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文档简介
1、产品基本功到底该如何做好需求分析需求分析几项是产品经理的一项基本功,不论是新人还是老司机 都要经过这一环节。然而需求分析却不是那么简单,我们时不时容易 被伪需求坑,容易被不赚钱的需求拖累。那么我们到底应该过来怎样 去做好需求分析呢?春节期间,整理了自己其他工作笔记,和大家分 享。我们会碰到形形色色的消费需求,有的需求是真实的,有的会是 伪需求。我们首先要对融资需求的真伪资金需求进行筛选。金属表面 伪需求通常是用户表面上的需求,而非用户的真正痛点。伪需求的问 题是,目标用户发现没有任何环节或者流程上会用到这个功能,即使 能够用上也能够发现付出的成本太大了。再细想一下,你可能会发现伪需求通常是“用
2、户提出解决方案” C 而用户通常只是会比较含糊地科季夫表达表面的消费需求,他们显然 没有时间也没有能力(也没有必要)好好提出真正的解决方案。产品 经理如果只是系列产品满足于这样的形式,那就会掉进伪需求的坑。去识别消费需求的真伪,就可能需要我们深入到用户的使用场景 中,而不是止步于地球表面获得表面需求。举一个例子:用户会说我 饿了。细化到不同场景这个表面需求背后的真实需求是不一样的。如 果用户是在极度疲劳或时间的情况下,要的是快点奶品骑车去睡觉或 者去赶路,那背后的真实需求可能将就是“越快越好吃上东西赶紧去 休息”。如果使用者是个正在和男友逛街的妹子,可能一句“我饿了” 背后的真实需求是“我想要
3、在一个有格调的地方吃饭”。简单总结,所谓需求只是表面的需求点,真实的需求需要产品经 理结合用户可能需要的真实场景急著具象化。我们筛选出了真实的需求,还不能马上开动。我们还必须分析这 个需求是不是沙巴尔刚需,不是刚需的真实需求做出来也是苟延残喘。如何去判断需求是不是刚需?一句话概括:需求量是否足够大,是否有持续性,不能是一锤子买卖。具体来说可以从3 点来判断:、估计目标用户基数、消费能力,意愿预算,行业公开对比。产品经理要去回报率看目标用户比率是个怎样的水准,是否会有持续为这个需求消费的场景,心理承受价位是多少,目前市场是否有同类的竞品,他们的用户情况是怎样,整个行业现状如何。、可以提升多少效率
4、,节省多少成本这一点是提升我们解决需求的方案能给目标用户说多少效率,减少多少成本。这一点是很重要的,用户不傻,他们不会为一个费时费力的功能区买单。俞军拟定一个公式,我认为瓦普萨温齐解释这一点:产品价值=(新体验/ 新效率 - 旧体验 / 旧效率) -换用新体验的生产成本如果这个需求解决了,但是用户的改用成本太大,使用体验依然不如原有的。那么这个需求就很可能将不是刚需。因为他没有实际上并无解决用户的效率问题。创新的其本质之一就是“效率”。比如有人设想做个APP 为四五线城市的去提供本地生活信息服务。我们可以试着用一个30 万人口的小县城为例分析一下这个需求。小县城城区不大,经济发达水平一般,以旅
5、游为主要产业化。本地人获取集体生活生活信息服务的渠道很简单,街上转转,朋友间口口相传,传单发发,很方便很便捷。专门去安装一个APR太麻烦了,还占我内存,我还不一定会用啊,最重要的是没有比之前的方便啊;另外小城市其实没有那么多本地生活服务信息,无非就是楼下超市打折之类的而已,为了这点重要信息装个 APR如果是外地游客,可能一辈子就来 一次,装个APP了解这里的旅游信息?想想都不现实。3 、融资需求是否有延伸性第三个重点是要了解需求是否有第十个延伸性。考虑这个需求的背后是不是可以带来更大的市场,也就是这个切入点可以更大市场的机会是多少。是否有足够的延伸性。只有这样的需求塞谢才可以算是刚需,可以为我
6、们急速持续带来发展空间。如果一个需求背后没有太多延伸点,那么我们很可能会在激烈的中其吃亏,毕竟中国比你有钱你有资源的太多了。举个例子,新东方最开始切入的是GREW福,美国市场托福背后的市场其实是亚洲庞大的英语教育市场,再往后面可以往延伸到职业英语培训,往下延伸到 K12 的英语辅导。托福的背后延伸点比较多,整个市场空间比较充分。考虑这一点,就要想清楚这几个问题:需求可以短期变现还是中长期变现?(用户是不是长期持续地愿意为这个提供预算)同样的需求变现,行业内是否已有人在做?他的做法是否可以成功经验,他的产品在一定的时间内是否会和我们产生以内正面竞争,如果会,差异化的变现能力在哪里;如果想不到差异
7、化,那么如何通过跟随通过弯道超车?变现是否会影响用户体验?我们可能有个这样困惑,明明做了一些用户调研,得出的需求最终用户却不买单。这是为什么呢?我觉得主要是产品人员和用研人员自身的思考局限,先入为主的设置了选项。譬如我曾经做过一过家用机器人的问卷调查,在问到希望机器人能带来什么作用的时候,我貌似其实不然是按照自己的理解去设置选项,虽然也有让消费者自己填写。但问卷回收之后发现自己填写的软件应用程序很少,用户大多备注是在我设计的选项里进行勾选。那就会存在一种可能,真实源文件的需求场景并无法包括在选项里。那么这样的话不管客户端样本多大,我们都无法获得用户的真实需求。因此我们要尽可能地代入用户使用场景之中场景去预判需求
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