某项目工程管理实施规划教材

1、华润置地住宅项目工程管理实施规划编制指引V2.0版*项目工程管理实施规划1版.02V*项目目工程管理理实施规规划深圳市人人才安居居集团有有限公司司深圳市*人才才安居有有限公司司二一*年*月目录TOC h z t 标题 1,1,标题 2,2 HYPERLINK l _Toc472286332 1项目目概况 项目概况况项目简介介工程地址址本项目*。具体位置置如下：（图）工程规模模本项目建建设用地地面积约约*万平平方米，总建筑筑面积约约*万平平方米，计容面面积约*万平平方米。本工程程项目由由* 栋超高高层公寓寓、*栋超高高层住宅宅及配套套用房等等组成，组成如如下：塔楼编号号高度层数分类其中*塔楼为为

2、采用预预制构件件的装配配式住宅宅，预制制率约为为*%。规划总指指标：总用地面面积平方米总建筑面面积平方米计容面积积平方米容积率套数总计平方米2161150 项目总平平面布置置图：项目效果果图： 目前主要要参建单单位建设单位位： 设计单位位： 监理单位位： 总承包单单位： 详勘单位位： 桩基础工工程施工工单位：（或EPPC单位位：） 项目定位位根据区域域特点及及人才安安居房规规划，项目定位位为*，该项目目将通过过对于品品质的打打造，将将其树立立为区域域人才安安居房的的标杆之之作！目目标客户户以*为主。项目管理理目标项目产品品定位为为*。本本项目是是产业化化的标杆杆项目。因此，本项目工工程管理理在

3、质量量、进度度、安全全管理等等方面都都有着很很高的目目标要求求，具体体分述如如下：质量管理理目标工程质量量不仅要要求达到到现行的的国家和和地区及及行业规规范和标标准，确确保获得得中国土土木工程程詹天佑佑奖优秀秀住宅小小区金奖奖。具体体要求如如下：桩基础分分部一类桩比例例超过990%，不出现现3、4类桩桩。主体分部部获得结结构优良良工程。获得深圳圳市建筑筑工程优优质奖、广东省省建设工工程优质质奖。人才安居居集团第第三方住住宅项目目过程实实测实量量评估合合格率不不低于990%（含质量量风险合合格率）。人才安居居集团项项目交付付评估合合格率不不低于885%。进度管理理目标工程进度度是本项项目的成成败

4、的关关键根据总控控计划，本项目目分成*个分分期的计计划，每每个计划划涵盖了了从土地地获取到到交楼维维修的全全过程，每个计计划包括括3级以以上的节节点共*个。下表表为主要要工程节节点的进进度目标标。楼栋开工时间间结构施工工至0.000结构封顶顶竣工验收收备案工期（含含春节）其他更为为详细的的施工计计划见第第八章“工程进进度管理理规划”。安全管理理目标安全管理理目标的的要求：不发生人人身重伤伤及以上上等级的的事故；不发生“职业病病”事件；不发生一一次造成成三人及及以上轻轻伤的事事故；不发生一一次5人及以以上的中中毒或感感染传染染性疾病病的卫生生防疫事事件；不发生一一次涉及及10人及及以上的的群体性

5、性劳资纠纠纷事件件；不发生构构成刑事事拘留、直接损损失超过过5万元及及以上的的治安保保卫事件件；不发生因因管理缺缺陷造成成重大经经济损失失的事件件（直接接经济损损失5万元及及以上），及虽虽未造成成重大经经济损失失，但造造成重大大设施设设备损毁毁或处于于高危状状态的事事件；不发生坍坍塌（基基坑、模模板体系系、脚手手架等）、消防防（火灾灾、火险险）等对对发包方方及其上上级单位位市场经经营、社社会形象象造成重重大负面面影响的的事故事事件；不发生交交通安全全事故；不发生因因自然灾灾害导致致严重人人员伤害害、财产产损失的的生产安安全责任任事故不发生严严重的环环境污染染事件（包括水水污染、噪声污污染、粉粉

6、尘污染染等）；不发生因因安全管管理不力力，造成成工程施施工活动动暂停22日以上上的大面面积停工工事件；在政府有有关部门门、发包包方及其其上级单单位组织织的安全全评比中中达到良良好以上上；确保深圳圳市及广广东省安安全生产产文明施施工优良良样板工工地（省省市双优优）；实现发包包方制定定的节能能减排、绿色低低碳目标标；成本控制制目标本项目的的成本目目标为：实施成成本控制制在公司司批复的的目标成成本内。团队建设设秉承公司司人才战战略，注注重人的的培养，将普通通人培养养成优秀秀的人，将优秀秀的人培培养成卓卓越的人人。建立立一支专专业水准准高、执行力力强、抗压能能力强的的团队，锻炼培培养出几几名能够够独挡

7、一一面的工工程经理理，为公公司项目目拓展储储备管理理人才。建筑市场场分析及及项目经经验借鉴鉴建筑市场场分析地理位置置及交通通条件拟建场地地大致位置置如图：项目参建建各方合合作模式式分析各参建方方的合作作模式都都是已有有成型成成熟模式式的继承承。政府府监管部部门也都都同时监监管公司司其它标标段，早早已建立立了良好好的沟通通机制，项目合合作模式式相对较较为明了了。地质情况况介绍及及建议地质情况况（）本项目场场地较狭狭小，不具备备放坡条条件。建建议基坑坑支护：基坑开挖挖应符合合分层、分段、对称、平衡、适时的的原则，应特别别注意掌掌握开挖挖时间和和开挖顺顺序，处处理好开开挖与及及时支护护的关系系，防止

8、止出现坑坑壁失稳稳坍塌现现象。同时应对对基坑支支护结构构内力和和变形、地下水水变化及及周边建建（构）筑物、地下管管线等市市政设施施的沉降降和位移移进行检检测，确确保施工工及周边边建（构构）筑物物的安全全。外部项目目经验借借鉴项目主体PCC结构标标准层施施工时间间（天） 备注说明明 第一层 第二层 第三层 平均 沈阳紫云云府（沈沈阳华润润） 20 15 10 8 外墙+预预制楼梯梯+叠合合楼板 木模板 上海大宁宁项目（上海华华润） 10 877外墙+预预制楼梯梯+阳台台 木模模板 中房滨江江（上海海万科） 12 866.3外墙+预预制楼梯梯 木模模板 万科麓城城（深圳圳万科） 8 666阳台+预

