总监述职报告怎么写5篇

1、总监述职报告怎么写5篇在现实生活中，报告的用途越来越大，我们在写报告的时分要留意语言要精确、简洁。你所见过的报告是什么样的呢？下面带来总监述职报告怎么写5篇，希望大家喜爱。总监述职报告怎么写篇1远航公司作为盈众集团的旗舰店，在这一年内得到了快速的进展，为集团做出了应有的表率作用，带着集团其他公司大踏步向前进。远航是一家汽车销售效劳公司，完善的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的营销总监，在这一年以来主要完成了如下工作：一、参与公司有关会议，全面主持营销部工作，将工作落实到位并定期按时向总经理进行汇报。二、在公司成立之处，组织强有力的宣扬广告，从而大大提高公司的知名度，为公司的远航打下坚实的根底

2、。三、针对厂商一年来的新产品，屡次组织部门小组成员开展客户需求调查，并共同研讨制定营销战略，拟定营销方案方案，适时进行催促，长期进行跟踪，监督营销任务完成情况；方案范文，库。为您。搜集整理/。四、有力实践jdpowar流程，强化营销队伍的建设和管理，提高营销团队的效劳水平。五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。六、每次任务后按时进行营销统计和考核，客户档案的汇总和管理。七、反应客户看法，与其它部门进行工作沟通。八、总结营销经验，屡次召开会议，促进成员间的业务沟通。存在的缺乏：一、市场尚有很大的空间，应进一步主动把握消费者的消费需求，按时与厂家进行沟通，更快地把握市场主动权；二、宣扬力度还不

3、够，公司知名度还有进一步提升的可能；三、团队比拟稚嫩，需要更长时间的有效指导与磨合。以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。述职人：20X年X月X日总监述职报告怎么写篇2回忆过往几个月的工作，其工作的成果是在俱乐部领导的正确指导下，在各部分同事的协力帮忙和支持下，与部分职员的共同努力中是分不开的，本人严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，在围绕俱乐部长远进展的战略和目标，打响俱乐部品牌的影响力和提升效劳品质为重点，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，本年度个人主要重点工作有以下方面：一、完善制度管理因俱乐部在短时间内，内部管理职员及员工不断更新，每位管理者

4、都有在本来的根底上不断完善和创新，员工在伴着制度或流程完善时接受程度也相应受些影响，依据目前的工作状态，结合具有可执行制度和流程再次进一步完善和转变缺乏的地方，详细有：1、转变球童奖罚方式及球童维护场地责任制，2、完善接包处、动身台、训练场岗位制度及流程，3、健全管理职员岗位职责，4、完善XX室、车库卫生清洁标准，二、强化督导执行力度在每项工作布置与落实中，采纳上传下达的原始模式，一级管一级的方式，布置事情到个人，责任到个人的原则，谁领导谁负责督导落实与检查。执行每周球童场地效劳总结例会，每周总结管理者工作例会，每个月不定期其它岗位工作总结例会，仔细总结找出题目并按时解决题目。三、抓培训落实，

5、提升效劳品质依据各岗位工作性质，重新制定培训方案，并按照方案进行实施，培训中不实行照本宣科的培训模式，而是结合实际工作中的经验缺乏的地方加以强化，举事例及摹拟示范。培训后强化督导力度及跟踪辅导，广泛搜集客人反应珍贵看法，将反应看法不好方面再次进行培训。经过反复的强化，在效劳的标准与专业学问及质量上有了明显的进步。四、建立资产管理责任制为了有效地管理好部分资产，建立了部分物品管理第一责任人及岗位物品管理第二责任人，做到每个月定期盘点并备案，在实际工作中做到有损必赔的原则，制定了客人及内部员工物品赔偿规定，五、储藏多元化人才依据现状为公司尽可能削减聘请难的题目，我们坚持以一人多能，一人顶多岗的方式

6、培育人才，以绽开部分岗位职员11人进行兼职球童培训，以球童为主部份人已参与车库、接包员、动身台岗位培训工作。六、工作中的缺乏当然在实践工作中努力地做了许多工作，也转变了些现状的提升，但任然存在着许多题目和缺乏工作中的题目：1、强化员工的自觉性还不够，2、岗位管理职员工作方案性、组织性有待进步，3、个人主人翁意识淡薄，本身的缺乏：1、创新思路匮乏，2、执行力度偏差，七、总结经验：通过制度修订、流程整改、执行力度加大及增加培训学习等方面工作，大家也能仔细接受与执行，通过整体的转变。这让我有所体会的是：只有严格才能有标准，只有不断完善才有提升，只有不断创新才有进步。总监述职报告怎么写篇3大家好!我自

