天津市某净水厂项目工程施工组织

1、 PAGE 目 录目录 .1工程质量量目标承承诺44施工工期期目标承承诺44第一章 综综合说明明 55第一节 工工程概况况5第二节 编编制依据据6第三节 施施工总体体目标9第四节 工工程特点点、难点点10 第二二章 劳动动力计划划 114第一节 劳劳动力计计划 114第二节 劳劳动力计计划动态态曲线图图 115第三节 劳劳动力配配备保证证措施 155第三章 施施工工期期计划及及保证措措施 117第一节 施施工部署署 17第二节 施施工进度度计划 19第三节 施施工进度度保证措措施 20第四节 施施工准备备 24第五节 施施工总平平面布置置 28第四章 主要要施工设设备 322第一节 主主要施工

2、工机械设设备 333第二节 施施工机械械设备投投入保证证措施 333第三节 材材料计划划344第四节 资资金使用用计划336第五章 主体体结构施施工方案案和施工工措施 337第一节 土土建施工工337第二节 网网架安装装工程833第三节 设设备安装装工程866第四节 工工艺管道道安装工工程944第五节 水水暖安装装工程98第六节 电电气安装装1003第七节 自自控与仪仪表安装装1099第八节 成成品及半半成品保保护措施施1127 第六六章 主体结结构质量量保证措措施1129第一节 工工程施工工质量目目标1129第二节 实实现质量量目标的的管理措措施1131第七章 V型型砂滤池池、高密密度沉淀淀

3、池部分分施工措措施及设备安安装协调调的保证证措施1366第一节 施施工阶段段质量控控制措施施1336第二节 重重点工序序质量控控制1139第八章 工艺艺设备、自控等等设备安安装的质质量保证证措施 以及和土土建施工工的协调调 1446第一节 工工艺设备备安装工工程施工工部署1146第二节 工工艺设备备安装的的管理措措施1146第三节 建建筑结构构施工与与设备安安装工程程的相互互配合1147第九章 地下下管线、地上设设施、周周围建筑筑物保护护措施 1499 第十十章 各工序序的协调调措施 1500第十一章章 冬、雨雨季施工工措施 1152 第十十二章 施施工安全全保证措措施 1156第一节 安安全

4、管理理体系1156第二节 安安全保证证措施1158第三节 安安全管理理制度1633第四节 应应急措施施1164 第十十三章 现现场文明明施工措措施 1666第一节 文文明施工工管理组组织1166第二节 文文明施工工管理制制度1166 第十十四章 施施工现场场环保措措施 1170 第十十五章 工工程交验验后服务务措施 1176 第十十六章 合合理化建建议1178 第十十七章 项项目管理理班子的的人员配配备、素素质及管管理经验验1800第一节 施施工管理理组织机机构框图图1180第二节 项项目经理理部的设设置1181工程质量量目标承承诺我公司郑郑重承诺诺：如我我单位中中标，按按照国家家有关验验收规

5、范范以及甲甲方、监监理要求求完成本本工程，保证工工程质量量达到国国家验收收合格标标准。施工工期期目标承承诺根据招标标文件规规定的施施工工期期20007年22月1日日至20008年11月311日，共共计3665日历历日。我我们在综综合考虑虑施工期期间各种种因素的的影响下下，参照照有关规规范编制制施工总总进度计计划。在在施工过过程中实实行动态态管理，对进度度计划进进行跟踪踪监控，适时调调整。我我公司郑郑重承诺诺，保证证按合同同要求的的工期内内按时完完成本工工程的施施工任务务。天津市管管道工程程集团有有限公司司20077年1月月23日日第一章 综合合说明第一节 工程程概况一、工程程简介工程名称称：天

6、津津市某净净水厂项项目高密密度沉淀淀池和VV型砂滤滤池工程程。建设地点点：天津津市东丽丽区津塘塘公路二二线以南南、东河河以西处处。建设单位位：天津津市自来来水集团团有限公公司。设计单位位：天津津市华淼淼给排水水研究设设计院有有限公司司。招标代理理：天津津市泛亚亚工程机机电设备备咨询有有限公司司。建设规模模：天津津市某净净水厂项项目规模模50万万吨/日日。承包方式式：包工工包料。质量标准准：国家家验收合合格标准准。招标范围围：建设设单位所所发工程程量清单单及图纸纸中全部部工程。工期目标标： 220077年2月月1日开开工，220088年1月月31日日完工，总工期期3655日历日日。二、工程程结构

7、形形式与设设计标准准1、结构构形式本工程高高密度沉沉淀池内内部为钢钢筋砼池池体结构构，池体体砼强度度等级为为C300，抗渗渗等级为为S6。垫层砼砼强度为为C100。外围围护为独独立基础础的钢筋筋砼框架架结构，砼强度度等级为为C400。填充充墙为加加气砼砌砌块。上上部屋顶顶为钢网网架结构构。预臭臭氧池为为钢筋砼砼池体结结构，池池体砼强强度等级级为C330，抗抗渗等级级为S66。砂滤池为为下部钢钢筋砼池池体结构构，池体体砼强度度等级为为C300，抗渗渗等级为为S6，垫层砼砼强度等等级为CC10。池体上上部为钢钢筋砼框框架结构构，砼强强度等级级为C330。屋屋顶采用用钢网架架结构。高密度度沉淀池池地

8、下深深度为33.955m，地地上高度度17.5m，建筑面面积为880844.7。砂滤滤站地下下深度为为1.225m，地上高高度为116m，建筑面面积为1145665。2、设计计标准本工程设设计净化化水量为为50万万吨/日日。本地区抗抗震设防防烈度为为7度，设计基基本地震震加速度度为0.15gg，场地地土类别别为3类类。高密度沉沉淀池环环境类别别为二aa（地面面以下）和一类类（地面面以上），设计计使用年年限为550年；工程建建筑结构构安全等等级一级级，地基基基础设设计等级级为甲级级，抗震震设防分分类乙级级。砂滤站上上部安全全等级为为二级，设计使使用年限限50年年，抗震震等级框框架为二二级、耐耐火

