名称):我公司已已收悉贵贵公司*国际际城建设设工程11#、22#、55#、66#楼机机电安装装劳务分分包、SSIAZZ-LYYGJ-ZB0001/20115(项目目名称、招标编编号)的的招标文文件,并并已仔细细研究招招标文件件的全部部内容(含补遗遗书第 / 至至第/ 号),完全全理解并并接受招招标文件件的全部部条款。我方愿愿以承包包人支付付分
3、包人人费用计计量标准准按陕陕西省建建设工程程工程量量清单计计价规则则(220099)及陕西西省安装装工程消消耗量定定额(20004)执执行,工工程量以以乙方实实际完成成合格工工程量为为准:定定额工日日(指定定额直接接费工日日)人工工费按 700 元元/工日日(不再再计取脚脚手架搭搭拆费、高层建建筑增加加费两项项费用);辅材材费上交交公司 40%;机械费费上交公公司660 %执行行。以上上价格(人工费费、辅材材费、机机械费)均为含含税价格格(税金金仅包含含投标人人自行承承担范围围的税金金,税率率为22.5%;不含业业主给予予承包人人的税金金)。投标标人须提提供税票票,招标标人仅支支付给投投标人的
4、的税金为为:业主主方给予予招标人人的所有有税金,若税金金存在差差额,由由投标人人承担,与招标标人无关关。 投投标人税税率按上上述招标标文件的的条件承承包该工工程的施施工、竣竣工及交交工。2、一旦旦我方中中标,我我方保证证在按照照你方工工程总进进度计划划组织施施工,保保证按时时竣工并并移交整整个工程程。质量量等级 按照照总包合合同质量量标准执执行 ,安全全文明目目标:陕陕西省文文明工地地 ,其它目目标: 随大合合同 。3、一旦旦我方中中标,我我方愿意意响应招招标文件件提出的的所有要要求。4、我方方承认最最低报价价是中标标的重要要选择,但不是是唯一标标准。5、若中中标,我我方保证证在收到到你方的的
5、中标通通知书后后,按规规定的期期限派代代表去签签订合同同;接到到开工通通知后,按期进进入施工工现场。6、如果果我方中中标,不不更换分分包负责责人、业业务能力力强的班班长等人人员。7、我方方承诺已已完全了了解招标标文件及及其附件件所述内内容,并并承诺投投标文件件内容一一经生效效,不再再修改。8、我公公司承诺诺无条件件服从承承包人标标段划分分。投标人:*建设集集团有限限公司(盖单位位公章) 法定定代表人人或委托托代理人人:(签字或或盖章)日 期期: 220155 年 5 月月 26日分包商推推荐函:(扫描描件)三、法定定代表人人身份证证明投标人名名称:*建设集集团有限限公司单位性质质:有有限责任任
6、公司地址:成立时间间: 19993 年004 月月 055 日经营期限限:119933年4月月5日至至20116年77月188日姓名:性性别:男男 年龄: 职务务:系*建建设集团团有限公公司 (投标标人名称称)的法法定代表表人。特此证明明。投标人:*建设集集团有限限公司(盖单位位章)220155 年 5 月226 日附:法定定代表人人身份证证复印件件授权委托托书注:法定定代表人人和委托托代理人人必须在在授权委委托书上上亲笔签签名,不不得使用用印章、签名章章或其他他电子版版签名。附:委托托代理人人身份证证复印件件五、承诺诺书为保证不不拖欠农农民工工工资及工工程的顺顺利施工工,我公公司特作作以下承
7、承诺:一、截止止本工程程开标之之日止,本分包包人无拖拖欠农民民工工资资及其他他职工工工资,无无克扣农农民工工工资的行行为。二、本公公司将按按规定的的数额及及时足额额缴纳农农民工工工资保证证金。三、本公公司承诺诺足额发发放农民民工工资资,并提提供农民民工工资资表。四、本公公司承包包的工程程,一旦旦出现拖拖欠农民民工工资资及其他他职工工工资的,项目部部可从本本人缴纳纳的履约约保证金金中先予予以划支支。五、若承承包人资资金暂时时不到位位,本公公司承诺诺连续正正常施工工一个月月,并不不成为顺顺延工期期和索赔赔费用的的理由(包括但但不限于于停工损损失费、材料费费等)。六、承诺诺接受业业主、监监理、当当地
8、政府府、甲方方等的管管理,并并接受其其奖罚。七、承诺诺本公司司拥有固固定的熟熟练持证证水电技技工(电电气焊工工、作业业电工)人员66人以上上,并提提供有效效证件的的复印件件,开标标时提供供原件,以备核核查。八、承诺诺实施在在本项目目推广的的“四新技技术应用用”。九、我公公司一旦旦中标承承诺决不不再分包包,该项项目的水水电安装装的负责责人每周周现场时时间不低低于五天天,从事事水电施施工的各各项管理理工作。十、我公公司承诺诺坚决遵遵守项目目管理的的各项安安全规章章制度,加强水水电队伍伍的安全全施工教教育,落落实各项项安全防防护措施施,杜绝绝安全事事故发生生,一旦旦发生后后果自负负。投标人:*建建设
9、集团团有限公公司 (盖单位位公章) 法定定代表人人或委托托代理人人: (签签字或盖盖章)日 期期: 20115 年 5 月月226 日六、投标标保证金金证明银行转账账单或收收款人收收据复印印件第二部分分商务务标一、投标标报价说说明1、本报报价是依依据本工工程投标标文件的的有关内内容进行行编制。采用定定额人工工综合单单价包干干方式及及辅材费费、机械械费上交交管理费费点数进进行报价价。2、本报报价是币币种为人人民币。二、投标标报价汇汇总表工程名称称*国国际城分包工程程名称1#、22#、55#、66#楼机机电安装装劳务投标人(盖单位位公章)*建建设集团团有限公公司报 价(含税,但不含含发包人人给予承