9、预制楼梯梯。铝模模板 工人都是是熟练工工（对方方坦言第第一次做做也需要要快一个个月） 传统住宅宅项目基基准工期期 10 655.3（对标传传统方式式）项目管理理总体思思路项目的特特点住宅产业业化项目目，。其管理的的重难点点、计划划管理、工程质质量管理理、成本本招采管管理等等等都会与与传统住住宅项目目有很大大不同，如果还还是按照照传统住住宅的工工程管理理实施规规划进行行项目管管理，会会存在工工序无法法搭接、工期延延误、大大量商务务索赔等等严重风风险，使使得项目目开发周周期过长长，项目目开发成成本过高高。标准层由由5.55天一层层变为77天一层层，主体体结构时时间推后后233个月。地块周边边有居住

10、区区，夜间间施工的的噪音控控制要求求严格。项目的总总体思路路根据上述述项目特特点，从从以下出出发点考考虑项目目发展的的总体思思路：住宅产业业化标准准研究，为后续续产业化化项目起起到指导导和示范范作用;引进国外外先进管管理经验验，提高高项目管管理水平平;重视项目目质量、安全管管控，确确保零事事故及目目标奖项项的获得得。施工节奏奏本项目从从规划验验收、竣竣工备案案及交付付角度出出发，根根据各栋栋建设进度度划分为为*期，同时开开工，分分批建设设完成和和交付。对于不同同高度的的建筑，施工节节奏也是是不同的的，本项目分分为高层层和超高高层，主主要施工工节奏如如下：分部分项项插入时间间土方与基基坑支护护设

11、计图纸纸、招标标完成完完成后桩基每一标段段完成土土方后即即插入桩桩基施工工主体结构构完整标段段的桩基基检测完完成后立立刻开始始轻质隔墙墙、砌筑抹抹灰主体施工工至100层开始始轻质隔隔墙、砌筑抹抹灰外立面外外墙砖及及幕墙施施工1A/11B栋高高层在主主体结构构施工至至20层层后插入入，2栋栋超高层层在主体体结构施施工至220层、30层层分别插插入，33/4/5/66栋在主主体结构构施工至至25层层、400层分别别插入。精装修外窗封闭闭5层后介介入施工工机电地下室封封顶即开开始进入入全面安安装阶段段园林主体结构构封顶三个个月后开开始介入入质量管理理的管理理思路根据前述述的管理理目标和和项目特特点，

12、质质量管理理的思路路主要下下面几点点：严格执行行总部和和子公司司的工程程管理制制度；狠抓细节节，建立每每一工序序，每一一作业面面都有质质量责任任人，并并可追溯溯；PC构件件质量管管控，构构件厂质质量控制制，严格格执行出出厂检验验、进场场验收，运输堆堆放合理理，吊装装前测量量放线，设置构构件安装装定位标标识及二二维码；样板先行行、材料料先检后后用；标准层使使用铝模模板工艺艺；重视实测测实量；重视总包包单位向精精装修分分包移交交作业面面的质量量；加强过程程管理和和试水检检查，确确保无渗渗漏工程程；涉及建筑筑观感的的部位、材料、排版、色调等等需和设设计师共共同确定定；合理安排排工序，按专项项成品保保

13、护方案案严格执执行。合约分判判重难点分分析工期进度度重难点点本工程重重要节点点计划楼栋开工时间间结构施工工至0.000结构封顶顶竣工验收收备案工期（含含春节）本工程工工期进度度难点在在于PCC施工标标准层进进度、钢钢结构施施工与PPC配合合、幕墙墙施工与与外爬架架、铝模模板标准准层进度度、招投投标与施施工进度度的统筹筹协调。PC施工工标准层层进度： PC标标准层施施工进度度与设计计、生产产、安装装工艺息息息相关关。针对对PC施施工，设设计、生生产、安安装需统统筹安排排，设计计阶段需需要PCC生产单单位、总总包单位位参与提提供意见见（模具具加工、PC运运输、PPC吊装装、外架架、模板板安装加加固

14、、防防水、外外立面施施工等）；PCC生产阶阶段需参参考设计计、施工工意见（结构安安全、吊吊装工艺艺、成品品保护、验收、运输、生产进进度等）；安装装施工前前需优选选PC安安装劳务务，完成成PC安安装方案案评审、铝膜方方案评审审、外爬爬架方案案评审与与模拟安安装，利利用实验验楼反复复演练吊吊装工艺艺，提高高吊装熟熟练度；高效利利用BIIM模型型解决工工程问题题；幕墙施工工：幕墙墙施工在在本专业业深化设设计、材材料采购购周期及及加工质质量、外外墙保温温岩棉施施工质量量（主要要是牢固固度和防防水）、幕墙防防水等外外，需重重点关注注幕墙施施工介入入时间，因本工工程采用用外爬架架施工，幕墙具具备提前前介入

15、条条件，因因此需确确定样板板展示区区幕墙介介入时间间、1220m住住宅介入入时间、1800m住宅宅介入时时间及吊吊篮空中中停靠的的安全保保障措施施。钢结构施施工与PPC配合合：为提提高室内内空间，减少墙墙厚，剪剪力墙采采用型钢钢结构。型钢深深化设计计对穿钢钢筋孔需需注意PPC预留钢钢筋位置置、钢筋筋绑扎顺顺序、模模板加固固螺杆位位置、砼砼浇筑难难度、型型钢焊接接质量等等；铝模板标标准层进进度：铝铝模板深深化设计计完善度度（支撑撑体系受力力计算（侧向支支撑、顶顶撑、对对拉螺杆杆强度等等）、铝铝模质量量、铝模模单位技技术水平平、铝模模队伍熟熟练度、铝模与与PC之之间的加加固、构构造柱、圈梁、门头梁

