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文档简介

1、白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工(VI标段)施工组织设计第一章编制依据一、编制说明本施工组织设计是依据“白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工(可标段)”招标文件的要求编制,其要紧内容包括要紧施工方案,确保工程质量的方法和质量保证体系、确保施工进度打算的方法和施工进度打算网络图、横道图,施工现场平面布置图,劳动力组织打算、劳务工资发放方法,保护社会稳固和劳务工队伍的方法,机械设备安排打算,资金需用打算及要紧材料构配件打算、执行国家、行业、地址强制性标准标准的具体方法,确保平安生产及文明施工的方法、采纳国家、省建设行政主管部门推行的新工艺、新技术、新材料和保证工

2、程质量或节约投资的对例如案,合理化建议等部份。如我公司中标,将依照详细的设计文件和工程实际情形,进一步细化和补充施工组织设计与施工技术方案,做为施工现场施工的指导性方案。二、编制原那么针对本工程的特点,我公司将充分发挥人员、装备、技术和治理方面的优势,制定切实可行的方法,确保工程质量达到“合格”标准。一、依照建设单位招标文件的施工期限,保证该工程按期或提早完成任务。二、在合理安排施工顺序的基础上,充分利历时刻与空间,实行平行流水交叉作业,在保证工程质量的前提下,尽力加速建设速度,缩短施工工期。3、切实贯彻国家的有关标准、施工验收标准和操作规程,踊跃推行全面质量治理,坚持质量第一,预防为主,用户

3、至上的思想。4、选用适合本工程的切实可行的技术方案和一切技术组织方法和我公司已有的新工艺、新技术应用功效,讲求经济效益。五、确保工期进度,在进度安排上实行网络打算治理,统筹安排、转动实施,保证关键线路和关键操纵点的完成。坚持质量、进度一路抓,质量是进度的前提,进度服从于质量。六、以人为本,确保平安施工。平安施工是工程建设中的一件大事,严格遵守施工生产平安操作规程、规定,做好防火工作,杜绝因违章操作而造成生命、财产损失等恶性事故的发生。7、落实文明施工,严格执行公司关于施工现场文明施工的规定。文明施工是反映企业治理水平的一个重要标志。针对本工程制订专门的文明施工方法,坚持杜绝野蛮操作的现象发生,

4、确保施工现场整洁有序。三、编制依据(一)、白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工(可标段)招标文件及招标答疑记要。(二)、白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工(可标段)施工图。(三)、施工现场勘探情形。(四)、我公司依照ISO9001成立的质量治理体系文件。(五)、我公司承建过的同类型、同地质、同气候特点的工程施工体会。(六)、我公司的技术力量及机械设备情形。(七)、我公司现时期采纳的新技术、新工艺、新材料、新产品。(八)、国家现行建筑安装施工标准、规程和技术标准和招标文件要求的全数技术标准。工程测量标准建筑地基基础工程施工质量验收标准建筑地基处置技术标准混凝土结

5、构工程施工质量验收标准建筑工程施工质量验收统一标准建设工程项目治理标准GB50020-2003GB502022002JGJ792002GB502042002GB503002001GB/T50326-200119JGJ46-2005施工现场临时用电平安技术标准建筑法、建设工程质量治理条例、工程建设标准强制性条文建筑电气工程施工质量验收标准建筑电气安装工程图集(九)、企业标准GB50303-2002Q/HDJA052005混凝土工程施工工艺规程;Q/HDJA012004建筑地基基础工程施工工艺规程;Q/HDJA122005建筑电气工程施工工艺规程;第二章工程概况一、工程概况本工程为白银市白银区大坝

6、滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工可标段环湖管网工程,工程内容包括环湖公园给水、排水、暖通、泵站、电力、照明工程施工。工程位于白银市白银区兰包路(109国道)南侧,东临滨河西路,西邻经六路,共计划面积732894,其中人工湖面积295064室外电气工程概况本工程整个园区以人工湖为中心,周围围绕道路、绿化景观及配套建筑。依照园区的散布形式,在园区内共设置11个箱式变电站,沿人工湖周边绿化地内布置。供电电源采纳10KV进线,在城市区域开闭所的两段不同母线引来两路10KV高压电源,别离进入1#箱变和6#箱变,并形成环网供电形式。园区照明、动力及各单体的电源通过箱变低压柜分回路引出,并采纳电缆穿管埋

7、地进线形式,其中黄绿色作为专用接地线PE线,供电电压为220V/380V,利用电压为220V/380V。负荷品级为一级负荷。各栋建筑单体采纳放射式供电,采纳电缆排管敷设方式。电缆与热力管道交叉时穿石棉水泥管爱惜。除进户电缆采纳钢管外,其余在室外敷设的线路均采纳碳素纤保护导管ICC。室外照明线路均采纳电缆直接埋地敷设方式,埋深米。照明电源为220V/380V三相四线加PE线制,每一回路采纳三相距离配电。室外照明、动力配电箱及箱变下部做300mm基墩。接地采纳TN-S系统,室外灯设置重复接地装置。路灯顶端设避雷针,灯具基础设接地极,并与避雷针形成靠得住电气通路。室外给排水工程概况本工程包括室外给水

