空调施工组织设计

1、中心空调工程施工组织设计目 录工程概况编制依据管理目标施工打算技术打算材料, 设备打算施工机具打算劳动力打算临时设施平面布置施工部署组织机构现场文明施工依据ISO9000标准化进行管理施工进度支配（网络图）主要施工方法水处理设备安装水泵安装风机盘管, 新风机组安装空调管道安装风管制作安装中心空调系统调试工程质量限制措施工期保证与限制措施工程平安施工措施文明施工措施对原设计的合理化建议项目经理, 技术人员, 安装人员资格, 岗位证书项目经理简介, 项目经理证书, 高级工程师证书管理, 技术人员简介, 资格, 岗位证书安装人员岗位证书一, 工程概况工程名称：建设地点：工期要求：工期为170日历天，

2、施工范围：新风系统, 空调系统，包括冷水机组, 冷却塔, 空气处理机, 排风机, 换气机, 风机盘管, 循环水泵, 补水泵, 集（分）水器, 全自动软水器, 软化水箱等达到正常运用的全部内容。质量标准：合格承包范围：1, 新风系统, 空调系统，包括冷水机组, 冷却塔, 空气处理机, 排风机, 换气机, 风机盘管, 循环水泵, 补水泵, 集（分）水器, 全自动软水器, 软化水箱, 相关配电系统的电源线, 明配管, 桥架（线槽）等达到正常运用的全部内容。2, 空调系统：施工图范围内全部内容。3, 通风系统：施工图范围内全部内容。4, 全部设备选购, 安装, 调试。二, 编制依据 中华人民共和国国务

3、院第279号令发布的建设工程质量管理条例, 中华人民共和国建筑法, 中华人民共和国合同法以及其他国家, 地方或行业现行法规, 技术标准, 国家强制性标准。设计图纸。中心空调工程施工招标文件。我公司ISO9002标准中的质量保证手册，质量体系程序文件。施工组织设计依据的有关工程技术规范： GB50234-97通风与空调工程施工及验收规范； GBJ66-84制冷设备安装工程施工及验收规范； GBJ19-87采暧通风与空气调整设计规范； TJ231(五)-78机械设备安装工程施工及验收规范； GBJ126-89工业设备及管道绝热工程施工及验收规范； GBJ50235-97工业金属管道工程施工及验收规

4、范； GB50067-97汽车库, 候车库, 停车场设计防火规范； GB50038-94人民防空地下室设计规范。三, 管理目标工程质量目标我公司将严格依据中华人民共和国国务院2000年1月30日第279号令发布的建设工程质量管理条例进行管理。严格执行国家强制性质量标准, 国家现行施工规范, 行业规范。确保本工程达到“鲁班奖”工程标准。工期目标确保170个日历天竣工！（不包括联动试车时间）若我公司中标，在接到业主及监理工程师开工通知后马上进厂施工，科学管理，细心组织，合理支配，确保本工程170个日历天竣工。平安生产目标细致贯彻“平安第一，预防为主”的方针，确保平安生产，确保重大事故率为零，轻伤事

5、故率限制在2以下。文明施工目标确保达到省级文明工地！我公司将依据中华人民共和国行业标准JGJ59-59建筑施工平安检查标准中文明施工的要求进行管理。对环境功能细心管理，实行有效措施削减施工噪音和环境污染，达到省级文明工地的要求。施工打算技术打算由技术负责人牵头，带领施工, 技术, 质量, 平安, 材料, 设备等人员，熟识施工图纸，驾驭设计意图，通过图纸会审将我公司的建议反馈给设计方，使施工图更好地指导我公司施工，各作业段顺当进行施工。在工程开工前，由项目部技术负责人员进行具体的技术交底，使全体施工人员从质量标准, 施工方法, 工期要求等方面保证平安生产队, 文明施工, 降低成本，确保合同工期得

6、以实现。查阅有关技术资料熟识设备技术文件，以便为后来的施工做充分打算。编制施工组织设计, 施工进度网络支配。材料, 设备打算依据施工网络支配，编制材料, 设备分阶段进场支配，并刚好提交有关部门建立材料, 设备供应渠道，考核选购，做好检验，刚好组织材料, 设备进场。施工机具打算编制施工机具 需用支配，提交设备科做好施工机具进场前的修理保养工作，做到进场后能马上投入运用。（主要施工机具支配详见下表）主要施工机具支配表序号名称数量1电焊机10台2切割机4台3台钻2台4套丝板5个5电动套丝机3台6剪板机2台7咬口机3台8手提砂轮机3台9液压钳钉钳1台10压筋机5台11电动拉铆枪5个12折方机2台13电

