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文档简介

1、心内科护士长述职报告述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。以下是整理的心内科护士长述职报告,欢送大家借鉴与参考!心内科护士长述职报告1各位领导,各位同事:大家好!根据院护理部的整体要求和部署,仔细抓好科室分管工作,通过强化对本科室护理工作的管理,较好地完成了医院规划和目标。科室护理工作在院领导及护理部的关怀与支持下,在全科护士的共同努力下,圆满地完成了院方交给的各项任务。现将20X年的护理工作总结如下:一、科室人员分工明确,强化护理人员职责制度管理根据护理部的要求,科室建立建全了各项规章制度。科室护理人员按工作量

2、明确分工,施行责任制护理。工作中,强化护理人员的职责制度管理,使每名护理人员都能明确工作职责,仔细、细致地做好护理工作。二、以病人为中心,提倡人性化效劳,强化护患沟通为了顺应医疗效劳的需求,营造高层次的效劳理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的进展,科室坚持以病人为中心,在尊重、理解、关怀病人的根底上,为病人提供温馨、周到的人性化效劳,尊重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满意病人的生理及心理需求。首先,管床护士热忱接待新入院病人,把病人送至床边,主动向病人或家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等。在病人住院治疗期间管床护士将心理护理和疾病学问宣教纳

3、入护理工作重点。了解和关注病人的心理、生活状态与需求,把亲情化效劳纳入工作之中。科室护理人员在生活中关怀患者,帮忙困难患者排忧解难。强化心理护理,用充满仁爱的亲情去安慰患者,增加患者战胜疾病的信念,促进早日康复。在护理工作中注意与病人的沟通、沟通,以不鄙视,尊重和关怀的看法赢得了患者的理解和信任。三、强化病房管理,为病人制造一个良好的就医环境为保证病房物品摆放整齐、干净、有序,护士长每日带着护士为病人进行湿式扫床,整理床单元及物品摆放。强化对病区清洁工的管理,为病人做好卫生保洁工作,使病区环境干净、优雅、病人感到舒。四、强化消毒隔离,严格掌握院内感染的发生及进展严格执行院内感染管理领导小组制定

4、的消毒隔离制度,护理操作中仔细执行无菌技术原则。为病人处置,做到一人一针一管一带,每日湿式扫床。每日用消毒毛巾擦床头柜及床,每日消毒擦拭治疗室台面,进行紫外线照耀消毒。每月定期做空气消毒及空气培育,各种医疗垃圾仔细做好毁形、浸泡、分装、并和相关人员做好交接,按时、仔细地做好登记。病人出院后,床单位做好终末消毒处理,杜绝了院内感染的发生。五、强化护理文件书写及各项护理工作的定期检查考核提高护理质量,质量管理是医院永久不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,科室针对本部门护理工作特点,结合护理部制定的检查与考核细则,每月制定护理考核重点,从护理表格、文件书写及根底护理

5、等方面进行检查、考核,并仔细做好记录。在根底护理质量管理上,强化对危重病人的根底护理工作。在工作中,严格执行护理操作标准,强调和执行无菌操作,仔细做好个人防护。在环节质量上,注意护理病历书写的按时性与标准性。病历书写要求标准,同时要求护理人员在按时,真实,精确的根底上不断丰富、充实书写内容,提高护理病例的内涵质量。六、重视提高护士职业素养,强化三基三严培训为了更好的效劳于患者,让病人削减苦痛,护理人员必需具备良好的职业技能及扎实的专业学问。为此科室注意护理人员的业务素养的培训。在院护理部的严格要求及组织下,主动参与全院的业务培训及讲座,科室每周定期组织护理人员进行专业学问及操作技能的学习和培训

6、。一年来(X月)我科总收入X元,共收治新病人X人次一级护理X人次,危重病人X人,抢救病人X次,抢救胜利X次死亡X人,静脉输液X次,静脉输血X次,静脉注射X次,肌肉注射X次,中药灌肠X次,中药湿敷X次,穴位按摩X次,推拿X次,针灸X次,拔火罐X次。以上是内科总结,在肯定成果的同时,我们也应当苏醒地看到存在的缺乏,在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在标准化效劳方面,我们还有待提高;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡。因此在20X年我们还要不断提高和强化科室护理队伍的建设,人人从本质工作做起,不断充实和完善自已,做一名高素养的优秀护理人员。我们相信在院领导、护理部及科室全体护理人员的努力下,