8、主管网、中水处置及供水主管网、室外排水管网(雨水管网、污水管网)工程。生活给水管网水源为市政给水管网,室外消火栓从室外环状给水管网取水。中水给水管网水源为人工湖湖水,本工程在人工湖北侧及南侧各设二座地下式中水处置站,供人工湖南、北绿化用水。本工程采纳雨污水分流制。室外给水管采纳直埋,管下设灰土基础。室外地下式消火栓设在人行道下。排水管均采纳直埋。中水处置站室内给水管均采纳涂塑焊接钢管,2DN100沟槽连接,VDN100螺纹连接。潜污泵排水管均采纳焊接钢管,焊接连接。室外直埋给水管、中水给水管采纳孔网钢带聚乙烯复合管,电熔连接。室外雨、污水采纳钢筋砼管,承插式橡胶圈接口,直埋敷设。暖通工程概况本

9、工程采暖热源为白银市城市集中供热管网,一次供热热媒为11070的热水,经设于建筑物换热站内的全自动热换机组换热后提供二次热媒采暖热水,供湖区各单体建筑采暖用热。采暖管网为室外无补偿冷安装直埋敷设,直埋管网采纳闭式双管制。直埋管道均采纳高密度聚乙烯为外爱惜壳,硬质聚氨酯泡沫塑料保温层,无缝钢管为内管的预制保温管道。室外所有管道连接为焊接。中水处置站工程概况本工程包括两个中水处置站工程,单体建筑面积为平方米。水泵房地下埋深米。钢筋砼框架结构,抗震设计按八度设防,地下泵房防水品级为II级,地下部份为墙体及底板采纳砼自防水,抗渗品级为。地下室防水卷材采纳3+3厚聚酯胎SBS两道,水泵房内侧墙底板作M1

10、500水泥密封防水胶防水。二、建设单位的招标要求质量标准:合格工期要求2020年3月1日动工,2020年7月8日完工。施工总工期130日历天。合同方式固定价钱合同。报价人资质品级要求具有市政工程总承包二级资质及以上;建造师资质要求市政专业二级及以上。资金来源银行贷款。第三章施工大纲及组织部署、工程总目标指导思想一、认真贯彻实施我公司已通过认证的治理体系文件,从项目施工伊始,就严格依照体系治理要求组织施工,一切按程序办事,标准施工行为,推行标准化治理,使工程质量、职业平安卫生和环境治理活动均要求正常运行,在本项目施工治理活动中制造佳绩。二、自上而下组建强有力的施工生产及质量操纵二级指挥机构,层层

11、落实责任。以项目领导部为直接责任人,公司和分公司两级生产指挥系统踊跃和谐指挥,帮忙解决现场施工中发生的各类问题和矛盾,以确保工程施工顺利进行,达到预期的工期、质量目标。3、由公司负责编制整体施工组织设计,依照工程实际及合同工期的要求,运用先进的施工技术手腕,认真制订施工进度操纵打算,并指导项目部贯彻落实。4、明确工程质量目标,成立项目质量治理体系。结合工程特点严格执行施工质量治理制度,强化精品意识,落实质量责任,以合格的分项质量,实现项目质量目标。五、在项目施工治理实践中,实现五个目标。一是客户中意,处处为建设单位着想,在施工中给建设单位提供最大的便利,以便按打算圆满完成设备安装和调试。二是质

12、量目标,确保工程质量达到合格标准。三是工期目标,争取提早完工,能使建设单位早日投入利用。四是文明施工目标,争创一流文明工地,保证施工现场职工平安健康及环境治理达标,符合政府相关法律、法规的要求。五是平安施工目标,创平安达标工地,杜绝重大火灾、机械、触电、坠落、物体冲击等平安作业事故的发生。六、成立以公司副总领导为首的本工程建设领导小组,对该工程进行治理和和谐;组建优秀的项目领导部,充分发挥我司作战的优势,在公司内部抽调精兵强将,投入大量物资、设备,推行利用各项新工艺、新技术,统筹安排,充分利用平面、空间和时刻组织立体交叉作业,精心施工,再创高质量、高速度,竭诚效劳于建设单位,确保优质高速完本钱

13、工程。要紧技术经济指标一、质量目标:合格。施工中结合本工程特点,遵循质量保证体系模式,增强治理,严格工艺标准,标准施工行为,运用质量操纵手腕,确保施工的每一个进程都在受控状态下,为工程质量达标奠定坚实的基础。二、工期目标我公司完全响应招标文件对工期的要求,2020年3月1日动工,2020年7月8日完工。我公司将以最正确的施工方案,最短的施工工期,最优的施工质量完本钱工程。3、平安目标在整个施工期间,无重大伤亡事故,杜绝发生火灾事故,严格依照“一标三标准”达到“五无”工地标准,即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等平安伤亡事故的发生,轻伤事故频率操

14、纵在0之内。4、文明工地目标完全依照甘肃省建设工程文明施工治理暂行规定(甘建施1999331号)进行施工现场治理。五、效劳目标严格遵守合同,在施工进程中踊跃为建设单位排忧解难,认真履行承包方职责,做好施工配合和谐工作,虚心同意建设单位、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查。工程完工后,认真弄好工程回访、保修效劳。二、施工大纲和施工程序工程施工与治理大纲我公司对本工程投标工作十分重视,并进行了认真认真的研究和实地勘探。我公司如有幸中标,公司决定成立本工程建设领导小组,对工程进行统一治理和和谐。组建项目领导部:选派组织得力和体会丰硕的同志担任本工程项目领导。充分发挥我公司的综合实力及施工治理水

