企业流动资金管理策划方案分析

1、第六章流淌资金治理 HYPERLINK javascript:window.print() 打印本页第一节现金和有价证券治理一、 现金治理的目标（一）企业置存现金的缘故1.交易性需要: 持有一定的现金以满足正常生产经营秩序下的需要。2.预防性需要: 持有现金以应付紧急情况的现金需要。企业为应付紧急情况所持有的现金余额要紧取决于三方面：一是企业情愿承担风险的程度；二是企业临时举债能力的强弱；三是企业对现金流量预测的可靠程度。3.投机性需要: 持有现金以抓住各种瞬息即逝的市场机会，猎取较大利益而预备的现金需要。其持有量大小往往与企业在金融市场的投资机会及企业对待风险的态度有关。（二）现金治理的目标

2、:企业现金治理的目标，确实是要在资产的流淌性和盈利性之间做出抉择，以猎取最大的长期利润。 二、最佳现金持有量的确定方法（一）成本分析模式1.含义：成本分析模式是通过分析持有现金的成本，查找使持有成本最低的现金持有量。2.决策原则：使得现金持有总成本最小的那一现金持有量3.成本与持有量之间的关系在成本分析模式下，企业持有的现金有三种成本：（1）机会成本。现金作为企业的一项资金占用，是有代价的，这种代价确实是它的资金成本。现金持有量越大，机会成本越高。（2）治理成本。企业持有现金，会发生治理费用，这些费用确实是现金的治理成本。治理成本是一种固定成本，与现金持有量之间无明显的比例关系。 （3）短缺成

3、本。企业因缺乏必要的现金，不能应付业务开支所需，而使企业蒙受的损失或付出的代价。短缺成本随现金持有量的增加而下降。最佳现金持有量是指能使上述三项成本之和最小的现金持有量。参照教材164页例题（二）随机模式（P165）1.差不多原理：企业依照历史经验和现实需要，测算出一个现金持有量的操纵范围，即制定出现金持有量的上限和下限，将现金量操纵在上下限之内。2.计算公式（注意阻碍因素）现金返回线（R）的计算公式：现金存量的上限（H）的计算公式： 3.下限的确定：每日最低现金需要量；治理人员对风险的承受能力4.适用范围：随机模式是在现金需求量难以预知的情况下进行现金持有量操纵的方法。参照教材165页例题2

4、三、现金日常治理策略。l力争现金流量同步 假如企业能尽量使它的现金流入与现金流出的时刻趋于一致，就能够使其所持有的交易性现金余额降到最低水平。这确实是所谓现金流量同步。2.使用现金浮游量 从企业开出支票，收款人收到支票并存入银行，至银行将款项划出企业账户中间需要一段时刻。现金在这段时刻的占用称为现金浮游量。只是，在使用现金浮游量时，一定要操纵使用时刻，否则会发生银行存款的透支。3.加速收款这要紧指缩短应收账款的时刻。做到既利用应收账款吸引顾客，又缩短收款时刻，从两者之间找到适当的平衡点。4.推迟应付款的支付指企业在不阻碍自己信誉的前提下，尽可能推迟应付款的支付期，充分运用供货方所提供的信用优惠

5、。第二节应收账款治理一、应收账款的功能与成本功能：扩大销售规模成本：机会成本、坏账成本、治理费用二、 应收账款信用政策的确定决策原则：企业发生应收账款的要紧缘故是扩大销售，增强竞争力，那么其治理的目标确实是求得利润。需要在应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策的成本之间做出权衡。只有当应收账款所增加的盈利超过所增加的成本时，才应当实施应收款赊销；假如应收款赊销有着良好的盈利前景，就应当放宽信用条件增加赊销量。（一）信用政策的构成： 信用政策包括：信用期间，信用标准和现金折扣政策。1.企业同意顾客从购货到付款之间的时刻，或者讲是企业给予顾客的付款期间。 2.信用标准，是指顾客获得企业的交易信用所