16、梁、过梁、机电点点位固定定、预留预预埋、剪力墙墙与轻质隔隔墙和砌砌筑墙体体之间的的压槽、铝模的的底部封封闭与加固、防漏浆浆措施、铝模传传料口的的设置、砼砼浇筑管道道洞口的的设置、测量孔孔的预留留、导墙墙等二次次墙体一一次性浇浇筑（如如卫生间间、厨房房烟道、女儿墙墙等）。招投标与与施工进进度：本本项目合合同分为为施工合同同、甲供供物资合合同、集集采落地地合同、服务合同同等多类类型，数量众众多，管理难度度大。为为避免合同同招采滞滞后影响响施工进进度，招招投标需需根据项项目总控控计划制制定专项项计划，各专业业、各部部门严格格审核。施工技术术重难点点PC施工工主要难点点如下：PC吊装装工艺PC安装装测

17、量方方法PC安装装与钢筋筋绑扎顺顺序PC安装装与钢结结构施工工PC支撑撑与加固固体系PC成品品保护PC施工工防漏水水与漏浆浆PC与爬爬架铝模板施施工从设计角角度，采采用铝模模板应尽尽量减少少或者避避免楼层层的变化化。标准准层层高高固定，无变化化，层高高不一样样的楼层层尽量减减少。结结构柱的的收缩尽尽量呈线线性，有有规律的的变化。结构梁梁的变化化尽应量量小，以以免铝模模板施工工效率降降低或者者掉模现现象。结结构楼梯梯尽量为为标准结结构，无无变化，配模仅仅需要一一套即可可满足要要求。铝模板深深化设计计需充分分考虑与与PC施工的的配合，包含交交接位置置的加固固、防漏漏浆、支支撑体系系的冲突突等，同同

18、时，在在深化设设计中充充分考虑虑构造柱柱、圈梁梁等，尽尽量减少少二次浇浇注；提提前做好好剪力墙墙与砌筑筑、轻质质隔墙、卫生间间导墙之之间的施施工处理理，提高高工程质质量和进进度。从施工角角度，施施工人员员必须是是铝模板板施工经经验丰富富的队伍伍进行施施工，避避免其他他队伍临临时被教教授铝模模板施工工工艺，将大大大减缓工工期进度度，存在在较大的的风险。土建总包包快速有有效的将将工作面面移交至至精装单单位为保证将将工作面面快速有有效的移移交至精精装单位位，承包包商应做做好工序序的穿插插安排，及时插插入二次次结构、机电安安装、外外墙装饰饰、粗装装工程，并做好好楼层的的闭水措措施。各各工序之之间包括括

19、立体交交叉施工工、水平平交叉施施工及专专业交叉叉施工等等，组织织好各专专业之间间的协调调配合、交叉施施工起着着至关重重要的作作用。项目为精精装交楼楼，为保保证精装装修工程程质量和和进度，项目试试验性采采用精装装总包模模式，尽尽量减少少总包与与精装作作业的交交叉施工工。在工工作面划划分上，项目作作出较大大突破，在总包包主体结结构和轻轻质隔墙墙施工完完成后将将作业面面移交精精装修单单位管理理。精装装修单位位在后续续施工阶阶段起到到一个精精装总包包管理角角色，对对项目后后期建设设统筹管管控。防止结构构渗漏结构渗水水已成为为施工质质量问题题中的普普遍现象象，主要要发生在在以下几几个方面面：现浇钢筋筋混

20、凝土土的伸缩缩缝需要要依照施施工实际际情况进进行规定定，现浇浇钢筋混混凝土墙墙伸缩缝缝的最大大间距为为20（露天）-300m（室室内或土土中），但实际际工程中中墙长均均超过此此规定；强调结构构的自防防水功能能、未设设置柔性性防水附附加层。设计中中自防水水混凝土土本身漏漏水：工工程中由由于结构构复杂，如钢筋筋密集、地基沉沉降差异异等原因因，防水水混凝土土本身也也可能产产生漏渗渗水现象象。所以以，高水水位地区区设计地地下室防防水最好好采用多多道防水水线；混凝土基基础底板板内外温温差大、昼夜温温差、拆拆模过早早及气候候突变等等因素的的影响易易造成混混凝土结结构渗漏漏；控制好原原材料质质量、配配合比、

21、使用合合格的外外加剂（如微膨膨胀剂、泵送剂剂等）、坍落度度控制需需严格，防止施施工中任任意加水水以及混混凝土养养护不良良等因素素；水泥应采采用低水水化热的的水泥，宜优先先选用强强度等级级为422.5级级的矿渣渣硅酸盐盐水泥，内掺适适量超细细粉煤灰灰和高效效减水剂剂，可减减少水泥泥用量，捉高混混凝土的的可泵性性。砼浇浇筑后，必须在在12hh内覆盖盖保温养养护，之之后砼表表面要一一直湿润润养护到到14dd。为防防止出现现干缩裂裂缝和温温度裂缝缝，最好好其表面面一直要要采取措措施进行行保温保保湿养护护。对于于大体积积砼应采采取有效效的温控控措施，做好测测温记录录，控制制内外温温差225；在地下室室基

22、础施施工时，施工方方案需考考虑周全全，混凝凝土分层层浇筑间间隔时间间不宜过过长，形形成施工工冷缝，混凝土土浇筑过过程中做做好振捣捣工作，保证混混凝土密密实，防防止出现现裂缝；设计时外外墙钢筋筋不宜过过密集：外墙柱柱交接处处和拐弯弯顶板内内钢筋集集中区应应进行优优化，防防止钢筋筋密集，原因是是这些部部位空间间小，浇浇捣困难难，混凝凝土不易易密实，造成渗渗漏。设设置防裂裂钢筋，增加构构造筋，提高抗抗裂性能能，在地地下室外外墙水平平筋应尽尽量采用用小直径径、小间间距，使使构造筋筋达到温温度筋的的作用，能有效效提高抗抗裂性能能；柔性防水水层选材材不当及及施工质质量差，包括对对基层未未达要求求便进行行防