10、承包人的的税金)人工费 700 元元/工日日辅材费上上交公司司 400 %机械费上上交公司司 600 %税 率(不含发发包人给给予承包包人的税税金部分分的税率率) 2.5 %税金说明明投标人须须提供税税票时,招标人人仅支付付给投标标人的税税金为:建设方方给予招招标人部部分的税税金,若若税金存存在差额额,由投投标人负负责,与与招标人人无关。投标工期期承诺按照土建建项目施施工总包包合同要要求投标质量量承诺按照总包包合同质质量标准准执行投标安全全文明承承诺*省省文明工工地拟派项目目负责人人证书及编编号 0备注注:本分分包报价价包含乙乙方完成成本分包包工程有有关的一一切工作作内容所所需的全全部 人工费
11、费、辅材材费(不不含排水水材料的的管件)、包材材料损耗耗、包施施工机具具、包工工期、包包质量、包成品品保护、包安全全、包文文明施工工、包场场内运输输、包工工程验收收、包施施工中分分包人工工人安全全保护用用品、工工伤保险险和劳保保福利、包物价价上涨因因素等及及其它费费用,包包括但不不限于分分包范围围内工程程、有关关本工程程施工措措施、现现场范围围内装卸卸材料,安全文文明施工工、配合合项目部部及业主主的有关关工作等等全部工工作。投标人:*建设设集团有有限公司司 (盖单位位公章) 法定定代表人人或委托托代理人人: (签签字或盖盖章)日 期期: 20115 年 5月月 26日三、投标标人基本本情况表表
12、投标人名名称*建建设集团团有限公公司注册地址址邮政编码码联系方式式联系人电话传真网址组织机构构U型法定代表表人姓名技术职称称工程师电话技术负责责人姓名技术职称称高级工程师电话成立时间间员工总人人数:人人企业资质质等级其中项目负责责人营业执照照号高级职称称人员注册资金金中级职称称人员开户银行行初级职称称人员帐号技工经营范围围备注备注:在在本表后后须附企企业法人人营业执执照副本本、施工工资质证证书副本本、安全全生产许许可证副副本、税税务登记记证、组组织机构构代码证证、开户户许可证证的复印印件加盖盖公章(开标时时提供原原件)。投标人:*建设设集团有有限公司司 (盖单位位公章) 法定定代表人人或委托托
13、代理人人: (签签字或盖盖章)日 期期: 20015年 5月 266 日企业法人人营业执执照副本本、施工工资质证证书副本本、安全全生产许许可证副副本、税税务登记记证、组组织机构构代码证证、开户户许可证证的复印印件加盖盖公章(开标时时提供原原件)荣誉证书书,获奖奖证书:四、近年年完成的的类似项项目情况况表项目名称称项目所在在地承包人名名称承包人地地址承包人电电话合同价格格开工日期期竣工日期期承担的工工作工程质量量项目经理理技术负责责人总监理工工程师及及电话项目描述述备注四、近年年完成的的类似项项目情况况表(一一)项目名称称项目所在在地承包人名名称承包人地地址承包人电电话合同价格格开工日期期竣工日
14、期期承担的工工作工程质量量项目经理理技术负责责人总监理工工程师及及电话项目描述述备注备注:每每个合同同须单独独填表,表后应应附相应应的合同同协议书书的复印印件。合同协议议书的复复印件近年完成成的类似似项目情情况表(二)一般弄三三个类似似的就行行了项目名称称项目所在在地承包人名名称承包人地地址承包人电电话合同价格格开工日期期竣工日期期承担的工工作工程质量量项目经理理技术负责责人总监理工工程师及及电话项目描述述备注合同复印印件:五、项目目管理机机构配备备情况职务姓名职称执业或职职业资格格证明备注证书名称称级别证号专业项目经理理质量员安全员技术负责责人劳务施工工队长班组长附:相关关人员资资格证书书复
15、印件件、特殊殊工种人人员证件件复印件件。五、劳务务公司拥拥有的中中小型机机械设备备公司名称称:*建设设集团有有限公司司序号机具名称称规格型号号数量备注1机械开槽槽机2切断机3电焊机4切割机5电锤6水钻7手电钻8角磨机9套丝机六、检测测、试验验工具序号极具名称称规格型号号数量备注1激光水平平仪2万用表3兆欧表4压力表5电流表6乙炔表7钢卷尺8打压泵备注:施施工拥有有的常用用施工机机具、检检测及试试验工机机具。第三部分分技术术标3.目录录3. 11、工程程概况483.1.1、工工程质量量、环境境、职业业健康安安全管理理目标及及工期目目标 4883.2、工程中中难点分分析及解解决措施施 483.3、
16、工程施施工部署署及总体体施工安安排 493.4、主要施施工方法法 513.5、质量事事故及质质量通病病的预防防、纠正正措施573.6、施工技技术组织织措施593.6.1、进进度保证证措施5993.6.2、质质量保证证措施6113.6.3、材材料节约约控制措措施(包包含若浪浪费材料料自愿接接受处罚罚等 6333.6.4、安安全保证证措施(包含安安全承诺诺及责任任承担等等内容6443.6.5、环环境保护护措施6553.6.6、文文明施工工保证措措施等6663.7、施工进进度计划划表(包包括资源源投入、赶工措措施等。) 683.1、工程概概况3.2.1、工工程质量量、环境境、职业业健康安安全管理理目