9、等级级为二级级。本工工程池体体环境类类别为二二b类，设计使使用年限限50年年；结构构设计安安全等级级为二级级，抗震震设防类类别为乙乙类。三、地理理位置及及交通状状况拟建工程程场地位位于天津津市东丽丽区津塘塘公路二二线以南南、东河河以西处处。场地地地势总总体比较较平坦，施工区区域现场场已经修修建两条条砼道路路，与外外部津塘塘二线相相连，交交通较为为便利。施工现现场全面面封闭，有利于于组织文文明施工工。第二节 编制制依据一、基础础文件1、天津津市某净净水厂项项目高密度度沉淀池池和V型砂滤滤池工程程招标文文件及答答疑文件件、补遗遗书。2、天津津华淼给给排水研研究设计计院设计计的天天津市某某净水厂厂项

10、目高高密度沉沉淀池和和V型砂砂滤池工工程设设计图纸纸和设计计说明。二、本工工程适用用的工程程施工技技术规范范国家关于于工程建建设方面面现行的的有关政政策、法法律、法法规以及及行业有有关规定定,现行的的与本工工程有关关的规范范、规程程、验收收标准等等。1、工工程测量量规范（GBB500026-93） 2、建建筑地基基处理技技术规范范（JJGJ779-220022）3、建建筑地基基础施工工质量验验收规范范GBB502202-20002；4、砼砼结构工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002044-20002）5、砼砼外加剂剂应用技技术规范范（GGB5001199-20003）6、砼砼泵送施施工技

11、术术规程JGJJ/T110-995；7、砌砌筑砂浆浆配合比比设计规规程（JGJJ98-20000） 8、钢钢筋焊接接及验收收规范（JGGJ199-966）9、网网架结构构工程质质量检验验评定标标准（JGJJ78-91）10、钢结构构工程施施工质量量验收规规范(GB5502005-220011)11、给排水水管道工工程施工工及验收收规范（GBB502268-97）12、电气装装置安装装工程低低压电器器施工及及验收规规范（GB5502554-996）13、建筑工工程质量量检验评评定标准准（GGBJ3301-88）14、建筑工工程施工工现场供供用电安安全规范范（GGB5001944-933）15、机

12、械设设备安装装施工及及验收通通用规范范（GGB5002311-988）16、现场设设备、工工业管道道焊接工工程施工工及验收收规范（GBB503326-98）17、施工现现场临时时用电技技术规范范（JJGJ446-888）18、电气装装置安装装工程施施工及验验收规范范（GGB5002544-966）19、建筑电电气安装装工程施施工质量量验收规规范（GB5503003-220022）20、自动化化仪表工工程施工工及验收收规范（GBB500093-20002）21、建筑施施工安全全检查标标准（JGJJ59-99）22、建筑安安装工程程质量检检验评定定统一标标准GGBJ5503000-220011；2

13、3、施工现现场临时时用电安安全技术术规范（JGGJ466-20005）24、建筑防防腐蚀工工程施工工及验收收规范（GBB502212-91）25、建筑施施工高空空作业安安全技术术规范（JGGJ800-911）26、建筑施施工现场场环境与与卫生标标准(JGJJ1466一20004)27、建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范(JJGJ113020001)28、建设工工程项目目管理规规范(GB/T5003266-20006)29、建设工工程文件件归档整整理规范范(GGB/TT503328-20001)三、现场场调查资资料 对现场场环境的的调查及及走访获获得的大大量资料料。四、施工工组织设

14、设计原则则1、认真真贯彻执执行有关关工程建建设方面面的各项项方针，严格执执行建设设程序。2、认真真阅读理理解招标标文件、设计图图纸、参参考资料料的基础础上，结结合施工工现场踏踏勘所了了解和掌掌握的情情况，满满足招标标文件的的工期、质量要要求。3、施工工组织设设计综合合考虑地地形、地地址、水水文和气气象等因因素，合合理组织织人员、施工机机械，以以保证工工程顺利利、均衡衡生产。4、遵循循建筑施施工工艺艺及其技技术规律律，坚持持合理的的施工程程序和施施工顺序序。采用用流水施施工方法法和网络络计划技技术，制制定合理理的施工工组织方方案，实实现全面面、合理理、有计计划、连连续施工工。突出出控制工工期的工

15、工程项目目，做到到保证重重点，统统筹安排排。5、科学学的安排排季节性性施工项项目，保保证本工工程生产产的均衡衡性和连连续性。6、配备备性能良良好的机机械设备备，科学学合理的的配备生生产要素素，提高高机械化化程度，改善劳劳动条件件，提高高劳动生生产率。7、采用用先进成成熟的施施工工艺艺、施工工技术，科学制制定施工工方案。8、高效效、有序序、优质质、安全全、文明明的组织织施工。严格按按照ISSO90001质质量保证证体系标标准及程程序，对对施工过过程实行行动态管管理和严严密监控控，确保保本工程程按期完完成并全全部达到到质量目目标。9、在满满足施工工需要的的前提下下，尽量量减少临临时设施施，合理理储

16、备物物资，减减少物资资运输量量；科学学布置施施工平面面图，减减少施工工用地，节约基基建费用用，降低低工程成成本。10、做做好现场场文明施施工管理理和环境境保护工工作，所所有现场场设施的的布置、人员的的安排、工程的的维护等等从各方方面都必必须满足足文明工工地的要要求。第三节 施工工总体目目标针对本标标段的工工程特点点，在编编制的过过程中我我公司以以“确保工工期，一一次交验验合格”的指导导思想，将其列列为“重点工工程”，对公公司协调调机构及及施工管管理机构构设置、劳动力力安排、机械设设备及周周转材料料配备、施工方方案及主主要施工工措施、施工进进度控制制、工程程质量控控制、工工程投资资控制、安全文文

