房地产中介半年总结

1、Word 房地产中介半年总结 半年总结 今年，我公司在上级领导的正确指导和各部门的支持与协作下，在广阔员工的共同努力下，进一步解放思想，团结全都，扎实苦干，乐观向上，开拓进取，各项工作都取得了较好的成果，圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将20 xx年上半年的工作状况总结如下： 一、公司基本状况 待补充 二、面对市场竞争，迎难而上，真诚服务客户 近期，房地产市场多处于低迷状态，市场波动性大，越是在这样困难的市场环境下，越是能熬炼我们的业务力量，体现自身价值。更能培育出专业置业顾问所应具备的素养。面对市场压力，我们保持了良好的服务质量，对公司负责、对客户负责。努力做到了以下几点：1、提高主观

2、熟悉，理清工作思路；2、保持足够的意志，坚决自己的销售欲望；3、合理制订工作方案，结合客观实际，查找客户不盲目，精确 搜集客户信息。 4、深化分析竞争对手状况，提高市场反应，凸显自身优势。 以上都是我们这半年来所做的努力，对于消费者的心理、顾客的需求等等，都需要我们在实践中不断摸索，以确保我们为客户供应优质的服务。 三、加强管理，落实责任 为进一步加强公司管理工作，年初，我公司依据人员状况重新制定了各类员工岗位职责，力争使公司今后的工作实现“制度化、规范化、严格化”管理。重新制定的职责、制度更加“全面、细致、规范”，涵盖工作要求、责任划分、惩处标准等多个方面。 另外，我公司严格执行例会制度，在

3、每周的工作会上，全体员工就一周的工作状况做汇报，并且明确工作方案，大家共同查漏补缺，提出更有力的进展建议及销售策略。共同努力，为公司进展出谋划策。 四、加强业务培训，提高员工素养 房地产是一个布满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素养修养和职业道德情操。我公司始终高度重视员工的业务力量培育，定期组织召开培训会。通过多次培训，我们的员工切实提高了以下几方面力量： 1、增加了工作的主动性。2、提高了与客户的沟通力量，和讲解房源的表达力量。3、提高了员工对市场的敏锐度。4、增加了员工的自管自律，培育了员工的“先方案、再实施、后总结”的良好习惯。 五、各项工作的完

4、成状况 （ 自己填写 ） 1、经营指标的完成状况：。 3、房屋销售经营状况：针对当前我市住房市场供大于求的实际，公司乐观调整销售价格，尽最大限度降低售价等；全年销 售房屋 套，销售面积 平方米，销售收入 万元，销售率 %。 六、加大宣扬力度 现今社会是网络信息快速进展的科技时代，公司也充分的熟悉到了这点，所以乐观开拓新思路。今年通过员工的努力，初步架设完成了自己的网站系统，全面立体的展现公司各方面的进展和业绩，既节省了宣扬经费的重复投入，又扩大了公司的社会效益和影响力，对于公司进展信息的准时传递和网络信息的精确 接受供应了便利。 同时，乐观利用宣扬单、宣扬牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣

5、扬，宣扬公司优越的位置、公司管理及优质的售后服务，提高了知名度和社会信誉。 七、下半年工作重点和进展思路 （自己补充） 1、解放思想，转变观念，认清形势 （1）定位好员工的公司形象位置。员工个人在公司外面的言行代表着本公司全体，直接影响着公司的形象和声誉。因此应从长远利益和整体利益动身，实行多种方法树立公司的骄傲感，产生公司的向心力，全体职工要自觉地维护公司的声誉和利益，让员工随时感觉到自己的一切行为都代表着公司，让员工们真正熟悉到公司仆人翁的重要性所在，时刻以此来约束自己的行为，来达到转变思想的目的，正所谓“行为思动”就是这个道理。 （2）认清企业的市场形势，把握好时机寻求进展。精确 把 握

6、市场信息，做到“知己知彼”，通过网络信息的广泛搜集充分把握好市场进展前景，并随时传递给每一位员工，让其真正转变思想观念，充分发挥好自己的职责和力量。 （3）完善消费者的满足度和忠诚度总体评价考核体系，细化考核项目，借以提高员工的服务质量。 （4）明确工作的主要思路。通过对现状与将来的客观分析，能够更加清晰所面临的困难和机遇。从而对困难有糊涂的熟悉和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项预备。 “业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我们将乐观吸取工作阅历，克服不足，爱岗敬业，端正工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能，做的更好。也盼望

7、我们这个集体在新一阶段工作中亮新彩。 其次篇：房地产中介年终总结 1200字 20 xx年终工作总结 20 xx年对我们来讲是极其不平凡的一年，在这一年中，公司经受了进展、到不断壮大的过程，我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢，为大量的客户找到了他们满足的住宅，在服务社会的同时，也成就了自己。回首这一年，如梦如幻，无限感慨。 20 xx年年初，经过公司与XX物业的洽谈，对我公司进驻XXX小区合作达成了共识，于20 xx年x月x日签订了相关合作合同。首先要特别感谢公司为我供应这个宽阔的平台，以及对我的信任，特别感谢公司领导、同事赐予的关怀关心，在此我向公司全体同事表示最诚心的感谢。 下面是我对今

8、年所做的工作做一下总结，以及对20 xx年新的一年的工作设想。 一. 关于管理工作方面 主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。仔细履行公司制定的各项规章制度，统一思想，结合自身工作状况不断发觉问题解决问题。接待客户热忱乐观主动，树立好良好的公司形象。 二. 取得的工作业绩 进驻XXX已有9个月，取得的业绩不是很可观，自开设办事处至今成交租赁房源XX套，佣金收入约为XXXXX元；出售、贷款及其他业务为XXX。主要缘由是XX门禁及绿 化没有搞好，所以至今未得房产证，致使一些业务无法开展。同时，由于合作的物业公司管理方面消失一些问题，导致我们部分的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也

9、可以让我们获利，但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。 三. 存在的主要问题 无论在哪个方面取得了成果，但对比公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性，工作方案不够强，部门与部门之间的沟通协调还不够，管理的执行力欠缺，监督工作力度不够，等等，这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的。 四. 对公司的建议 一， 用人唯才 随着企业的经营的日益简单，公司也再不断的衍生其他经营方向，唯有人才才能维持企业的长期可持续进展。并且企业需要培育出一批属于自己的骨干成员，而不是依靠更多的亲情来维系，这样离现在化管理就太远了。 二， 力量重于学历 胜利人士往往是那些学历并不高的人，看重学历只是他的常识和内涵，并不是代表力量的充分条件。选择一些对待工作态度乐观，主观能动性强的人安 排在适当的位置上是用人的最高标。 五. 20 xx年的工作准备 新的一年随着市场形式的进展和激烈的竞争下，我们以乐观主动的态度为公司带来更好的效益，明确我们的工作目标，加强业务力量，提高业务水平，激发和调动每位员工的工作热忱。努力做好对客户的沟通和协调，将各项工作做好，做实，做出成效，进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度，将我们的工作发扬光大。 结尾 “人生在世，事业为重，一生尚存，绝不松劲，东风得势，时代更新，趁此时机，奋勇前进”这段话是老总给