7、动机试压泵2台14手动试压泵1台15气焊工具6套16手拉葫芦12个17空压机1台18手电钻4把19电锤5把20万用表1个21钳形电流表1个22钢卷尺30把23水平尺5把24角尺5把25测速仪2台26工具车1辆（四）劳动力打算：编制劳动力需求量支配报公司劳资科，从公司抽调素养高，技术好的工人，做好一切进场前的打算工作。（劳动力支配详见下表）序号工种数量（人）1管工152电工33钳工54电焊工105起重工56铆工107通风工88油漆工59保温工810其他6合计75五, 施工部署（一）, 组织机构1, 依据工程须要，成立该工程项目部（项目组织机构详见下页图），由建设部一级项目经理, 公司劳动模范魏肖

8、琦担当项目经理。在全公司范围内要着“科学管理, 精干高效, 结构合理”的原则选拔具有改革开拓精神, 施工阅历丰富, 技术过硬, 勤奋实干的优秀的管理人员, 工程技术人员和娴熟技术工人充溢到项目部。2, 整个工程由项目经理具体负责工程合同的全面履约, 现场生产, 技术, 平安, 质量, 工期的限制等。工程按“项目法”进行施工管理，项目经理部全体成员将以丰富的的现场施工阅历，满意各项管理指标的实现。（二）现场平安文明施工我们将严格依据建设部建筑施工平安检查标准（JGJ59-99）以及河南省, 施工现场管理的各项规定，同时细致履行承包合同中的有关条款，加强施工管理，做好污水排放, 清除垃圾等一系列工

9、作，确保不发生平安事故，创省级文明样板工地。（三）依据ISO9001标准化进行管理我公司于1997年10月5日获得ISO9001标准质量体系认证证书，具有一整套管理严密的质量保证手册, 质量体系程序文件和作业指导书。在本工程中，我们将发扬艰苦奋斗的精神，高速度, 高质量的进行施工，实现施工过程的规范化管理。施工进度支配结合本公司施工阅历，施工机械设备，人员力气等各方面状况，我们对招标单位保证本工程按甲方要求完工。项目组织机构 项目经理 项目副经理 主任工程师 工程技术部 专业工程师 质 安 科 财务劳资科 支配统计科设备施工一 队管道施工一 队管道施工二 队设备施工二 队六, 主要施工方法水处

10、理设备安装施工程序：施工打算基础检查验收, 设备开箱检查吊装就位找平, 找正二次灌浆设备配管 调试 交工验收。1, 基础验收（1）设备安装之前，必需对设备基础进行验收，以确保设备和安装质量和安装进度。（2）依据施工图纸检查基础的外形尺寸, 标高, 中心线位置等是否符合图纸要求，其偏差是否符合规范规定。核对设备是否与基础相符。（3）对基础的要求：全部基础表面的模板和是脚螺栓孔的木盒板及露出混凝土外的钢筋必需清除。并将碎料, 脏物, 积水等清理干净。2, 设备验收为保证设备安装质量，必需对设备进行严格的验收，并在安装之前处理好在验收中发觉的问题。（1）设备验收时先依据设备装箱单的编号, 规格, 件

11、数等进行查对, 检查设备到货是否完整。设备开箱时需有建设单位, 监理单位代表在场，否则不准开箱。验收时，施工单位应依据设备的装配图和装箱单具体检查设备量，部件的数量和质量。（2）设备验收后，建设单位和安装单位代表应在设备开箱记录上签证，注明验收的意见，并办理出库手续。（3）设备验收后，安装单位应对设备进行妥当保管，对重要部件应实行防水防尘措施。3, 设备吊装就位留意事项：（1）设备就位前必需将设备底座底面的油污清除干净，基础面粘有油污的混凝土应凿除，以保证灌浆质量。（2）设备吊装就位时，如设备本身有吊耳或吊装孔，应按吊耳或孔位进行吊装。无吊耳或吊装孔位的设备，宜用钢丝绳捆绑作吊点或干脆穿绕设备

12、上凸部位用木板垫上，使吊装的钢丝绳不干脆压在上面，以免损伤设备部分。4, 设备找正找平：（1）设备就位后要进行找正找平。设备就位找正的基准，其纵横中心基准线一般是设备的主轴为中心线。（2）设备初平是在找正，找标高的基础上进行的。在初平常，不但要留意设备的中心位置和安装标高，而且考虑设备最终的调整须要。因为设备初平后要进行基础螺栓灌浆，待混凝土硬化后，再进行一次找正找平。（3）设备的找平一般采纳垫铁的升降来调整水平度标高，不得采纳拧紧或放松基础螺栓或局部加压等方法来达到。在操作时，一般是先找标高，再找水平，最终找准中心线，进行多次循环待查，直到合格为止。5, 地脚螺栓：脚螺栓的形式和规格，应符合