17、明施工工、环境境保护、工程服服务等诸诸多因素素进行了了尽可能能充分的的考虑和和安排，以突出出其针对对性、科科学性、可行性性，确保保在进场场施工前前做好各各项准备备工作，为进场场创造充充分有利利的条件件，确保保在整个个施工过过程考虑虑到各方方面的影影响因素素，充分分酝酿施施工任务务、人力力、资源源、时间间、空间间的总体体布局，做好各各项施工工管理的的统筹协协调工作作，从而而在保证证工程质质量、安安全文明明施工及及环境保保护的前前提下，依期完完成本工工程的施施工任务务。一、工期期目标：根据招标标文件的的工期要要求，本本工程计计划开工工日期为为20007年22月1日日，计划划竣工日日期为220088

18、年1月月31日日，施工工总工期期为3665日历历日。我我公司将将该工程程列入重重点工程程序列，针对本本工程实实际情况况，综合合考虑公公司的实实力，承承诺自开开工之日日起3665日历历日完成成本工程程，并做做到为调调试保驾驾护航，使本工工程顺利利交付业业主使用用。二、质量量目标：本项目工工程招标标文件对对工程的的质量标标准要求求为合格格，我公公司将严严格按照照GB/T1990000质量管管理和质质量保证证标准建建立健全全的质量量保证体体系运行行，严格格按施工工图设计计要求和和验收规规范精心心组织施施工，服服从设计计，尊重重监理，严格实实施新颁颁标准建筑工工程施工工质量验验收统一一标准（GBB50

19、3300-20001）及及其系列列规范，确保“一次验验收通过过”。确保保工程质质量目标标达到国国家验收收质量合合格标准准。三、文明明施工目目标：在施工过过程中我我们合理理安排施施工生产产，保证证施工现现场的整整洁，做做到少扰扰民，尽尽量减少少因施工工给公众众带来的的不便。做到生生活区域域庭院化化；临建建设施标标准化；现场布布置规范范化；施施工管理理科学化化，日战战日清经经常化，积极维维护市容容市貌，密切配配合交通通部门做做好交通通疏导工工作。充充分展示示天津管管道工程程集团有有限公司司施工的的综合实实力和企企业形象象。四、安全全目标：现场施工工安全严严格执行行建筑筑施工安安全检查查标准（JGG

20、J599-999），确确保安全全生产达达标。在在工程实实施过程程中，我我公司将将对安全全生产实实施动态态管理，落好实实各项安安全生产产管理制制度，统统一标识识，封闭闭施工，严格管管理。保保证各种种设备机机具安全全、良好好、可靠靠，各种种防护措措施安全全有效。无重大大行车事事故，无无机械事事故，无无重大伤伤亡、火火灾等安安全事故故。五、环境境保护目目标：严格遵守守对环境境保护的的有关规规定，加加强现场场施工管管理，采采取合理理的围蔽蔽措施，最大限限度降低低机械噪噪音，及及时清除除施工过过程中产产生的垃垃圾，严严格对易易燃、易易爆、污污染、化化学物料料的管理理，防止止跑冒滴滴漏的水水、油、粉尘、噪

21、音的的控制，施工现现场保持持清洁，减少对对周围环环境的影影响。六、成本本管理目目标优化施工工方案，在保证证工程质质量和安安全的前前提下，实现成成本最低低，利润润最大化化。七、工程程协调管管理目标标我公司作作为施工工方将坚坚决服从从建设单单位的命命令，尊尊重监理理单位的的意见，主动配配合设计及其其他有关关单位的的工作，配备高高素质的的项目管管理班子子，投入入充足的的劳动力力、材料料及施工工机械设设备，与与建设单单位、监监理单位位、设计计单位一一起，同同心协力力，高速速、优质质、经济济地完成成工程的的建设任任务，创创精品工工程。第四节 工程程特点、难点一、工程程特点及及难点1、施工工工艺复复杂，涉

22、涉及专业业较多，专业技技术要求求较高。2、水工工构筑物物对砼要要求较高高，尤其其夏季施施工，砼砼的质量量控制技技术含量量较高，对砼细细部尺寸寸要求、抗渗、抗裂要要求非常常高。3、水工工构筑物物结构复复杂，对对各作业业面之间间的协调调要求较较高。4、工程程施工周周期短、工期紧紧。5、本工工程V型型滤池及及高密度度沉淀池池采用法法国得利利满公司司技术，对滤池池工艺安安装要求求特别精精细，所所安装设设备多为为进口设设备，设设备众多多、安装装复杂、精度要要求高。6、安全全文明要要求高。本工程程基础处处理至上上部结构构完成包包括多项项施工项项目，涉涉及专业业较多，且高空空、立体体交叉作作业繁多多，所以以

23、安全文文明施工工要求高高。二、解决决方案1、采用用先进的的管理手手段用现代信信息化技技术作为为主要的的管理手手段，建建立信息息化管理理平台，在施工工过程对对整个工工程进度度、质量量、成本本、资源源等进行行有效的的控制。我们将将进一步步建立健健全各种种项目管管理体制制，发挥挥团结协协作、精精干高效效的作风风，确保保项目管管理运行行良好。2、合理理划分施施工作业业面，安安排施工工工序，在施工工不同阶阶段，组组织平行行、流水水作业 本工程施施工工期期紧，涉涉及到的的专业较较多，施施工作业业面较多多，各工工作面之之间需联联系紧密密，因此此根据工工程本身身的特点点合理划划分工作作面，加加强各工工作面之之