15、平,以最优良的设备,最新的施工技术,最精巧的队伍保证该工程的顺利完工,科学治理、精心施工,综合和谐、统筹安排,确保本工程工期、质量、文明工地目标的实现。一、我公司已取得了质量治理体系认证,从工程施工一开始,就认真贯彻执行已通过认证的治理手册和程序文件,一切按程序办事,推行标准化治理,使工程施工与治理加倍标准化。二、以本工程建设领导小组为核心,生产平安数、技术质量部、企业治理科、财务科等部门和谐配合,层层落实责任。以项目领导为要紧责任人,及时和谐解决施工现场发生的各类问题与矛盾,确保施工生产顺利进行。3、认真学习,明确工程质量的目标,成立工程质量保证体系,强化质量意识,严格执行项目治理制度,落实

16、质量责任,实现质量目标。4、认真制定施工总进度打算,依照工程实际情形,运用先进的施工技术手腕,按期完工,给建设单位一个中意的答卷。五、按相关法律、法规的要求,争创文明工地。六、杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等平安伤亡事故的发生,创平安达标工地。施工程序一、遵守“先地下后地上、先土建后安装”的原那么。二、回填土时尽可能综合考虑室外管沟工程,幸免重复回填,为工程完工制造良好条件。3、进行封锁施工,配合进度予埋管线、铁件、予留洞口等。4、要按先上后下,立体交叉作业的顺序进行施工,尽可能不甩或少甩尾活。五、扫尾时期要抓紧、抓好尾活修理、收头,做好成品爱惜工作。六、为实现工期目标,合理安排劳动力,使结构

17、各分项工程施工作业合理、紧凑、有序、均衡地流水施工。三、组织部署施工组织机构作为公司的重点工程,公司将选派年富力强、有同类工程施工体会、业务能力强、能吃苦耐劳的优秀项目领导、技术负责人、施工员、质量员、平安员、材料员、机械员、预算员等组成项目班子,为工程质量、工期、平安等达到合同目标奠定基础。、项目领导部组织机构见以下图:项目经理1F技术1负责人2、项目部人员职责:项目部人员职责详见商务部份项目治理机构配备情形辅助说明资料。保证施工工期的部署一、如我公司有幸中标,咱们自接到中标通知书后第二天,当即组织有关人员进场,认真落实动工前的各项预备工作,以最快的速度调齐施工所需各类人员、机械、工具和周转

18、材料。现场定位放线、搭建临时设施同时展开,分秒必争为打算完成制造条件。二、调配先进的施工机械设备,最大限度地采纳机械化施工,合理配套,提高机械利用率。3、对施工工期实行网络操纵,动态治理。牢牢抓住各要紧操纵点的打算要求,采取和谐和综合平稳相结合的方法,及时解决各施工时期显现的具体问题,而且利用关键工序的时差,依照施工需要,合理调配人力、物力,通过不断调整,实现动态平稳。遵循“各工序工期保分部份项工期,分部份项工期保各时期工期,时期工期保总工期”的原那么,始终将工期操纵在预定目标内。4、充分发挥公司的优势,应用新技术、新工艺、新材料,提高工效,加速施工进度。五、加大周转材料的投入,确保施工进度。

19、保证工程质量的部署为保证质量目标的实现,我公司把标准化治理作为保证质量的首要方法,把采纳国际标准作为提高标准水平、增进工程质量提高的要紧途径。以GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准为依据,制定企业内部质量操纵标准,用以指导施工生产,确保每道工序受控。为确保本工程质量目标的实现,咱们拟采取以下方法:一、成立、健全质量保证体系和监督检查机构,增强对施工队伍、原材料进场,施工机械选用,施工方案制订等环节的操纵。二、选派施工体会丰硕,业务水平过硬的同志组建项目班子。3、大力推行应用建设部公布的10项新技术、新工艺、新材料。本工程中水处置站采纳SBS防水卷材。4、严格依照国家现

20、行工程质量和施工标准施工。增强技术交底、技术复核和工序交验等制度,排除质量通病。保证各要紧分部份项工程的质量目标,最终达到确保“合格”的工程质量目标。五、增强各工序完工后的成品爱惜,严格按成品爱惜方法和交底操作要求施工,确保工程质量。保证平安生产的部署一、认真贯彻执行国家和地址政府关于平安生产的法律、法规,认真执行“平安生产、预防为主”的方针,落实各级平安生产责任制。二、成立以工程负责人为主的平安生产保证体系。配备专职平安员。每道工序必需进行平安技术交底,并有文字记录。不按期组织平安生产检查,及时发觉和解决平安隐患。3、编制“施工现场临时用电”“室外管道安装”等专项平安生产方案。4、特殊工种必

21、需持证上岗,按期组织培训。各类机具必需有防护罩,所有外壳必需有良好的接地,做到一机一闸一锁一漏一保险。五、正确利用平安“三宝”做好建筑物“四口、五临边”的平安防护。六、做好消防工作,在材料库等关键部位设置足够的移动消防灭火器材,严格动火审批制度。7、夜间施工必需有足够的照明,增强夜间值班制度。保证文明施工的部署本工程将参加文明施工治理达标活动,争创文明工地。一、依照甘肃建设工程文明施工治理暂行规定(甘建施1999331号)的要求,坚决做到。二、现场用砖砌围墙围挡,实现封锁治理,门头设企业标志。3、施工现场做硬化地面,设排水沟、沉淀池和污水泵房,保证场地无泥浆,无积水。4、现场堆料、机械就位依照

