财务职位述职报告5篇

1、财务职位述职报告5篇伴着人们自身素养提升，报告非常的重要，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你所见过的报告是什么样的呢？下面带来20XX年财务职位述职报告，希望大家喜爱。20XX年财务职位述职报告篇1各位领导、同仁：大家好!20X年已经过去，回忆近一年来的工作，感受良多，收获不小。近一年来，在财务部和公司的正确领导下，各部门的全力支持下，财务全体成员的鼎力相助下，严格自律，标准管理，踏实工作，热忱效劳，履职尽责，任劳任怨，较为圆满完成各项任务，完成了既定目标，到达了预期效果，锤炼了自我，提高了财务管理水平。当然，在取得必需成果的同时也存在些许缺乏，在此，对大家赐予我的关爱和帮忙表示诚心的感

2、谢!下头就我近一年的工作情景向各位领导和同仁作简要汇报：一、主要工作由于工作需要，我于20X年4月份被财务部委派到公司，在此期间，本人将工作重点放在财务效劳、标准上，我感到仅有搞好效劳才能做好工作，仅有坚持标准才能削减风险与过失。此后，以优质效劳为先导，以标准制度为理念，立足做好常规工作，着眼推动重点工作。取得了必需进展，收到了必需成效，做了许多事务性的工作。工作方面：踏实工作，履行职责，仔细执行会计法，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表，按时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，主动协作相关人

3、员工作。按公司要求对公司收入、本钱进行监督、审核，提出相应的对策等。学习方面：虚心请教，不断提高，完善各项财务根底制度，强化业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找缺乏，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提高，在培育全面素养上下功夫，注意详情，养成良好习惯，做好工作。思想方面：进取上进，团结协作，充足发挥主观能动性和工作进取性，不断提高团队整体素养，营造和谐气氛，树立开拓创新、务实高效的形象。不断强化财务人员之间的互相学习、互相沟通、互帮互助、相互补台，打造和谐高效工作团队，到达在工作中互相认同、

4、互相理解、互相支持、共同提高。二、存在缺乏1、自身学习抓的不紧，组织理论学习不常常，学得不深不透，忙于事务，创新缺乏；2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研讨较为欠缺；3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策本领有待增加；4、工作中有时缺乏耐烦有点暴躁的现象，以后有待加以克服。三、下步工作思路20X年我国的社会经济形势将发生更加深入的改变，将蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，连续搞好优质效劳，努力坚持标准，着力推动创新，进取探究解决新形势下财务工作面临的新情景新问题，理好财、服好务、办好事。主动主动出

5、谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把公司财务做精做细，搞好本钱归集。拓展财务管理与效劳职能，完成财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充足发挥支撑效劳职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，最大限度降低本钱，促进公司全面健康进展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与职责，不断鞭策自我，强化学习，以顺应时期与企业的进展，和大家共同提高，与公司共同成长。以上为本人的述职述廉情况，缺乏之处敬请各位同事批判指正。谢谢!述职人：X20X年X月X日20XX年财务职位述职报告篇2各位领导、各位同事：大家好!首先，我非常感谢公司领导能为我们供应这次锤炼自我、提高

6、素养、升华内涵的时机，同时，也向一年来关怀、支持和帮忙我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我根本上完成了自我的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情景作如下述职报告，请予以评议：回忆既紧急而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必需把握必需的专业学问，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必需具备的根本素养和本领。至此，我遵照会计法、企业会计制度学习了初级会计实务、经济法根底财务学问、管理制度等，又压力才有动力，紧急而

7、又充实的工作气氛赐予我主动向上的工作动力，每当工作中遇到麻烦的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自我之短，我深知财务工作一直贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成精确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营本钱和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理供应真实、牢靠的财务数据信息。当然，作为我来说最重要的就是坚持脚踏实地的工作原则，每个月末按时收取各工程部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各工程部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、

8、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，仔细完成自我份内的事情，此外帮助各个工程部尽我所能去做工作，不仅仅锤炼了我的职责心，也锤炼了我的耐性，我以热忱的工作看法来增加素养，以优质高效的工作成效来树立形象。各位领导，各位同事，回忆自我这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了必需的成果，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务本领有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心理解评议看法，仔细履行本职工作，以更饱满的热忱、端正的工作姿态，仔细钻研业务学问，不断提高自我的业务水平及业务素养，争取来年完成自我工作和生活中的完善幻想。多谢大家。述职人：X20X年X月X日

9、20XX年财务职位述职报告篇3敬爱的领导：您好!回忆20X年，这1年多以来，在公司领导和各部分的支持下，经过财务全体成员的共同努力，美满完成各项既定指标。我们全体财务职员严于律己，严格管理，在财务根底工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支持效劳，强化财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果，肯定程度上锤炼了自己，进步了财务管理水平。履行职务情况：作为财务部主任的工作目的是组织公司财务职员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好平常财务核算、财务监视工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上

10、级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监视，建立健全收进稽核制度，严禁收进跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他活动资产，检查资金管理，确保资金安全。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，按时到有关部分办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计调和工作。5、对月报、季报、年报的真实正值性负责。作为主任我是这样绽开工作的：（1）强化了财务根底工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的根底工作提出了挑战，特别公司上市以后，税控监管部分及审计检查力度的加大，和投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在根底

