内部调查问卷_第1页
内部调查问卷_第2页
内部调查问卷_第3页
内部调查问卷_第4页
内部调查问卷_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、PAGE PAGE 7东阿泉公司内部管理调查问卷各位员工:请认真填写本调查表,该问卷是无记名填写,是为了提高公司管理和效益而设,请放心大胆填写,不要有顾虑,谢谢!(除特别指出外,都为单选)当前您的的月平均均劳动收收入(月月工资奖金年底分分红/112)水水平是: (请填写写)2、目前前您期望望的合理理月收入入水平是是: (包括括工资奖金)3、您认认为公司司的报酬酬制度(针对您您的投入入和付出出)是否否公平:A很公平平 B比较公公平 C一般 DD不太公公平 EE 很不不公平如果别的的公司以以更高的的薪水聘聘您,您您会怎么么办:A立即跳跳槽 B可能会会跳槽 C不清楚楚D毫不理理会 E其其它 (请填填

2、写)对自己的的收入是是否满意意:A很满意意 B基本满满意 C一般 D不不太满意意 EE很不满满意公司里的的员工之之间是否否有对工工资攀比比的现象象: AA很多 BB较多 CC一般 D较较少 EE很少公司的工工资制度度(包括括工资标标准和工工资提升升制度)是否完完善:A 很完完善 BB 比较较完善 C 一一般 DD不太完完善 EE很不完完善您认为您您的工资资水平与与同行其其它企业业相比:A很高 B较高高 C差差不多 D较较低 E很低低您对公司司的福利利待遇满满意吗?A很满意意 B基基本满意意 CC一般 DD不太满满意 EE很不满满意请简单描描述一下下您的薪薪资构成成情况:您对公司司的整体体满意程

3、程度是:A非常满满意 BB比较满满意 CC一般 DD不太满满意 EE很不满满意您认为目目前公司司的发展展前景:A 很好好 B 较好 C 一一般 D 较较差 E很很差公司内部部人才选选拔与提提升制度度是否完完善:A 很完完善 B 比比较完善善 CC 不太太完善 D 很很不完善善 E 完全没没有您认为您您晋升的的机会如如何A很大 B较大大 C不不大 DD完全没没有公司的规规章制度度是否完完善:A非常完完善 BB比较完完善 CC一般性性 D不不太完善善 E很很不完善善公司的规规章制度度的执行行情况:A很好 B较好 C一般 D较差差 E很差差公司的规规章制度度在实施施过程中中是否公公平 AA一视同同仁

4、 B比比较公平平 C有一一些不平平等 D存存在双重重标准您认为当当前的工工作考核核是否合合理:A很合理理 B比较合合理 CC不清楚楚 DD不太合合理 EE完全不不合理您的岗位位工作结结果的考考核方式式是:A 定期期形式检检查 B 定期按按目标任任务检查查 C 无无定期形形式检查查D 无定定期按目目标任务务检查 E 无无检查公司的中中层干部部是否得得到尊重重:A很受尊尊重 B比较较受尊重重 C一般般性 D不太太受尊重重 E很很不受尊尊重您周围的的同事是是否发牢牢骚:A很多 B较多 CC一般 D较较少 EE很少公司的员员工在执执行任务务中是否否有打折折扣的现现象:A很多 B较多 CC不清楚楚 D较

5、较少 EE很少公司内是是否有派派系斗争争:A很多 B较多 CC一般 D较少少 E很很少公司的奖奖罚制度度是否合合理A 很合合理 BB较合理理 C一一般 D不很很合理 F 不不合理部门之间间的协作作关系怎怎样:(本位主主义)A很好 B较好好 C一般般 D较较差 E很差差公司内上上级对下下级是否否信任:A很信任任 B比较信信任 C一般般 D不不太信任任 E很很不信任任您认为公公司员工工之间的的人际关关系:A非常复复杂 B比比较复杂杂 C一般般 DD比较融融洽 E非非常融洽洽您认为您您的上级级工作能能力:A很强 BB较强 CC一般 DD较差 E很差您认为公公司管理理层的团团结程度度:A非常团团结 B

6、比较较团结 C一般般 DD不太团团结 E非常常对立您认为公公司的凝凝聚力: AA非常强强 BB比较强强 C一一般 DD比较差差 E非非常差您的工作作压力:A很大 B比较较大 CC一般 DD比较轻轻松 E非常常轻松经常向上上级反映映工作中中出现的的问题吗吗:A 经常常反映 B 偶尔反反映 C 不不清楚 D从从不反应应映E基本不不反映当您发现现了不属属于你职职责范围围的问题题时,您您会怎样样:A主动帮帮助解决决 B视视情况去去解决 CC向领导导汇报,等待指指示D提醒该该职责范范围的人人去解决决 EE不去理理会当上层的的决策与与您的看看法不符符时,您您的行动动是:A无条件件执行 B主动与与上级协协调