13、设备技术文件或设计的规定。安装地脚螺栓时应符合下列要求。（1）地脚螺栓在预留孔中应垂直。（2）地脚螺栓在一部分分别基础孔壁的间距应大于15毫米，底端不得碰孔底。（3）螺母与垫圈之间，垫圈与设备底座之间的接触应良好。拧紧螺母后，螺栓必需露出螺母，露出长度为螺栓直径的2/3。（4）地脚螺栓的油污和氧化皮应清除干净，螺纹部分应涂少量油脂。6, 垫铁：（1）设备安装需用垫铁的种类, 规格, 安放位置及组数等应符合规范要求。（2）设备找平后，每组垫铁允许露出设备外缘，平垫铁可露出1030毫米，每组垫铁可露出1050毫米。垫铁伸入设备底座底面的长度应超过地脚螺栓的中心。（3）每一组垫铁应放置整齐, 平稳，

14、设备底面与垫铁间及基础面间应接触良好。每组垫铁不超过五块，最厚的放在下面，灌浆前应将各组垫铁点焊。7, 灌浆：（1）灌浆前设备基础上须要灌浆的部位清扫干净, 油污应凿掉，并浇水使基础充分润湿。（2）预留孔灌浆前，先检查螺栓位置，并留意螺栓的垂直度，捣固混凝土时，应分层捣实，不得将地脚螺栓碰歪。（3）灌浆前应会同有关部门检查有关隐藏项目，办理隐藏记录，方可进行灌浆。（4）灌浆时要捣固密实，操作时不得碰撞设备，垫铁，以免影响设备的安装养护，以防裂缝。（二）水泵安装：施工程序：施工打算 基础检验放线验收, 开箱检查 清洗与装配 就位安装 二次灌浆 设备配管 调试 交工验收。施工方法与技术要求：1,

15、水泵就位闪应进行下列检查：基础的尺寸, 位置, 标高应符合设计要求。设备不应有缺件, 损坏和锈蚀等状况管口爱护和堵盖应完好。盘车应敏捷, 无阻滞卡住现象，无异样声音。2, 出厂已装配，调试完的部分不应随意拆卸，确需拆卸时，应会同甲方工地代表探讨后进行，拆卸和复装应按设备技术文件的规定进行。3, 泵的找平应符合下列要求：（2）小型整体安装的泵，不应有明显偏斜。4, 泵的找正应符合下列要求：（1）泵一电机以联轴节连接时，两轴的不同轴度，两半联轴节端面间隙应符合规范的规定。（2）联轴节连接前应先单独检查电机转向确认无误后再连接，连接后应盘车检查是否敏捷。（3）管道与泵连接后，应复检找正状况，发觉不正

16、常时应调整管道。（三）风机盘管, 新风机组安装：施工工序： 施工打算 电机检查接线及试运转 吊架制作与安装水压试验 风机盘管及空气处理机安装 连接配管。施工方法与技术要求：1, 风机盘管, 新风机组在安装前应检查每台电机壳体及表面交换器有无损伤, 锈蚀等缺陷。 2, 风机盘管, 新风机组应每台进行通电试验检查，机械部分不得磨擦，电气部分不得漏电。3, 应逐台进行水压试验，试验强度为工作压力的1.5倍，定压后视察23min不渗不漏。4, 吊架安装应平整坚固，位置正确，吊杆不应自由摇摆，吊杆与托盘相联应用双螺母紧固找平, 找正。5, 风机盘管, 新风机组与冷热媒管连接，应在管道系统冲洗排污后再连接

17、，以防堵塞热交换器。凝聚水管宜软性连接，坡度应正确，凝聚水应畅通地流到指定位置，水盘应无积水现象。（四）空调管道安装：1, 施工程序：施工打算 材料检验 管道支架, 制作安装 管道加工预制管道及附件安装 管道试压冲洗 防腐保温验收。2, 管架制作安装首先依据图纸分清支架形式（活动支, 吊, 托架），然后现场测量下料和组对，先点焊然后核对尺寸，合格后正式焊接, 编号，使支架形式, 材质, 加工尺寸精度及焊接符合设计要求，支架制作完成后刚好进行防锈处理，支架的安装和受力部件必需符合设计或有关标准规范，支架应坚固紧贴墙体, 柱子或结构物上，支架安装应水平，吊架的吊杆应垂直于管子。管道支吊架的最大跨距

18、不应超过下表列出的数值：DN1525：2米；DN3250：3米； DN125- 5米； DN200： 7米；DN6580：4米；DN100： 4.5米 DN150- 6米； DN250： 8米；DN300： 8.5米； DN350： 9米；3, 管道加工依据图纸要求按标识选择材料，然后进行下料划线, 切割, 套丝, 破口, 弯曲等项目的工作。（1）, 下料划线下料划线尺寸应考虑阀门尺寸的长短，按图纸要求而且要对现场状况进行实际效验。下料后应作好记录，将管道按号码编排堆放整齐。 （2）, 切割由切管器，高速切割机等进行机械切割，然后用砂轮机等磨光。留意刀口垂直，使切口平面倾斜偏差不大于管子外径的

