八标施工组织设计资料

1、PAGE PAGE 60全国新增增千亿斤斤粮食生生产能力力规划桐桐柏县20100年田间间工程和和农技服服务体系系建设项项目（施工第第八标段）施工组织设计河南豫源源水利水水电工程程有限公公司二0一一一年一月三十日施工组织织设计第一章 2第二章4第三章 8第四章 11第五章14第六章 311第七章 442第八章 445施工组织织设计第一章 工程程综合说说明1.1 工程概概况本项目工工程位于于河南省省桐柏县县，主要建建设内容容包括田田间工程程和农业业机械服服务体系系建设两两个方面面的内容容。田间工程程：衬砌砌支渠115.66公里、斗渠110.444公里里、农渠渠21.15公公里，清清淤斗渠渠2条长长

2、22888米，开挖斗斗渠4条条长19995米米、农沟沟12条条长77703米米。渠系系配套建建筑物1139座座，塘堰堰20座座。修建建4米宽宽泥结碎碎石路面面机耕路路2条长长7.88公里，整修44米宽土土路7.3公里里。农技服务务体系建建设：购购置示范范机具设设备144台（套套），农农机化技技术服务务设备220台（套），附属设设施改扩扩建5000平方方米等。1.2 招标范范围、工工程内容容1.2.1 招招标范围围施工八标标段。1.3 现场施施工条件件1.3.2 施施工生活活营地承包人办办公及生生活用房房布置在在业主暂暂定的地地方。1.3.3 施施工用电电从附近电电网接线线。1.3.4 生生产、

3、生生活用水水承包人自自行负责责提供本本工程施施工和生生活用水水。1.3.5 弃弃渣场发包人在在施工现现场指定定临时弃弃渣场。1.4 合同工工期要求求本标段工工程于220111年3月月底前完完成主体体工程，20111年66月底前前完成全全部工程程。1.5 施工目目标规划划根据本工工程的特特点及招招标文件件要求，制定本本项目的的施工总总体目标标如下： 工程程质量目目标按照ISSO-990000质量保保证体系系组织施施工，确确保工程程合格率率1000%，各各分部分分项工程程优良率率达到885%以以上，单单位工程程优良率率达到1100%，杜绝绝质量事事故，工工程总体体质量等等级为优优良。 施工工工期目

4、目标本工程计计划20011年年3月底底前完成成主体工工程，220111年6月月底前完完成全部部工程。施工时时抓住施施工的关关键路线线，统筹筹兼顾组组织好项项目施工工，优化化施工方方案，制制定切实实有效的的工程保保障措施施，合理理安排好好施工程程序，抓抓好工序序衔接，采用成成龙配套套的机械械化施工工，提高高工效，提高施施工进度度保证率率。 施工工安全目目标本合同施施工安全全管理目目标是：“四无一一杜绝一一创建”。“四无”即无工工伤死亡亡事故，负伤率率3以下，无重大大机械设设备事故故，无交交通死亡亡事故，无火灾灾、洪灾灾事故；“一杜绝绝”即杜绝绝重伤事事故；“一创建建”即创建建安全文文明工程程。

5、环境境保护及及文明施施工目标标以“均衡衡生产、文明施施工、科科学管理理”为宗旨旨指导工工程建设设。在合合同实施施的同时时，同步步实施相相应的环环保措施施，使施施工现场场各项环环保指标标达到国国标和地地方标准准,满足足合同要要求。施施工作业业人员一一律挂牌牌上岗，工地做做到整洁洁清爽、有序，施工标标志齐全全、美观观，施工工工艺科科学合理理，推进进程序化化、标准准化作业业，确保保实现本本合同文文明施工工目标，即创建建安全文文明工程程。第二章 施工工技术力力量及管管理机构构配置2.1 施工技技术力量量本工程项项目经理理部由我我公司具有有丰富类类似施工工经验的的水利水水电工程程建筑专专业建造造师任项项

6、目经理理，水利利水电工工程专业业、中级级职称的的技术负负责人，全面负负责该工工程的施施工管理理。同时时抽调优优秀施工工管理和和技术人人员担任任各二级级机构负负责人。确保工工程优质质高效圆圆满完成成。具体体人员配配置情况况详见商商务标部部分的主主要人员员表和相相关证件件。2.2 项目部部组织机机构本工程现现场施工工合同管管理组织织机构见见图2-1 图2-1 现场施工组织机构图项目经理项目副经理工程技术部质量安全部办 公 室机电物资部计划合同部财务劳人部职 能 部 门总工程师作 业 层综合队试验室机械队测量队土石方队2.3 管理体体制 由企企业法人人聘任项项目经理理，组建建施工项项目部。 在企企业

7、法人人（委托托代理人人）协调调下，负负责资源源配置到到位，实实现对工工程实施施项目法法管理；项目部部通过劳劳务合同同实现对对作业层层的管理理。 项目目部作为为一次性性组织和和一次性性授权管管理主体体，随工工程项目目的合同同签订而而组建，随工程程项目的的竣工、交验、工程款款清结而而解体，是工程程项目的的实施控控制中心心；作业业层采取取社会化化、独立立化、专专业化的的施工组组织。 项目目经理对对本工程程项目施施工全过过程负责责。 企业业法人与与项目经经理之间间，通过过委托书书、授权权书、责责任书等等形式，建立委委托与被被委托、授权与与被授权权的关系系；项目目经理与与项目副副经理和和总工程程师之间间

8、，通过过签订项项目责任任书，明明确责、权、利利等的关关系；项项目部与与作业层层之间，按市场场法则建建立合同同关系。2.4 合同管管理措施施 项目目经理是是受企业业法人委委托和授授权、全全面负责责管理履履约本工工程承包包施工合合同的现现场执行行人员，建立健健全项目目部的合合同管理理体系，明确职职责权限限，确保保工程质质量、进进度、文文明施工工满足合合同要求求。 项目目部必须须认真研研究合同同边界条条件，及及时准确确地收集集并妥善善保存合合同执行行过程中中的原始始资料，依据合合同按时时精细办办理工程程结算。 合同同执行过过程中发发生工期期、质量量标准变变动以及及合同金金额变幅幅达155%以上上等重