17、标及及工期目目标质量目标标:必须须符合设设计图纸纸要求、中华人人民共和和国标准准、建筑筑业行业业标准、陕西省省地方标标准,必必须满足足工程施施工承包包合同要要求;应应达到陕陕西省住宅工工程质量量分户验验收管理理办法分户验验收的要要求,实实现达标标投产;争创市市优质工工程;杜杜绝重大大质量事事故和关关键项目目的永久久性缺陷陷;业主主、监理理验收时时,一次次验收合合格率达达99.9900%及以以上;公公司验收收时,一一次验收收合格率率达到997.55%及以以上。顾顾客反馈馈意见(含投诉诉)响应应率1000%实实现顾客客满意。安全目标标:不发发生重伤伤及以上上的人身身伤亡事事故;不不发生因因线路施施
18、工原因因造成有有责任的的一般电电网或设设备事故故;不发发生直接接经济损损失在55万元及及以上机机械设备备(含火火灾)事事故和负负有同等等及以上上责任的的一般生生产性交交通事故故;人身身轻伤及及直接经经济损失失在5万元以以下的机机械设备备(含火火灾、交交通)事事故控制制在职业业安全健健康与环环境管理理责任合合同中的的指标之之内;不不发生有有责任造造成较大大不良社社会影响响的生产产安全事事故;不不发生因因施工环环境原因因造成的的职业健健康伤害害;不发发生污染染环境引引起的社社会投诉诉;不发发生一般般电气误误操作事事故。按按承包人人及河南南省有关关现场安安全文明明施工的的要求组组织施工工。现场场文明
19、施施工达到到河南省省文明工工地标准准。环境目标标:不发发生环境境污染事事故。不不发生因因严重破破坏生态态环境及及严重环环境污染染引起的的社会投投诉。减减少送电电线路施施工植被被破坏的的面积。减少送送变电工工程固体体废弃物物的排放放总量。施工噪噪声、废废水达标标排放;所辖5500kkV和2220kkV输电电线路电电磁场强强污染和和噪声污污染达到到国家标标准。工期目标标:随大大合同要要求,根根据施工工阶段实实际情况况,合理理调配劳劳动力资资源,需需要赶工工时,施施行切实实可行的的赶工措措施,我我方承诺诺,在土土建施工工间隙,有组织织的进行行夜间抢抢工安排排。3.3、工程中中难点分分析及解解决措施施
20、本工程包包括强弱弱电、给给排水、通风采采暖空调调多个专专业,各各种管道道支吊架架安装难难度大。在强电电、给排排水专业业施工时时采用常常规做法法受空间间、现场场情况限限制,正正式施工工前应统统一支吊吊架做法法,管道道密集处处可采用用综合管管道支架架,力求求美观合合理,如如何综合合定位管管道安装装标高是是施工的的一大难难点;施施工中各各专业之之间及各各专业与与建设单单位、监监理单位位、土建建施工单单位的配配合亦是是本工程程的一个个重点。本工程在在具体施施工过程程中,设设备安装装位置、管道安安装标高高、支架架安装等等等应考考虑不妨妨碍日后后设备的的布置及及安装,又方便便日后的的维修和和保养。本工程系
21、系统多,系统试试验、系系统调试试量大,应制订订详细的的调试计计划及调调试方案案。对于管道道密集的的设备间间、各种种管道交交叉聚集集点,各各工种应应共同提提供管道道数量及及走向,拟定综综合管道道固定支支架,编编制统一一施工方方案,经经总工程程师批准准后实施施。项目目施工的的原则是是小管让让大管、有压管管让无压压管。安安装时按按照先上上后下的的原则进进行。各各工种施施工严格格按设计计图纸及及深化设设计图纸纸的标高高、位置置施工安安装。管道的整整体布局局涉及到到建筑的的整体感感观效果果,既要要美观实实用;又又要考虑虑到今后后的维修修保养,暗敷或或明装管管道,一一定要注注意图纸纸标高、间距符符合图纸纸
22、要求,各工种种间相互互提醒,避免丢丢项落配配现象。避免剔剔凿、返返工,以以致影响响工程进进度及质质量。管管材管件件应符合合质量要要求,不不得有气气泡、裂裂纹、脱脱皮和严严重的冷冷斑及凹凹陷。管管材管件件应标有有生产厂厂家名称称、规格格及执行行标准号号,检验验部门测测试报告告和出厂厂合格证证。3.3、工程施施工部署署及总体体施工安安排3.3.1工程程施工部部署1、根据据施工进进度的需需要,提提前审阅阅图纸,做好施施工材料料种类、数量的的统计,将有关关汇总量量单报供供应部门门,做好好材料采采购准备备工作,满足施施工进度度的需要要。2、材料料到现场场后要进进行检查查验收,技术文文件应齐齐全,型型号、
23、规规格及外外观质量量应符合合设计和和技术规规范的要要求。各各种管道道材料、设备进进场后,应分类类码放整整齐。3、做好好工具、器具的的配备工工作,为为班组提提供电焊焊、气焊焊工具、管子煨煨弯工具具、电气气测试仪仪器仪表表等。4、安全全部门做做好施工工前的现现场安全全检查工工作,根根据具体体情况逐逐条提出电气施施工的安安全防护护措施,并落实实执行。5、在主主体的施施工中。根据工工程进度度提前着着手主要要设备的的订货工工作。3.3.2总体体施工安安排3.3.2.11施工准准备1、图纸纸会审在了解设设计意图图和施工工图纸的的基础上上,由项项目经理理组织有有关人员员对图纸纸集中会会审,通通过会审审对图纸