19、1%。切断后应充分清除端面毛刺，金属屑等将端面加工干净。（3）, 加工螺纹要求螺纹端正, 光滑, 无毛刺, 无乱扣, 密封填料匀称。（4）坡口加工对于管壁厚在3.0以上在焊接前均做V型坡口或图纸上有特殊指定者应依据图纸，坡口应用砂轮机加工。坡口加工精度, 角度, 尺寸，应限制在配管焊接施工标准指示的允许误差范围内。加工完的坡口如不马上组对焊接，其端面应予以爱护，使其不产生伤痕或变形，并进行防锈处理。4, 管道焊接（1）, 从事焊接作业的焊工资格，应是依据焊接技术检查标准考试合格者，做到挂牌按等级上岗，确保焊口检验的可追溯性。（2）, 焊接方法应符合设计要求和焊接施工规范, 标准之规定：a, 对

20、于直径小于50，壁厚小于3的碳钢管可采纳氧乙炔焊接；直径大于50，壁厚大于3的均采纳电焊焊接。b, 点固焊点焊缝的组成部分，均由焊接该管道的同一合格焊工进行，点固焊所用的焊丝, 焊条与焊接正式焊缝时所用的焊丝, 焊条为同一种合格材料。焊，每一层焊好后要将药皮, 焊渣清除干净，再进行下一层焊接。c, 焊接完后去掉卡子，并用砂轮机将点焊部位磨光，如有缺陷，须进行补焊，然后磨光。d, 管子与平焊法兰连接时小头端应予加工以便焊接法兰。5, 管道的安装（1）, 干管的安装支, 吊架安装好后，管子就可架设连接。管子和管件可先在地面组装，长度以便利吊装为宜。起吊后，轻轻落在支架上，用支架上的卡环固定，防止滚

21、落。采纳螺纹连接的管子，则吊上后即可上紧，采纳接的管子可全部吊装完毕后再焊接。干管安装后，进行拔正调直，从管端看过去，整根管道都在一条直线上。干管的变径，要在分出支管之后剖，距离主分支管要有肯定的距离，大小等于大管的直径，但不能小于100mm。干管安装后再用水平尺在每段上进行一次复核，防止局部管段有塌腰或拱起的现象。每层的供回水干管应保证i=0.003的坡度，坡向按图示。管子穿越变形缝处设同径KXT（II）可曲挠性接头，工作压力1.6MPa。（2）, 支管, 立管安装干管安装后即可安装立管。立管长度较长，如采纳螺纹连接时，可按图纸上所确定的组装。安装后经过调直，将立管的管段做好编号，再拆开现场

22、重新组装。此安装方法可以加快速度，保证质量。立管安装后，即可安装支管，方法也是先在墙面弹出位置线，但是必需在所接的设备安装定位后才可以连接。安装方法与立管相同。6, 管道的水压试验（1）, 水压试验前的打算工作a, 设置进水口，试验管路至少要装2块压力表，试验后排水口的排出方向应考虑平安，防止造成危害。b, 设备, 仪表不得受到压力试验，以盲板隔开，限制阀, 节流孔板，平安阀等在试验时担心装，应代之以短管，并除去污器的滤芯，试验后复原。冲洗时水流不得流经全部设备。（2）, 水压试验依据批准后的试压方案，进行水压试验。a, 水压试验时，在5分钟内压降不大于20KPa，然后降至工作压力，进行外观检

23、查，以不渗漏为合格。填好试验记录，由专职检查员及甲方签证确认。b, 水冲洗应重复冲洗系统，直至水中不夹杂泥沙, 铁屑行杂质，且水色不混浊时方为合格。c, 管道冲洗后应将水排尽。7, 防腐, 保温（1）, 防腐除锈刷防锈漆是管道安装打算阶段的工作，管子检验合格后，依据管子的锈蚀程度，以及设计中对除锈工作的要求，选择合适的除锈方法，管道除锈彻底至露金属光泽。管道刷漆应匀称一样，漆膜附着坚固无剥落, 皱皮, 气泡, 针孔等缺陷。（2）, 保温空调水管均用带玻璃布铝箔防潮层的离心玻璃棉套管（容重为48Kg/m3）保温。供回水管当管径DN50，保温层厚度=40；当DN50管径DN150，保温层厚度=50

