银行消防安全报告

1、银行消防安全报告指缝很宽，时间太瘦，静静从指缝间溜走，回忆这段时间以来的工作，我们取得了不错的成果，无情的光阴老人像一阵寒风，走得无声又匆忙，回忆这段时间，以下是细心整理的银行消防安全报告，希望你喜爱。银行消防安全报告1依据后勤保卫部关于做好冬季安全暨开展消防安全“四个力量”建设的通知的要求及部署，我部对部室内部消防安全和七楼通道中的消防装备进行了自查，现将我部的消防自查情况汇报如下：一、建立健全组织，明确工作职责消防安全是金融机构工作的重要内容，是关系银行财产安全和员工生命安全的头等大事。对此，我部成立以部室负责人为组长，安全员为第一负责人，其余员工为直接责任人的消防安全工作小组，全面负责日

2、常的消防安全工作。本着对我行财产和员工生命负责的精神，把做好消防安全工作放在重要的位置。二、强化宣扬教育，增加消防安全意识我部高度重视，全体员工通过集中学习和分散学习相结合的方式，主动学习消防安全相关学问，切实提高了全员的消防安全意识，树立了“人人都是消防员，消防工作人人有责”的观念，并时辰牢记消防安全工作的重要性。三、仔细开展消防安全自查，排查消退火灾隐患（一）部室内部消防安全自查情况依据文件要求，立刻发动全体员工彻底对电源线路、饮水机、电脑、打印机、插座和集线器等进行全面自查，均未发现电源线路老化，暴露、烧焦、存在易燃易爆物品、耗电装备超负荷运转等现象。下班后我部全部电器装备、机具电源进行

3、双人排查，确保彻底断开。我部位于总部七楼703房间，部室内部安装了湿式喷淋灭火系统和烟感探测器，外观完好无损，功能无法测试。（二）七楼通道中的消防装备自查我部对七楼通道内的消火栓、灭火器、安全通道标志、湿式喷淋灭火系统、烟感探测器等多处消防安全设备进行了检查，检查结果如下：1、消火栓七楼通道内共有四个消火栓，内部装备外观完好无损，但消火栓箱盖上印制的消火栓运用说明字迹模糊，大部分字迹已无法辨识。2、灭火器七楼通道内共有六个手提式干粉灭火器，外观完好无损，压力表指针均指向绿色区域，不需要充气。3、其它消防装备烟感探测器外观完好无损，功能正常。湿式喷淋灭火系统，外观完好无损，功能无法测试。安全通道

4、标志外观完好无损，指示正确。消防电话插孔外观完好无损，功能无法测试。消防应急照明灯外观完好无损，功能正常，断电后可自动启动。火灾显示盘外观完好无损，功能无法测试。四、强化监督检查，强化日常管理今后我部将连续强化对全体员工的消防安全学问培训，确保每名员工都能娴熟地运用消防器材，具备初起火灾扑救及逃命自救常识，切实把消防安全工作落实到日常管理中。总之，消防安全工作是一项长期而重要的任务，事关我行财产与员工生命安全。我们决心以关于做冬季防火安全暨开展消防安全“四个力量”建设的通知为指导，贯彻“以防为主、防消结合”的方针，强化日常消防工作管理，提高全员消防意识，切实做到防患于未然。银行消防安全报告22

5、0年7月初，小企业信贷专营中心国贸团队依托深圳卓越询问公司的指导，开展了全方位的转型工作，以全面深化银行业务改革及创新，建立以客户为中心、以市场为导向的独特化产品体系，不断将“为民务实、客户至上”的效劳观念落到实处，并力求在自身的进步与提升中，不断提高市场竞争力，提高城市商业银行的市场份额。转型工作的开展与实施，一方面是为了使我行主动顺应宏观经济环境的改变，由于城市商业银行现有的传统业务模式或效劳理念已无法顺应快节奏改变，城市商业银行在将来进展过程中必将面临利率市场化改革的挑战，转型作为一项必需的变革举措势在必行；另一方面，城市商业银行作为我国金融体系的一只重要力量，转型不仅能为其注入新的元素