24、纸上存在在的问题题在施工工前以书书面形式式提出,求得业业主、监监理、设设计单位位解决,并按正正常的签签证和审审批手续续。施工过程程中出现现设计变变更时,将原图图已完成成的部分分请监理理部门认认可后再再行拆改改。必要要时请业业主代表表参加。2、现场场设施准准备按土建施施工现场场平面布布置要求求,设置置临时办办公和材材料堆放放场地,面积约约1000,由总总包提供供临时性性用水用用电。搭搭建现场场临时设设施,以以安全、节约为为准则。本工程设设备、材材料一般般由机械械完成垂垂直运输输,对较较大设备备运输将将由专业业施工队队伍完成成。泵类类等超大大型设备备由专业业队负责责运输及及吊装。3、施工工用料统统
25、计及安安排在正式施施工图纸纸到位以以后,有有关人员员应对照照图纸将将施工用用料分类类统计列列表,并并以书面面形式报报甲方落落实解决决,对分分包单位位范围内内的设备备及材料料也必须须督促,确保其其按期到到达施工工现场。4、施工工进度计计划安排排根据工期期要求及及土建进进度情况况、施工工人员数数量等制制定设备备、材料料到货时间间,编制制安装进进度表。在土建建施工进进度的指指导下编编制日旬旬工作计计划。由由专业工工长向施施工队伍伍做好计计划、技技术交底底,以便便于更好好的完成成工作任任务。5、提出出施工机机具计划划施工机具具的选用用以提高高机械化化施工程程度,减减轻劳动动强度,加快工工程进度度为前提
26、提,选用用功能适适用、效效率高的的施工机机具。6、对所所有施工工人员明明确安装装质量,技术要要求和施施工规范范、验收收标准。7、施工工前根据据验收规规范的要要求,做做好技术术交底和和施工前前的准备备工作。3.33.2.2 施施工配合合1、安装装各专业业之间的的配合要求各施施工专业业严格按按设计图图纸的位位置及标标高敷设设安装,先施工工的专业业为后施施工的专专业创造造条件,后施工工的专业业不得破破坏或移移动已安安装完的的成品。如因设设计问题题管路打打架,布布置线路路困难时时,及时时与设计计单位联联系协商商解决,如管路路需拆除除,先办办理变更更手续,请设计计及监理理部门认认可后,再行拆拆除。2、安
27、装装与甲方方、监理理配合甲方、监监理对安安装工程程的材料料设备质质量、施施工质量量、工程程进度进进行监督督。安装装单位尊尊重甲方方、监理理提出的的意见。设备开开箱检查查,隐蔽蔽验收,系统调调试应主主动请甲甲方、监监理参加加验收。3.33.2.3 施工进进度计划划安排1、在公公司总进进度计划划指导下下,编制制月和双双周滚动动计划。2、每周周组织召召开有各各工长、施工队队伍现场场负责人人等参加加的安装装协调会会,及时时检查平平衡工程程进度及及工序搭搭接的有有关问题题。3、及时时做好施施工配合合,预留留预埋有有关事宜宜。管线线安装期期间,组组织充分分的劳动动力,搞搞好安装装与装修修的配合合施工,实现
28、安安装与土土建装修修同步进进行,以以保证总总体计划划的实施施。4、根据据安装工工程的特特点和工工期要求求,将工工程分为为三个阶阶段:配合阶段段:根据据施工进进度,配配合土建建预埋预预留。在在有施工工作业条条件的部部位进行行管线安安装。安装阶段段:施工工作业全全面展开开,各专专业进行行管道、电气管管线及设设备安装装。有条条件时进进行压力力、摇测测试验。调试阶段段:进行行分项及及综合调调试后,再进行行各系统统收尾工工作。5、工程程部位报报验部分分包括自自检合格格后填写写申报表表、隐蔽蔽验收资资料和收收集整理理材质证证明等文文件,齐齐全后报报甲方监监理单位位验收。3.4、主要施施工方法法各系统均均遵
29、循先先地下后后地上、先重点点后一般般的原则则,小管管让大管管、有压压让无压压,灵活活安排各各专业施施工,顺顺序科学学合理的的组织交交叉、流流水、平平行施工工,确保保工程顺顺利进行行。1.配合合予留予予埋严格按图图纸配合合土建施施工,予予留孔洞洞在土建建砼浇筑筑前进行行复验,确保准准确无误误。穿楼楼板、梁梁的孔洞洞在砼浇浇筑时设设专人监监护,刚刚性防水水套管用用型钢固固定,以以防止套套管位移移。在砼砼初凝后后,将临临时套管管拔出。安装在在楼板内内的套管管上段高高于地面面20mmm,下下端与楼楼板平齐齐,安装装在墙体内的的套管,其两端端与饰面面平齐。2、UPPVC管管道管道应按按设计要要求设置置检
30、查口口或清扫扫口,其其朝向和和位置应应变于维维修,当当安装间间断时,敞口处处应临时时封闭,伸缩节节处的预预留间隙隙为:夏夏季510mmm,冬冬季155200mm管道支承承件间距距应符合合CJJJ/T229-998中第第12页页之规定定。立管管管径为为50mmm时,其间距距为12200mmm。管管径大于于或等于于75mmm时,其间距距不得大大于20000mmm。横横管支承承件间距距为DNN50等等于500mm,DN775等于于7500mm,DN1110等等于11100mmm,DDN1225等于于12550mmm。管道切割割后,其其断面应应平整并并垂直于于轴线,应清除除端口毛毛刺,且且断口处处不得
31、有有裂痕、凹陷。管材,管管件在粘粘接前应应清理干干净,无无尘土、水迹和和油污,粘接后后应将挤挤出的粘粘接剂檫檫净,用用塑料薄薄膜包裹裹好,防防止二次次污染。粘结集中中的场所所,严禁禁明火,场内通通风应良良好。3、PPP-R管管件管材切断断时,使使用切管管器垂直直切割,切断后后将切头头清除干干净。在管道插插入深度度处做记记号。在焊接工工具上把把整个嵌嵌入深度度加热(包括管管材和管管件)。当加热时时间完成成后,把把管材平平稳而均均匀的插插入管件件中,冷冷却38分钟钟。4、焊接接钢管焊接钢管管应清除除表面灰灰尘、污污垢、锈锈斑等,除锈后后刷防锈锈漆。焊接、法法兰连接接的管道道,连接接后,均均不得减减