24、间的协协调及合合理组织织流水施施工，加加强日常常的施工工管理，以保证证工程能能按计划划顺利完完成。同同时做好好冬、雨雨季施工工的准备备措施，并且抓抓紧时间间进行施施工，力力争将天天气原因因等造成成的损失失降到最最低。3、工程程材料、施工机机械设备备的组织织和供应应根据招标标文件要要求，本本工程大大部分材材料由施施工单位位自采购购。为了了保证施施工的需需要和有有足够的的准备时时间，提提前制定定周、月月材料计计划，材材料部门门积极了了解市场场信息，并与供供应商建建立良好好的合作作关系，确保材材料的及及时供应应。同时时做好甲甲供设备备的进场场计划。我公司目目前所拥拥有的机机械设备备（包括括挖掘机机、

25、吊机机、推土土机、对对焊机、潜水泵泵、砂浆浆搅拌机机等等）完全能能够满足足本工程程的需要要，能确确保工程程按期优优质完成成。4、从人人、机、材方面面，确保保工程质质量为确保工工程质量量，必须须从人、机、材材等环节节层层把把关。加加强现场场施工组组织管理理，建立立精干高高效项目目管理机机构，抽抽调具有有丰富施施工经验验的施工工队伍及及良好、适量的的施工机机械，配配备熟悉悉工艺、设备安安装、电电气、自自动化控控制方面面的专业业技术人人员及专专家，编编写详细细的作业业指导书书，在作作业前进进行技术术交底，来指导导监控各各类预埋埋件和预预留孔洞洞的施工工，以保保证其位位置的准准确性，为一次次安装调调试

26、达标标投产打打好基础础。合理理的安排排平行交交叉作业业，提前前安排紧紧前工序序。在施施工过程程中，需需要全过过程对进进度计划划、资源源配置进进行动态态管理，做好各各专业、各工序序的协调调工作。按进度计计划确保保适量的的周转材材料、施施工机具具和设备备、特殊殊工种及及劳动力力的配备备。所有有工种人人员必须须持证上上岗，选选拔各专专业的技技术人员员组成项项目施工工技术部部，负责责本工程程的各种种技术问问题，并并且各专专业技术术人员积积极协调调组织施施工。建立材料料、设备备的进场场验收制制度，各各种材料料进场必必须经过过自检与与复检工工作，并并及时报报验。各各种机械械设备进进场应经经过设备备部门自自

27、检、维维护，及及时报验验，并建建立文字字记录，选择专专业的翻翻译人员员负责安安装作业业指导书书的翻译译，并随随时与指指导人进进行交流流。设备备安装选选用专业业安装队队伍负责责设备安安装。设设备安装装工人均均需经过过严格考考核，并并严格按按照作业业指导书书的步骤骤和精度度要求进进行设备备安装，确保一一次安装装成功率率1000%。针对本工工程对砼砼细部要要求较高高，我公公司计划划在施工工过程中中对模板板进行优优先选用用平整度度要求较较高的模模板，确确保模板板尺寸准准确。砼砼选用商商品砼，施工前前对原材材料和配配合比设设计进行行复查，并针对对抗渗、抗裂要要求采取取相应的的措施。砼振捣捣前，必必须对振

28、振捣工进进行技术术交底，严格控控制振捣捣时间，确保砼砼的外观观质量。5、通过过各种途途径，解解决协调调工作如我公司司中标，我们将将积极与与当地政政府部门门、建设设单位、设计单单位、监监理单位位、当地地交通部部门、消消防部门门、公安安部门等等联系，做好工工程各方方面的协协调工作作，与各各单位建建立和培培养良好好的协调调关系，保证工工程施工工的质量量与进度度。6、加大大现场安安全文明明施工、环境保保护的调调控力度度以我公司司现场项项目经理理部为主主体，成成立以项项目副经经理为领领导的现现场安全全文明施施工领导导小组，施工前前要切实实做好与与工程有有关的各各种宣传传和教育育工作，制定各各种文明明施工

29、和和环境保保护等和和工程的的奖罚制制度，做做到不扰扰民、减减少对周周围环境境的影响响，加大大现场文文明施工工和环境境保护的的调控力力度，树树立公司司良好形形象，制制订切实实可行的的施工方方案和施施工围蔽蔽方式。根据施施工作业业区的划划分，派派专职安安全员进进驻现场场指挥。针对现现场作业业条件、作业环环境编制制安全防防护手册册。每天天上工前前必须进进行安全全教育，特别对对高空作作业、设设备吊装装、模板板拆装等等作业施施工编制制专项作作业指导导书，作作业前进进行安全全技术交交底，确确保施工工的安全全性。安安全员要要经常组组织工人人进行安安全学习习，并经经常对现现场进行行安全检检查，及及时消除除安全

30、隐隐患。第二章 劳动动力计划划 第第一节 劳动动力计划划一、劳动动力配备备计划根据总体体施工部部署及工工程施工工进度安安排，合合理、均均衡按计计划进行行人员调调配，配配备一个个协调能能力强的的项目经经理部来来综合组组织协调调施工。根据工工程实际际进度，确定各各施工阶阶段的劳劳动力需需用量计计划及各各专业班班组的需需用量，及时调调配劳动动力进出出场。在施工工进展需需要时，适量招招收一些些民工，作为对对施工力力量的补补充，对对劳动力力实行动动态管理理。作业业尽量采采取机械械化、自自动化，以大幅幅度降低低劳动强强度，减减少施工工作业人人数。二、劳动动力计划划表劳动力计计划表工种级别别按 工 程 施施