9、大大变更事事项和不不可抗力力因素造造成的危危害，项项目经理理必须迅迅速向法法人请示示、报告告。 项目目部依据据施工组组织设计计采购工工程需要要的物资资材料和和租赁设设备，实实行项目目部内部部审批制制度。 项目目部根据据施工组组织设计计和工程程需要，按照国国家和地地方的法法律法规规采购劳劳务并签签订合同同，严禁禁私招滥滥雇。 所有有主体结结构工程程以及业业主、法法人不允允许分包包的工程程，不得得以任何何形式进进行分包包和转包包。 受企企业法人人代表委委托、授授权，以以项目部部为主体体签订的的合同，由授权权代表签签订，项项目部负负责合同同履约过过程的检检查监督督和结算算，经过过审验后后，办理理合同

10、终终结。2.5 施工管管理措施施 项目目部全面面履行工工程施工工的质量量、安全全、进度度、文明明施工责责任，对对业主和和法人负负责，作作业层对对项目部部负责。 项目目经理是是本工程程质量第第一责任任人，对对工程质质量负终终身责任任。项目部建建立质量量保证体体系，全全面执行行公司质质量体系系程序文文件，编编制质量量计划，配备足足够的持持证专职职质量管管理人员员，确保保工程项项目质量量满足合合同要求求，创优优质工程程。 严格格过程控控制，保保证工序序质量。 项目目部按规规范要求求对原材材料进行行质量检检验，严严禁不合合格品进进入施工工现场； 严格格执行以以项目部部为核心心的质量量“三检制制”（班组

11、组自检、作业队队复检、项目部部终检），提高高一次验验收合格格率； 项目目部质检检人员应应对隐蔽蔽工程和和关键部部位进行行跟班旁旁站检查查； 项目目部对分分包工程程实施有有效监控控，严禁禁“以包代代管”； 坚持持审图和和工艺设设计，编编制技术术措施，为施工工质量提提供技术术保证； 严格格执行规规程规范范，严格格施工工工艺。 项目目部对发发生的质质量缺陷陷要逐一一进行评评定，并并按不合合格品控控制程序序处置；对重大大质量缺缺陷按“三不放放过”的原则则追究有有关责任任人的责责任。 项目目部建立立以各级级一把手手为安全全第一责责任人的的安全生生产责任任制，贯贯彻执行行安全生生产方针针、政策策、法规规和

12、各项项规定，职工创创安全岗岗位，项项目创建建安全工工程，实实现安全全预定目目标。 严格格施工现现场安全全生产监监督管理理。 制定定施工安安全技术术措施并并进行交交底，为为安全生生产提供供技术保保证； 配备备足够的的持证专专职安全全管理人人员，建建立安全全生产工工作网； 实行行安全防防护设施施验收检检查制度度，并保保持齐全全、完好好，不能能满足安安全生产产的部位位不准施施工； 采取取强制措措施，防防止发生生“三违”行为。 项目目部结合合本工程程的实际际，坚持持质量、安全重重奖重罚罚原则和和事故追追究制度度，制订订质量、安全奖奖惩实施施细则，并严格格执行。项目部发发生重大大质量缺缺陷和质质量、安安

13、全事故故时，必必须及时时、准确确地报告告法人代代表、主主管领导导及法人人主管部部门。质质量事故故、死亡亡、群伤伤及重大大机电设设备事故故由企业业法人按按照国家家有关法法规和企企业内部部规定组组织调查查处理。上述事事故中经经查企业业法人负负有领导导责任的的，报企企业法人人上级主主管单位位进行追追究与处处罚。 项目目部根据据施工组组织设计计及确定定的直线线工期和和控制性性工期目目标，制制订施工工计划，监督旬旬计划的的执行，加强现现场的资资源调度度，确保保直线工工期和控控制性目目标的如如期实现现。2.6 考核与与兑现 企业业法人根根据工程程项目评评审委员员会关于于本工程程项目各各项经济济技术指指标实

14、现现情况的的考核意意见，以以及与项项目经理理部签订订的责任任书进行行奖罚兑兑现： 有下下列情形形之一的的，对项项目经理理另行予予以奖励励兑现： 受到到业主、地方政政府好评评，为企企业赢得得了信誉誉并由此此获得新新项目的的，项目目经理在在公司聘聘任该项项目的项项目经理理时拥有有优先权权； 因参参与项目目所在地地抢险、救灾等等重大社社会公益益活动，获得地地（市）级及以以上荣誉誉称号，给予物物质奖励励。 有下下列情形形之一的的，对项项目经理理予以处处罚： 法人人通过考考核认定定项目经经理严重重不称职职的，除除撤销项项目经理理职务外外，并降降低项目目经理资资质使用用等级，直至取取消其企企业内部部项目经

15、经理资质质使用权权。 因项项目经理理渎职，使企业业蒙受经经济、信信誉损失失，视情情节轻重重，分别别处以没没收项目目经理的的风险抵抵押金、冻结其其项目经经理资质质证书、永远取取消项目目经理任任职资格格、不再再任命其其它领导导职务，并按照照党纪政政纪追究究项目经经理责任任，构成成犯罪的的，依法法追究项项目经理理刑事责责任。 因健健康原因因，或因因特殊情情况调动动工作不不能继续续担任项项目经理理的，对对其任职职期间的的合同、责任书书执行和和当期工工作业绩绩情况进进行评估估、审计计后，兑兑现奖惩惩。第三章 施工工总体配配置3.1 布置原原则及条条件3.1.1 布布置原则则 在招招标文件件规定和和经业主