32、小管道道的通水水横断面面面积.5、镀锌锌钢管管道安装装前应校校直管子子,并应应清除管管子内杂杂物,按按设计要要求埋地地部分做做好防腐腐.螺纹连接接的管道道宜采用用机械切切割,当当管道变变径时宜宜采用异异径接头头,管道道弯头处处不得用用补心.螺纹连接接的密封封填料应应均匀附附着在管管道的螺螺纹部分分,拧紧紧后将挤挤出的铅铅油麻线线清理干干净,且且在螺纹纹处刷防防锈漆。6、洁具具各种洁具具的安装装要美观观、齐正正。台盆安装装要在与与材板接接缝处打打好玻璃璃胶,涂涂抹要均均匀,同同时将台台盆和材材板上粘粘的玻璃璃胶擦拭拭干净。便器安安放要用用水平尺尺校准。8、闭水水试验闭水试验验前将各各预留口口堵严
33、,在系统统最高点点留出灌灌水口。灌满水水后,按按照设计计或规范范的要求求,对系系统的管管材、管管件及接接口进行行检查,如有渗渗漏和堵堵塞情况况应及时时修理,直到符符合要求求。9、水压压试验在干管铺铺设完成成或隐蔽蔽部位的的管道安安装后应应进行单单项试压压。在全部干干、支、立管安安装完毕毕后进行行系统试试压。试压后将将管道内内水放净净,请有有关人员员验收并并填写试试验报告告。10、管管道系统统冲洗及及调试管道系统统冲洗在在管道试试压合格格后,调调试运行行前进行行。管道调试试是冲洗洗后的紧紧接工序序,有关关人员应应先做好好调试计计划及安安排,并并做好技技术交底底工作。污水管道道使用前前应全部部进行
34、通通水试验验。11、水水泵试转转先单体试试转电机机,转动动无异常常,方向向正确,用手转转动水泵泵,应灵灵活无卡卡阻,杂杂音及异异常现象象,泵体体启动前前应先关关毕出口口阀门,然后启启动电机机,当泵泵体达到到正常运运转时,逐步打打开阀门门,使其其保持工工作压力力,检查查水泵的的轴承温温度(不不大于770),轴轴封是否否漏油。 12、配配电柜安安装:安装单位位、供货货单位或或建设单单位进行行设备开开箱检查查、并做做好检查查记录,按设备备清单、施工图图纸及设设备技术术资料对对设备本本体及附附件、备备件的规规格型号号进行核核对,柜柜体外观观无损伤伤,油漆漆完好无无损。柜柜内部电电器装置置及元件件绝缘瓷
35、瓷件齐全全、无损损伤、裂裂纹等缺缺陷。根据设计计位置及及尺寸要要求,随随土建施施工时埋埋设固定定基础槽槽钢的埋埋铁,砼砼固化后后将槽钢钢焊接在在埋件上上。柜安装时时先按顺顺序将柜柜放在基基础型钢钢上,依依顺序逐逐台找正正,柜与与型钢之之间采用用0.55mm铁铁片进行行找正,但每片片垫片最最多不得得超过两两片。找平找正正后,盘盘面要一一致,排排列整齐齐。柜与柜之之间及柜柜体与侧侧板均应应用螺丝丝拧紧,柜之间间接缝小小于2mmm。根据柜底底固定螺螺孔尺寸寸,在基基础型钢钢上用手手电钻开开孔。低低压柜用用M122高压柜用用M166镀锌螺螺丝与槽槽钢固定定。每台台柜单独独从保护护零线上上用不小小于6m
36、mm2导线通通线鼻子子与柜体体连接。柜组安装装后,盘盘面每米米的高度度小于11.5,相邻邻两盘顶顶部的水水平偏差差小于22mm;每列柜柜顶部水水平偏差差小于55。13、电电缆敷设设电缆规格格型号及及电压等等级符合合设计要要求,并并有产品品合格证证。电缆敷设设完毕,请建设设单位及及监理公公司做隐隐蔽工程程验收。14、配配管砌墙内配配管:配合土建建砌墙预预下线管管,确定定接线盒盒、开关关盒的位位置并固固定。管管入盒箱箱时,里里外带锁锁紧螺母母,采用用护口,管进盒盒箱内锁锁紧螺母母与箱内内一平。暗管的电电线管路路宜沿最最近的线线路敷设设并减少少弯曲,埋入墙墙或混凝凝土内的的管离表表面的净净距离不不应
37、小于于15mmm,其其消防管管路不应应小于330mmm。钢管敷设设前内壁壁、外壁壁均应作作防腐处处理,当当埋设于于混凝土土时,钢钢管外壁壁可不做做防腐处处理。直直埋于土土层的钢钢管外壁壁应涂两两道沥青青;采用用镀锌钢钢管时,锌层剥剥落处应应涂防腐腐漆。管道进入入落地式式配电箱箱排列整整齐,管管口高出出基础面面不小于于50。穿设设备基础础要加装装套管。钢管配管管采用套套管焊接接,套管管长度为为管径的的1.55-33倍。遇遇线盒时时用5圆钢钢跨接地地线焊牢牢,两端端焊接面面不得小小于接线线截面的的6倍,焊缝均均匀牢固固。管路路超过下下列长度度应加装装接线盒盒:无弯弯时300米;有有一个弯弯时200
38、米;有有三个弯弯时8米米。明配钢管管弯曲半半径一般般不小于于管径外外径6倍倍,如有有一个弯弯时,可可不小于于管外径径的4倍倍。管卡卡与管终终端点、电器具具或接线线盒边缘缘的距离离为15505000毫米;中间管管卡最大大距离DDN155-200 不大大于1.5米;DN225-330 不不大于22米。管管卡与终终端、转转弯中点点、电气气器具或或合边缘缘的距离离为15505000mm。管路进进箱要求求一管一一孔,铁铁制箱盒盒严禁用用电、气气焊开孔孔。接地地线焊接接同暗配配管。吊吊顶内管管路应敷敷设在主主龙骨的的上边,管入盒盒箱必须须煨灯叉叉弯,并并应里外外锁紧螺螺母。15、管管内穿线线相线、中中性线