6、和动力，更将使其完成跨越式的进展。转型对于国贸团队来说，充满了诸多挑战和机遇，因此，在转型准备初期，国贸团队不仅在思想上做到了彻底熟悉、主动推动的觉悟，而且在行动上也做好了努力学习、脚踏实地的准备。深圳卓越询问公司委派到国贸支行辅助转型工作顺当开展的两名老师，在近两个月的转型工作中兢兢业业地进行转型学问的培训与辅导，转型培训内容触及方方面面，从效劳精神的提出到践行，从转型任务的制定到任务的实施及反应，均根据最能表达转型思路、符合转型要求来制定培训辅导方案，全体国贸团队员工更是在转型培训期间表现出学习新学问、新技能的主动与热忱。为期两个月的培训方案在下午17时30分后进行，对于柜面业务来讲，转型

7、根据集中培训，模拟演练的方式来得出反应结果，并持续改进，力求做到将培训内容更有效、合理地运用到实际工作中。同事们在下班时间主动、仔细的学习精神值得肯定和表扬。对于信贷业务来说，转型提出了“立足螺蛳湾市场，向市场周边3小时车程以内的市场及工业园区进行批量营销及业务受理”的思路，更表达出转型思路的合理和可操作性。信贷业务转型准备初期更注意于理清思路、细分市场，中期注意实地营销及市场开拓，后期旨在达成合作意向，以建立较为长远、稳定的合作关系。小企业信贷专营中心国贸团队抵押贷款业务转型“立足螺蛳湾，开拓周边市场”的提法得到了很好的践行，整个团队进行了为期一个多月的营销工作，在螺蛳湾一期、二期、三期支点

8、宣扬、在华洋家居广场进行上门面对面营销、在昆阳工业园区进行老客户推介式的营销，取得了良好的反应。通过搭建的各种信息平台进行外拓，拉横幅、印刷特别宣扬页、微信公共平台推送转型信息等方式，将转型的决心表达到方方面面，整个团队在外拓过程中真正做到了心往一处想，力往一处使，坚决转型决心、目标全都、同心协力的精神值得表扬。市场外拓过程中，国贸团队注意建立“以客户为中心，以市场为导向”的终极目标，并在实际操作过程中主动落实。在市场营销过程中，尊重客户的看法并按时反应，细分目标市场及目标行业，做好重点客户的管理和关系维护，不断地在探究中查找城市商业银行自身的优势及符合长期合作的目标客户，以此作为动身点，在赢

9、得老客户认可的同时，挖掘潜在客户，并在将来拓展的市场中找到合适我们产品的新客户，建立由点（一个客户群）及面（一个市场）的渠道营销手段，将我行的信贷产品以口碑方式相传，深化商户心中。国贸团队作为一只优秀的队伍，在经济大环境欠佳的情况下，业绩平稳持续地增长，全体员工无论是在业务水平还是综合素养上都值得肯定。一个企业的进展既离不开脚踏实地工作和持续不断地学习，更离不开对将来合理地规划及高瞻远瞩远大志向。小企业信贷专营中心国贸团队在将来必将面临更多的挑战，稳固转型成果作为立足根本的重中之重，不仅要做到深化转型，做精做细，更要做到放远目光，做商圈而又不限于螺蛳湾，将业务范围主动延长到其他商圈甚至是市区以

10、外的周边市场。此外，努力克服转型过程中遇到的困难，注意薄弱环节的纠偏，力求做到健康稳健向前进展，这不仅是我行在将来进展过程中必将坚决的目标，更是企业自身追求长远进展的必定选择。转型后的小企业信贷专营中心，只有立足市场、做好规划，让市场调研及市场数据搜集及分析运用到日常工作中来，推行有竞争力的共赢产品，详细市场、详细分析，通过让有差异化的产品进入不同的市场，才能做到抢占市场份额，提高竞争力；同时，培育一支专业、敬业、热忱、有责任心的队伍，将“以客户为中心”的新型银行业效劳精神落实到业务实施过程中，努力将转型成果回馈企业、造福商户。在转型过程中，团队的管理发挥着至关重要的作用，优秀的团队离不开优秀