16、主同意、指定的的范围内内布置本本合同工工程所需需的临建建设施； 充分分利用业业主为本本合同工工程提供供的场内内外交通通、场地地、通讯讯、能源源及材料料供应等等施工条条件； 合理理使用场场地，尽尽量减少少征地和和水土流流失，节节约用地地； 充分分考虑有有利生产产、易于于管理、方便生生活，并并符合国国家有关关安全、环保等等法律法法规及招招标文件件的有关关要求； 积极极响应招招标文件件，满足足招标文文件的各各项要求求。3.1.2 布布置条件件 根据据本合同同工程招招标文件件进行本本合同工工程投标标阶段的的施工总总平面布布置。 严格格执行国国家及行行业的有有关规程程、规范范。 我单单位以往往类似工工程

17、的经经验、装装备水平平、施工工方法及及管理成成果等。3.2 生活、办公营营地布置置根据施工工计划安安排，需需生活、办公用用房2550m22，占地地面积3350mm2。受现现场地形形条件所所限，生生活、办办公用房房由建设设单位提提供，并并满足条条件。3.3 施工道道路规划划利用原有有交通路路，修建建临时道道路。3.4 水、电电、照明明和通讯讯系统布布置3.4.1 施施工供风风本标段工工程现场场布置11台9mm3移动式式柴油空空压机。3.4.2 施施工、生生活供水水本工程从从最近水水源取水水。 3.4.3 施施工排水水各施工部部位根据据外来水水量的大大小，配配2.22KW潜潜水泵将将外来水水、施工

18、工废水等等分别抽抽排至施施工区外外。3.4.4 施施工供电电施工供电电拟从水水库管理理处供电电系统接接入。为为防止供供电系统统临时检检修停电电，现场场配置一一台300kw的的柴油发发电机。3.4.5 施施工照明明施工期室室外照明明将以碘碘钨灯为为主，室室内照明明以日光光灯和白白炽灯为为主。施施工部位位采用11kw的的碘钨灯灯进行施施工照明明；临建建设施和和道路照照明采用用2000W照明明灯。3.4.6 通通讯系统统为满足施施工通讯讯要求，拟与地地方邮电电部门联联系，在在办公及及生活区区内安装装1 部部程控电电话机、3部移移动电话话。施工工现场设设5部对对讲机，以满足足施工过过程中内内外通讯讯的

19、需要要。3.5综综合加工工厂本标段综综合加工工厂布置置管理房房右侧，包括钢钢筋厂、木材加加工厂和和混凝土土预制场场等，总总占地面面积3000m22，建筑筑面积660m22。3.5.1钢筋筋加工厂钢筋厂占占地面积积50mm2，建筑筑面积115m22，钢筋筋厂内布布置钢筋筋调直机机、切断断机、弯弯曲机、工作平平台等。3.5.2 模模板工厂厂考虑到本本工程所所需木模模板量较较少，所所以木工工厂内只只设置模模板车间间、半成成品及成成品堆积积区，内内布置22台木工工多用刨刨床，并并在厂区区内设置置工具房房和防火火措施等等，其占占地面积积50mm2，建筑筑面积115m22。3.6 机械设设备停放放场及修修

20、理厂3.6.1机械械设备停停放场机械设备备停放场场拟布置置在管理理房右侧侧，占地地面积约约1000m2。3.6.2 机机械设备备修理厂厂机械设备备停放场场拟布置置在管理理房右侧侧，占地地面积约约1000m2，建筑筑面积220m22。3.7 工地试试验室本标在混混凝土拌拌和站旁旁设试验验室，试试验室主主要进行行混凝土土及土方方填筑试试验与检检测，占占地面积积约800m2，建筑筑面积440m22。3.8仓仓储系统统3.8.1 综综合仓库库综合仓库库由劳保保、五金金配件等等仓库和和值班室室等组成成，建筑筑面积660m22，占地面面积1000m2，业主主制定位位置。3.8.2 油油库本标段不不设油库库

21、，只配配备1台台油罐车车为现场场设备加加油，以以保证现现场施工工机械用用油。3.100 临建建设施用用地计划划临建设施施用地计计划见表表3-11。表3-11 临临建设施施用地计计划表 序号名 称建筑面积积（m22）占地面积积（m2）布置位置置1施工管理理及生活活营地2504502工地试验验室40803混凝土拌拌和站501004综合加工工厂603005机械设备备停放场场及修理理厂202006综合仓库库601007抽水泵站站10208水池3060合 计 =SUM(ABOVE) 520 =SUM(ABOVE) 13100第四章 主体体施工方方案与技技术措施施1、施工工工艺流流程：测量放线线 土 方开

22、挖挖 土土方回填填 渠道道衬砌 混凝土板板预制 2、施施工方法法：2.1测测量放样样：施工工前根据据监理工工程师提提供的测测量基本本挖掘点点、基线线和水准准点的基基本数据据，首先先校核其其数据的的准确性性，确定定无误后后按照施施工放样样，同时时将测量量数据填填写放样样表格报报监理工工程师，并对所所提供的的基本控控制点、水准点点采取必必要的保保护措施施，防止止移动和和破坏。2.2土土方开挖挖：土方方开挖采采用0.5m33挖掘机机开挖2.3土土方回填填：为保保证达到到填筑质质量的要要求，含含水量控控制在115-220%，应在土土方填筑筑施工前前，对填填筑土料料应进行行现场碾碾压试验验，以便便取得施

23、施工技术术参数。2.3.1土方方填筑施施工应先先利用开开挖土方方，土方方填筑应应按照有有关土方方填筑要要求进行行摊平并并碾压。施工作作业应从从最低处处开始，按水平平层次进进行，不不得顺坡坡铺填，铺土宽宽度至少少应超出出设计边边线300cm，铺土厚厚度应控控制在225 ccm一下下。分层层铺盖，统一碾碾压，严严禁出现现界沟。2.3.2相邻邻作业面面宜均衡衡上升，以减少少施工接接缝。分分段间有有高差的的连接时时，垂直直堤轴线线方向的的接缝应应以斜面面相接，坡度可可采用11：31：55。2.3.3 压压实：碾碾压应根根据情况况分层碾碾压，碾碾压机械械的行走走方向应应平行于于坝轴线。相邻作作业碾迹迹搭