31、 工 阶 段段 投 入 劳劳 动 力 情情况07年082月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月钢 筋 工20202040404040砼 工20202020202044444架 子 工40404050505020瓦 工101010101040404040666木 工440404060606044444焊 工444444488884电 工244444410101044管 道 工666666202020204普 工408080808080808040404020安 装 工44444444040404010机 修 工222222222666水 暖 工2222222202020204工程司

32、机机444444444444合 计4626026026028631631625219216215670第二节 劳动动力计划划动态曲曲线图第三节 劳动动力配备备保证措措施我公司有有充足的的各工种种、专业业施工队队伍，保保证人力力资源的的供给。根据确确定的现现场管理理机构，从现有有的施工工人员中中选择高高素质的的施工人人员组成成施工作作业队伍伍进行该该工程的的施工。一、建立立项目部部劳动力力组织的的领导机机构。施工组织织机构的的建立应应遵循以以下的原原则：根根据工程程的规模模、结构构特点和和复杂程程度，确确定劳动动组织的的领导机机构人选选；坚持持合理分分工与密密切协作作相结合合的原则则；把有有施工

33、经经验、有有创新精精神、工工作效率率高的人人选入领领导机构构；认真真执行按按事设职职、按职职选人的的原则。二、建立立精干的的施工班班组。施工班组组的建立立，要认认真考虑虑专业工工种的合合理配合合，技工工和普通通工的比比例要满满足合理理的劳动动组织要要求。按按组织施施工方式式的要求求，确定定建立混混合施工工班组及及其数量量。三、建立立劳动需需要量计计划根据该工工程的特特点和施施工进度度计划的的要求，确定各各施工阶阶段的劳劳动力需需用量计计划及各各专业班班组的需需用量。四、集结结施工力力量合理理组织劳劳动力进进场。按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组织劳劳动力进进场，签签订用工工合同，并合理

34、理安排好好职工的的工作和和生活。、五、对施施工人员员的教育育对施工工工人进行行技术、安全、思想和和法制教教育，教教育工人人树立“质量第第一，安安全第一一”的正确确思想，遵守有有关施工工和安全全的技术术法规，遵守地地方治安安法规。六、生活活后期保保障工作作。在大批施施工人员员进场前前，须做做好后勤勤工作安安排，为为职工衣衣、食、住、行行、医等等应予全全面考虑虑，应认认真落实实，以便便充分调调动职工工生产积积极性。七、向施施工班组组、工人人进行施施工组织织设计和和技术交交底。进行施工工组织设设计和技技术交底底的目的的是把拟拟建工程程的设计计内容、施工计计划和施施工技术术要求等等，详尽尽地向施施工班

35、组组和工人人讲解清清楚。八、建立立健全各各项管理理制度。工地的各各项管理理制度是是否建立立、健全全，直接接影响着着各项施施工活动动的顺利利进行。无章可可循是危危险的，有章不不循同样样危险。为此必必须建立立、健全全各项管管理制度度。这些管理理制度包包括：施施工图纸纸学习与与会审制制度、技技术责任任制度、技术交交底制度度、职工工考勤与与考核制制度、安安全操作作制度、工程质质量检查查预验收收制度、现场材材料管理理制度、工地及及班组经经济核算算制度。九、对劳劳动力实实行动态态管理。根据施工工进度计计划和现现场施工工实际情情况，对对劳动力力投入实实行动态态管理，按各作作业面情情况，合合理安排排用工数数量

36、和工工种，确确保各施施工点均均能顺利利开展，若劳动动力无法法满足施施工需要要，及时时安排新新的专业业施工班班组投入入工程施施工。第三章 施工工工期计计划及保保证措施施第一节 施工部部署一、作业业区段划划分根据本工工程的特特点，计计划将本本工程土土建部分分划分为为两个施施工区段段。第一一施工区区段主要要为V型型砂滤站站工程部部分，第第二施工工区段主主要为高高密度沉沉淀池及及预臭氧氧接触池池工程部部分。两两个施工工区段内内部划分分为若干干作业区区段，各各作业区区段之间间组织交交叉流水水施工。土建工工程完工工一处，清理一一处，并并及时将将网架、设备及及管道配配件吊装装到位，进行局局部的安安装。二、施

37、工工部署本工程包包括项目目较多，其中有有土建工工程、工工艺管道道工程、设备安安装工程程、自控控仪表工工程、暖暖通工程程、电气气安装工工程。总总体施工工部署遵遵循先地地下后地地上、先先深后浅浅、先主主体后设设备及管管道的安安装。1、高密密度沉淀淀池施工工程序高密度沉沉淀池及及预臭氧氧池的土土建工程程的总体体程序为为先进行行高密度度沉淀池池池体施施工，池池体施工工完毕后后应进行行闭水试试验，然然后再进进行池外外框架结结构的施施工，池池外维护护砌筑及及预臭氧氧池的主主体施工工可同时时进行，并同时时进行高高密度沉沉淀池上上部网架架安装，上部网网架及外外维护结结构施工工完毕再再进行装装饰装修修部分施施工

38、，网网架安装装与设备备安装可可交叉进进行施工工。高密度沉沉淀池池池体为88个，两两个池子子为一个个单元体体，施工工时，先先进行AAB、EEF池的的施工，两个池池子交叉叉流水进进行，两两个单元元施工完完毕再进进行CDD、GHH池的施施工。施施工中应应特别注注意预埋埋件、预预埋管的的安装，提前投投入安装装队伍进进行施工工。高密度沉沉淀池及及预臭氧氧接触池池总体施施工顺序序为：测测量放线线施工排排水、降降水土方开开挖高密度度沉淀池池池体结结构施工工高密度度沉淀池池闭水试试验高密度度沉淀池池外维护护框架结结构施工工高密度度沉淀池池砌筑施施工预臭氧氧接触池池主体施施工回填土土高密度度沉淀池池装饰装装修施

