《企业管理》试卷6

1、企业管理复习卷6一、填空题（每题1分，共10分）1、相对于传统的串行工程而言，在设计阶段的早期就将设计和制造工程的人员召集起来，同时进行产品和生产产品的流程开发，这称为 2、不占用时间，但插入网络图中可以维持网络逻辑结构的活动被称为 3、MRP和MRPII的意思分别是 和 4、80%的问题是由占原因数20%的那些原因造成的，据此而产生的质量管理工具是 5、某工厂由于突然停电导致了一批废品，这种影响因素称为 6、6是指 7、不存在固定的订货点，但有固定的订货周期，每次订货也没有固定的订货量，这种库存控制方式称为 8、加工对象在生产过程中的移动所规定的时间和数量标准称为 9、物资供应、运输服务、检

2、验试验、仓库保管等活动，从生产过程的构成角度来看，属于 二、单选题（每题2分，共30分）1、密集增长策略不包括（ ）A、市场渗透 B、市场开发 C、产品渗透 D、产品开发2、满足消费者各种目前愿望，与本企业争夺同一顾客购买力的所有其他企业是（ ）A、愿望竞争者 B、一般竞争者 C、形式竞争者 D、品牌竞争者3、按照现代产业概念划分的企业类型包括（ ）A、单厂企业、多厂企业、经济联合体、企业集团B、大型企业、中型企业、小型企业C、农业企业、工业企业、服务企业D、企业劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业4、管理的实践属性不包括（ ）A、科学性 B、艺术性 C、道德性 D、

3、文化性5、波士顿矩阵法主要用于（ ）A、战略分析 B、战略选择及评价 C、战略实施及控制 D、战略管理的全阶段6、按决策的重复程度，可分为（ ）A、战略决策、管理决策、业务决策 B、程序化决策、非程序化决策C、确定型、风险型、不确定型决策 D、结构化、半结构化、非结构化决策7、以下何种决策方法体现了决策者敢于冒风险的精神（ ）A、大中取大原则 B、小中取大原则 C、折中原则 D、最小后悔原则8、我国有众多的清真食品生产企业，这些企业在决定进入清真食品市场时，进行市场细分的标准是依据（ ）A、地理环境因素 B、人口因素 C、心理因素 D、行为因素9、产品组合是指企业生产经营的（ ）A、全部产品

4、B、主打产品 C、不同价位的产品 D、不同性能的产品10、随行就市定价法属于（ ）中的一种策略A、成本导向定价 B、竞争导向定价 C、需求导向定价 D、供给导向定价11、值得在研究、产品开发、模拟流程和改进、供应商的发展等方面做大量投资的产品生命期阶段为（ ）A、介绍期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期12、生产重复性低，工作地生产的品种经常变换，多采用通用性强的设备，技术水平要求高，熟练水平要求低，这种生产类型是（ ）A、单件小批生产类型 B、大量生产类型 C、成批生产类型 D、分组生产类型13、前后两批制品投入或出产的时间间隔是（ ）A、生产周期 B、生产间隔期 C、生产提前期 D、订货

5、周期14、生产作业控制的程序，按先后顺序应当是（ ）A、标准、措施、信息 B、措施、标准、信息 C、标准、信息、措施 D、信息、措施、标准15、经MRP计算后，得到的运行结果是（ ）A、物料清单 B、主生产计划 B、库存记录 D、车间生产及采购计划三、简答题（每题10分，共60分）1、平行顺序移动方式的做法 2、综合计划策略中的生产能力选择策略有哪几种 3、有效市场细分的原则有哪些？ 4、德尔菲法的基本过程是怎样的 5、一体化发展战略有哪几种，并简要说明 6、古典管理理论包括哪几部分，其最主要的研究成果各是什么？四、计算题（2题，每题10分，共20分）1、某公司最近两年普通型自动洗衣机的经销资

6、料如下：年份销售额（万元）销售价格（元/台）总成本（万元）20073100100026402008350010002880求：（1）固定成本和变动成本 （2）盈亏平衡点产量 （3）若目标利润为1000万元，则产量应当是多少？2、根据题意，绘制网络图，并求出关键路线和总工期作业ABCDEFGHIJKL工期2521631128224紧后作业H GH FG IFIKJKJLL五、论述题（2题，每题15分，共30分）1、两年前小王和小林大学毕业后，分别走上不同创业之路。小王接手家里的小型五金加工厂，工厂有几十名员工，厂里只设置了生产部、业务部二个部门，生产部下设二个车间。小林则发明了一产品的专利技术，开始创立了一家公司，聘请了一些营销高手为其策划、销售，产品一上市，迅速占领了大部分市场份额，取代原市场中老产品的位置。公司业绩不断上升。如今由原来几十个人的小公司，迅速发展成了五、六百人的公司，公司设了生产、销售、财务、人事等部门。公司规