24、接宽宽度，碾碾压段应应设置标标志，现现场应有有专人负负责，以以防漏压压、欠压压和过压压，对于于碾压不不到的地地方，用用人工或或蛙式打打夯机夯夯实，以以达到要要求的设设计干容容重。2.3.4质检检：质量量检查应应分层进进行，每每层工作作质量检检查，按按填筑每每1000m2-1550m22取一个个土样进进行干容容重试验验，对达达不到标标准的需需返工处处理，并并在现场场记好原原始记录录。2.4砼砼配合比比根据选选用的水水泥、骨骨料等原原材料通通过试验验确定，并经监监理工程程师批准准。在现现场拌制制浇筑混混凝土时时，严禁禁擅自更更改配料料单。各各种原材材料的计计量必须须准确，其称量量偏差不不应超过过规

25、范的的规定，并按监监理人的的指示定定期校核核称量设设备的精精度。拌拌和设备备安装完完毕后，我方将将会同监监理人进进行设备备运行操操作检验验。混凝凝土拌和和应符合合规定，拌和程程序核时时间均通通过试验验确定，且纯拌拌和时间间符合规规定。因因混凝土土拌和机机配料不不当，或或因拌和和时间过过长而报报废的混混凝土应应弃置在在监理人人指定的的场地。2.4.1 砼砼工程质质量控制制现浇混凝凝土的施施工，必必须遵照照相关规规范的规规定执行行。有关关混凝土土的试验验应按原原水利电电力部颁颁布的SD1105-82规范执执行。日平均气气温稳定定在3以下时时，混凝凝土施工工应按低低温季节节混凝土土施工实实施。在混凝

26、土土施工期期间，及及时向监监理工程程师提供供详细的的原始施施工记录录。水泥品质质必须符符合现行行的国家家标准及及有关部部颁标准准的规定定。除设设计或工工程师另另行规定定外，一一般选用用普通硅硅酸盐水水泥。选选用的水水泥标号号应与砼砼设计标标号相适适应，一一般水泥泥标号不不得低于于4255号。为改善混混凝土性性能，提提高混凝凝土的质质量，合合理降低低水泥用用量，宜宜在混凝凝土中掺掺加适量量的外加加剂。任任何外加加剂的使使用及其其掺量必必须通过过试验确确定并满满足SSDI008-883、GBBJ1119-886规规范的有有关规定定。在使使用之前前必须将将每一种种混凝土土外加剂剂的名称称、来源源、样

27、品品、提供供鉴定，外加剂剂品质的的其它资资料、以以及掺量量试验成成果递交交监理工工程师，得到同同意后方方可实施施。外加剂必必须与水水混合搅搅拌均匀匀，配成成一定浓浓度的溶溶液。各各种成分分用量应应准确。含有大大量固体体的外加加剂（如如含石灰灰的减水水剂），其溶液液通过00.6mmm孔眼眼的筛子子过滤。早强剂在在气温低低于0时才能能使用。在钢筋筋混凝土土中应掺掺用非氯氯盐早强强剂，以以免氯化化钙腐蚀蚀钢筋。使用早早强剂后后，混凝凝土初凝凝加快，故应尽尽量缩短短混凝土土的运输输和浇筑筑时间，并应特特别注意意洒水养养护，保保持混凝凝土表面面湿润。拌制和养养护混凝凝土采用用地下净净水。骨料质量量必须符

28、符合要求求。砂料料应质地地坚硬、清洁、级配良良好。细细度模数数宜在22.42.88范围内内。粗骨骨料应质质地坚硬硬、清洁洁、级配配良好。其力学学性能应应符合JGJJ53-79规范规规定。不不得使用用未经分分级的混混合石子子。混凝土坍坍落度应应根据结结构部位位的性质质、含筋筋率、混混凝土运运输与浇浇筑方式式和气候候条件等等决定，并尽可可能采用用小的坍坍落度。 混凝凝土在浇浇筑地点点的坍落落度一般般可参照照以下规规定：对对于素混混凝土或或少筋混混凝土，标准圆圆锥坍落落度为335ccm；对对于配筋筋率不超超过1的钢筋筋混凝土土，标准准圆锥坍坍落度为为577cm；对于配配筋率超超过1的钢筋筋混凝土土，

29、标准准圆锥坍坍落度为为799cm。 混凝土结结构物的的地基、混凝土土垫层必必须经工工程师验验收合格格，方可可进行扎扎筋、立立模等工工作。混混凝土浇浇筑前，垫层应应保持洁洁净和湿湿润。在浇筑混混凝土前前，应进进行清仓仓检查。做好浇浇筑准备备工作，经监理理工程师师同意后后方可开开始浇筑筑砼。混凝土浇浇筑作业业应按监监理工程程师同意意的砼浇浇筑计划划实施，在倾斜斜面上浇浇筑混凝凝土时，应从低低处开始始浇筑，浇筑层层应保持持水平。浇入仓面面的混凝凝土应随随浇随平平仓，不不得堆积积，不得得使用振振捣器平平仓。仓仓内如有有粗骨堆堆料堆迭迭时，应应均匀地地分布于于砂浆较较多处，不得用用水泥浆浆覆盖，以免造造