24、；当管径DN150时，保温层厚度=70，凝水管及膨胀水管保温层厚度=25。（3）冷水管道穿越墙, 板，保温层不能间断，在墙体或楼板两侧，应设置夹板，中间以松散保温材料岩棉等）填充。（五）风管制作安装1, 风管制作风管制作以机械加工为主，手工制作为辅，采以场外预制，预制前先复核现场尺寸和设计尺寸，预制后先预装编号再开风口，风管预制作业按法兰和风管两条制作线，组织平行流水作业。风管法兰预制均以角钢中线在钢板平台上定位组焊，以保证其互换性。风管制作时应符合以下要求：矩形风管边长大于630或保温风管边长大于800，且管段长度大于1200时的风管，应实行加固措施。小于800的风管宜采纳楞筋, 楞线的方法

25、加固。2, 风管吊架安装：m。用膨胀螺栓固定支, 吊架时，应符合膨胀螺栓运用技术条件的规定。支, 吊架上的螺孔应采纳机械加工，不行用气割开孔。（2）按风管的中凡线找出吊杆敷设位置，单吊杆在风管的中心线上；双吊杆可以按托盘的螺孔间距或风管的中心线对称安装。（3）吊杆依据吊件形式可以焊在吊件上，也可挂在吊件上，焊接后应涂防锈漆。（4）立管管卡安装时，应先把最上面的一个管件固定好，再用线锤在中心处吊线，下面的管卡即可按线进行固定。（5）当风管较长时，须要安装一排支架时，可先把两端的安好，然后以两端的支架为基准，用拉线法找出中间支架的标高进行安装。（6）支吊架的吊杆应平直, 螺纹完整。吊杆需拼接时可腹

26、胀螺纹连接或焊接。连接螺及应长于杆直径3倍，焊接宜采纳搭接，搭接长度应大于杆直径的8倍，并两侧焊接。3, 风管安装：（1）风管接长吊装：首先应依据现场具体状况，选择两个牢靠的吊点，然后挂好倒链或滑轮。用麻绳将风管捆绑牢固。起吊时，当风管离地200300时，应停止起吊，细致检查倒链或滑轮点和捆绑风管的绳索，绳扣是否牢靠，风管重心是否正确。没问题后，再接着起吊。风管放在支, 吊架后，将全部托盘和吊杆连接好，确认风管稳固好，才可以解开绳扣。（2）风管分节安装：对于不便悬挂滑轮或因受场地限制，不能进行吊装时，可交风管分节用绳索拉到脚手架上，然后 抬到支架上对正法兰逐节安装。（3）风管安装的技术要求：矩

27、形风管抱箍支架应紧贴风管, 折角应平直。风管安装时，应刚好进行支, 吊架的固定和调整，其位置应正确，受力匀称，支, 吊架不得设置在风口, 阀门等处。风管安装应与装修施工相连接。风口, 散流器安装应随吊顶龙骨安装协作进行，装修时要留风口位置，风口, 散流器布置应协作二次装修，保证整体美观。4, 部件安装：（1）风管各类调整装置应安装在便于操作的部位。（2）防火阀安装，方向位置应正确，易熔件应迎气流方向。（3）止回阀宜安装在风机压出端，开启方向必需与气流方向一样。（4）变风量末端装置安装，应设独立支吊架，与风管接前应做动作试验。（5）各类排气罩安装宜在设备就位后进行。风帽滴水盘或槽安装要坚固, 不

28、得渗漏。凝聚水应引流到指定位置。（7）卫生间排气扇附带字止回装置, 管井内排气立管设置防回流措施并实行非燃材料。5, 风管及部件保温（1）风管采纳带玻璃布铝箔防潮层的离心玻璃棉板材（容重为48KG/M3）保温，保温层厚度=30mm，非空调房间厚度=50mm。（2）保温板材的拼缝采纳粘胶带封严。粘胶带的宽度不小于560mm，粘胶带要坚固的粘贴在防潮面层上，不得胀裂和脱落。（六）中心空调系统调试进行系统调试时，业主方, 监理方, 设备生产厂家技术人员必需到达施工现场。1, 制冷系统的调试（1）启动前的打算与检查工作检查和打开压缩机的吸, 排气截止伐及其他限制阀门。检查压缩机曲轴箱内油面高度，一般应

29、保持在油面指示器的水平中心线上。对于装有油预热器的压缩机，应对油加热以削减润滑油中制冷剂的含量。用于盘动皮带轮或连轴器数圈，或开电源开关试启动一下即关，监听是否有异样杂声和其他意外状况发生，并留意飞轮旋转方向是否正确。经过细致检查，认为没有问题后，启动压缩机运转。（2）启动后的检查工作检查电磁阀是否打开，可用手措电磁阀线圈外壳，若感到发热和有微小振动，则表明已被打开。查看油压表的油压批示是否正常，调试压力断电器的各项动作值达到要求的压力值。调试油压继电器，使油压与低压之间的压差值达到规定的要求值。对备有能量调整装置的压缩机，应检查该机构的动作是否正常。倾听膨胀阀内是否有制冷剂流淌声，以检验膨胀