39、工工附属设设施安装装2、砂滤滤站施工工程序根据砂滤滤站各个个建筑物物的平面面布置及及设计底底高程，将砂滤滤站结构构分为44块区域域及1、2、55、6块块及7、8、99、100块区域域、3块块区域。因4块块区域较较深，土土方开挖挖时，影影响到22、5块块及7、8块。因此施施工时，先进行行4块池池体及11、6块块和8、9块的的施工，三个面面协调组组织进行行流水施施工，三三个面施施工完毕毕，4块块区域土土方回填填完毕再再进行22、5块块及7、8块池池体的施施工。砂砂滤站分分区布置置见下图图：总体施工工顺序为为：测量量放线施工排排水、降降水4块基基坑支护护4块和和1、66块及88、9块块土方开开挖4块

40、和和1、66块及88、9块块垫层打打设4块和和1、66块及88、9块块池体施施工4块池池体闭水水试验4块土土方回填填2、55块及77、100块土方方开挖2、55块及77、100块垫层层打设2、55块及77、100块池体体施工滤池闭闭水试验验滤池回回填土3块框框架与44块框架架施工3、44块与滤滤池池体体上部框框架施工工上部框框架结构构砌筑施施工上部框框架结构构装饰装装修施工工附属设设施安装装框架结结构回填填土对于各个个池体较较深部位位先进行行砼浇筑筑，开挖挖时采用用钢板桩桩进行支支护的方方法进行行局部较较深部位位的施工工，外侧侧采用放放坡开挖挖的方式式进行。滤板安安装应在在封顶后后进行。因网架

41、架安装需需搭设满满堂脚手手架，滤滤板安装装好后，滤板的的保护很很重要，以避免免滤板受受损。三、主要要任务划划分1、土方方施工队队伍、钢钢筋加工工队、模模板加工工队、架架子工专专业队、砼浇筑筑队分别别组织成成两个土土建队，负责两两个施工工区域的的施工。2、网架架安装、管道、设备、电气自自控等分分别组织织一个专专业队，两个施施工面互互相配合合协调施施工。第二节 施工工进度计计划一、施工工进度计计划根据招标标文件的的工期要要求，本本工程计计划开工工日期为为20007年22月1日日，计划划竣工日日期为220088年1月月31日日，施工工总工期期为3665日历历日。我我公司将将该工程程列入重重点工程程序

42、列，针对本本工程实实际情况况，综合合考虑公公司的实实力，承承诺响应应招标文文件要求求，自开开工之日日起3665日历历日完成成本工程程，使本本工程顺顺利交付付业主使使用。详细计划划安排见见施工工进度计计划横道道图。二、编制制原则1、确保保施工总总目标（合同工工期）的的实现。2、各分分部分项项工程各各个工序序的安排排必须服服从施工工总目标标的要求求。3、采用用施工网网络进度度计划，充分反反映各施施工工序序间的相相互关系系，确定定关键路路线，便便于实施施和检查查。4、注重重经济效效益。尽尽可能安安排流水水作业，组织均均衡施工工，在确确保工期期和质量量的前提提下，以以较小的的投入赢赢得最大大的效益益。

43、三、施工工项目进进度控制制目标施工项目目进度控控制目标标是依据据施工项项目进度度总计划划确定的的，施工工总进度度目标从从总的方方面对项项目建设设提出的的工期要要求。在在施工活活动中，通过对对最基础础的分部部、分项项工程的的施工着着手实行行进度控控制，并并以此来来保证各各单项工工程及阶阶段工程程进度控控制目标标的实现现，最终终实现总总进度目目标。因因而需要要将总进进度目标标进行一一系列的的从总体体到细部部，由高高层次到到基础层层次的层层层分解解，一直直分解到到在施工工现场可可以直接接调度控控制的分分部分项项工程或或工序的的施工为为止。为为了便于于对施工工进行的的控制与与协调，按专业业工种，按季、

44、月、周周时间等等不同角角度建立立与施工工进度控控制目标标体系相相联系配配套的进进度控制制目标。第三节 施工工进度保保证措施施一、超前前准备超前做好好思想准准备、组组织准备备、技术术准备和和物资准准备。中中标后对对项目主主要管理理人员和和施工队队伍，提提前进行行技术培培训；对对拟投入入的主要要机械设设备进行行一次保保养、维维修；测测量人员员、项目目前站人人员作好好出发准准备。一一旦中标标，保证证在最短短时间内内进场开开展工作作，提前前进行重重要物资资、材料料、配件件、组织织控制测测量和三三通一平平工作。尽可能能缩短施施工准备备和临时时设施的的修建时时间，作作到开工工令一到到，立即即投入主主体施工

45、工。二、组建建一个高高效的项项目班子子选择我公公司优秀秀的项目目经理作作本项目目的正、副经理理，安排排具有多多年土建建、安装装施工经经验的主主要技术术人员担担任本项项目的总总工程师师及经理理部各部部门负责责人，配配备业务务尖子担担任技术术主管和和质监工工程师，挑选具具有类似似工程施施工经验验、技术术素质高高、专业业技能强强的青壮壮技工，组成项项目管理理层和作作业层，实行两两级管理理，按项项目法施施工，实实行项目目经理负负责制。公司授授权本工工程项目目经理代代表公司司履行工工程承包包合同和和生产指指挥，并并授以人人事任免免权、奖奖惩权、设备物物资采购购权、资资金使用用权，以以保证本本项目的的顺利