6、应具备的条件，假如顾客达不到信用标准，便不能享受企业的信用或只能享受较低的信用优惠。企业在设定某一顾客的信用标准时，往往先要评估它赖帐的可能性。这能够通过五 C系统来进行。所谓五 C系统是指评估顾客信用品质的五个方面，即品质，能力，资本，抵押，条件。3. 现金折扣政策是企业对顾客在商品价格上所做的扣减，向顾客提供这种价格上的优惠，要紧目的在于吸引顾会为享受优惠而提早付款，缩短企业的平均收款期。另外，现金折扣也能招揽一些视折扣为减价出售的顾客前来购货，借此扩大销售量。（二）信用政策的确定1.利弊分析N/30 N/60可能坏账率 5%8%N/30 2/10，N/30 2.制定原则： 改变信用政策所

7、增加的收益改变信用政策所增加的成本3.确定方法（1）总额法收益=销售利润-成本：机会成本（占用资金应计利息）坏账成本收账费用折扣成本= 税前利润决策原则：选择税前利润最大的那一个政策（2）差量分析法决策方法：差量分析法计算收益的增加= 销售量的增加单位边际贡献 计算应收账款占用资金的应计利息增加 应收账款应计利息=应收账款占用资金资金成本其中：应收账款占用资金在延长信用期时：=应收账款平均余额变动成本率在缩短信用期时：=应收账款平均余额应收账款平均余额=日销售额平均收现期计算收账费用和坏账损失增加计算折扣成本的增加（若提供现金折扣时）计算改变信用期的增加税前损益=收益增加-成本费用增加决策原则

8、：若增量的税前利润大于零，可行参照教材P、167例题1参照教材P、168例题2总结信用政策变动的分析，既要考虑对损益表的阻碍（包括收入、成本和费用），又要考虑对资产负债表的阻碍（包括应收账款、存货、应付账款），同时将资金占用转化为应计利息。 参照教材P、170例3三、应收账款的收账政策1.应收账款收回的监督：实施对应收账款回收情况的监督可通过编制账龄分析表进行。2.收帐政策的制定：企业对不同过期账款的收款方式，包括为此付出的代价，确实是它的收帐政策。催收账款要发生专门多费用，一般来讲，收帐费用越多，收帐措施越有力，可收回的账款越多，发生坏帐的可能性越小。因此制定收帐政策又要在收帐费用和坏帐损失

9、间进行权衡。例题1：A公司是一个商业企业。由于目前的信用政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案，有关数据如下： 项目现行收账政策甲方案乙方案年销售额（万元/年）240026002200收账费用（万元/年）402035所有账户的平均收账期2个月3个月1个月所有账户的坏账损失率2%2.5%1%已知A公司的销售毛利率为20%，应收账款投资要求的最低酬劳率为15%。坏账损失率是指可能年度坏账损失和销售额的百分比。假设不考虑所得税的阻碍。要求：通过计算分析回答，应否改变现行的收账政策？假如要改变，应选择甲方案依旧乙方案？甲与现

10、行的比较增量收益=20020%=40增量的应计利息=（2600/360）9080%15%-（2400/360）6080%15%=30增量的坏账损失=26002.5%-24002%=17增量的收账费用=20-40=-20增量的税前净损益=13乙与现行的比较增量收益=-20020%=-40增量的应计利息=（2200/360）3015%-（2400/360）6015%=-32.5增量的坏账损失=22001%-24002%=-26增量的收账费用=35-40=-5增量的税前净损益=23.5 第三节存货治理一、储存存货的缘故1.保证生产或销售的经营需要2.出自价格的考虑二、储存存货的成本 与储备存货有关的

11、成本，包括取得成本、储存成本、缺货成本等三种。1.取得成本（1）购置成本：年需要量单价（2）订货成本变动订货成本-与订货次数相关：年订货次数每次订货成本固定订货成本-与订货次数无关2.储存成本（1）固定储存成本-与存货占用量无关（2）变动储存成本-与存货占用量相关：年平均库存量单位存货的年储存成本 3.缺货成本三、存货操纵决策（一）经济订货量差不多模型l经济订货量的概念按照存货治理的目的，需要通过合理的进货批量和进货时刻，使存货总成本最低的进货批量，叫作最佳采购批量，也叫作经济订货量或经济批量。2.经济订货量差不多模型的假设条件（1）能及时补充存货，即存货可瞬时补充；（2）能集中到货，即不同意