30、阀是否畅通。（3）运转中的调试检查蒸发温度和蒸发压力是否在规定的要求值范围。检查冷凝温度和冷凝压力是否在规定的要求值范围。检查压缩机的吸气温度。检查压缩机的排气温度。2, 通风空调系统的风量测定与调整：（1）按工程实际状况，绘制系统单线透视图, 应标明风管尺寸，测点截面位置，送（回）风口的位置，同时查明设计风量, 风速, 截面面积及风口外框面积。（2）开风机之前，将风道和风口本身的调整阀门，放在全开位置，三通调整阀门放在中间位置空气处理室中的各种调整门也应放在实际运行位置。（3）开启风机进行风量测定与调整，先粗测总风量是否满意设计风量要求，做到心中有数，有利于下步调试工作。（4）系统风量测定与

31、调整，干管和支管的风量用皮托管, 微压计仪器进行测试。对送（回）风系统调整采纳“流量等比安排法”或“基准风口调整法”等，从系统的最远最不利的环路起先，逐步调向通风机。（5）风口量测试可用热电风速仪, 叶轮风速仪或转杯风速仪，用定点法或匀速移动法测出平均风速，计算出风量。测试次数不少于35次。（6）系统风量调整平衡后，应达到：风口的风量, 新风量, 排风量，回风量的实测值与设计风量的允许值不大于10%。新风量与回风量之和应近似等于总的送风量，或各送风量之和。总送风量应略大于回风量与排风量之和。系统风量测定包括风量及风压测定，系统总风压以测量风机前后全压差为准；系统总风量以风机的总风量或总风管的风

32、量为准。3, 调整器及检测仪表单体性能校验：（1）敏感元件的性能试验，依据限制系统所选用的调整器或检测仪表所要求的分度必需配套，应进行刻度误差校验和动特性校验，均应达到设计精度要求。（2）调整仪表和检测仪表，应作刻度特性校验，调整的特性的校验及动作试验与调整，均应达到设计精度要求。（3）调整阀和其他执行机构的调整性能，全行程距离，全行程时间的测定，限位开头位置的调整，标出满行程的分度值等均应达到设计精度要求。4, 自动调整系统及检测仪表联动校验：（1）自动系统在未正式投入联动之前，应进行模拟试验，以校验系统的动作是否正确，是否符合设计要求，无误时，可投入自动调整运行。（2）自动调整系统投入运行

33、后，应查明影响系统调整品质的因素，进行系统正常效果的分析，并推断能否达到预期的效果。 七, 工程质量限制措施（一）, 工程质量保证体系为确保实现优良工程的施工质量目标，我单位制定并运行了一套完善的质量管理制度和质量保证体系。1, 质量管理制度我公司依据多年来的质量管理阅历及GB/TI9002ISO9002标准的19项质量体系要求，形成了质量保证手册明确管理职责, 质量体系程序文件和作业指导书明确工作程序, 以及质量记录反映质量保证体系运行证据的完善管理制度，从而达到责任明确工作科学有据可查。2, 质量检查制度公司建立了工程质量检验和质量保证体系的双层检查制度。总公司季检 专业公司月检 项目部旬

34、检3, 质量保证体系公司采纳项目法管理，经理对工程项目质量全面负责，围绕项目质量目标，建立以项目经理负工程质量永久责任的工程项目质量保证体系，并且以项目质量支配明确项目部人员管理职责，明确每人分管的GB/TI9002ISO9002标准中的质量体系要求，管理每项质量体系要求所依据的程序文件和作业指导书（标准, 规范, 规程, 管理方法, 管理规定），以及管理每项质量体系要求的作业过程应留下的质量记录。以作到每人管理的质量体系要求明确，作业过程依据文件而有条不紊，作业过程有据可查。项目质量保证体系质 监 站业主与监理项目经理主任工程师向家胜材料设备科质量安全科工程技术科财务劳资科计划统计科施工作业

35、队技术负责人, 专职质检员各生产班组长, 兼专职质检员（二）, 工程质量保证措施1, 组织措施（1）公司经理, 法人代表为质量第一责任人，负全部质量责任，项目经理为质量干脆责任人，项目质量负责人为质量主要负责人。项目质检员为质量负责人，各专业组长分头把关。（2）建立高效的质量管理组织机构，由项目经理负责对工程项目质量方针, 目标的制订和实施。在确定了项目方针目标后，组织成员对质量目标进行分解，明确其基本要求和限制要点。各施工管理人员严格依据基本要求和限制要点，对工程质量实行有效限制，确保各项优良标准的实施。（3）组织技术负责人, 质量负责人, 施工员, 技术员细致探讨图纸，领悟设计意图，确定主