23、水施施工。在在转角处处未予加加强，在在穿墙管管件、预预埋件、变形缝缝等部位位处理不不当，卷卷材与卷卷材搭接接处粘结结不牢等等原因。为做好防防渗漏，需做好好防渗漏漏策划：地下室防防渗漏策策划：结结构渗漏漏和防水水施工策策划架空层防防渗漏策策划：外墙防渗渗漏策划划：卫生间防防渗漏策策划：屋面顶板板防渗漏漏策划：防渗漏构构造做法法深化设设计：严格执行行柳州州质量提提升会议议节点点防水做做法。精装修成成品保护护有效实实施建立检查查制度和和奖优罚罚劣制度度，对穿穿插作业业人员做做好教育育交底，树立成成品保护护意识。过程管管理严格格处罚破破坏成品品的行为为，并制制定详细细有效的的规章制制度。合理规划划工序

24、，尽量避避免多工工种在同同一作业业套内交交叉施工工。对于于产品保保护难度度较大的的材料如如进户门门、地板板等安排排在大部部分装饰饰工作量量完成后后进行安安装；成品生产产方负有有对成品品防护措措施进行行巡视检检查的责责任，同同时负有有对已破破坏的部部分及时时进行修修补的责责任；成品保护护需做专专项策划划，并由由精装修修单位做做统筹管管理。成成品保护护方案的的制定需需细致、详尽、可行，同样需需做好样样板先行行。保证总包包的测量量放线精精准度应选用具具有丰富富经验的的测量工工程师，持证上上岗。组组织测量量工程师师编制专专项测量量施工方方案，采用国国际上先先进的“徕卡高高层建筑筑综合监监控GPPS测量

25、量系统”代替传传统测量量方法，提高高高层测量量的精确确度。平面控制制网按照照“先整体体后局部部，高精精度控制制低精度度，长边边、长方方向控制制短方向向、短边边”的原则则，分二二级进行行布设。对周边边控制点点进行复复核，作作为建立立地下室室施工、主体施施工二级级控制网网的依据据；在工工地周围围建立二二级复核核网，对对二级控控制网进进行复核核。地下室施施工阶段段的高程程基点与与外围二二级平面面控制网网点合二二为一，点位要要求尽量量布置在在基础沉沉降区及及大型施施工机械械行走影影响的之之外。确确保点位位之间通通视良好好，便于于联测。主体结结构施工工时，高高程的传传递采用用激光铅铅直仪配配合大盘盘钢卷

26、尺尺进行高高程控制制。测量过程程中三方方见证复复核，确确保主要要控制点点，引测测点的准准确。地下室大大体积混混凝土浇浇筑供应应及质量量保证本工程地地下室底底板混凝凝土浇筑筑量大，对混凝凝土质量量要求高高，如何何保证混混凝土施施工质量量，是本本工程的的重点难难点。选择距项项目近的的三家混混凝土厂厂家进行行混凝土土浇筑施施工，并并备选两两家同档档次合格格的混凝凝土品牌牌的厂家家。制定针对对性施工工方案和和工艺标标准，对对混凝土土的温度度采取合合理控制制措施，改善混混凝土密密实度，保证表表观质量量。从混凝土土原材料料的选择择，优化化配合比比，针对对抗裂性性能影响响因素，减少混混凝土自自收缩，提前做做

27、好配合合比。提前和相相关部门门沟通，对浇筑筑路线、场内场场外路线线、劳动动力安排排、机械械设备等等提前做做好策划划。塔楼底板板超厚混混凝土采采用电脑脑测温，实时监监控内部部温度，及时改改进养护护措施。底板混混凝土养养护采用用薄膜及及麻袋覆覆盖养护护。群塔作业业的安全全控制本工程各各塔吊相相互交叉叉，在平平面上立立面上存存在相互互发生碰碰撞的危危险性，群塔作作业的安安全控制制是施工工的难点点和重点点。做好施工工总平面面的布置置，结合合进度、工程量量、加工工场地合合理布置置塔吊的的位置，并在进进场阶段段优先施施工塔吊吊基础，完成塔塔吊安装装，以满满足后续续施工需需要；编制群塔塔防碰撞撞方案及及应急

28、预预案；塔塔吊在平平面布置置时尽可可能的减减少相互互交叉范范围，保保证满足足相对安安全距离离；在立面上上考虑各各塔吊的的安装高高度及相相互关系系，塔吊吊安装高高度考虑虑互相错错开相对对的安全全距离；加强对塔塔司人员员的培训训和教育育力度，提高现现场使用用的安全全性控制制；安装防碰碰撞系统统，对塔塔吊防碰碰撞采取取智能控控制；合理安排排各塔楼楼施工进进度，防防止塔吊吊与塔楼楼碰撞。卫生间渗渗漏重难难点分析析卫生间渗渗漏主要要发生在在以下几几个位置置，针对对不同位置置渗水原原因，制制定防水水措施：结构渗水水：提高高砼浇筑筑质量，改改善模板板工艺，防止系系统性漏漏水风险险；卫生间导导墙渗水水：导墙与

29、与砼结构构一次性性浇筑；侧排地漏漏堵塞：侧排地地漏施工工完成后后采用无无纺布包包裹，回回填材料料选用陶陶粒；卫生间立立管渗水水：卫生生间渗漏漏点一般般出现在在排水立立管处，因为采采用传统统套管方方式，精精准度不不能够保保证，导导致需二二次吊模模，再补补做防水水，漏水水隐患增增加。机电工程程综合管线线深化设设计室外管网网本场地地地块较较大，管管网复杂杂，埋深深客观限限制较多多，故为为管理难难点。施工前必必须深化化设计，由总包包负责出出综合管管网深化化图；施工方须须提供详详尽施工工方案；施工必须须严格按按照工序序施工，由深到到浅，由由重力自自流管到到压力管管等；必须严格格控制密密闭、承承压等试试验

30、，避避免后期期隐患。地下室部部分高层建筑筑地下室室管线量量大、专专业多，且地下下室梁板板多为承承重结构构，后期期极难改改动，加加之地下下室对净净高要求求严格，所以地地下室部部分的综综合管线线必须提提前规划划考虑；本项目目规划由由总包负负责地下下室部分分的管线线综合深深化设计计，消防防、智能能化等机机电单位位配合；土建施工工阶段，综合各各专业设设计图准准确预留留孔洞，并结合合结构专专业讨论论综合管管线对结结构的影影响；合理布置置各专业业标高位位置，提提前解决决路径矛矛盾；合理安排排工序，协调各各专业有有序施工工；建立BIIM模型型。精装区域域部分精装修住住宅中室室内水电电等管线线的布置置直接影影