39、及及保护线线的颜色色应加以以区分,用淡蓝蓝色导线线为中性性线,用用黄绿颜颜色相间间的导线线为保护护地线。穿带线一一般采用用1.222.00mm的的铁丝,将其头头部弯成成不封口口的圆圈圈穿入管管内。在在管路较较长或转转弯较多多时,可可以在敷敷设管路路时同时时将带线线一并穿穿入,穿穿线受阻阻时,应应用两根根带线在在管路两两端同时时搅动,使两根根铁丝的的端头互互相绞在在一起,然后将将带线拉拉出。穿管敷设设的绝缘缘导线,额定电电压不应应低于5500VV。管内导线线宜在建建筑物抹抹灰及地地面工艺艺结束后后进行。钢管穿穿管前,应将电电线管内内的积水水杂物清清除干净净。当线线路较长长或转角角较多时时,要在在
40、穿线的的同时向向管内吹吹入适当当的滑石石粉。两两人穿线线,配合合协调一一拉一送送。穿线时不不同回路路不同电电压等级级的导线线,不得得穿在同同一根管管内。导线在管管内不应应有接头头或扭结结,接头头应设在在接线盒盒(箱)内。导导线穿入入钢管时时,管口口处应装装设护线线套保护护导线。在不进进入接线线盒(箱箱)的垂垂直管口口,穿入入导线后后应将管管口密封封。4mm22以下导导线采用用接线帽帽连接。导线包扎扎后应呈呈枣核型型。16、绝绝缘测试试。照明线路路的绝缘缘摇测选选用5000v量量程为005000兆欧欧的兆欧欧表。测测试时兆欧欧表摇动动速度保保持在1120rr/miin左右右,在电电器未安安装前摇
41、摇测一次次,在其其安装接接线后送送电前再再摇测一一次。导导线间和和导线对对地间的的绝缘电电阻值必必须大于于0.55兆。确确认无误误后再进进行送电电试运行行。17、电电缆桥架架的安装装:固定支点点间距不不大于11.522m,在在走出线线盒、柜柜、转角角、转弯弯和变形形缝两端端及丁字字接头的的三端在在5000mm以以内应设设置固定定支持点点。线槽应平平整,无无扭曲弯弯形,内内壁无毛毛剌、附附件齐全全。线槽直线线段采用用连接板板,用垫垫圈、弹弹簧垫圈圈、螺母母紧固,接口缝缝隙严密密平齐,槽盖装装应平整整,无翘翘角,出出线口的的位置准准确。线槽进行行交叉、转弯、丁字接接头时,采用单单通、二二通三通通等
42、进行行变通连连接,导导线接头头处应设设置接线线盒或将将导线接接头放在在电气器器具内。不允许穿穿墙壁的的线槽与与墙上的的孔洞一一起抹死死。18、灯灯具、开开关、插插座的安安装:灯具安装装:要有有专人检检查,成成品灯具具应完好好无损,不符合合设计型型号的灯灯具不准准代用。检查灯灯具金属属部件是是否齐全全,有无无腐蚀,禁止使使用伪劣劣产品。领到灯灯具后要要精心搬搬运,不不可撞、跌、摔摔、打。现场安安装时首首先了解解的位置置标高。然后划划线定位位打眼安安装。上上灯泡时时,不能能拧的过过紧,避避免造成成中心接接点的偏偏移形成成短路。开关、插插座安装装:安装装应横平平竖直,开关边边缘距门门框的距距离为00
43、.155-00.2米米,相同同型号并并列布局局的开关关距地高高度应一一致,高高度差不不应大于于1,同一一室内安安装的开开关高度度差不大大于5。单相相两孔插插座的接接线应是是左零右右火,单单相三孔孔插座上上孔为保保护地线线,下孔孔为左零零右火;三相四四孔插座座下侧三三孔为相相线,上上侧一孔孔为保护护地线。插座安安装高度度为0.3米。19、配配电箱的的安装配电箱11.4米米高度牢牢固安装装,其垂垂直偏差差不应大大于3。配电电箱内导导线排列列整齐,并绑扎扎成束(线槽布布线除外外)。进进出配电电条箱的的导线要要留有适适当余地地。照明明配电箱箱(板)内,应应分别设设置零线线和保护护地线汇汇流排,零线和和
44、保护地地线应在在汇流排排上连接接,不得得绞接。同一端端子导线线不得有有两根;照明配配电箱(板)内内装设的的螺旋熔熔断器,其电源源应在中中间触点点的端子子上,负负荷线应应接在螺螺纹的端端子上。照明配配电箱(板)上上应标有有用电回回路的端端子编号号。配电电箱安装装完毕,要用仪仪表对设设备进行行测试。20、封封闭插接接母线的的安装:插接母线线为10000AA,采用用10mmm的双双吊杆,横梁采采用角钢钢的定型型产品。间距为为2米。封闭母母线的插插接分支支点,应应设在安安全及安安装方便便的地方方,封闭闭母线的的终端无无引出、引入时时,端头头使用终终端盖进进行封闭闭。母线线按设计计和技术术规定组组装,组
45、组装前要要逐段进进行绝缘缘测试,其绝缘缘电阻不得小小于100M。安装装时要按按分段图图、相序序、编号号、方向向和标志志正确放放置。母母线段与与母线段段连接时时,两相相相邻的的母线及及外壳应应对准,母线与与外壳应应同心,并且误误差不应应超过55mm,接线端端的搭接接面清洁洁后涂以以电力复复合脂减减小接触触电阻防防止氧化化,连接接不使母母线及外外壳到机机械应力力。拧紧紧接头螺螺丝是母母线槽稳稳定运行行的可靠靠保证,母线接接头和母母线外壳壳均应用用力矩扳扳手紧固固,各结结合面应应边接紧紧密,紧紧固力矩矩值应符符合产品品要求。母连接接处检验验时,用用0.005mmm塞尺塞塞入深度度不超过过10mmm。