7、,而而后执行行 C按自己己的方式式执行当您的问问题得不不到上级级明确答答复时,您会:A 越级级汇报 B按按自己的的方式解解决 C再再次与上上级沟通通D 不去去管它,由它去去 EE 与同同事商量量解决您在执行行上级命命令时,有无越越级指挥挥现象:A很多 B较多 CC一般 DD较少 EE很少您认为公公司中是是否有多多头指挥挥的现象象:A很多 B较较多 CC一般 D较少少 E很很少公司的领领导是否否听取员员工的建建议:A经常 B偶尔尔 CC不清楚楚 D很很少 E几乎乎没有公司领导导在处理理员工之之间的矛矛盾是否否公平:A很公平平 B比比较公平平 C一一般 DD不太公公平 E很很不公平平公司是否否明确

8、规规定了您您的职责责权限:A非常明明确 BB基本明明确 C不清清楚 D不太太明确 E不不明确您的上司司在您完完成任务务过程中中是否进进行检查查?A进行多多次检查查 B 检查较较多 CC 很少少进行检检查 D 完完全不进进行检查查您的上司司对您的的工作完完成效果果是否进进行总结结?A 每次次都进行行总结 B 定定期进行行总结 C 很少进进行总结结 D 无总结结总经经理对与与他不同同意见的的反应:A不能接接受 B不太太能接受受 C一般般 DD比较能能接受 E很能能接受总经经理是否否听取下下级建议议A经常 BB偶尔 CC不清楚楚 DD很少 E几乎乎没有总经经理的决决策是否否及时:(可以以多选)A很及

9、时时 B比较较及时 CC一般性性 D不太太及时 EE很不及及时 总经经理的命命令是否否经常更更改:A经常 BB偶尔 C不不清楚 DD很少 E几乎乎没有公司的上上级与下下级之间间的交流流机会:A很多 B较多 C一般 DD较少 E很很少您认为公公司员工工的工作作效率:A 非常常高 B 比比较高 CC 一般般 D 比比较低 E非非常低您认为公公司哪个个部门最最需要加加强:A销售部部门 BB办公室室 CC财务部部门 DD技术部部门E采购、供应部部门 F其它它部门您认为公公司最吸吸引您的的是A工资高高 B能力力得到充充分发挥挥 C能能学到很很多知识识 D公司发发展前景景好 E 可可能得到到部分股股份您认

10、为本本公司组组织机构构存在哪哪些问题题:(选选出主要要三项)A组织机机构设置置重叠 B职责责不清B部门之之间协调调不好,扯皮多多 DD领导决决策不及及时E领导决决策不科科学 F决策策执行缓缓慢 G多头指指挥 H越级级指挥您认为公公司前期期出现产产品质量量不稳定定的现象象是由于于:A天气较较热 B外包包装的原原因 C技术术不稳定定 DD人为管管理因素素 您认为公公司员工工的整体体素质:A很好 B较好 C一般 D较较差 EE很差目前您和和上级的的关系A上级非非常重视视我 B上级级比较重重视我 CC关系一一般D上级比比较忽视视我 E上级级非常忽忽视我您是否感感到工作作安全A太安全全了,象象铁饭碗碗B

11、比较较安全 CC一般性性D不太安安全 EE太不安安全了您否感到到能力充充分发挥挥A充分发发挥了 B比比较充分分发挥了了 CC一般性性D有部分分能力没没发挥 E完全全埋没了了我的才才华您有什么么后顾之之忧:A 住房房问题 BB 经经济困难难 C 孩孩子问题题 D 加加班太多多E健康问问题 F 可能会会被炒鱿鱿鱼 GG公司前前途不明明您认为东东阿阿胶胶集团的的管理模模式:A很好 B较较好 C一一般 D较差差 E不适应应企业现现状您认为公公司还有有哪些不不完善的的地方(请填写写)您认为公公司在管管理方面面存在的的最大问问题(请请填写)以下由销销售经理理(包括括销售副副总)、销售人人员完成成: 您认为

12、中中间商对对公司产产品的认认同度:A很高 B较高高 C一一般 D较较差 E很差差您认为中中间商对对推销公公司产品品的积极极性:A很高 B较高高 C一一般 D较较差 E很差差您认为公公司对你你们的考考核指标标:A很合理理 BB比较合合理 C一一般 D不不太合理理 E很不不合理您认为您您的工作作积极性性的发挥挥程度:A很高 B较高高 C一一般 D较较差 E很差差您认为公公司对您您的报酬酬设计是是否合理理:A很合理理 BB比较合合理 CC一般 DD不太合合理 E很不不合理您认为公公司对您您的考核核应是:(请填填写)您认为公公司的销销售政策策是否有有稳定性性:A非常稳稳定 B比比较稳定定 CC一般 DD不太稳稳定 EE很不稳稳定您认为公公司的促促销策略略配合产产品销售售的效果果:A很好 BB较好 C一一般 D较差差 EE很差您认为怎怎样能够够改善公公司的销销售业绩绩:(请

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论