31、响到装装修效果果与吊顶顶高度，并直接接关系到到后期业业主使用用功能，须重点点控制。本项目目规划由由精装负负责将装装修区域域的管线线综合深深化设计计，其它它如机房房等非精精装区域域的管线线综合深深化设计计由总包包负责；仔细研究究各户型型装修设设计，保保证重点点部位满满足要求求；综合考虑虑各专业业，做生生产图，并严格格按照施施工；隐蔽前做做好各项项试验，避免为为此返工工，破坏坏装修成成品。电梯的质质量控制制本项目目电梯的的施工贯贯穿电梯梯井施工工、埋件件施工、安装调调试、运运行等项项目全过过程，故故须在整整个阶段段重点控控制：电梯深化化设计图图纸的深深度（如如门洞大小小、门洞洞塞缝尺尺寸、圈圈梁、

32、门门头梁、逃生门门、防啸生生、电梯底座座及支墩墩、电梯梯坑深度度要求、机房设备备基础尺尺寸、机机房预留留洞口、吊装预预埋件、通风空空调要求求及其他电电梯验收收专项要要求等）、准确确性和及及时性；井道垂直直度需严严格控制制；井道圈梁梁的布置置一定要要和电梯梯吻合；电梯按钮钮盒的位位置要预预留准确确，可适适当留大大一些，避免后后期打凿凿；电梯坑需需做好防防渗漏和和排水，防止倒倒排水；电梯需做做好成品品保护；电梯防泡泡水专项项方案。机电管线线预留预预埋机电管管线及点点位布置置需做好好以下几几个方面面：吊顶内预预埋扁钢钢，用于于固定管线线和吊顶顶；轻质隔墙墙深化设设计考虑虑机电管管线及点点位需求求；做

33、好塔楼楼机电综合合的BIMM设计。施工总平平面管理理重难点点本项目为为产业化化项目，需考虑虑PC构件堆堆放场地地与吊装装作业要要求；本项目为为同期开开发，施施工场地地和材料料加工场场地紧张张，临建建和生活活区需在在红线外外解坡地施工工施工工工序复杂杂，桩基基施工难难度加大大。周边交通通外部协调调难度由于工工期紧张张，施工工和相关关手续办办理同时时进行，城管、环卫、环保、建设主主管部门门的协调调难度大大；由于产业业化落地地政策影影响，对对工程报报建和施施工带来来一定不不确定性性；本项目分分期开发，针对规规划验收收和改造工程程需做好好专项策策划，制定专专项计划划；项目风险险本规划仅仅从工期期延误、

34、质量缺缺陷、负负面事件件影响、成本超超支、合合同纠纷纷等方面面分析本本项目可可能出现现的风险险点，并并考虑相相应的预预防对策策。工期延误误根据本项项目的特特点以及及过往项项目的经经验，造造成工期期延误的的因素是是多方面面的，其其影响程程度也是是不一样样的，详详见下表表：客观因素素地质条件件天气因素素重大事件件周边环境境项目自身身因素合作方设计方面面招采施工阶段段工程质量量风险下表是十十种业主主关注的的质量风风险分析析和应对对。序号工程风险名称称产生风险险的原因因及风险险导致的的影响业主关注注度应对措施施1地基基础础工程桩基施工工质量桩基下沉沉、上浮浮、断桩桩、导致致后期主主体发生生不均匀匀沉降

35、、开裂、渗漏水水等低选用名牌牌管桩、严格施施工工艺艺、全过过程监督督、异常常情况及及时上报报设计方方2地下结构构工程地下室结结构施工工大体积混混凝土、施工缝缝多、高高支模、施工环环境差、等因素素导致混混凝土强强度低、蜂窝麻麻面、裂裂缝、渗渗漏等质质量缺陷陷中严格施工工方案的的审批。坚持施施工技术术交底程程序，质质量控制制过程认认真、全全面。加加强混凝凝土的养养护，建建立质量量缺陷责责任追溯溯机制3主体结构构工程钢筋、模模板、混混凝三大大分项工工程钢筋、模模板、混混凝土的的材料、加工制制作、浇浇筑、养养护等带带来的平平整度、垂直度度、几何何尺寸、强度蜂蜂窝麻面面等质量量缺陷中等采用铝模模板、制制

36、定专项项的方案案、重视视模板工工程和钢钢筋隐蔽蔽验收，严把材材料进场场关，严严格监督督混凝土土浇筑。实测实实量并对对不达标标的进行行合同处处罚4主体结构构工程和和粗装修修工程砌筑抹灰灰砂浆、砌砌块质量量差、空空鼓、不不按施工工方案设设构造柱柱、返坎坎。砌筑筑质量差差，平整整度、垂垂直度不不合格等等质量问问题导致致开裂、漏水、精装修修困难中高精心制定定砌筑方方案，扎扎实地进进行技术术交底和和样板引引路，强强化过程程控制，以后道道工序检检查前道道，实测测实量5装修工程程铝合金门门窗铝合金门门窗的安安装、塞塞缝、防防水处理理不密实实造成漏漏水高专项方案案，门窗窗节点深深化设计计,窗下下墙的压压顶，专

37、专人塞缝缝，1000%门门窗试水水6装修工程程外墙节点点外墙节点点如飘板板、空调调机位、栏杆、百叶、装饰线线条、阳阳台露台台、空调调预留洞洞等容易易出现渗渗漏或排排水不畅畅，外墙墙砖脱落落高外墙山墙墙挂网抹抹灰，外外墙砖采采用指定定的粘合合剂，凡凡是容易易积水的的部位做做好排水水找坡，并专人人检查。外墙淋淋水试验验7屋面工程程防水、保保温、管管线布置置凌乱屋面出现现漏水、隔热效效果差等等，屋面面管线密密集影响响使用高编制屋面面专项方方案，结结构找坡坡并原浆浆收光，结构试试水不漏漏，材料料满足规规范要求求，屋面面进行综综合管线线的深化化设计8室内精装装修天花、墙墙面、地地面达不不到我司司高品质质