46、母母线外壳壳要用专专用保护护线连接接。3.5、质量事事故及质质量通病病的预防防、纠正正措施1图纸纸会审制制度在接到到正式施施工图纸纸后,我们将将尽快熟熟悉图纸纸,弄清设设计意图图、工程程特点和和施工中中可能出出现的关关键问题题,认真真做好图图纸的自自审工作作。图纸会审审的内容容包括:设计是是否符合合施工技技术装备备和工程程现场条条件,是是否能满满足工期期的要求求,图纸纸各部位位是否清清楚明确确,尺寸寸有无差差错或遗遗漏。各各专业图图纸之间间有无冲冲突、不不妥、不不便施工工的部位位。图纸会审审过程中中提出的的问题及及其解决决办法和和决定,由专人人负责做做好详细细记录。 2施施工组织织设计管管理制
47、度度单位工程程施工组组织设计计由机电电项目主主任工程程师组织织有关人人员编制制并审核核,然后后报公司司总工程程师审批批。施工组织织设计完完成后由由机电项项目主任任工程师师组织对对施工管管理人员员进行交交底并严严格执行行,公司司不定期期对施工工组织设设计执行行情况进进行检查查。 3施施工技术术资料的的管理严格按照照西安市市地方性性标准建筑安安装工程程资料管管理规程程进行行技术资资料的编编制。技术资料料在编制制过程中中要完整整、真实实、准确确、数据据齐全,无差错错,记录录及时,并且与与施工进进度同步步。机电电项目部部主任工工程师负负责技术术资料的的审核。 4交交底制度度各级交底底应有书书面文字字,
48、并及及时,有有针对性性。5隐蔽蔽工程验验收制度度凡属隐检检项目均均要在班班组自检检合格的的基础上上,由工工长组织织,主任任工程师师、质检检员等参参加检查查验收,合格后后由工长长填写“隐蔽工工程检查查记录”并通知知业主、监理、设计单单位进行行检查验验收。未经隐检检或隐检检不合格格,不得得进行下下道工序序施工。6工程程预检复复核制度度预检复核核必须在在下道工工序施工工前进行行,由工工长负责责组织班班组长,并请主主任工程程师和质质量检查查人员参参加,共共同进行行,检查查中如提提出返修修意见,则返修修合格后后,进行行复查填填写复查查意见。7计量量器具的的管理工地上使使用的计计量器具具需按有有关规定定进
49、行首首检和周周期检定定,做好好标识,并定期期进行维维护和保保养。如果计量量器具在在使用中中偏离校校准状态态时应立立即停止止使用,标明“禁用”中英文文标识,并由专专业人员员进行维维修和校校准,另另外还要要派专人人对其发发现偏离离校准状状态前所所检测结结果的有有效性进进行评定定。8各级级质量检检验制度度在施工过过程中,我们要要按有关关规定进进行工序序检验、分项工工程质量量检验、分部工工程质量量检验和和竣工验验收。 9不不合格品品的控制制在施工过过程中,一旦出出现了不不合格品品,我们们一定要要认真对对待,认认真处理理,以使使其对工工程质量量的影响响降到最最低。施施工中若若出现不不合格品品,首先先要做
50、出出“不合格格品报告告”,然后后主任工工程师组组织有关关人员要要对其产产生的原原因、性性质进行行评审,提出处处置方案案,质检检员负责责对其处处置过程程进行监监督并对对结果检检验评定定。10纠纠正和预预防措施施施工过程程中,对对已发现现的质量量问题我我们要制制定纠正正措施,对潜在在的质量量问题制制定预防防措施。根据不合合格品报报告,主主任工程程师组织织有关人人员调查查、分析析产生不不合格的的原因,制定纠纠正措施施并组织织实施。工地每季季度召开开一次质质量分析析会,根根据工程程中出现现的不合合格品、存在较较为集中中和普遍遍影响质质量的问问题、隐隐患,分分析影响响质量的的潜在原原因,研研究制定定预防
51、措措施,并并由主任任工程师师组织实实施。3.6、施工技技术组织织措施(包括进进度保证证措施、质量保保证措施施、材料料节约控控制措施施、安全全保证措措施、环环境保护护措施、文明施施工保证证措施等等)3.6.1 进进度保证证措施为了保证证本工程程按进度度计划竣竣工,并并交付投投入使用用,进度度计划要要编排紧紧凑,尽尽量满足足各项要要求,精精心施工工、早日日使本工工程按期期竣工。根据施施工阶段段实际情情况,制制定科学学合理的的施工进进度计划划、合理理调配劳劳动力资资源,需需要赶工工时,要要制定有有效的赶赶工措施施,我方方承诺,在土建建施工间间隙,有有组织的的进行夜夜间抢工工安排,保证生生产进度度。因
52、此此,我们们特采取取以下措措施:(一)向向管理要要工期1、具备备科学的的管理体体系和管管理方法法是一支支现代化化施工队队伍的重重要条件件,它是是本工程程按时交交工的先先决条件件和重要要保障。(1)公公司上下下必须完完善各项项管理制制度和管管理方法法,用国国内外最最先进的的管理模模式来管管理工程程项目部部。同时时,按IISO990011质量体体系要求求在项目目部建立立一支现现代化的的施工队队伍,管管理机构构配备齐齐全,专专业分工工明确。 (22)施工工期间每每三天一一次召开开工程项项目部内内部协调调会,就就施工中中的有关关生产、技术、质量、安全及及材料等等各方面面的问题题进行协协调,每每次协调调
53、会形成成纪要,下次协协调会检检查落实实情况,以确保保不影响响进度。 (33)每周周参加由由监理单单位、施施工单位位及各有有关专业业施工队队伍参加加的工程程协调会会议。主主要协调调消防、水电安安装、弱弱电等专专业工程程在工期期、质量量、人员员穿插等等施工配配合。 (44)协调调同外界界有较大大影响的的横向关关系,为为工程提提供一个个良好的的施工环环境,避避免大的的干扰。当出现现设计变变更或工工程量增增减时,项目部部应以合合同形式式明确双双方协作作配合要要求,以以免影响响施工进进度。 (55)立足足工程全全局,按按工程形形象进度度计划对对工程的的实施进进度进行行监督,分析可可能影响响工程进进度的各