30、成内部部蜂窝。不合格格的混凝凝土严禁禁入仓。混凝土浇浇筑应保保持连续续性，因因故中止止且超过过允许间间隙时间间，按工工作缝处处理。混凝土浇浇筑期间间，如果果发生表表面泌水水较多，应及时时清除，并研究究减少泌泌水的措措施。严严禁在模模板上开开孔赶水水，以免免带走灰灰浆。浇筑混凝凝土应捣捣实到可可能的最最大密实实程度，但应避避免过振振。每一一位置的的振捣时时间以混混凝土不不再显著著下沉、不出现现气泡，并开始始泛浆为为准，然然后徐徐徐提出，不留空空洞。振振捣操作作应严格格按相关关规程执执行。浇筑过程程中，应应随时检检查模板板、支架架等稳固固情况，如有漏漏浆、变变形或沉沉陷，应应立即处处理。检检查钢筋

31、筋、预埋埋件表面面的位置置，如发发现移动动，应及及时校正正。浇筑过程程中，应应及时清清除粘附附在模板板、钢筋筋和预埋埋件表面面的灰浆浆。结构构顶面混混凝土浇浇筑完毕毕后，应应立即抹抹平，排排除泌水水，在初初凝前压压面抹光光，防止止产生松松顶和表表面干缩缩裂缝。混凝土浇浇筑完毕毕后，应应按要求求采用洒洒水等养养护措施施，使混混凝土表表面经常常保持湿湿润状态态。混凝凝土表面面一般在在浇筑112118小时时内即可可开始养养护，但但在炎热热或干燥燥气候情情况下应应提前养养护。早早期混凝凝土表面面应采用用经常保保持水饱饱和的覆覆盖物进进行覆盖盖，避免免太阳曝曝晒。混凝土养养护时间间不得少少于144天。重

32、重要部位位和利用用后期强强度的混混凝土，以及炎炎热或干干燥情况况下，应应延长养养护时间间，一般般不得少少于288天。所有混凝凝土工程程在最终终验收之之前，必必须加强强维护和和保护。浇筑块块的棱角角和突出出部分更更应加强强保护。砌筑采用用M100砂浆，砌筑时时相邻两两块预制制板应连连接平顺顺，避免免出现 现象象，横向向每8米米设一道道伸缩缝缝。渠道断面面尺寸和和衬砌层层尺寸检检查标准准项目偏差值CCM渠底高程程1-33渠道中心心线1-33渠底宽度度2-44断面上口口宽3-55平整度1-22伸缩缝间间距5衬砌厚度度10%第五章 施工工质量保保证体系系及保证证措施5.1 质量目目标、方方针和原原则质

33、量是企企业的信信誉，是是企业的的生命，切实保保证工程程质量是是企业的的根本宗宗旨。因因此，在在本合同同项目施施工中，我公司司将严格格遵守招招标文件件中的质质量保证证要求，全面推推行ISSO90000系系列标准准，执行行本公司司质量体体系保证证程序文文件，确确保本工工程质量量目标的的实现。 质量量目标我们的质质量目标标是：质质量优良良 业业主满意意 质量量方针我们的质质量方针针是：诚诚信守约约 追追求卓越越 质量量原则我公司保保证质量量的原则则是：“百年大大计，质质量第一一”，“上道工工序不合合格决不不允许进进入下道道工序”，“质量具具有一票票否决权权”, “质量重重奖重罚罚”，“诚信是是施工质

34、质量的保保证”。5.2 施工质质量管理理组织机机构及其其主要职职责5.2.1 质质量管理理组织机机构根据本工工程的施施工任务务和特点点，以质质量目标标为宗旨旨，以IISO990000标准为为指南，遵循质质量保证证体系文文件和合合同文件件，建立立健全质质量保证证体系，制定本本工程的的质量管管理办法法，明确确项目部部各级人人员质量量职责，正确合合理地分分配质量量体系要要素，实实施全面面质量管管理。本本工程质质量管理理组织机机构见图图5-11，质量量控制流流程见图图5-22。图5-1 质量管理组织机构框图项目经理项目总工程师项目副经理质量安全部计划合同部测 量 队各作业队（厂）办 公 室工 程 技

35、术 部机 电 物 资 部试 验 室砌体质检工程师砼质检工程师 土石方质检工程师 施工组织设计、设备报检单、开工报告项 目 经 理 部审 核监理工程师审核结果开 工申报（分部分项工程施工方案、材料等）项 目 经 理 部检验（施工材料等）试 验 室检 验 结 果不合格不合格不合格下一个循环返 工分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检施 工 工 区填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项 目 经 理 部资料核查监理工程师、项目经理签证、计量（质量验收单）监理工程师现场检查监理工程师、项目经理部检 查 结 果单位工程竣工验收监理工程师、项目经理部图5-2 质量控制流程图合格合格合格清退出场5.2.2 各

36、各岗位主主要质量量职责见见表5-1。表5-11 各岗岗位主要要职责表表 序号职务或部部门职 责1项目经理理 项目目经理为为施工质质量的第第一责任任人，对对所有工工程的施施工质量量全权负负责，对对工程质质量实施施统一领领导，对对施工质质量的重重大问题题进行决决策，全全力完成成各项质质量指标标和目标标。 确保保人力、设备、资金等等资源到到位。 = 3 * GB3 对职职工进行行“百年大大计、质质量第一一、用户户至上、诚信为为本”的教育育，广泛泛发动群群众开展展创优质质工程活活动。2项目副经经理 负责责质量体体系的建建立、实实施和管管理，体体系运行行满足达达标投产产的要求求，并加加以保持持。 正确确

37、处理施施工质量量与施工工进度以以及监理理的关系系，合理理安排施施工程序序，确保保工程质质量。对对不合格格工程和和质量事事故负直直接责任任。 掌握握工程项项目的质质量情况况。严格格执行质质量奖罚罚制度，按“三不放放过”的原则则处理质质量事故故。 每月月组织一一次工程程项目的的质量检检查，针针对主要要问题，亲自组组织攻关关。对重重大质量量问题负负责，并并及时上上报有关关部门，以得到到妥善解解决。3项目总工工程师 贯彻彻执行国国家和企企业发布布的各项项技术规规范、规规程、质质量管理理措施和和达标投投产的要要求，并并在施工工过程中中严格检检查落实实情况，严防工工程质量量事故发发生。 协助助项目经经理召

