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文档简介
1、交通工程招标存在的问题分析及对策交通工程招标存在的问题分析及对策1.前言随着我国交通根底设施建立领域的投资规模的不断扩大,交通工程的招标活动也在逐渐地活泼起来。近些年来,针对交通工程的招标问题,国家公布了一系列的法律法规,促进了招标的广泛使用。但是,我国的招标制度开展较晚,虽然开展较快,却存在着许多问题。本文结合笔者的工作实际,认真分析和讨论了交通工程招标的几点问题,希望可以为相关人士提供借鉴。2.交通工程招标的重要作用1可以有效保证工程质量在交通建立工程施行全过程招标时,严格履行相关的规定,实在遵守相关程序,可以有效保证工程质量。招标的根本特点就是公开、公本文由论文联盟.Ll.搜集整理正、公
2、平,通常情况下,在经过剧烈的竞争以及严格的审之后,我们可以挑选到真正符合要求的参建单位与供给商。一般情况下,招标的透明性可以比拟效地防止黑幕交易以及腐败行为,最终也可以确保工程工程质量。2以合理价格获得最正确工程工程公开集中竞标可以让大量的投标人充分开展竞争,在满足工程根本要求的前提情况下,可以让招标人能以合理价格获得最正确工程工程,确保投资的合理使用以及节约资金,在最大程度上维护投资人的利益。3增强竞争意识招标可以在最大限度上激发参与投标单位与供给商的竞争性,进步自身的竞争意识,促使他们通过强化内部管理、增加科技投入、降低企业消费本钱、进步产品与效劳质量来获得更强的市场竞争力。3.交通工程招
3、标存在的主要问题3.1招标走形式,存在不正当交易有些单位不愿意招标或想方设法躲避招标,有的工程从招标程序上看,从招标到开标都能按规定操作,外表上投标单位谁最终评分值高,谁就中标,看不出任何破绽,然而其中却隐藏这明招暗定的现象。既要得到工程,又要把得到的工程看似合法化,只有在私下活动,最终在招标中自然中标。虚假招标是以内定中标人的方式,施行形式上合法而实际上却违法的招标行为,包括指导指令交易、权钱交易、关系交易、控制评标评分标准、评审过程、评委人癣施行差异待遇等。对包括按法律规定采取必须的招标方式确立合同关系的工程,有的将工程化整为零,分别与多家承包人进展关系和金钱交易;有的直接就与施工企业单独
4、会谈或者议标缔约;有的作为某一合同的补充合同与合作方达成利益共享的默契等。3.2招标程序不标准参与招标的人员缺乏责任意识。出于各自的利益的不同,参与招标的各个单位或部门往往采取不同的方法或手段实现自己的目的。在招标过程中常常避开标准的运作规程,进展各种暗箱操作。1招标单位在招标前已确定了中标人,就会运用自己的职务之便,将这一意图贯穿于整个招标过程。比方:招标单位其实已经就确定了一家意向单位,于是招标方就根据意向单位的企业特点、报价及施工技术方案、获奖情况等要素,设置一系列有利于意向单位中标的评标方法、评标指标。2投标单位为了能中标而赚取利润,会用尽各种手段到达自己的目的。有的投标单位为了使自己
5、合法中标,就私下串通几个投标单位为其陪标,或者与招标人串通投标方之间陪标。这些陪标单位要么将标书制作的很粗糙、要么根本就不按照招标书的要求进展编写、要么就是连投标资质都达不到,甚至做出明显开标后是废标的资料等等情况。3招标人在选择招标代理机构时也是煞费苦心,那些不听话的,不能充分贯彻执行招标人意图的招标代理机构肯定不能选用,这样的话,招标代理为了不得罪招标人同时也要考虑自身的经济利益,不得不为实现招标单位的愿望,投其所好,充分理解和贯彻招标单位的想法。3.3地区或者行业垄断局部地方对外声称是公开招标,但是局部招标单位考虑到评标困难较多尤其是在参与单位较多时,往往只会选择几家自己熟悉的单位参加招
6、标活动,例如本行业的单位、本地区的单位或者特殊关系单位等等,甚至出现了某几家单位轮流坐庄的奇怪招标现象。3.4招标单位长期无偿占用投标单位资金在招标过程中,招标单位通常会用投标保证金的名义对投标单位收取较大数额的押金,并约定在投标完毕之后归还给投标单位。但是招标活动时间较长,程序复杂,往往导致招标单位长期无偿占用投标单位资金,特别是一些热门工程,业主往往是按投标保证金的最上限收取,无形中增加了投标单位的资金负担。3.5评标不公正在招标过程中,评标不公正的现象比拟普遍。局部评标方法要求技术标的比例高50%,但是因为技术标的评比具有较强的灵敏性。因此,曾经出现过局部评标小组暗中操纵评分,一致给某个
7、投标单位高分或低分的现象,使其得标或者失标。3.6挂靠现象普遍我国建立市场管理的标准化与法制化进步了施工单位的投标资格,局部施工队伍为了中标常常会挂靠高一级施工企业,而局部没有施工资质的施工队挂靠具有施工资质的企业。挂靠问题常常导致中标工程的施工质量低劣,一旦出现问题,被挂靠单位和挂靠大内之间互相推诿责任,严重影响问题的解决进度。4.完善交通工程招标的对策4.1重视教育,构建自律机制首先,强化相关人员的思想道德教育,努力把思想道德意识转化为持久且坚决的信念,并在工作中认真践行。其次,构建自律机制,组织相关人员尤其是干部认真学习有关的法律法规、政策规章,尤其是强化重点岗位、重点人员的普法宣传,利
8、用法律的威慑力和自身的约束力构建自律机制。4.2完善制度,创新监视方式要遏制腐败现象的产生,不仅要建立一套有效保证招标制度落实的管理机制,而且要从根本上改革和创新监视机制和制度,以斩断腐败滋生的根源,到达源头治理的效果。详细来说,可采取以下措施:一是与司法部门建立共同预防职务犯罪的结合协调制度,发挥检察部门的监视职能。二是成立招标监视小组。从建立工程的立项报批、勘查设计到招标资格预审、编制标底、开标评标、定标,施行全过程监视,并详细规定监视人员的职能及行使职能的特殊权利。三是对重点建立工程实行纪检监察派驻制。4.3标准招标及约束机制详细而言,首先,确保在完全封闭的状态下施行资格预审,评分细那么、评分标准;其次,保证评标场所、编标地点地临时选定以及评标人员的临时抽眩最后,制止携带任何通讯器材进入封闭场所;制止编制标底的工作人员、招标评标的工作人员与投标人或者投标中介人员进展私自、单独地接触;制止未经允许把封闭场所内的任何资料私自带出场外。4.4积极推进信誉体系建立建立相关的信誉体系是标准和整顿市场秩序的重要措施,也是确保交通业改革和开展的关键手段。首先,在现有的信誉档案系统的根底上进展进一步的有效使用,解决不同地区之间信誉信息数据的兼容和共享,逐步实现全国联网;其次,制定和发布?交通市场责任主体行为使用标准?,针对目前交通市场中存在的招标不标准等问题,制定信誉
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