38、要求出现不平平整、墙墙面裂缝缝、色差差大、排排版不合合理、缝缝隙过大大、阴阳阳角不平平直、石石材断裂裂等等精精装修方方面的问问题非常高精装修队队伍提前前进场，重视精精装修的的作业面面移交，合理安安排工序序现场实实量尺寸寸下单，材料提提前确定定，样板板引路，第三方方实测实实量9园林工程程软景和硬硬景苗木规格格偏小、地被稀稀疏、高高大乔木木位置不不合理，园路铺铺装五排排版、石石材品质质低，水水景效果果不佳，等等高园林植物物的选择择要提前前会同设设计、成成本、工工程一同同选苗，重视场场地的疏疏排水，室外管管线综合合，并避避开高大大乔木，石材加加工环节节就要介介入控制制质量按按精装修修的排版版要求进进

39、行排版版10机电工程程给排水、强弱电电、消防防管线不同同、外漏漏、不符符合规范范要求、末端设设置不合合理、不不美观，出现管管道渗漏漏等等高对管井、地下室室、屋面面、厨房房阳台等等进行深深化设计计，并确确定施工工样板，管道带带压移交交，底盒盒预埋准准确11防水工程程管道渗漏漏、卫生生间渗漏漏、门窗窗渗漏、外墙渗渗漏、屋屋面渗漏漏、防渗漏措措施不到到位，检检测不到到位，设设计不合合理等非常高严格按照照大区防防水指引引施工，加强检检查控制制负面事件件的影响响及应对对负面事件件的发生生虽然很很难预料料，但是是通常和和下面几几个方面面有关系系：工程程质量；野蛮施施工；合合同欺诈诈；与国国内政经经热点事事

40、件有联联系。针对这几几种情况况，主要要采取下下面几个个措施：首先要做做好自己己分内的的事情，即保证证我们项项目运营营的合规规与合法法性；本本要加紧紧办理各各种用地地和规划划手续，确保在在桩基础础施工前前取得施工许许可证，彻底底规避系系统风险险；其次是保保证我们们的工程程质量和和安全文文明施工工。在工工程管理理过程中中，严格格按照建筑法法的要要求，严严格管理理，并将将管理痕痕迹保留留下来。最后是事事件一旦旦发生，迅速封封闭现场场，就要要及时上上报，按按照集团团和子公公司的规规定，展展开公共共关系危危机公关关。所有有对媒体体和记者者的接触触，均由由推广部部和公司司指定的的人员处处理。总结和反反思，

41、吸吸取经验验和教训训，将负负面事件件努力转转化为正正能量。项目机构构及流程程项目部组组织机构构组织架构构图及人员配配置情况况主要岗位位职责：根据项目目组织机机构，编编制项目目部主要要管理人人员的岗岗位职责责，按照照不同岗岗位的要要求进行行明确。如下：工程经理理工程师档案专员员管理流程程制度简简介项目严严格按照照集才有关关工程管管理制度度和流程程执行，包括质质量管理理流程制制度、计计划管理理流程制制度、安安全管理理制度、招采管管理制度度、合约约成本管管理制度度等。大大区的管管理制度度及流程程参考如如下：质量管理理进度管理理安全文明明管理招采管理理合约管理理总平面管管理规划划前期工作作介绍周边环境

42、境及场内内环境介介绍临时水电电现状临建区规规划场地开口口及场内内外交通通组织重点描述述洗车池池、沉砂砂池，临临时道路路、排水水沟和围围墙。第一阶段段为土方方及基坑坑支护，桩基础础阶段第二阶段段为主体体结构施施工。主要机械械设备布布置根据本项项目体量量及工期期要求，结合分分期划分分、技术术经济要要求，考考虑塔吊吊的覆盖盖、运力力、安拆、附墙等等综合因因素，本本工程主主要机械械设备配配置如下表表如示：（仅参考考）楼编号塔吊型号号/臂长长升降机（施工电电梯）设设置备注1栋ATC70030/60MM1台高速速升降机机1栋BTC70030/55MM1台高速速升降机机2栋TC70030/50MM1台高速速

43、升降机机3栋TC60020/50MM2台高速速升降机机4栋TC70030/50MM1台高速速升降机机5栋TC70030/45MM1台高速速升降机机6栋TC70030/45MM1台高速速升降机机施工电梯梯（高速速升降机机）型号号待确定定选型后后更新。图7.66.1 塔吊吊及施工工电梯布布置示意意图临时水电电及排水水排污布布置施工现场场用电采采用3880V三三相五线线制，TTNSS系统供供电。根根据施工工现场的的需要和和供电的的可靠性性，按照照区域供供电的原原则，以以放射式式供电为为主，局局部或末末端以链链式相结结合的供供电方式式进行设设计。施施工现场场临时用用电，配配电室引引至施工工现场的的电缆

44、线线路沿围围墙边做做电缆沟沟集中式式埋砂敷敷设，过过大门和和路口埋埋镀锌钢钢管穿管管保护。图7.77.1地下室室施工阶阶段临电电平面布布置图图7.77.2主主体施工工阶段临临电平面面布置图图针对现场场状况，临时水水系统沿沿基坑或或围墙边边沿敷设设。施工工用水供供水环网网管径DDN1550，管管材选用用焊接钢钢管，确确保供水水的稳定定性。环环网设置置多处隔隔断阀，方便分分区域控控制和检检修。根根据用水水需求，在环网网上布置置若干的的DN225接驳驳点，方方便周边边取水，在工地地出入口口以及砼砼泵位置置预留用用水点位位，方便便冲洗和和砼泵用用水。施施工大门门处各设设置一个个三级沉沉淀池，大门洗洗车