22、施工总平面布置。五、生活区和施工区分离,生活区安排在施工现场外,派专人治理;施工区设现场办公室、工具房、材料库房等,依照我司“文明施工”标准做好围护。六、现场在夺目处挂设“七牌二图”围墙等处涂刷公司统一标志、口号。7、遵守国家有关环境爱惜的法律法规,采取方法操纵施工现场的各类粉尘、废气、废水、固体废弃物。制订施工不扰民方法,操纵噪声、振动对环境的污染和危害。诚恳同意业主、监理、政府各监督部门的检查指导和社会各界的监督。保证材料供给的部署本工程所用材料将严格依照ISO9001标准中物资采购程序和合格供给商的审查程序执行,其质量必需符合设计要求和国家有关规定,向业主提供产品查验报告和产品合格证,按

23、标准进行原材料复试,决不让残次品、伪劣产品利用在工程上。从源头上保证工程质量目标实现。(七)资金保证的部署如我公司有幸中标,咱们许诺将成立资金专户,工程款专款专用,确保施工投入。综上所述,我公司已明确了承建该工程的愿望和态度,如我司有幸中标,咱们将以人为本、科学治理、精心施工,圆满完成各项指标,兑现许诺,把该工程建成合格工程,向业主交一份中意的答卷。第四章施工进度打算及工期保证方法依照本工程建设规模、平面布局和设计的特点,工期进度实施三级网络打算治理。一级网络为总进度打算操纵;二级网络为季度打算操纵,在总打算操纵下,分时期实施时期性目标;三级网络为月度打算操纵,在二级网络的要求下进一部细化,把

24、各级打算落到实处。一、施工进度打算施工总进度打算安排动工日期:2020年3月1日,完工日期:2020年7月8日:总工期:130日历天。各分项工程进度打算安排序号分部分项工程名称起始时间结束时间天数1.施工准备2011-3-12011-3-552.临设搭建2011-3-62011-3-1273.土方开挖2011-3-122011-4-1214.中水处理站钢筋砼工程2011-3-172011-4-15305.管沟灰土基础2011-3-252011-4-3106.给水管网安装2011-4-32011-5-12407.排水管网安装2011-4-202011-5-29408.暖通管网安装2011-5-1

25、2011-6-9409.电气、照明系统安装2011-5-72011-6-255010.土方回填2011-4-152011-6-287511.系统调试2011-6-282011-7-5812.竣工验收2011-7-62011-7-83各分项工程进度打算安排详见施工进度横道图、施工进度网络图。二、确保工期的技术组织方法组织治理方法一、领导班子配置配备高素养的项目治理班子,项目领导全面负责工程质量、工期和经济效益,对履行合同条款负有直接责任。二、制定奖罚制度分时期制定目标责任状,用经济手腕对治理人员、施工班组进行经济奖罚,增强施工人员的工期意识。3、全天候施工,提高劳动生产率4、成立本工程施工生产领

26、导小组。本工程施工生产领导小组配置表职务工作职责公司副总经理定期检杳施工生产,协调解决施工生产中遇到的问题公司生产安全部部长定期检杳施工生产,督促项目部进步落实安全生产公司技术质量部部长监督项目质量管理体系的落实,指导项目部编制、实施施工组织设计,抽检工程项目施工质量企业管理科科长指导、检查项目管理体系文件的落实、挖掘项目部内部潜力纠正偏离项目管理体系文件的做法,提咼项目管理水平公司财务务科长落实项目专款专用,保证施工生产投入,监督项目部资金流向五、以总工期为基础制定详细周密的施工进度打算编制各级统筹施工网络打算。在施工总进度打算的基础上,按年、月、旬别离制订详细的作业打算,确保工程有机地操纵

27、在统筹打算之内。六、打算先行、预备先作各类原材料、成品、半成品,和机械设备、劳动力等都是组成施工生产的要素,必需依照各要素最先进场的时刻要求,有打算、分批次地进场,坚决做到“打算先行,预备先做,专人负责”7、分段流水、立体交叉“分段流水、立体交叉”是施工生产的显著特点之一,必需依照等节拍流水步距的要求,合理安排劳动力、周转材料、施工机具,使各生产要素知足流水步距的要求。八、认真研究、组织学习在项目领导的领导下,项目工程师应按期组织项目部治理人员,学习研究关键部位的施工工艺,按期学习工程建设强制性标准(衡宇建筑部份),学习施工验收标准及建设部重点推行的10项新技术、新工艺、新材料,在研究透彻,把

28、握要领的基础上,组织工人班组学习,直至工人熟练把握为止。九、坚持质量“三检”制度,尽力排除质量通病坚持工程质量“自检、互检、专职检”不合格分项工程不得进入下道工序,坚决把质量隐患消灭在萌芽状态,着力解决渗漏水、混凝土表面龟裂等问题,尽力排除质量通病。10、工程款专款专用设立本工程资金专用帐户,坚决做到工程款专款专用,确保施工生产投入,不拖欠农人工工资。11、做好雨季施工生产预备成立以项目领导为首的防洪抢险领导小组,预备必要的防洪抢险物资,组织防洪抢险队伍,保证雨季施工生产的顺利进行。依照工期需要,做好雨期施工的技术、物资和人员预备,坚决做到“质量第一、平安生产”进度操纵的方式一、突出操纵节点工