12、陆续入库；（3）不同意缺货，即无缺货假设；（4）需求量稳定，即存货全年需要量不变；（5）存货单价不变，不考虑现金折扣；（6）企业现金充足，可不能因现金短缺而阻碍进货； （7）所需存货市场供应充足，任何时候都能够随时买到。3.决策相关成本变动订货成本=年订货次数每次订货成本 变动储存成本=年平均库存量单位存货的年储存成本4.经济订货量差不多模型及其变形（1）经济订货量（ ）差不多模型： （2）差不多模型演变形式每年最佳订货次数（N*）存货总成本 最佳定货周期 经济订货量占用资金参照教材174页例1（二）差不多模型的扩展1.存在数量折扣-买价要变化决策相关总成本：购置成本=年需要量单价变动订货成本

13、=年订货次数每次订货成本变动储存成本=年平均库存量单位存货的年储存成本 例题某公司每年需用某种材料6000件，每次订货成本150元，每件材料的年储存成本为5元，该种材料买价为20元/件，若一次订购量在2000件以上时可获2%的折扣，在3000件以上时可获5%折扣 ，请问公司最经济订货量为多少？若不享受折扣： 年相关总成 当=3000件时年相关总成本600020（15%）+6000/3000150+3000/25121800Q* 3000件2.订货提早期再订货点的含义：企业再此发出订货单时尚有存货的库存量。R=LD=交货时刻每日需求量经济订货量的确定：与差不多模型一致。3.存货陆续供应和使用（1

14、）差不多原理设每批订货数为Q，每日送货量为P，每日耗用量dQ=100吨-每批数量 P-每日送货量10吨 d-每日耗用量7吨送货天数：Q/P=10天，每天库存净增加：P-d=3吨 （2）与批量有关的总成本： 变动订货成本=年订货次数每次订货成本变动储存成本=年平均库存量单位存货的年储存成本 （3）差不多公式存货陆续供应和使用的经济订货量公式为：存货陆续供应和使用的经济订货量总成本公式为：最佳订货次数N*=D/Q*最佳订货周期=1/N*经济订货量占用资金= 参照教材P、177例题34.考虑保险储备时1）保险储备的含义P.178按照某一订货量和再订货点发出订单后，假如需求增大或送货延迟，就会发生缺货

15、或供货中断。为防止由此造成的损失，就需要多储备一些存货以备应急之需，称为保险储备。 2）考虑保险储备的再订货点交货时刻平均日需求量+保险储备=Ld+B3）保险储备确定的原则：使保险储备的储存成本及缺货成本之和最小TC（S，B）KUSNBKC式中：TC（S、B）-保险储备量的总成本；-单位缺货成本 N-年订货次数； B-保险储备量； S-一次订货的缺货量； Kc-单位存货储存成本。参照教材P、179 例题4分析练习题例题1：A公司是一个家用电器零售商，现经营约500种家用电器产品。该公司正在考虑经销一种新的家电产品。据预测该产品年销售量为1080台，一年按360天计算，平均日销售量为3台：固定的

16、储存成本2000元年，变动的储存成本为100元台（一年）；固定的订货成本为1000元年，变动的订货成本为74.08元次；公司的进货价格为每台500元，售价为每台580元；假如供应中断，单位缺货成本为80元。订货至到货的时刻为4天，在此期间销售需求的概率分布如下：需求量（台）9101112131415概率0.040.080.180.40.180.080.04要求及答案：在假设能够忽略各种税金阻碍的情况下计算： （1） 该商品的进货经济批量； （2）该商品按照经济批量进货时存货所占用的资金（不含保险储资金）：存货占用资金=平均存量进货价格=（40/2）500=10000元（3）该商品按照经济批量进

17、货的全年存货取得成本和储存成本（不含保险储备成本）；全年取得成本=固定订货成本+变动订货成本+购置成本=1000（108040）74.08+1080500=543000.16元（或54.3万元）.全年储存成本=储存固定成本+储存变动成本=2000+（402）100=4000元（4）该商品含有保险储备量的再订货点。再订货点计算：交货期内平均需求=日需求交货时刻=34=12台年订货次数=年需求量一次订货批量=108040=27次设保险储备=0，则：保险储备成本=0一次订货期望缺货量=（缺货量缺货概率）=（13-12）0.18+（14-12）0.08+（15-12）0.04=0.46缺货成本=期望缺货量单位缺货成本年订货次数=0.468027=993.6元相关总成本=保险储存成本+缺货成本=993.6元设保险储