11、的管理者，国贸团队对员工的表扬和惩处伴伴着转型的整个过程，团队成果的取得离不开个人的努力，团队长以身作则，更是与员工的专业、自觉、自律休戚相关。通过前期一系列的转型准备与努力，战略规划实施过程中做到了“主做500万以下的贷款业务”得以顺当推行，业绩成果可圈可点，并切实取得了“报一笔、获批一笔”的战略成果。这不仅提高了工作效率，提高了员工的工作热忱，也为转型的连续推动增加了信念。经过为期2个月的转型工作的战略实施，期间也显现了一些问题，如市场的细分与建立合作的过程中，涌现出产品难以满意市场需求的难题；经济下行期违约风险加大的难题。前者需按时反应及与同业间互相学习，沟通及进步，做到做精做细，后者则

12、需要强化风险防范意识，把握更为全面的风险辨认技能，更要求工作人员不断夯实专业学问等综合素养，较好地把握客户经营状况的硬信息和信誉方面的软信息，从而在肯定程度上削减因违约而涌现风险的可能性。在将来进展的过程中，只有我们心系企业进展，主动贯彻落实转型部署战略，才能不断进步，不断提高我行的市场竞争力，提高城市商业银行的市场份额。银行消防安全报告3针对当前持续高温，易发火灾的高危时期，为全面提高全体员工的消防、风险防范意识，防患于未然。依据保监部关于做好当前消防安全工作的通知的要求及部署，我分理处对营业室、监控、空调、住宅区的电源线路进行了自查，现将我处的消防自查情况作如下汇报：一、建立健全组织，明确

13、工作职责。消防安全是金融机构工作的重要内容，是关系银行财产安全和员工生命安全的头等大事。对此，分理处成立以主任为组长，安全员为第一负责人，其余员工为直接责任人的的消防安全工作小组，全面负责日常的消防安全工作。本着对公司财产和员工生命负责的精神，把做好消防安全工作摆到最重要位置。二、强化宣扬教育，增加消防安全意识。接上级文件精神，我分理处高度重视，全体员工通过集中学习和分散学习相结合的.方式，主动督查员工学习消防法，开展消防学问教育，切实提高了全员的消防安全意识，树立了“人人都是消防员，消防工作人人有责”的意识，并时辰牢记消防安全工作的重要性。三、重点部位、重点管理。（一）营业室、机房、档案室、

14、金库。依据文件要求，立刻发动全体员工彻底对以上部位的电源线路、大功率电器、插座的自查，均无发现电源线路老化，暴露、烧焦、存在易燃易爆物品等现象，消防器材均摆放到位且正常有效，大功率电器在额定功率下正常运作。下班后营业场所（除监控装备、路由器、ATM机外）全部电器装备、机具电源进行双人排查，确保彻底断开。（二）住宅区。实行员工自查和安全小组排查相结合的方式，安全员主动发动各位员工每天细致的检查住宅范围内的电源线路、燃气管道，大功率电器是否潜在隐患，并按时上报检查情况；此外，领导小组组长挨家挨户的对电源线路进行了，对发现老化的线路已更换。（三）伙食团。强化对伙食团的管理，伙食团操作时时时与油、液化

15、气接触，稍有不慎有引发火灾可能。对此，安全领导小组高度重视伙食团的消防工作，彻底排查电源线路有无老化现象，为消退隐患，老化的线路重新进行了更换，消防器材按时进行了检查增补。四、强化监督检查，强化日常管理强化对新进员工消防安全学问培训，确保每名员工都能娴熟的运用消防器材，总之，消防安全工作是一项长期而重要的任务，事关公司财产与员工生命安全。我们决心以上级文件精神为指导，贯彻“以防为主、防消结合”的方针，价强日常消防工作管理，提高全员消防意识，切实做到防患与未然。银行消防安全报告4依据我行关于进一步强化冬季防火安全工作的通知要求，分理处以“严防冬季火灾事故，切实爱护人民群众生命财产安全”为指引，高