29、期科学组织、合理安排,使各生产要素知足各时期节点工期的要求。确保各节点工期的顺利实现。二、按施工单位分解,明确分部目标。以总进度网络为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解,确信交接时刻。在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平稳,并强调彼其间的衔接配合,确信彼此交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时刻的操纵达到保证各分部工程进度的实现。4、按总进度网络打算的时刻要求,将施工总进度打算细化分解为季度、月度和旬期进度打算。施工进度打算的动态操纵施工进度打算的操

30、纵是一个循环渐进式的动态操纵进程,项目领导部要及时了解和把握与施工进度有关的各类信息,不断将实际进度与打算进度进行比较,一旦发觉各生产要素情形有变,应当即调整旬网络打算,调整各生产要素,使月进度打算的目标如期实现。保证工期的技术方法一、大力推行应用建设部公布的10项新技术、新工艺、新材料。二、严格按标准、规程、作业指导书要求施工,幸免因质量问题返工而延误工期。劳动力保证方法一、统筹安排,确保该工程所需的劳动力。二、对生产工人执行大包任务单。对保证工期和质量的生产班组或外包工队,按定额工日给予工期奖和质量奖,标准质量奖2元/工日,工期奖1元/工日,对签发的大任务单完不成的,不予发放。3、对外包工

31、队实行按不同比例分档支付人工费。视工期质量的好坏,按不同的百分比进行付款,为调动踊跃性,对专门突出的外包工队在以上付款的基础上增加10%左右。4、依照流水段的划分,将生产工人合理的安置在工作面,进行交叉作业。将工人分成两班作业。以确保按时按质的完成各项工作量。5、为生产工人制造良好的生产环境,做好生产的预备工作,使工人一上操作面,就可展动工作,不产生窝工现象。缩短工期的方法1、实行流水快速施工法,依照等节拍流水步距施工,缩短施工工期。2、增加劳动力,将操作工人分成两(三)班作业,延长工作时刻,缩短工期。3、与施工班组签定合同,关于分项工程一次成优,施工进度提早的发给工期奖。4、开展劳动竞赛。比

32、质量、比速度、比技术,评出竞赛优胜班组、先进个人进行奖励,调动职工学技术、重质量、比速度的踊跃性。5、运用新技术、新工艺、新材料,向科学技术要工期,要质量,要效益。第五章施工现场平面布置针对建设场地周围环境,做好现场平面布置,对弄好施工现场的综合治理,文明有序地组织施工,实现环境、平安治理目标,创建文明工地具有重大的意义。一、施工现场平面布置原那么一、现场实行封锁治理,用砖砌围墙,尽可能做到永久性道路和施工临时道路相结合,施工现场做硬化地面。二、现场茅厕采纳水冲式,排入化粪池,确保无污染排入市政管网。保证场地无泥浆,无积水。3、施工区、施工临时办公区、生活区,做到分开布置,互不干扰。4、现场在

33、夺目处挂设“七牌二图”围墙等处涂刷公司统一标志、口号。五、道路布置要知足消防平安要求。做好施工现场的平安通道、平安标志。六、施工现场临时用电横穿道路的,要加钢套管进行爱惜。7、周转设备材料、模板及砌筑材料等尽可能沿建筑物周边放置,堆放整齐。二、整体布局现场布置及道路交通,充分利用现有的场地,并依照现场实际情形,合理布局,考虑所有机械搭设隔音棚,施工现场内进行全封锁治理。现场内布置要紧机械、材料堆放、办公室、部份库房、平安捍卫、临时道路、施工用水、用电等设施。施工机械设备布置方案1、本工程砼全数采纳现场搅拌,现场设一台砼搅拌机。砂料及水泥均靠近搅拌机布置,既可知足施工操作方便,又利于进场材料的搬

34、卸。2、该工程混凝土施工时期水平与垂直运输,以手推车及自卸汽车为要紧方式,可知足施工运输利用要求。场内、场外运输交通道路布置方案出口设门卫室。场内施工道路以建筑物的布局为大体网格,布置成环形道路,在知足施工需要的前提下,应使其长度尽可能缩短,并与仓库、堆场等临时设施结合起来布置。现场办公及生活设施布置方案一、现场办公区设业主、监理及施工治理人员办公室、会议室。室内吊顶、刷白,有条件时办公室门前绿化,营造一个整洁、文明、舒适的办公环境。二、现场茅厕现场修建临时水冲式茅厕,派专人按时打扫清理,保证清洁卫生。3、生活区将施工区与生活区严格分隔开来,实行严格的出入证治理制度。严格依照生活区文明治理方法

35、的要求治理好生活区,确保生活区平安,文明,整洁。材料堆场、仓库及加工厂等设施布置方案一、设备料堆放场设备料堆放区设置库房,各类材料分类入库,码放整齐。2、管材加工场地内设管材加工厂地,由专业队加工下料制作成半成品,严格按图施工,按标准要求执行。消防、捍卫等设施布置方案一、门卫值班室设在现场入口处。由2人日夜连番值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行记录,夜间值班巡逻护场。二、现场入口处设置一处地下消防栓,消防栓设明显标志,周围不得堆物;现场抽烟到抽烟室;现场临建设施、库房、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备很多于三套,干粉灭火器各施工现场别离很多于10个,对消防器材要有专人治理并按期