11、工作方面更加严谨，因此我们强化了根底工作，标准了会计核算，严格执行国家各项财税法规，按时、正确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、正确、正值。（2）延续推动全面预算管理，进步前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务方案动身将战略层层落地，以详细的业务方案支持预算数据，并由专业部分回口审核与业务相干的预算，以完成公司的运营策略与资源配置的统一，防止了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的进程当中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和上风，明确个人的任务和责任的进程，说到底是逐级承诺的进程。在执行进程当中，更重视跟踪差异分析，按时调剂与业务不相当的数据，因此，1年来全面

12、预算管理工作初见成效，在指导经营进展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。（3）主动探究转换财务角色，提升财务管理水平纵观公司进展的情势及所面临的机遇和挑战，我们财务职员主动强化观念的转换和熟识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的看家意义上的经济卫士，而视公司进展为己任，全面转换财务角色，真正向参谋助手转换，切实全方位进步管理水平，强化前瞻性思索，从战略高度为公司提供决策支持，对公司的运营管理出谋划策，主动主动参与到经营决策的筹划当中往。科学的数据分析，公正有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标获得良好成果，真正意义上提升了财务管理与指导。（4）充足发挥支持效劳职能，公正有效配置资源你

13、的效劳意识有多少，就会得到多少回报。假设你一点都没有，或是一点也不愿付出，工作松散，以自我为中心，乃至孤单独大，那末企业怎样会把这样一个毫无效劳意识的员工留在企业里呢？这是X公司一句名言。我深知做为一名企业的员工，更要明白，效劳意识应当牢牢扎根于自己的内心深处，特别是已成为团队的管理者，作为团队的核心，效劳意识更是不行缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部分的话讲，财务部的工作作风明显转变了。（6）强化财务检查及内控管理力度，防范资金风险资金是1个企业的血液，必需按照省公司3级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。

14、按照省公司的资金管理方法的要求，主动与银行沟通，签定了上门收款效劳协议，增加了划款频次，下降了资金沉淀，进步了资金运用效益。把县分公司收进资金、用度资金纳进企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是不是按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的题目限期整改，并检查其整改落实情况。（7）强化业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍人是生产力中起确定作用的因素，只有具有扎实的理论根底，才能指导实践。艺多不压身，因此，我们有方案组织全体财务职员学习相干税收法律学问，提升掌控政策的水平，增加

15、团队学习创新力量，并应用于工作实践。多谢大家。述职人：X20X年X月X日20XX年财务职位述职报告篇4光阴荏苒，回溯过往的一年，感受颇深。又就是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，仔细贯彻落实了公司的各项政策方针，在各职能部分的大力帮助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，仔细进行财务监视，充足完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下：一、德：具备良好的政治素养和道德品质严以律己，正直真诚，主动乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。二、能：具备良好的岗位技能和职业素养财务部的工作如百年树木年轮，一圈围绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。一个月工作的

16、结束，意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但就是做为企业正常运转的命脉，我深入明白身为财务部一员-自己岗位的价值。我热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理睬计业务时遵循实事求就是、客观公正原则；严格执行会计制度和会计法规，主动的完成了上级交给的各项财务任务。三、勤：系统的文化学问和良好的专业力量强化自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素养。坚持参与公司组织的学习，主动向同行前辈和同事学习，强化自己的业务水平和管理力量。已具备中级会计师和助理睬计师职称，现备考注册税务师。1、切实强化财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领导指示标准财务管理、优化财务审核

17、程序、提升财务效劳质量和发挥职能部分，更好地参与企业管理的要求，经过高效的制度组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。2、我懂得了取人之长、补己之短，在处理某些问题时，我开头从多个角度去考虑，学会了换位思索，更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。企业的最终目标就是表达在效益上。我司作为现代企业，财务中心必定成为企业管理的核心部分，发挥财务板块的重要作用，为企业领导提供按时的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。新的一年，新的机遇，新的挑战，我相信竞争更加剧烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱。今后，我将工作基点放在效劳、标准、创新上，苏醒地熟悉到只有搞好效

18、劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以优质效劳为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。20XX年财务职位述职报告篇5敬爱的院领导、各位专家、各位同仁：下午好!非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮忙!两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格根据“标准化、精细化”管理要求，着力强化收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了肯定成效，屡次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得全都好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来

19、的工作情况汇报如下：一、完善财务制度，标准工作流程。为标准财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的根底上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，搜集相关法律法规，整理装订成册，编制成X市中心医院财务管理制度汇编，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的标准与指导。二、强化预算管理，注意实施成效。根据“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，仔细编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早把握医院业务进展状况，财务科施行“周报制”，按时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运

20、行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供牢靠依据，保证了年度预算的顺当实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增加财务公开透亮度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来进展趋势。三、主动筹集资金，加速资金周转。通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们屡次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流淌资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了工程资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另外追加流淌资金贷款3600万元，到目前为止，两年内归复原固定资产贷款8000万元，外资贷款1450万元，归

21、还职工借款4270万元，新旧债务相抵后削减借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，按时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。四、强化资产管理，提高装备运用效率。伴着医院规模不断扩大，两年来共投入装备资产8370万元，目前医院总资产到达8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购装备时必需附有具体的可行性报告和本钱效益分析；为了削减铺张，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对装备和高值耗材的运用进行全程监控。五、强化人员队伍建设，提高效劳意识。财务人员队伍巨大，岗位众多且分散，窗口效劳始终是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素养和效劳意识，科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成果，组织讲评，将成