7、我们肯定能把护理工作做得更好!此致敬礼!述职人:X20X年X月X日心内科护士长述职报告2各位领导,各位同事:大家好!下年,对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的半年,由于我们内科终于有了属于自己的家。在这半年中我们不断面临着挑战和机遇经过这半年的工作和学习我有了质的转变快速的成长明确了奋进的目标。我们内科护理遵循医院管理,提倡的以“病人为中心,以提高医疗效劳质量”为主题的效劳宗旨,仔细执行本年度护理工作方案,根据医院护理效劳质量评价标准的根本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进效劳流程,改善住院环境,强化护理质量掌握,保持护理质量持续改进。现将20X年我科护理工作总结如下

8、:一、落实护理培育方案,提高护理人员业务素养1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、每周晨间提问X次,内容为根底理论学问、院内感染学问和专科学问。3、组织全科护士学习了护理根底学问。4、组织全科护士学习医院护理核心制度。5、每个护士都能娴熟把握心肺脑复苏急救技术。6、各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、院感学问考试、技术操作考核。二、改善效劳流程,提高效劳质量施行了“首迎负责制”,标准接待新入院病人效劳流程,推行效劳过程中的标准用语,为病人提供各种生活上的便利,对出院病人半月内主动询问病人的康复情况并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理效劳的看法,对存在的问

9、题查找原因,提出整改措施,不断提高效劳质量。半年中病人及家属无投诉,医院组织的效劳质量调查病人满意率X%、三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理过失事故发生每周护士会进行安全意识教育,查找工作中的担心全因素,提出整改措施,消退过失事故隐患,仔细落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,重大护理过失事故发生率为零。四、护理文书书写,力求做到精确、客观及连续护理文书即法律文书,是判断医疗纠纷的客观依据,书写过程中要仔细斟酌,能客观、真实、精确、按时、完好的反映病人的病情改变,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写看法,同时

10、强化监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题按时订正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并连续监控。五、标准病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人到达接受治疗的最正确身心状态病房每日定时通风,保持病室清静、干净、空气新奇,对意识障碍病人提供安全有效的防护措施,落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,落实健康教育,强化根底护理及重危病人的个案护理,满意病人及家属的合理需要,上半年护理住院病人余人,抢救病人人,一级护理病人共天,无护理并发症。六、急救物品完好率到达X%、急救物品进行“四定”管理每周专管人员进

11、行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品一直处于应急状态。七、按医院内感染管理标准重点强化了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了专项考核,院感小组兼职监控护士能仔细履行自身职责,使院感监控指标到达质量标准。八、工作中还存在许多缺乏1、根底护理有时分不到位,个别班次新入院病人卫生处置不按时,卧位不舒适。2、病房管理有待提高,病人自带物品较多。3、个别护士无菌观念不够强,无菌操作时有不带口罩的现象,一次性无菌物品用后处理不按时。4、护理文书书写有时分有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷,特别是护理记录简化后对护理记录书写质量的要求有所

12、下降,这是我急需提高和强化的。5、健康教育不够深化,缺乏动态连续性。此致敬礼!述职人:X20X年X月X日心内科护士长述职报告3各位领导,各位同事:大家好!我被任命为病房护士长至今已有九个月,如今我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力。一、经验缺乏由于我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无全部;二、冗杂性面临综合病房病人的多元化和病情的冗杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及护理部领导的帮忙下化压力为动力,分步制订切实可行

13、的方案。首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和布置,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公正对待;另外对科室的根底设备在现有条件上作出一些合理的调整和完善;三、标准对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行标准化管理;四、改进针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和标准;对环境卫生施行包干区责任制,落实到工友个人;五、不断深化安全管理强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可显现冲动、伤人

14、、自伤、毁物、出走等特别行为,护理人员稍有不慎就可显现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情,尊重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关怀,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设备、物品及家属要强化安全管理。此致敬礼!述职人:X20X年X月X日心内科护士长述职报告4各位领导,各位同事:大家好!大家好,在这岁末迎新的时辰,我就担任神经内科护士长这两年的工作,做如下总结:一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工

15、作方案并组织实施,定期或不定期催促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况,并按时总结讲评,不断提高护理质量。三、依据产房的工作任务和助产士的详细情况,优化护理力量的搭配,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按方案和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。六、按时传达护理部的工作要求,催促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。七、参与并组织危重患者的抢救工作以

16、及疑难、危重病例的商量,了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,互相沟通情况,按时取得支持和协作。十、做好每月各项业务统计工作,精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应按时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。此致敬礼!述职人:X20X年X月X日心内科护士长述职报告5各位领导,各位同事:大家好!光阴飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将X年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调

17、一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中一马当先,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;按时发现并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝聚力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉快的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的X名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西

18、医“专科护士”培训不断深化进展,专科护士特点和优势越来越明显的今日,中医科护士没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我果断确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对中医根底学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长阅历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;

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