36、检查。临时用地表白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工(疋标段)用途面积(平方米)位置需用时间办公室4X15m2详见施工平面图2011年3月1日2011年7月8日会议室1X30m2详见施工平面图2011年3月1日2011年7月8日材料库2X30m2详见施工平面图2011年3月1日2011年7月8日门卫lX10m2详见施工平面图2011年3月1日2011年7月8日工具房2X15m2详见施工平面图2011年3月1日2011年7月8日厕所2X12m2详见施工平面图2011年3月1日2011年7月8日合计214m2施工平面布置图详见第三部份:附图。第六章施工预备施工预备工作是整个施工生产

37、的前提,依照本工程的工程内容和实际情形,公司、项目部一起制定施工的预备打算,包括技术预备、物质条件生产预备、施工组织预备、现场施工预备、场外组织与治理预备等部份,为工程顺利进展打下良好的基础。一、组织预备成立施工项目领导机构在项目治理人员的配备时,应合理安排,遵循合理分工与紧密协作,因事设职与因职选人的原那么,成立有施工体会,有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构,项目部机构组成见附表。树立精干的工作队组依照施工组织方式,确信合理的劳动组织,选择有丰硕施工体会的专业或混合工作队伍。施工队伍的人数依照工程进展情形随时调整。集结施工力量,组织劳动力进场依照动工日期和劳动力需要量打算,组织工人进场

38、,安排好职工生活,并进行平安、防火和文明施工等教育。做好职工入场教育工作,为落实施工打算和技术责任制,应按治理系统逐级进行交底。交底内容通常包括:工程施工进度打算和月、旬作业打算;各项平安技术方法、降低本钱方法和质量保证方法;质量标准和验收标准要求;和设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,增强遵纪遵法教育,职工上下班凭“出入证”出入,教育职工不得在院内哄走。二、技术预备由于本工程建筑所具有的诸多特点,对施工前的预备工作,必需细致、认真地进行,不然会造成人力、物力的浪费。施工预备的范围能够依照不同的施工时期划分。技术资料动工前,公司技术部门及项目部先调

39、查、搜集有关的技术资料,对现场的地形、地质、周围环境、交通运输供水、供电情形进行了解,并提早与建设单位、监理单位、设计单位联系,和谐解决有关阻碍施工的问题,专门是对建筑物有直接阻碍的地质条件要认真的了解研究。熟悉和审查施工图纸一、施工图纸是不是完整齐全:施工图纸是不是符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。二、施工图纸与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是不是一致,技术要求是不是明确。3、熟悉和审查施工图纸通常按图纸自审、会审二个时期进行。由公司主持内审,并写出图纸自审记录;然后由建设单位主持,设计、监理和施工单位一起参加,形成“图纸会审记要”,由建设单位正式行文,四方一起会签并盖公

40、章,作为指导施工和工程结算的依据;力争将图纸上的问题解决在施工之前,图纸会审工作应在动工后3日内完成,确保工程顺利展开施工。施工技术交底公司先依照施工图及工程实际情形、建设单位意见制定施工技术方案,组织项目部认真学习该方案,项目部依照图纸会审情形,虚心征求建设单位、设计单位和质量监督部门的意见对本方案进行调整,进一步完善施工方案,对施工有针对性与指导性,项目部对施工的各个班组再进行详细技术交底,保证让每一个施工人员做到心中有数,不能盲目施工,确保工程施工质量。三、施工生产预备依照施工图纸和编制的施工组织设计,详细计算工程量,合理配置劳动力、机械设备及检测设备,安排好进场日期;现场预备材料场地,

41、提出材料打算,报送材料部采供。并按本工程所用材料打算,选定合格供给商,签定供货合同,知足质量工期要求。生产预备打算一览表序号工作内容完成时间实施部门备注1劳动力进场进场后5日生产安全部先进项目管理班子,再组织木工、钢筋工、砼暖工、电工等进场2各类人员入场安全教育按各工种工人进场时间5日内安全部项目部3临时用房、施工围墙搭设工人进场后10日项目部同时进行4施工用水、用电布设工人进场后10日项目部同时进行5施工道路修建场地回填随时修建项目部6大型机具进场搅拌机按现场施工组织计划进场公司材供部及项目部检验合格后方可进场安装调试7小型机械、工具进场按现场施工组织计划进场公司材供部及项目部检验合格后方可

42、进场安装调试8周转料等按项目部计划随时进场公司材供部及项目部9现场临设用料按项目部计划随时进场公司材供部及项目部四、要紧施工机械配备及进场打算依照施工需要和施工平面图布置,合理安排、配备、调度各类施工机械。保证按时按需知足施工要求。表中施工机械状况良好,可随时调运至现场。确保设备运转正常。现场派驻23名设备维修工,随时保养维修机械设备,确保设备正常运转。拟投入的要紧施工机械设备表白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工(W标段)表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注完好率目前所在地1混凝土搅拌机町-4001台湖北60ms/台班全过程

43、98%基地2砂浆搅拌机町-4001台湖北1X3560ms/台班全过程98%基地3电焊机BX1-5004台兰州5X29KVA20头/h全过程98%基地4振捣棒ZN503根甘肃12X20ma/h全过程95%基地5钢筋调直机GJ4-14/41台成都2X4t/h全过程96%基地6钢筋切断机GJ-401台成都2X960头/h全过程97%基地7钢筋弯曲机GJ7-401台成都2X6t/h全过程99基地8小型翻斗车2台成都1m3/车全过程95%基地9打夯机HRC704河北2008全过程98%基地10水泵HW202台甘肃6X20ma/h全过程98%基地11电锯MJ-11台甘肃3X34ma/h全过程97%基地12