46、实实施。三、优化化资源配配置一旦中标标，本工工程将列列为我公公司重点点工程，提供优优先的人人力、物物资、设设备保证证。根据据实施性性施组安安排，优优化各项项资源配配置，选选派技术术水平高高，作风风过硬的的技术人人员和工工人及性性能优良良的施工工设备进进场。四、对工工程施工工进度实实行动态态管理根据招标标文件和和设计文文件的各各项标准准和要求求，编好好实施性性施工组组织设计计，按网网络技术术规范编编制网络络计划，作好资资源优化化，设置置重点部部位和关关键工序序的控制制点，紧紧紧抓住住关键路路线作好好资源保保证和技技术保证证。根据据网络计计划组织织好生产产的平行行作业和和分段流流水，合合理安排排工

47、序间间的衔接接接，做做到在狭狭小的施施工场地地内科学学组织、精心安安排。减减少干扰扰，安排排和组织织好均衡衡生产，保证网网络计划划的按期期实现。五、管理理制度1、我公公司在几几十年的的施工中中，曾以以优异的的质量和和令业主主满意的的工期完完成各项项工程，在机械械、工具具、材料料和劳动动力组织织上，我我们具有有丰富可可借鉴经经验。由由分管副副经理主主持工作作，每月月不少于于一次现现场调度度会，每每周一次次专题调调度会，及时解解决施工工工程中中发生问问题。2、定期期向监理理工程师师报送“工程进进度月报报表”和“计量支支付申请请书”，使业业主能及及时了解解施工形形象部位位及施工工产值，保证施施工顺利

48、利完工。3、我们们将本着着“质量第第一”的原则则，运用用GB/T1990000质量管管理和质质量保证证标准中中的管理理程序，统筹安安排生产产计划。以计算算机为手手段，按按实际情情况调整整施工部部署，实实现动态态管理。提高插插入度水水平，形形成合理理的交叉叉作业局局面。4、集中中工具、材料和和劳动力力投入施施工，协协调内部部生产、材料供供应、机机械、安安全、技技术、质质量、运运输等各各部门工工作，把把工程作作为重点点，协调调参战人人员施工工计划落落实，确确保工程程按计划划实施。5、材料料采购前前，向业业主提供供详细的的质保资资料及检检验报告告，经业业主勘查查、同意意后、再再进行采采购。6、材料料

49、采购实实行产地地验收方方法，确确保一次次验收合合格，大大宗材料料采购随随采随验验，保证证工程所所需材料料一次达达到质量量标准。7、现场场具体做做到坚持持“两会制制度”、抓住住“七个关关键环节节”。坚持持“两会制制度”即：每每周召开开现场生生产会例例会制度度，及时时部署和和调整施施工组织织方案；现场每每天召开开碰头会会，保证证问题不不过夜及及时解决决。抓住“七七个关键键环节”即：企企业内部部前后配配合总体体施工布布置的编编定、分分部分项项工程计计划的编编定、制制约进度度的主要要矛盾、工种工工序的合合理穿插插配合、劳动力力的调整整、关键键部位的的落实及及对劳务务分包单单位的控控制管理理等环节节。8

50、、加强强现场进进度的管管理。在在施工中中实施动动态管理理，每周周召开工工程进度度例会，对实际际完成与与计划进进度进行行比较、汇报，如没按按要求完完成任务务，则采采取加大大投入劳劳动力、施工机机械，多多开施工工工作面面等措施施，及时时跟上和和补上，以免拖拖延工期期。六、管理理措施1、在施施工过程程中，需需要全过过程对进进度计划划、资源源配置进进行动态态管理，为此，采用先先进的软软件编制制。2、做好好各专业业、各工工序的协协调与接接口工作作。3、加强强与业主主、监理理、设计计等单位位的联系系，同时时积极主主动与现现场其他他施工单单位的配配合，及及时解决决施工中中存在的的问题及及突发事事件，施施工过

51、程程中取得得相关部部门的理理解和支支持，为为施工创创造一个个良好宽宽松的施施工环境境，确保保施工生生产顺利利进行。4、认真真做好各各工序的的协调工工作，缩缩小工序序搭接时时间。七、技术术保证1、本工工程工期期紧迫，在确保保安全、质量基基础上展展开流水水交叉作作业是保保证工期期关键。2、搞好好工程的的统筹、网络计计划工作作，制定定阶段目目标，科科学合理理安排施施工工序序。通过过分析各各施工工工序的时时间，采采取特殊殊措施尽尽可能减减少影响响进度的的薄弱环环节，科科学合理理的缩短短各施工工工序的的循环时时间来提提高施工工进度。同时牢牢牢抓住住关键工工序的管管理与施施工，确确保关键键工序的的工期与与

52、质量。3、根据据施工总总进度的的安排，分别编编制季、月、周周施工生生产计划划，建立立生产分分析会议议制度，对照检检查，找找差距、找原因因、完善善管理，促进施施工。4、提前前做好图图纸会审审工作，对图纸纸中有疑疑问的地地方，及及时与设设计单位位联系解解决，避避免耽误误施工。5、组织织有关人人员学习习招标文文件、技技术规范范与施工工监理程程序，准准确掌握握施工要要求的标标准与程程序；提提前做好好各分项项工程的的施工方方案与材材料试验验，及时时申报开开工，及及时提交交竣工验验收。6、加强强技术管管理和工工序管理理，杜绝绝因工作作失误造造成返工工而影响响正常施施工进度度。八、施工工组织保保证1、选好好

53、带头人人，建立立精干、务实、高效的的项目领领导班子子。选派派经验丰丰富、技技术素质质好、协协调能力力强的人人员人项项目经理理。2、配备备数量充充足、经经验丰富富的技术术人员，选派施施工能力力强的施施工队伍伍。根据据现场实实际情况况合理进进行人员员调配，随时增增加工作作面。3、缩短短施工准准备期，尽早进进入工程程施工。若我单单位中标标，在合合同签署署后3天天内，项项目主要要管理人人员全部部到位，将全力力以赴组组织有关关人员结结合现场场条件，安排施施工准备备和编制制实施性性施工组组织设计计，及时时调遣生生产操作作人员和和设备进进场。4、严格格按照合合同中对对工期的的要求，对分步步工程进进度进行行控

