企业清理办公室副主任财务总监岗位分析问卷_第1页
企业清理办公室副主任财务总监岗位分析问卷_第2页
企业清理办公室副主任财务总监岗位分析问卷_第3页
企业清理办公室副主任财务总监岗位分析问卷_第4页
企业清理办公室副主任财务总监岗位分析问卷_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、岗 位 分 析 问 卷第一部分分一、基本本信息姓名:填写日期期: 岗位名称称:企业业清理办办公室副副主任、财务总总监岗位编号号:所属部门门:直接上级级:总经经理室岗位设置置目的(一句化化概括):二、调查查信息1、请准准确、简简洁地列列举您的的主要工工作内容容(若填填写不下下,请在在背面填填写,下下同),并在您您认为最最重要的的三项工工作的序序号上画画上“”:(1)对对壳体企企业财务务工作的的协调和和指导;(2)配配合审计计事务所所做好市市粮油贸贸易公司司的破产产工作;(3)办办理集团团内有关关壳体企企业的国国资、税税务、工工商注销销工作;(4)催催讨应收收帐款;(5)盘盘活存量量资产;2、请认

2、认真、详详尽地描描述您的的日常性性工作(如果有有工作日日志,请请附后): (1)每天天必须完完成的任任务: (2)一周周须完成成一次的的任务: (3)一个个月须完完成一次次的任务务:3、请详详尽地列列举您有有一定权权限的工工作项目目、权限限的名称称、以及及权限的的程度? (1)30000元以以上资金金的联签签权 (2)对工工作的指指导权 (3)对财财务的监监督权 (4) 对规章章制度的的制定权权 (5) 对工作作的分配配权 (6) 4、请详详尽地列列举您在在工作中中承担的的主要责责任? (1)对对大笔资资金而无无正当理理由的转转出负有有领导责责任;(2)(3)(4)(5)5、请简简明地描描述您

3、的的上级是是如何指指导、监监督你的的工作的的?6、请简简明描述述您给予予直接下下级指导导的内容容? 7、除直直接上下下级,请请详细描描述您在在工作中中需要接接触到哪哪些岗位位的其他他员工?并简要要说明接接触原因因。上级员工工:同级员工工:下级员工工:主要公司司外部单单位:8、请简简明地列列举您在在工作需需经手处处理的文文件名称称和内容容提要。1)上级级下达文文件: 22)提交交上级文文件: 财财务工作作的情况况汇报 。3)同级级转来文文件: 4)转给给同级文文件: 5)下级级提交文文件: 5)下达达给下级级文件:第二部分分调查信息息:1、您认认为胜任任这个岗岗位需要要几年的的相关工工作经验验?

4、(请请在相应应选项前前划“”,下同同)( )不需要要 ( )1年 ( )2年 ( )3年 ( )4年 ( )5年及以以上( )不好估估计 ( )其其他(请请填写)_年年2、您认认为胜任任这个岗岗位需要要什么样样的文化化程度?( )初中 ( )高高中 ( )大大专 ( )本本科 ( )硕硕士及以以上 ( )不不好估计计3、您认认为一位位没有相相关工作作经验的的大专学学历的人人员,需需要多长长时间的的培训可可以胜任任工作?( )不需要要培训 ( )1个月以以内 ( )3个月以以内 ( )半年以以内 ( )半半年以上上 ( )不不好估计计4、您认认为更好好地胜任任该岗位位,需要要哪些专专业知识识?请按按重要程程度列出出。 要有学学历,有有经验,要专业业的财务务知识,5、您认认为更好好地胜任任该岗位位,需要要哪些专专业技术术或技能能?请按按重要程程度列出出。 精通政政策,6、您认认为更好好地胜任任该岗位位,需要要哪些能能力?请请按重要要程度列列出。 要有指指导能力力,协调调能力,分析能能力,7、您认认为自己己目前哪哪些工作作是需要要通过计计算机系系统来辅辅助支持持? 8、您认认为本岗岗位与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论