44、人力车翻斗车20辆库房自制全过程96%基地13砂轮切割机2台上海4X1ma/h全过程98%基地14手枪式电钻65把上海3X全过程95%基地15角向磨光机STMJ-1253成都3X全过程96%基地16手动液压接线钳SYB16-2402成都全过程98%基地17冲击钻CJ-224兰州20092X8KW/全过程96%基地18自卸汽车5t3辆湖北125马力全过程98%基地五、劳动力打算表依照各施工时期所需的要紧工种劳动力和施工进度安排,采取“分段流水、双班作业”的原那么,合理安排打算,保证工程达到合同要求。劳动力打算表白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工(W标段)单位:人工种按月投入劳动

45、力情况3月4月5月6月7月钢筋工58330木工510330混凝土工510005架子工51010105电焊工51025255抹灰工55505油漆涂料工508105电工5620205水暖工5151555机械工56665普工1515151010合计65951109250六、要紧计量器具配备及进场打算为了保证工程质量,严格贯彻“质量是企业的生命”的原那么,并能够及时、准确的查验构件材料的质量,我方必需将实验仪器于动工之日前运至施工现场,知足实验要求。要紧计量器具配备及进场打算表白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工(W标段)名称规格型号数量鉴定周期完好率进场时间磅秤1T1台1年100%台

46、秤50KG2台1年100%经纬仪J61台1年100%水准仪DS32台1年100%钢卷尺50m4把1年100%钢卷尺3m10把1年100%塔尺5m2根1年100%混凝土试模100X100X1002套1年100%砂浆试模XX2套1年100%容重筒20L1支1年100%电子测温仪JDC-21台1年100%坍落度测定仪10X20X302只1年100%砂浆稠度仪SZ-1452只1年100%筛子-60m2套1年100%七、要紧工程材料进场打算施工单位采购的要紧材料如:钢筋、水泥等须经业主及监理单位一起认可质量后方可进场。工程所需材料保证在动工时陆续进场,以确保工程施工的顺利进行,详见商务部份的要紧材料清单

47、报价表。八、资金预备打算关于该工程资金,保证履行合同条款和有关许诺,实行专款专用,并在施工前期,投入必然资金购买设备、机械,同时保证必然的调剂周转资金,确保合同工期。用款估算见下表:资金需用量打算表从开工月算起的时间(年、月)投标人的估算分期累计(%)(%)2011年3月30302011年4月30602011年5月20802011年6月10902011年7月595说明扣除了5%的工程保修款。九、现场预备施工前预备一、项目部治理人员到位,施工现场严格依照施工总平面布置图进行布置,依照甘肃省建设工程文明施工治理暂行规定(甘建施1999331号)的要求配置搭设各类临时设施。二、施工机械和设备料,依照

48、施工组织设计要求,按时组织进场。3、填写动工报告,报生产平安数门及监督单位、建设单位盖章后有效。4、施工现场架设施工用电线路及配电箱安装。五、施工现场“三通一平”进行验收,并报生产平安数门进行备案。六、进行现浇模板配制及加工,确保形象进度。二、高压开关柜和低压配电室的配电柜均为落地安装。照明配电箱沿墙明装,底边距地,照明开关距地。三、接地装置的做法及安装详见标准图接地装置安装03D501-4,接地电阻不得大于1欧。施工厂地、道路及临时设施搭建现场场地已平整、具有“三通一平”进场后与建设单位办理交接手续。现场施工循环道路按总平面布置图施工。整个施工厂区,按甘肃省建设工程文明施工治理暂行规定(甘建

49、施1999331号)的要求做外围护,书写“甘肃政通路桥建设”统一标志、口号,实行封锁式治理。第七章分部份项工程要紧施工方式一、土方开挖施工方案土方开挖一、土方开挖前,应依照施工方案的要求,将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处置完毕。二、建筑物或构筑物的位置或场地的定位操纵线(桩)标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必需通过查验合格,并办完预检手续。3、夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,避免错挖或超挖。4、施工机械进入现场所通过的道路、卸车设施等,应事前通过检查,必要时要进行加固或加宽等预备工作。五、选择土方机械,应依照施工区域的地形与作业条件、土的类别与

50、厚度、总工程量和工期综合考虑,以能发挥施工机械的效率来确信。六、施工区域运行线路的布置,应依照作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情形加以确信。7、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等,均应配备人工进行。(1)、施工工艺流程施工勘探f场地平整f放线定位f场地硬化地面开挖、及时清运出场f地下障碍物拆除、及时清运出场f土方开挖f人工清底及边坡修整f清除汽车坡道土方。(2)、土方开挖施工方式一、依照设计图要求和工程地质勘探报告提供的水位标高,采取分层机械取土,第一层取土要紧为场地硬化地面及人工杂填土,第二层为设计取土深度。二、在开挖进程中,应随时检查管沟边坡的状态,假设发觉异

51、样现象,及时向公司和建设单位报告,会同研究处置方案。依照土质的转变情形,应做好边坡的支撑预备,以防发生坍塌现象。3、开挖管沟时,应合理确信开挖顺序、线路及开挖深度。4、采纳反铲挖土机开挖管沟时,其施工方式有两种;端头挖土法:挖土机从管沟的端头以倒退行驶的方式进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的双侧装运土。侧向挖土法:挖土机一面沿着管沟的一侧移动,自卸汽车在另一侧装运土。五、挖土机沿挖方边缘移动时,机械距离边坡上缘的宽度不得小于管沟深度的1/2。六、土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成必然坡势,以利泄水。7、在开挖进程中,应随时检查槽壁和边坡的状态。依照土质转变情形,应做好管沟的支撑预备,以