54、制。加强现现场管理理，按合合同要求求如期完完成施工工任务。5、搞好好标准化化施工，认真贯贯彻执行行IS0090002标准准，通过过合理的的施工组组织与正正确的施施工方法法来提高高施工进进度，要要稳产高高产，防防止大起起大落。6、实行行工期目目标责任任制。根根据工程程项目总总体施工工进度安安排，编编制季、月、周周、日施施工计划划，将工工期目标标横向分分解到部部门，纵纵向分解解到班组组个人，逐层签签订工期期责任状状，工期期目标与与个人经经济利益益挂钩，实行奖奖惩制度度，同时时对全体体施工人人员进行行计划交交底，激激发全体体人员的的干劲，使全员员自觉实实施进度度计划，做到以以工序保保日、以以日保周周

55、、以周周保月、以月保保季，最最终保证证总工期期的实施施。十、劳动动力保证证根据总体体施工进进度安排排及劳动动力需求求情况，随工程程进度做做出劳动动力使用用计划，保证劳劳动力充充足。并并根据施施工进度度情况，及时对对劳动力力进行调调配，从从而提高高劳动力力利用效效率。十一、物物资保证证1、保证证料源充充足，开开工前作作出一次次性备料料计划，提前考考察各材材料的货货源、储储量、运运距等，详细制制定出材材料进场场计划，保证各各种物资资供应。2、根据据生产计计划编制制材料供供应计划划，超前前订货加加工，同同时严把把原材料料质量关关，防止止因不合合格材料料而影响响工期。十二、机机械保证证本工程涉涉及机械

56、械种类多多，必须须按照计计划配足足各种配配足施工工机械、设备、运输车车辆等，同时做做好设备备的使用用、保养养、维修修工作，保证各各种设备备的正常常运转，并提高高其完好好率、利利用率。对常用用易损的的机械配配件有足足够的库库存量。根据工工期要求求，科学学调度，做到进进场准时时、设备备完好、施工有有序。十三、制制度保证证组织开展展以“保工期期、创优优质、增增效益、文明施施工”为主要要内容劳劳动竞赛赛，建立立激励及及约束机机制，对对完成或或超额完完成生产产任务的的班组实实行奖励励，充分分调动员员工积极极性。十四、从从安全生生产上保保证加强职工工法规、安全制制度的学学习与教教育，增增强安全全生产观观念

57、。对对于新工工人进行行岗位教教育，对对于特种种操作人人员，除除接受一一般性的的安全教教育外，还进行行专门的的安全操操作技术术教育训训练。在在施工生生产过程程中，进进行经常常性在施施工生产产中对安安全生产产进行监监督检查查。十五、加加强信息息化管理理利用计算算机工程程管理软软件每周周、每月月对施工工进度计计划进行行调整，做出下下一周、下一月月的材料料进场、施工进进度计划划。按计计划对分分步工程程进度进进行控制制。第四节 施工工准备一、总体体施工流流程施工作业业遵循先先地下后后地上、先主体体后安装装的原则则，考虑虑本工程程的特点点、工期期要求、总平面面布置和和工程施施工的连连续性。将施工工全过程程

58、总体安安排如下下：1、施工工准备：施工人人员和机机械设备备在接到到工程中中标通知知书后开开始集结结，修建建临时生生活、办办公区，水电供供应系统统、机械械修配厂厂、综合合加工厂厂等临时时设施。2、土建建主体结结构工程程按构筑筑物组织织两个施施工作业业面进行行平行作作业。两两个作业业面分别别细分为为各施工工段组织织进行交交叉流水水施工，同时配配置足够够的施工工人员、周转材材料及施施工机械械等，采采取恰当当的光、声污染染预防措措施，合合理安排排二班及及三班制制循环作作业，充充分利用用时间、空间资资源以确确保工程程质量及及进度。3、安装装工程与与土建工工程按流流水交叉叉作业法法组织施施工，以以保证各各

59、专业班班组安装装作业的的连续性性和均衡衡性，使使劳动力力得到合合理有效效的使用用。在土土建主体体结构完完成后，及时进进行工艺艺管道的的安装，对于特特殊部位位如滤站站管廊等等在封顶顶之前将将管道及及设备吊吊装到位位。本工工程工期期较紧，因此网网架安装装与工艺艺管道安安装组织织交叉流流水施工工，具体体为网架架安装时时，分区区域搭设设脚手架架进行网网架安装装，其他他区域可可进行工工艺管道道的安装装。网架架安装可可以按照照变形缝缝位置，分成若若干块区区域，每每块区域域网架安安装好后后，再进进行另外外区域的的网架安安装，使使网架安安装可以以与工艺艺管道及及设备安安装交叉叉进行流流水施工工。网架架安装时时

60、应注意意对工艺艺管道及及设备进进行保护护。4、主体体施工应应为网架架结构的的安装创创造条件件，先行行安装与与之有关关的下部部结构，其室内内及安装装工程应应根据施施工进展展，密切切与钢网网架结构构安装工工程进行行配合。滤板及及滤头安安装在网网架安装装后进行行，以免免因网架架安装，立体交交叉作业业损坏滤滤板，污污染滤头头，损坏坏滤板。滤板与与滤头安安装过程程中，应应特别注注意对其其保护，安装完完后及时时采取措措施进行行维护。二、施工工准备工工作施工准备备工作内内容包括括技术准准备、材材料机具具准备、生产准准备、施施工现场场准备几几个方面面，要求求做到施施工场地地三通（水通、电通、道路通通），一一平