45、池、降水及及施工排排水经此此沉淀砂砂池分别别排入市市政雨水水、污水水管道。图7.77.3基坑施施工阶段段临水平面面图 图7.77.4主体及及粗装修修阶段临临水平面面图 材料堆场场及加工工场布置置本项目材材料堆场场及加工工场布置置如图：图7.88.1 材料料堆场及及加工场场地布置置场内土方方平衡策策划本项目场场地较为为平坦，且开发发为一次次性开发发，场区区内没有有消化土土方的空空间，挖挖出的土土方只能能全部外外运。外脚手架架特殊处处理本工程高高层采用导轨轨式爬架架施工，在架空层层施工完完毕后开开始组装装爬架。整个场场区地面面主要出出入口搭搭设安全全通道，防止高高处坠物。 图7.110.11 硬硬

46、防护图图 图77.100.2 悬挑层层封闭图图分阶段布布置总平平面图项目一共共分为四四个阶段段进行总总平面布布置，分分别为：土方开开挖及基基础施工工阶段、地下室室施工阶阶段、主主体结构构施工阶阶段、装装饰装修修施工阶阶段各阶阶段布置置详见图图7.111.1图7.11.6图7.111.1 土方方开挖阶阶段总平平面布置置图7.111.2 地下下室结构构施工阶阶段总平平面布置置图7.111.3 主体体施工阶阶段总平平面布置置图7.111.4装修修施工阶阶段总平平面布置置工程进度度管理规规划项目计划划工程总进进度计划划本项目进进度控制制的特点点为：本项目为为住宅产产业化项项目，区区别于传传统现浇浇结构

47、，PC构构件的设设计、深深化、生生产、安安装对工工程主体体结构施施工进度度影响，PC相相关方案案的策划划至关重重要。本工程为为全精装装交楼，体量大大，装修修难度高高，品质质要求高高，幕墙墙封闭、层间闭闭水、机机电穿插插施工对对精装施施工进度度和成品品保护带带来一定定挑战；报建手手续的滞滞后和该该区域外外部势力力的干扰扰，也是是进度计计划实施施的不确确定因素素。为此，为为了更好好地对工工程施工工进度进进行过程程控制，确保工工程的一一、二级级关键管管控节点点和三、四级关关键节点点按计划划完成，编制了了工程程总进度度计划，并分分解为分分级进度度计划，包括所所有相关关专业，如土建建、机电电、精装装修、

48、园园林景观观等。工程总总进度计计划按按分期划分分为四期期。工程程总进度度计划见附件件一。各参建方方进场计计划根据合约约分判规规定，对对项目所所有承建建商明确确具体的的定标计计划和进进场时间间。对于于精装修修、智能能化、室室外等专专业分包包进场计计划，需需要考虑虑专业分分包进行行图纸深深化设计计的时间间。主要要的参建建方列表表说明如如下：（详细的的参建方方进场计计划见114.11的招采采计划）序号承建商定标时间间进场时间间备注1土石方工工程2桩基工程程3总包单位位4精装工程程5园林工程程6智能化工工程7消防工程程8幕墙工程程9高低压配配电10燃气工程程11电梯工程程主要施工工方案编编制计划划主要

49、的施施工方案案编制计计划如下下：序号方案名称称方案级别别编制人是否组织织专家论论证方案编制制完成并并上报时时间1施工组织织设计A1总包单位位否2施工总平平面布置置A1总包单位位否4临建方案案A2总包单位位否5大体积混混凝土专专项工程程施工方方案A2总包单位位否6土方开挖挖专项施施工方案案A2总包单位位否7临时用电电施工方方案B总包单位位否8临时用水水施工方方案B总包单位位否9装配式安安装施工工方案A2总包单位位是10机电预留留预埋施施工方案案B总包单位位否11机电专业业施工方方案B总包单位位否12施工测量量方案C总包单位位否13高大模板板工程施施工方案案A1总包单位位否14钢筋施工工方案B总包

50、单位位否15钢筋、混混凝土、模板施施工样板板方案B总包单位位否16模板施工工方案B总包单位位否17混凝土施施工方案案B总包单位位否18塔吊基础础施工方方案B总包单位位否19群塔作业业方案B总包单位位否20事故综合合应急预预案及专专项应急急预案B总包单位位否21全钢附着着式升降降脚手架架施工方方案A1分包技术术负责人人是22铝模板施施工方案案A2分包技术术负责人人是23轻质隔墙墙施工方方案A2分包技术术负责人人否25防渗漏施施工方案案B总包单位位否26地下室专专项施工工方案C总包单位位否27外脚手架架施工方方案B总包单位位否28地下室阶阶段汽车车吊施工工方案A2总包单位位否29混凝土结结构质量量

51、通病防防治方案案C总包单位位否30砌体抹灰灰工程施施工方案案（含砌砌筑图深深化）C总包单位位否31回填土工工程施工工方案C总包单位位否32防尘降噪噪专项施施工方案案C总包单位位否33消防专项项施工方方案B总包单位位否34屋面工程程施工方方案（含含屋面防防水）C总包单位位否35外墙装饰饰施工方方案C总包单位位否36防水专项项工程施施工方案案C分包技术术负责人人否37钢结构专专项施工工方案A2分包技术术负责人人否38节能专项项工程施施工方案案C总包单位位否39安全操作作规程汇汇编C总包单位位否40安全管理理制度C总包单位位否41爆炸事故故应急预预案C总包单位位否42触电事故故应急预预案C总包单位位

52、否43传染病防防治应急急预案C总包单位位否44防台风专专项应急急预案C总包单位位否45防中暑应应急预案案C总包单位位否46高处坠落落应急预预案C总包单位位否47公众闹事事事件应应急预案案C总包单位位否49脚手架、模板支支撑坍塌塌应急预预案C总包单位位否50雷击事故故应急预预案C总包单位位否51物体打击击事故应应急预案案C总包单位位否52扬尘控制制应急预预案C总包单位位否53环境污染染应急预预案C总包单位位否54火灾事故故应急预预案C总包单位位否55机械伤害害事故应应急预案案C总包单位位否56基坑坍塌塌事故应应急预案案C总包单位位否57样板展示示区安全全策划方方案C总包单位位否58施工现场场CI