36、要分项分部工程，功能性施工项目与特殊工序的重点质量管理部位，现行规范及质量验收标准细心组织施工。2, 技术措施（1）提前制订出歼灭质量通病的措施和方案，实施质量通病预防评审制度，每个分项分部施工前由技术负责人组织质量负责人，施工员对易于出现的质量通病进行预防评审，并制定切实可行的措施，由施工员具体负责落实。（2）组织施工人员细致学习图纸，熟识施工方案, 施工规范, 操作规程, 质量标准, 做到技术交底和检查相结合，有分工有落实，实行质量推翻制度。（3）施工现场全部计量器具必需经技术监督局鉴定合格后方可运用。（4）工程用材料要符合设计规定并具有材质证明和产品合格证，不合格者不得运用。材料的变更和

37、代用必需严格执行审批手续，并且应以技术核定单与材料代用单予以签证。（5）技术资料的整理，由施工管理人员细致作好施工记录和原始资料的积累，由资料员负责管理与收发，做到资料与工程进度同步并刚好整理归档。（6）项目部严格依据公司规定的各项制度进行管理工作，每旬进行一次质量大检查，按优良标准进行全面检查分析，查出问题刚好制定整改措施并支配责任人限期整改完毕，在施工中严格限制关键工序，确保工程质量。（7）施工中严格执行国家与地方和行业现行施工及验收规范与质量评定标准。3, 经济措施必需坚持优质优价，对每一道工序, 每一个施工过程必需高标准, 严要求，对每个操作工人的工资待遇坚持按质论价，达到优良标准予以

38、嘉奖，达不到标准的予以惩罚。4, 法规措施把抓质量的每个环节都纳入法规化, 制度化，建立健全完整的质量条例和制度分别进行限制。（1）人员的限制项目部管理人员要按公司质量管理体系配备，其中有项目经理, 项目副经理, 技术负责人, 质量负责人, 施工员, 质检员, 平安员, 资料员, 测量员, 预算员等。 编制劳动力需用支配，组织强有力的施工管理人员和工人进场，提倡工人学习和运用新技术, 新工艺，建立各项规章制度对他们进行平安文明教化，使每个工人都树立起高尚情操；充分调动人员的主动性, 创建性, 发挥其主导作用，用制度管人，只要是订立的规章制度人人都得遵守，不准搞特殊化。依人的工作质量保证工序的工

39、程质量。（2）材料的限制材料必需是国家正规厂家产品对原材料, 成品, 半成品, 等的限制，严格检查验收，正确合理地运用，建立管理台帐，进行收, 发, 储, 运等各环节的技术管理，避开混料和将不合格的原材料运用在工程上。（3）机械限制健全“人机固定”制度, “操作证”制度, 岗位责任制度, 交接班制度, “技术保养”制度, “平安运用”制度, 机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳运用状态。（4）方法限制对施工方案, 施工技术措施等的限制，要结合工程实际, 能解决施工难题, 技术可行, 经济合理，有利于保证质量, 加快进度, 降低成本。（5）环境限制音响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境,

40、 工程管理环境, 劳动环境。依据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素，实行有效的措施严加限制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，依据“省级”文明施工标准，保持材料堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量, 平安创建良好条件。为了把高工程质量落到实处，制订项目各级人员岗位责任制，实行层层落实。八, 工期保证与限制措施为确保工期目标的实现，我公司拟实行相应的组织措施, 技术措施, 经济措施, 法规措施, 技术措施, 经济措施, 法规措施, 节假日保勤措施，使工期承诺得以实现，树立企业形象。（一）组织措施1, 在投标期间做好施工打算工作，一旦中标，刚好编制

41、材料, 设备等项目供应支配，接到进场通知后3日内组织人员, 设备, 材料进场施工，并按合同约定期限竣工移交整个工程。2, 组织精良的施工队伍公司对本工程高度重视，抽调技术骨干，参与过同类工程的施工人员参与本工程，以确保本工程的工期和质量。3, 确立要工程为我公司重点施工项目的地位，从而在人力，物力, 财力, 设备上加大投入力度，予以重点保证，为本工程大开绿灯。4, 主动同招标单位人员亲密协作，建立每周生产例会制度。项目内部实行每日碰头会制度，刚好解决施工中存在的实际问题，做到大事确定坚决，小事处理不过夜。5, 加强劳动力和劳动定额管理。保证足够的劳动力满意工程须要。妥当支配节假日工作人员的轮休

42、，做到息人不息工。并有状况突变的应急补救措施。6, 加强材料设备的管理工作。全部上岗偏听则暗要选择高素养的人参与，机具除加强修外，要有备用设备和备用件，以应付突发事故的发生；与各材料供应网点，建立良好的合作关系，坚持不合格材料不进场。7, 打算充裕的流淌资金，一旦招标单位资金不到位时，能保持连续施工，不发生停工待资现象。8, 加强支配管理。以合同总工期为目标，以网络支配为依据，以限制阶段目标为主干，以滚动支配为链条确保支配的连接，协调与均衡。依据施工网络支配，并制定出完成支配的有效措施。充分预料下一步施工所需的人员, 设备, 资金, 材料，提前做好打算工作。9, 每星期召开一次生产例会，由项目