38、开开工程质质量事故故分析会会，提出出质量事事故的技技术处理理方案，对质量量事故负负责并有有权追究究技术责责任，组组织编写写质量事事故报告告。 对技技术问题题和质量量问题提提出改进进措施，指导开开展创优优质工程程活动。对竣工工工程的的质量负负有直接接技术责责任。 主持持工程项项目的质质量设计计工作。主持重重要项目目和新技技术、新新工艺的的技术质质量交底底工作，以及重重点工程程控制轴轴线测量量的复查查、审定定和核准准工作。 及时时掌握工工程质量量情况，对质量量好的典典型及时时进行推推广。对对违反施施工程序序和操作作规程的的现象及及时制止止，严重重的责令令其停工工。 主持持工程质质量检查查，督促促质

39、检部部门进行行分项、分部工工程质量量的评定定，主持持验收工工作。4工程管理理部 负责责施工技技术管理理工作和和计划管管理工作作，对项项目经理理部负责责，负责责编制年年月度施施工计划划；负责责施工组组织专业业设计和和作业指指导书文文件的审审批；负负责工程程施工过过程控制制；负责责工程施施工文件件和资料料的管理理；负责责文件管管理和竣竣工资料料的管理理工作。 负责责向各作作业队、班组作作技术要要求和质质量标准准交底，在施工工过程中中认真检检查落实实情况，对违反反操作规规程的班班组和个个人有权权纠正和和制止。 督促促测量队队对测量量轴线定定位，水水准点及及高程控控制及时时进行复复核，并并负直接接技术

40、责责任。 督促促试验人人员对砂砂石骨料料、水泥泥、水泥泥砂浆、混凝土土、填筑筑料等按按要求及及时进行行现场取取样和质质量检验验试验，并按时时将有关关检验报报告上报报有关部部门和领领导。 督促促机电物物资部熟熟悉掌握握原材料料、成品品、半成成品的质质量标准准，严禁禁供应不不合格的的材料。 根据据项目施施工组织织设计和和施工技技术措施施组织施施工生产产，负责责工程施施工的组组织和协协调工作作。 负责责编写施施工大事事记，负负责施工工过程和和最终产产品的防防护控制制。 5质量安全全部 认真真贯彻执执行国家家、企业业和监理理发布的的各项规规范、规规程、质质量管理理措施、质量奖奖罚条例例和达标标投产要要

41、求，负负责工程程质量的的核定工工作，对对其工作作质量负负责，保保证其准准确率。 负责责工程质质量的定定期检查查和验收收，检查查施工班班组自检检、质检检员复检检和质检检工程师师终检“三检制制”落实情情况，以以及一些些重要部部位或工工序质检检人员的的落实情情况。对对违反施施工程序序和规范范的行为为坚决制制止，必必要时下下达停工工令并及及时报主主管领导导处理。 督促促测量队队对施工工项目测测量轴线线定位，水准点点及高程程控制及及时进行行复核。 督促促机电物物资部熟熟悉掌握握原材料料、成品品、半成成品的质质量标准准，严禁禁供应不不合格的的材料。6机电物资资部 负责责工程施施工材料料和设备备的采购购，按

42、照照施工进进度计划划和质量量的要求求，按时时、按质质、按量量保证主主要材料料和辅助助材料的的配套供供应，确确保经济济合理地地解决好好供需衔衔接，并并对所采采购的施施工材料料和设备备的质量量负责。 负责责工程材材料设备备的入库库验收、仓储维维护、控控制发料料、清库库盘点等等物资的的日常管管理工作作，建立立健全机机械设备备的管理理制度，加强对对机械设设备的维维修、保保养工作作，确保保机械设设备有效效合理的的利用。7试验室 对项项目工地地的试验验、检测测和计量量工作向向项目经经理部负负责。 负责责建筑原原材料的的监督检检验和建建筑施工工的过程程试验，及时按按施工技技术规范范要求对对水泥、砂浆、外加剂

43、剂、拌和和水、混混凝土及及填筑料料等进行行现场取取样和质质量检验验试验，并将检检验成果果按时向向工程技技术部和和总工程程师汇报报。 负责责项目工工地计量量仪器设设备管理理工作，对试验验检验设设备进行行定期校校验和率率定；参参加项目目工地有有关的质质量分析析和研究究。8计划合同同部 负责责制订劳劳动力计计划，做做好人事事管理工工作。 做好好进场新新员工培培训及特特殊工程程的人员员培训工工作。 = 3 * GB3 负责责合同评评审及经经营、合合同管理理；编制制经营计计划；监监督各项项合同的的执行。 = 4 * GB3 定期期上报基基建统计计会计报报表，并并对各种种报表进进行分析析研究。5.3 质量

44、保保证体系系 认真真贯彻IISO990000系列质质量标准准，建立立完善质质量体系系。为保保证质量量体系持持续有效效地运行行，实现现工程质质量创优优目标，建立以以项目经经理、项项目副经经理和总总工程师师为核心心，有关关部门领领导参加加的质量量管理委委员会；建立质质量责任任制，以以试验室室试验结结果为依依据，积积极开展展创优活活动，开开展全面面质量管管理和QQC活动动，保证证工程质质量创优优目标实实现。质质量保证证体系见见图5-3。图5-3 质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证体系技术保证组织保证思想保证质 量 保 证施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控

45、制计量标准的质量控制工程技术部计划合同部机电物资部试 验 室质量安全部项目经理部经济保证提高质量意识质量意识及诚信教育质量回访服务预防为主的方针下道工序就是用户改进工作质量先进的资源配置和技术措施经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价提高工作技能提高经济效益 认真真贯彻IISO990000系列质质量标准准，制定定切实可可行的质质量过程程控制程程序，使使每个施工工环节都都处于受受控状态态，每个个过程都都有质量量记录，施工全全过程有有可追溯溯性；定定期召开开质量专专题会，发现问问题及时时纠正，推进和和完善质质量管理理工作，使质量量管理走