53、策策划方案案C总包单位位否59施工现场场绿色施施工方案案（若需需要）C总包单位位否60可视化管管理策划划C总包单位位否61施工样板板规划C总包单位位否62大数据管管理策划划C总包单位位否注：A级级：超过过一定规规模的危危险性较较大的分分部分方方案，需需进行专专家论证证；B 级：危危险性较较大的分分部分项项方案；C 级级：一般技技术方案案。主要机械械设备进进出场计计划主要机械械设备进进出场计计划：序号设备名称称设备型号号数量进场日期期退场日期期1塔吊TC700302台外架拆除除后一个个月内退退场2塔吊TC700302台3塔吊TC700302台4塔吊TC600501台5高压水泵泵D12-25*84

54、台工程完工工6电焊机ZX5-50008台工程完工工7弯管机DWG-4B2台工程完工工8汽车吊50T4台9柴油发电电机200KKW1台工程完工工9施工电梯梯高速双笼笼电梯8台工程完工工重要材料料设备进进场计划划主要材料料进场计计划如下下：序号招标项目目总控计划划进场时时间项目部1装配式住住宅构件件厂招标标2普通低压压电缆3矿物绝缘缘电缆供供应3母线供应应4柴油发电电机组供供应、安安装及环环保分包包工程5电梯供应应及安装装分包工工程（含含样板房房电梯）6电梯供应应及安装装分包工工程（含含样板房房电梯）7电气三箱箱供应（含EPPS设备备，其中中电气元元件为置置地战采采甲定乙乙供类物物料）8风机供应应

55、（通风风及消防防）9给排水水水泵供应应10消防供水水水泵及及排水潜潜污泵供供应11隔油池，化粪池池，污水水集水坑坑潜污泵泵（含污污水提升升装置）及配套套设备供供应12阀门供应应13消防报警警设备供供应14充电桩供供应及安安装15室外泛光光照明供供应及安安装工程程16门窗五金金17铝合金护护窗栏杆杆18外墙砖供供应(总总包施工工）19外墙石材材20防火门供供应、安安装分包包工程21防火卷帘帘供应、安装分分包工程程22公共区域域墙地砖砖供应23室内精装装石材供供应24入户大堂堂石材供供应25住宅入户户门供应应、安装装分包工工程26入户门锁锁供应及及安装工工程27户内门供供应及安安装28木地板供供应

56、及安安装29橱柜供应应及安装装30厨电供应应（含洗洗衣机）31热水器供供应32非精装灯灯具供应应33精装灯具具供应34非精装开开关、插插座面板板供应35精装开关关、插座座面板供供应36VRV空空调供应应及安装装37新风系统统38洁具及小小五金供供应39排气扇及及暖风机机40净水器41其他精装装修设备备42高压柜供供应（中中置柜）43高压柜供供应（环环网柜）44低压柜供供应（其其中低压压电器元元件为大大区集采采甲定乙乙供类物物料）45变压器供供应46室外照明明灯具供供应、安安装分包包工程(含配套套控制系系统) 工程验收收计划深圳地区区工程施施工阶段段各项主主要验收收阶段及及项目如如下表所所示：验

57、收阶段验收内容容前提条件件验收结论论(成果果)过程验收分部工程程验收（桩基础础、地基与与基础、主体结结构、幕幕墙、防水水，节能能）各（子）分部工工程已完完成并通通过第三三方检测测取得监督督站分部部验收意意见书专项验收规划竣工工测量现场单体体外架落落地，红红线内临临设全部部拆除，室外综综合管网网完成（井盖安安装完成成），路路沿石安安装完成成，道路路除路面面铺油外外工程全全部完成成，园林林除少量量灌木及及草皮外外其他工工程全部部完成。规划竣工工测量对对比图规划验收收取得房屋屋实测报报告（意意见），规划竣竣工测量量对比图图及现场场验收通通过取得规划划局验收收批复国土验收收规划测量量完成国土竣工工测量

58、报报告及验验收意见见消防验收收正式通电电包括消检检和电检检，并出出具消防防验收合合格证电梯验收收正式通电电取得电梯梯合格证证人防验收收核对施工工范围，人防门门开启位位置、方方向，穿穿越人防防区域管管线设置置（包括括地漏）等都按按规范及及施工图图施工取得人防防验收备备案表燃气验收收燃气工程程基本完完成燃气并网网证明气象局（防雷）防雷完成成并通过过检测使使用防雷检验验报告环保局垃圾站安安装完毕毕取得环评评报告书书水利局/取得水土土保持证证明文件件卫生局生活水箱箱及设备备安装完完成取得水箱箱消毒证证明（记记录）、水质检检测报告告民政局（通邮）信报箱安安装完成成取得通邮邮证明有线网络络弱电工程程全部完

59、完成取得有线线网络并并网证明明市政室外综合合管网与与市政排排污对接接完成取得市政政并网证证明交警完成室外外及地下下室交通通流线（划线）、交通通标示标标牌/供水完成红线线内给水水管网施施工并验验收合格格供用水合合同供电路由及表表箱全部部安装到到位，具具备正式式供电要要求供用电合合同报送联合合验收资资料各专项验验收完成成并取得得批复取得同意意联合验验收批复复并确定定开会时时间召开联合合验收会会取得全部部专项验验收报告告及证明明文件，并通过过所有部部门的审审批同意意验收意意见书建委牵头头，规划划、消防防、国土土、环保保、人防防、卫生生、气象象、水利利、园林林、地震震局参加加土建分户户验收基本达到到竣

60、工验验收标准准/竣工验收节能验收收保温节能能工程全全部完成成并按检检验批次次取得检检测报告告取得节能能验收备备案表室内环境境检测室内抹灰灰、外（幕墙、门窗）、入户户门安装装完成取得室内内环境检检测报告告水电检查查安装工程程全部完完成水电验收收完成并并取得水水电检查查报告档案初验验前期资料料、土建建资料及及竣工图图基本完完成并提提供，机机电资料料准备完完善取得档案案初验证证工程竣工工验收会会取得档案案初验证证、水电电检测报报告、节节能备案案表、联联合验收收批复及及其他专专项验收收报告/竣工备案案竣工验收收会顺利利通过取得竣工工验收备备案表具体验收收时间依依照工工程总进进度计划划确定定。里程碑节节