43、经理部统一指挥，加强各专业之间的协调平衡工作，定期检查支配实施状况。土建与安装应亲密协作，协调工作。照实际施工进度与支配进度发生脱节，应跟踪查明缘由，实行补救措施。10, 问心职工生活，解决他们的后顾之忧，使他们全身心投入到工作中去。（二）技术措施1, 细致编写各分项荛的施工方案，并刚好做好技术交底工作。常常对施工及操作人员进行质量, 平安, 工期要求方面的交底工作，使他们人人做到心中有数，避开因质量, 平安等问题造成停工, 返工而影响工期。2, 应用网络支配技术，找出关键线路，以线带点，以点逐面，全面科学地去实现目标规划。3, 在满意工程总工期的前提下，编制各施工阶段各施工节点月, 旬施工作

44、业支配，并制订出完成支配的有效措施。4, 主动采纳新技术, 新工艺, 新材料, 新设备。向科技要速度, 要质量, 要效益。（三）经济措施1, 建立风险承包责任制。项目部全体人员实行工期承包风险抵押，并分解到各个阶段，实行实现目标重奖，拖后工期重罚。2, 工程开工前，项目部和各个专业施工队签订工期完成合同，对于提前完成工程量的施工队赐予经济上的嘉奖，对不能按时完成工作任务的班组予以罚款。（四）法规措施为了保证本工程工期的顺当实现，我公司特作出如下规定：1优先考虑本工程的人力资源调配。本工程做为我公司重点工程，公司将组织强有力的项目班子和精干的各专业施工作业队伍，保证本工程工期的顺当实现。2, 优

45、先考虑本工程的机具配置对本工程我公司将优先投入新型的, 满意工程足够配置的施工机具，不会因施工机具而影响工期。3, 资金调配在本工程因资金不到位的状况下，公司将从资金上大力扶持，保证不会因资金的问题而影响工期。4, 生产例会制每周定期召开生产会，检查, 落实支配实施状况和解决施工中遇到的实际问题。5, 对于关键部位和有特殊操作要求的工序，要求专业施工班组实行分班作业制，做到息人不息机，提高日作业量。（五）节假日保勤1, 组织宣扬鼓动工作，淡化节假日情结，丰富班组文化消遣活动，吸引职工保勤。2, 政治保勤领导带头保勤，动员共产党员，共青团员，干部带动教化职工，掀起保勤热潮。3, 经济保勤提高节日

46、保勤期间工资水平，发放保勤奖金（10元/人日），从经济上补偿保勤人员情感损失。九, 确保工程平安施工的组织措施（一）, 平安保证体系1, 平安管理制度公司运行符合标准化要求的平安生产管理体系，并获得施工企业平安资格证，1977年12月做为质量管理体系中工作环境的主要内容，已列入ISO9002质量体系认证，其中平安限制程序建立了平安管理的规范化作业过程。依据JG5999建筑施工平安检查标准的要求，把平安保证体系用文件加以明确，形成了平安限制程序和作业指导书，明确管理职责及工作程序，平安分顶检查评分表反映平安保证体系运行证据的完善管理制度，从而达到责任明确 工作科学 有据可查。2, 平安检查制度总

47、公司建立了建筑施工现场，平安设施的检查和平安管理体系的检查的双层检查制度。平安保证体系图质 监 站业主与监理项目经理主任工程师计划统计科材料设备科质量安全科财务劳资科施工作业队技术负责人, 专职质检员工程技术科各生产班组长, 兼专职质检员3, 平安保证体系公司采纳项目法管理，总经理对于工程项目平安全面负责，围绕项目文明施工目标，建立以项目经理负工程项目平安干脆责任的工程项目平安保证体系，并且以管理职责明确划分项目部人员管理职责，明确每人分管的平安分项，管理每项平安分项所依据的作业指导书（标准, 规范, 规程, 管理方法, 管理规定），以及管理每个平安分项的作业过程应留下的检查记录。以保证每个人员管理者的平安分项明确，管理过程依据文件有条不紊，管理过程有据可查。项目部管理人员依据平安限制程序的要求，对JGJ5999建筑施工平安检查标准的十个平安分项，进行管理职责安排，并依据平安限制程序进行规范化管理（见平安分项管理职责安排表。平安分项管理职责管理职责平安分项质量平安员技术负责人施工员设备员材料员资料员平安管理文明施工施工用电超重吊装施工机具 主办管理职责 帮助管理职责 （二）, 确保平安生产的技术组织措施1, 项目部严格遵照国家颁发的一个标准，三个规范和公司颁发的平安细则要求施