46、走向标准准化。 建立立健全质质检机构构，项目目部设质质量安全全部，设设置专业业质检工工程师；在施工工过程中中，自上上而下按按照“跟踪检检查复检抽检”和“自检互检交接检检”等两个个层次分分别实施施质量检检查任务务。各类类人员做做到岗责责相符，实施质质量一票票否决制制。在严严格内部部“三检”制度的的基础上上，认真真接受业业主和监监理工程程师的监监督，接接受社会会工程监监督部门门的监督督，并自自始至终终密切配配合，严严格服从从。5.4 质量控控制及检检验标准准本合同工工程所有有材料、设备、施工工工艺和工工程质量量检验和和验收均均按招标标文件技技术条款款及国家家和行业业颁发的的技术标标准、规规程规范范

47、执行。当技术术条款的的内容与与引用的的标准和和规程规规范的规规定有矛矛盾时，以技术术条款的的规定和和业主、监理指指令为准准。在合合同执行行过程中中，如国国家或部部颁标准准和规程程规范被被更新时时，执行行最新版版本。5.5 质量保保证的资资源配备备 质检检机构及及人员配配备：项项目部设设质量保保证部，设专业业质检工工程师岗岗位3个个，每个个岗位配配备质检检工程师师1名，各工区区、施工工作业队队均配备备专职质质检工程程师12名，各作业业班组设设兼职质质检员112名名。 组建建一支有有丰富实实践经验验和理论论知识、专业水水平高的的技术队队伍，以以确保工工程项目目的顺利利实施。 组建建工地试试验室和和

48、测量队队：根据据工程施施工需要要，组建建工地试试验室和和测量队队，配置置试验及及测量人人员和仪仪器设备备。5.6 工程质质量控制制点的设设置我公司已已获ISSO90000系系列质量量保证体体系（国国际）标标准认证证证书。在工程程实施过过程中，将根据据该标准准和工程程师的指指令，按按照过过程控制制程序，并针针对工程程特点设设置工程程质量控控制点，对本工工程施工工的全过过程实施施过程受受控。凡凡符合下下列情况况之一者者，均设设立质量量控制点点： 关键键部位； 工艺艺有特殊殊要求，或对工工程质量量有影响响的过程程； 质量量不稳定定，不易易一次性性通过检检查合格格的单元元工程； 在采采用新技技术、新新

49、工艺、新材料料、新设设备的情情况下的的过程或或部位。质量控制制点设置置见表55-2。 质质量控制制点设置置表 表5-2控制环节节控制要点点责任人主要控制制内容工作依据据工作见证一制定施工工文件1施工组织织设计总工程师师编制施工工组织设设计、上上报审批批图纸及国国家技术术规范、验收规规范批准的施施工组织织设计2施工方案案总工程师师编制施工工方案、上报审审批企业资源源批准的施施工组织织方案二技术交底底3逐级交底底项目技术术人员设计意图图、规范范要求、关键技技术图纸及施施工方案案技术交底底、会议议记录三施 工工 过过 程程土 方 工 程测量放样样4精度测量负责责人轴线、轮轮廓连线线及各种种填料、开挖

50、位位置线施工图、测量规规范竣工图进度5计划工期期项目经理理、施工工调度部部各分部、分项工工程进度度、旬进进度、综综合平衡衡人财物物的力量量，确保保合同工工期合同、施施工组织织、施工工技术方方案检验报告告土方开挖挖6设计及作作业项目质安安、技术术部门机械配置置、开挖挖质量、施工分分区等质质量、安安全效果果施工技术术方案检验报告告土方填筑筑7设计及作作业项目部质质安、技技术部门门碾压参数数、含水水量、铺铺筑厚度度、粒径径及级配配、压实实质量、接缝质质量等碾压试验验及施工工规范检验报告告验收8开挖、填填筑单元元工程质安部建基面、填筑的的填料、铺料厚厚度、压压实的质质量设计文件件，有关关规程规规范、质

51、质检记录录质量评定定记录混凝土工工程配合比9混凝土技技术指标标试验员、技术部部门混凝土强强度标号号、坍落落度、均均匀性、出机口口温度混凝土级级配合同文件件及定料料单生产计划划记录、实物试试块出机口混凝土土10出机口混混凝土温温度质检员出机口混混凝土温温度检测测生产计划划、混凝凝土定料料单检测记录录混凝土运运输及入仓11入仓温度度质检员运输、浇浇筑温度度控制技术文件件质检记录录基础验收收12开挖工序序项目质检检员检验是否否满足设设计要求求图纸、规规范检验报告告混凝土浇浇筑13浇筑过程程项目质检检人员、作业人人员混凝土标标号、下下料、平平仓、振振捣、排排水规范施工记录录、质检检记录混凝土表表面保护

52、护及养护护14施工管理理、措施施落实技术部门门、质量量部门、施工队队保温材料料及设置置、养护护规范施工记录录验收15交工验收收、资料料整理交工领导导小组预验收、工程收收尾审核核、资料料准确性性规范交工资料料试验及检验16原材料检检验材料员材质证明明或检测测结果试验标准准、操作作规程记录17现场检测测试验员检测方法法，条件件检测标准准、操作作规程记录18室内试验验试验员试验方法法，条件件试验标准准、操作作规程记录19工序、过过程检验验质检员现场检测测及室内内试验结结果检验标准准、操作作规程记录三施工过程程施工测量20测量控制制的精度度，原始始地形图图（断面面图）精精度责任工程程师埋标情况况，控制