16、度重视年前防范火灾各项工作，主动开展消防安全自查自纠，有效防止各类火灾事故隐患，确保网点肯定安全稳定。现将工作开展情况报告如下。一、思想高度重视、落实安全责任针对“严格落实消防安全责任制”要求，分理处高度重视，特地召集全体员工研讨部署，落实制度、责任到人；本着“谁主管、谁负责”的原则，仔细开展各点位安全自查工作。同时在朝会上传达通报了上级有关精神，要求全体员工以案例警示为镜鉴，举一反三，切实提高警惕，坚决杜绝类似大事发生。二、仔细自查自纠、切实消退隐患从检查的结果来看，我分理处消防安全总体情况良好，各个消防通道畅通无堵塞现象。各项防火标志及疏散标志明显，消防器材配备齐全，录像监控装备运行良好。

17、三、加大宣扬力度，切实提高警惕一是全面强化消防安全宣扬工作，提高所属人员的治安保卫和消防安全意识。通过传达学习、研讨沟通等形式的教育活动，使消防安全学问人人皆知，切实营造一个全员参与消防工作的良好气氛。二是加大消防培训工作的力度，促使全员把握火灾通报流程及灭火装备的操作。一是会扑救初期火灾，能够按时精确报告火灾发生的地点、场所以及联系方式，懂得运用灭火器，懂得处置初起火灾；二是会自救逃命，能够随时把握所处环境的疏散路线和安全出口，懂得疏散通道、安全出口不畅的危险性，维护自己的消防安全权益，在火灾发生时懂得如何自救和帮助派出所及武警消防官兵疏散。三是强化消防安全隐患整治行动，确保“一畅”问题得到

18、有效解决。即确保消防安全疏散通道和安全出口畅通，疏散指示标志和应急照明灯具齐备有效。通过宣扬、培训、检查使全体员工提高了消防安全意识，提高了一旦显现火情的处置力量，确保年终岁末消防工作万无一失，夯实了安全根底。银行消防安全报告5为进一步强化银行劳动支行运营管理风险防控及柜面效劳质量管理工作，依据总行开展运营管理规章制度执行情况及网点柜面效劳质量检查的要求，结合运营管理规章制度检查工作部署，全面提升支行业务人员的制度执行力和柜面效劳质量，银行劳动支行成立自查小组，对支行柜面效劳情况进行了全面检查：一、成立自查小组：组长：X。副组长：X。组员：X。二、检查内容：（一）、网点效劳环境方面：1、营业网

19、点内部、外部环境干净。2、各类标识、铭牌齐全并保持清洁。3、网点外部明示营业时间。4、宣扬材料张贴有序，并置于规定的宣扬栏中，宣扬内容符合有关规定。5、营业网点完成分区效劳：包括现金区、非现金区、自助银行效劳区、客户休息等候区，且分区合理。6、配备功能分区指示引导牌齐全，且制作标准。7、柜员工作台面、营业窗口各类物品摆放有序，机具布线隐藏，客户视野范围内无私人物品。8、客户私密爱护措施落实到位，设置一米线或相当功能设备。9、营业厅内设置填单台，并设有填单模板，空白凭条充足，摆放有序。10、营业厅内设有询问柜台（或大堂经理工作台），有人值守，便利客户询问。11、营业厅设有便民设备，并配备数量充足

20、、洁净、整齐的休息椅。12、效劳设备（点验钞机、叫号机等）正常运用，摆放有序，且点验钞机在录像监控范围内。13、自助效劳区与营业厅内部相连。14、自助装备完好率到达XXX%。15、各机具之间的放置较好地考虑了客户私密性的爱护。16、通过自助装备电子屏幕显示必要的安全提示和24小时效劳、挂失和投诉电话，自助效劳区无乱张贴现象。（二）、信息公示方面：1、营业厅内明示主要业务收费标准。2、营业厅明示本外币存贷款利率及外汇牌价。3、营业厅、自助效劳区分别设置客服（投诉）电话。4、可通过有关途径查询银行销售产品信息。5、营业厅以宣扬折页等形式向客户提供理财信息、风险提示、市场行情和金融资讯等资讯效劳。（三）、业务种类及处理效率方面：1、可受理中间业务。2、可受理个人贷款、信誉卡、借记卡业务申请。3、无因客户排长队而投诉的现象。（四）、人员配备与精神风貌方面：1、营业厅配备4名大堂经理等效劳引导人员。2、理财师配备不少于1人，且持中国银行业协