54、各种因素素,做到到有问题题及时提提出,及及时解决决,使工工程始终终处于良良性循环环中。(6)及及时妥善善处理和和监督工工程中遇遇到的突突发性事事件,避避免影响响本工程程正常进进度。(7)施施工总进进度目标标是从总总的方面面对工程程建设提提出的工工期要求求。在施施工当中中,则是是通过对对最基础础的分部部、分项项工程的的施工着着手实行行进度控控制的,并以此此来保证证各单位位工程进进度控制制目标的的实现。因而需需要将总总进度目目标进行行一系列列的从总总体到细细部,由由高层次次到基础础层次的的层层分分解,一一直分解解到在施施工现场场可以直直接调度度控制的的分部分分项工程程或工序序的施工工为止。2、确定
55、定项目部部一级管管理的任任务和职职责:(1)劳劳动力、机械设设备、周周转材料料以确保保工程进进度的前前提,必必须分阶阶段制定定计划,配足,并合理理配置和和使用,做到稍稍有富余余,但又又要避免免窝工等等浪费;按工程程进度计计划,安安排各工工种搭接接,工期期切实做做到周密密安排。 (22)执行行各分部部分项工工程进度度计划,编制周周进度计计划和周周工程量量报表,并认真真执行按按期完成成。 (33)对各各类生产产班组进进行计划划进度、生产技技术、质质量安全全、文明明施工等等交底工工作,并并认真做做好各种种台帐。(4)劳动力力优化结结合,在在施工中中安排好好关键工工作,对对必须连连续施工工作业的的分部
56、分分项工程程安排好好加班人人业。 (55)做好好各分部部分项的的检查、评定和和验收,及时通通知建设设单位、公司工工程及监监理单位位参加工工程的各各种隐检检。3、操操作班组组一级管管理: (11)项目目施工员员在以施施工进度度进度表表为依据据的基础础上,按按每个分分项工程程,分部部位分析析计算工工程量和和定额用用工程量量,将进进度分解解到每个个操作班班组,确确保每个个部位的的分项按按时完成成。(2)本本工程明明确各个个部门负负责人、职责分分明,责责任到组组,部位位到人。(3)由由公司在在现场组组织形式式多样的的劳动大大竞赛及及质量评评比活动动,以推推动进度度、质量量的进一一步提高高。(二)加加大
57、物资资材料、机械设设备和劳劳动力的的投入(1)强强大的投投入量是是保证工工期的前前提,必必须精心心、实际际地编写写单项工工程施工工组织设设计,对对重要分分部工程程由项目目部制定定切实可可行、有有针对性性的单项项施工方方案。做做到生产产周有作作业计划划,根据据计划落落实劳动动力、材材料、设设备的进进场,确确保全部部到位。 (22)公司司仓库内内已备足足了本工工程需用用的大部部分机械械设备,将按需需运往施施工现场场。因此此,机械械设备不不会影响响本工程程的施工工工期。 (33)在工工程结构构和装修修工程施施工期间间,可投投入相当当一部分分劳动力力加夜班班,这样样可缩短短很多工工期,从从而也为为本工
58、程程早日竣竣工奠定定基础。 (44)保证证按时、足额发发放工人人工资,我们将将采取收收支两条条线制度度,用于于发放工工人工资资的资金金不依靠靠工程拨拨款,确确保劳动动力资源源充足稳稳定。(三)加强专专业班组组的协调调施工,任何一一个工程程优质快快速竣工工,都离离不开各各工种的的合理搭搭接与协协调。(1)主主动协调调解决施施工中的的生产、技术、材料、工程质质量等方方面的问问题。(2)充分发发挥每周周协调会会的作用用,每次次会议提提出的协协调内容容,形成成纪要,下次协协调会检检查落实实情况,并及时时总结。 (33)安装装施工前前,根据据总体的的网络进进度计划划,编制制各分项项工程的的网络计计划图,
59、以更好好地指挥挥彼此间间协调施施工。(44)图纸纸会审中中,由设设计院各各工种牵牵头,明明确所负负责的预预留孔洞洞及预埋埋件,并并详细绘绘出竣工工图纸,相互审审批签字字。施工工中要相相互监督督,以避避免事后后改装。(5)施施工中,经常性性协商解解决施工工中的各各工种问问题,使使各工种种协调合合作。3.6.2 质质量保证证措施、严格格执行公公司质量量方针管管理制度度,落实实分公司司、水电电项目、施工班班组质量量管理责责任。、施工工人员进进入现场场应进行行验收规规范及质质量评定定标准学学习,提提高质量量意识,增创优优质工程程。、建立立质量否否决制度度,贯彻彻自检、互检、专检三三检制度度,做到到质量
60、不不合格不不进入下下一步施施工,履履行质量量和奖金金挂钩的的制度。、经常常对专业业存在问问题进行行会审,避免各各专业之之间交叉叉施工出出现标高高和座标标问题。、所有有进入施施工现场场的材料料,设备备应符合合国家标标准要求求,应证证件齐全全。、施工工队应抓抓好每一一道工序序施工,做好样样板带路路。、做好好软件管管理工作作,认真真进行技技术交底底,施工工管理人人员必须须严格掌掌握工程程进度,根据工工程进度度情况做做好资料料管理,做好施施工记录录,加强强中间交交接,隐隐蔽工程程的检验验,严格格履行签签字确认认手续。、做好好质量评评定工作作,工程程随完随随检,与与工程同同步。做做好竣工工图汇集与资料料
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