53、制网精度度，放样样是否方方便，原原始地形形图精度度业主提供供的资料料检测结果果21补充施工工控制网网精度责任工程程师精度是否否达到规规范要求求；布设设密度是是否合适适规范，设设计总平平面布置置图控制网点点图；成成果资料料22施工详图图及设计计文件自自审各部位测测量负责责人了解设计计意图；图纸是是否清晰晰，数据据有无矛矛盾设计图纸纸设计文文件日常记录录23施工放样样方法；放样数数据准备备各部位测测量负责责人放样方法法；放样样草图；放样数数据计算算设计图纸纸，规范范放样草图图，计算算数据原原稿24仪器架设设定位方方向高程程检测各部位测测量负责责人平面位置置方位检检查；测测站点高高程引测测规范放样记

54、录录手簿25放样点检检测各部位测测量负责责人放样点与与轴线的的几何尺尺寸；与与已形成成建筑物物的相关关尺寸放样图纸纸；放样样准备资资料；规规范放样记录录手簿安全26安全生产产项目安全全员人、机、物、环环境等安全管理理办法、公司文文件、规规章制度度安全记录录四工程验收收及评定定27总工程师师、技术术人员分项、分分部、单单位工程程图纸、规规范标准准竣工资料料评定记录录五工程竣工工移交28资料移交交总工程师师质量、数数量按合同有有关验收收规范要要求的数数量、质质量、验验收小组组审查，确认合合格、齐齐全，向向业主移移交竣工资料料移交记录录六工程移交交29工程实体体项目经理理移交已完建的的工程实实体向业

55、业主移交交移交记录录5.7 质量管管理措施施和办法法5.7.1 健健全质量量自检制制度，加加强质量量监督检检查专职质检检员在施施工的整整个过程程中坚持持旁站制制度，在在现场进进行质量量跟踪检检查，加加强对各各道工序序特别是是关键部部位或技技术复杂杂部位的的专职检检查，严严格把关关，发现现问题及及时督促促有关人人员纠正正，对在在施工中中发现的的问题作作好记录录，达不不到质量量要求或或工艺要要求的工工序不得得进入到到下道工工序。5.7.2 建建立和完完善施工工质量管管理办法法及措施施，确保保整个施施工过程程处于受受控状态态 根据据公司认认证的IISO990000标准体体系质质量文件件中的的施工工技

56、术管管理办法法的有有关技术术管理办办法，总总结边坡坡开挖、支护、土方填填筑、混混凝土及及砌体工工程施工工的经验验和成果果，结合合本工程程设计要要求、地地质情况况及技术术要求，编制实实施性施施工组织织设计、制定施施工设计计文件会会审制、技术交交底制、开竣工工报告制制、测量量三级复复核责任任制及资资料文件件档案管管理制。 依据据设计图图纸、招招标文件件、施工工规范和和施工措措施及质量体体系第三三层次（管理性性）文件件，编编制“质量管管理计划划”，制订订出各分分部分项项工程程程序控制制图及质质量控制制点，编编制施工工作业指指导书、操作规规程、管管理细则则和岗位位责任制制等，对对施工质质量进行行全过程

57、程的管理理控制，确保整整个施工工过程连连续、稳稳定地处处于受控控状态。管理制制度主要要有以下下十项： 岗位位责任制制度； = 2 * GB3 施工工复测制制度； = 3 * GB3 技术术交底制制度； = 4 * GB3 开竣竣工报告告制度； = 5 * GB3 材料料检验制制度； = 6 * GB3 试验验室抽样样制度； = 7 * GB3 隐蔽蔽工程检检查制度度； = 8 * GB3 工程程负责人人质量评评定奖惩惩制度； = 9 * GB3 工程程自检、互检及及旁站制制度； = 10 * GB3 工程程质量事事故处理理制度。 对关关键和特特殊工序序制定详详细的并并落实到到人的施施工过程程控

58、制和和操作细细则，并并对技术术人员按按专业分分工负责责责任制制，专业业技术人人员既是是该工序序技术质质量负责责人，又又是工序序施工负负责人，有效防防止因技技术人员员和施工工人员责责任不清清而导致致的质量量缺陷。 开展展质量“三检制制”和“联检制制”。施工过程程坚持施施工队班班组自检检、施工工队质检检员复检检、项目目部质量量保证部部质检工工程师终终检制度度，在三三检合格格的情况况下由质质量保证证部质检检工程师师将检验验合格证证呈交监监理工程程师，并并在监理理工程师师指定的的时间里里，质检检工程师师、质检检员与监监理工程程师一起起，对申申请验收收的部位位进行联联检，经经监理工工程师在在联检验验收合

59、格格证上签签字后方方可进行行下道工工序的施施工作业业。 建立立隐蔽工工程“专业联联检制”对于隐蔽蔽工程，在覆盖盖前必须须遵循严严格的质质量检查查程序，施工中中组织各各专业的的质检工工程师对对隐蔽工工程进行行联合检检查验收收。5.7.3 实实行工程程质量岗岗位责任任制和质质量终身身制，严严格执行行质量奖奖惩制度度按科学化化、标准准化、程程序化作作业，实实行定人人、定点点、定岗岗施工，各自负负责其相相应的责责任。施施工现场场挂牌，写明施施工区域域，技术术负责人人及行政政负责人人，接受受全方位位、全过过程的监监督。做做到奖优优罚劣，确保一一次达标标。对不不按施工工程序和和设计标标准施工工的班组组和个

60、人人追究责责任，并并予以经经济惩罚罚。5.7.4 施施工过程程严把“四关”，坚持持质量一一票否决决制 严把把图纸关关，首先先组织技技术人员员对图纸纸进行认认真复核核，让所所有技术术人员彻彻底了解解设计意意图，其其次严格格按图纸纸和规范范要求组组织实施施，并层层层组织织技术交交底。 严把把测量关关，由测测量队对对整个工工程的设设计控制制数据进进行复核核，并根根据复核核成果进进行测量量控制网网的布设设及对施施工测量量放线。 严把把材料质质量及试试验关，对每批批进入施施工现场场的材料料按规范范要求进进行质量量检验，并按IISO990000质量保保证体系系进行管管理，杜杜绝不合合格的材材料及半半成品使