7、X年7月参加了X汽车X，现工作满7年，下面将这半年来年的工作况汇报如下：一、开展了零风险效劳。自X承诺零风险以来，我对消费者零风险效劳进行了仔细调查研讨，认为要通过X汽车零缺陷产品、精致细腻的市场细分效劳消费者，消费者购置X汽车俱乐部产品，都印有800全国免费效劳电话，通过沟通，拉近了消费者群众汽车之间的距离，进一步强化了群众汽车零缺陷的品质。我通过专业化的效劳，按时帮忙和加速走货，从商品下线到展现销售，再到无处不在的pop招贴提示，销售代表一路跟踪，使得每个终端成为完善终端，个个作成为样板工程，X卖的不仅是商品，更重要的是专业化效劳，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额到达了360万元。二、

8、拓宽了市场。在年初从前，汽车市场上X汽车占市场达90%以上。而丰达汽车较我们的X汽车落后很多，对于竞争，我们实行了提高效劳质量的方法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使当地老百姓对X汽车家喻户晓，人人皆知。同时我们大力在节日促销X汽车。在促销中，实行赠品与嘉奖方法，对爱车族具有强盛的吸引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的情况，在金融引擎中做了更多的调整，让每位顾客在最快、最便利的情况下能够把车贷走。总之，半年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些缺乏，主要是宣扬的力度还不够大，宣扬导资金欠缺。不过，隋着销售业绩的大好，在明年X汽车的销售中，我们会做得更好。在过

9、去的半年，我们始终在努力，我为参加X而骄傲。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神，我愿和全部的伙伴一起与工行共同进展。总监述职报告怎么写篇4X年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作：一、日常工作：1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。4、做好X年各种财务报表及统计报表，并按时送交相关主管部门。二、

10、其他工作：1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，按时送交办公室。2、为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能显现的问题做好统计，并提交领导批阅。3、根据公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。在本年度工作中：1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到按时汇报，按时处理。2、按时收回公司各项收入，开出收据，按时收回现金存入银行，从无坐支现金。3、依据会计带给的依据，按时发放职工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续，严格审核算（发票上务必有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。三、伴着不

11、断的学习和深化，我对本职工作有了更深入的熟悉：首先我的工作资料能够说既简洁又繁琐。例如登账，全公司的分类账全部由我来逐笔登记汇总。巨大的工作量、精确无误的帐务要求，使我务必细心、耐烦的操作。常常是一天下来目不暇接的。其次是收付货款。针对个别客户账期较长、押的账较多的状况，我特地进行整理记录。以便随时把握应收账款状况，既能够保证客户洁款时精确无误、又能够使应收、应付账款按时购销。再有伴着社会经济文化的进展，以及各种弊端现象的层出不穷。在支付给我们公司货款的时分，出于各种思索，个别客户经常会少付货款。常常是督促许多次都不见回音。于是，我不得不频繁提示业务员尽快收回欠款，以便清账。但业务人员也会在结

12、款时分遇到各种各样的困难，使得款项不能顺当结清。一方面是来自我的督促另一方面是来自客户的压力，使业务人员很是犯难。伴着社会经济创新以及学问经济时期的逐步来临，学习新的学问早已经显得非常重要。学问是浩瀚的海洋，我们一生所能学到的学问相以于这片海洋来说，是及其的渺小。伴着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作；另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲，娴熟把握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。或许任何一种产业，一个行业都有各自的背景和进展。要想使自己不被时期抛弃，只得紧紧的跟上时期的步伐。学习，也是的途径。综上所述。在过

13、去的一年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，跟着感觉走抓住梦的手已经不再现实。用严格仔细的看法对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中把握财务人员就应把握的原则。作为财务人员独特需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。在即将到来的20X年，我会扬长避短，更好的完本钱职工作。总监述职报告怎么写篇5敬爱的领导：依据上级指示，X学校以求真务实的工作作风，为学校的建设和进展提供了优质的效劳，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了肯定的成果，现就本人财务工作述

14、职如下：一、合理布置收支预算，严格预算管理单位预算是事业单位完成各项工作任务，完成事业方案的重要保证，也是单位财务工作的根本依据。因此，仔细做好我乡的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作，依据学校的进展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的看法，并屡次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策答应范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的主动作用。二、强化对固定资产的管理固定资产是学校开展教学业务及其它活动的

15、重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上，许多人长期不重视，存在着重钱轻物，重选购轻管理的思想。为强化这方面管理，在平常的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，催促经办人按时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够按时发现和堵塞管理中的漏洞，妥当处理和解决管理中显现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完好。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，强化收支管理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了强化这一管理，建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，完成管理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，使得学校能够集中财力办事业。通过仔细落实执行，收效非常明显，极大地提高资金的运用效益。四、仔细做好年终决算工作年终决算是一项比拟负责和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，把握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收