52、防坍陷。八、在机械施工挖不到的土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土运到机械挖到的地址,以便及时用机械挖走。九、修帮和清底。在距底设计标高50cm处,抄出水平线,钉上小木撅,然后用人工将暂留土层挖走。同时由两头轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检查距管沟边尺寸,确信管沟边标准,以此修整管沟边。最后清除基底土方。10、常见施工通病基底超挖:开挖管沟不得超过基底标高。如个别地址超挖时,其处置方式应取得设计单位的同意,不得擅自处置。基底未爱惜:管沟开挖后应尽可能减少对基土的扰动。施工顺序不合理:应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工,应注意宜先从低处开挖,分层、分段依次进行,形

53、成必然坡度,以利排水。施工机械下沉:施工时必需了解土质情形。(4)、质量验收标准一、土方开挖前应检查定位放线、排水系统,合理安排土方运输车的行走线路及弃土场。二、施工进程中应检查平面位置、水平标高、边坡坡度,并随时观测周围的环境转变。3、土方开挖工程的质量查验标准应符合表的规定。土方开挖工程质量查验标准(mm)项目序项目允许偏差或允许值检验方法1标咼50水准仪主控项目2长度、宽度(由设计中心线向两边量)+20050经纬仪,用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度检杳一般1表面平整度20用2m靠尺和楔型塞尺检杳项目2基底土性设计要求观察或土样分析(二)土方回填管沟回填是本工程中一项基础性工程。1)工料

54、要求填方土料应符合设计要求,保证填方的强度和稳固性,如设计无要求时,应符合以下规定:碎石类土、砂土和爆破石渣(粒径不大于每层铺厚的2/3,当用振动碾压时,不超过3/4),可用于表层下的填料。含水量符合压实要求的粘性土,可作各层填料。碎块草皮和有机质含量大于8%的土,仅用于无压实要求的填方。2)基底处置场地回填应先清除基底上草皮、树根、坑穴中积水、淤泥和杂物,并应采取方法避免地表滞水流入填方区,浸泡地基,造成基土下陷。当填方基底为耕植土或松土时,应将基底充分夯实或碾压密实。当填方位于水田、沟渠、地塘或含水量专门大的松软土地段,应依照具体情形采取排水疏干,或将淤泥全数挖出换土、抛填片石、填砂砾石、

55、翻松、掺石灰等方法进行处置。3)填土含水量填土土料含水量的大小,直接阻碍到夯实(碾压)质量,在夯实(碾压)前应先实验,以取得符合密实度要求条件下的最优含水量和最少夯实(或碾石)遍数。含水量过小,夯压(碾压)不实;含水量过大,那么易成橡皮上。各类土的最优含水量和大密实度参考数值见下表。粘性土料施工含水量与最优含水量之差可操纵在-4%+2%范围内(利用振动碾时,可操纵在-6%+2%范围)。土的最优含水量和最大干密度参考表:项数土的种类变动范围项数土的种类变动范围最优含水量(%)(重量比)最大干密度(t/m3)最优含水量(%)(重量比)最大干密度(t/m3)1砂土812z3粉质粘土1215z2粘土1

56、923z4粉土1622z注:表中土的最大干密度应以现场实际达到的数字为准。一样性的回填,可不作此项测定。土料含水量一样以手握成团,落地开花为适宜。当含水量过大,应采取翻、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等方法;如土料过干,那么应预先洒水润湿,每lm3铺好的土层需要补充水量(L)按下式计算:式中:V单位体积内需要补充的水量(L);土的天然含水量(%)(以小数计)Oop土的最优含水量(%)(以小数计);pw填土碾压前的密度(kg/m3)。当用喷水器润湿前,先用秒表测量单位时刻喷水器的流量,然后确信1m3及整个润湿地段的洒水时刻。当含水量小时,亦可采取增加压实遍数或利用大功能压实机械等

57、方法。在气候干燥时,须采取加速挖土、运土、平土和碾压进程,以减少土的水分散失。当填料为碎石类土(充填物为砂土)时,碾压前应充分洒水湿透,以提高压实成效。二、填土的压实1)、密实度要求土的压实系数应按设计要求施工,当设计无明确规按时,上。2)压实机具的选用依照回填土的类别,宜选用YZ10P平碾振动压路机。每层铺土厚度为150200mm左右,每层压实很多于10遍。3、填土压实的方式1)一样要求填土应尽可能采取同类土填筑,并宜操纵土的含水率在最优含水量范围内。当采纳不同的土填筑时,应按土类有规那么地分层铺填,将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下,不得混杂利用,边坡不得用透水性较小的土封锁,以利水

58、分排除和基地稳固,并幸免在填方内形成水囊和产生滑动现象。填土应从最低处开始,由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实。在地形起伏的地方,应做好接槎,修筑1:2阶梯形边坡,每台阶高可取50cm、宽100cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1:的斜坡,碾迹重叠1.0m,上基层错缝距离不该小于1m。接缝部位不得在基础、墙角、柱墩等重要部份。填土应预留必然的沉高度,以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下,土体慢慢沉落密实。预留沉降量依照工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情形等因素确信。当土方用机械分层夯实时,其预留下沉高度(以填方高度的百分数计):对砂土为;对粉质粘土为3%。4、质量操纵与査验

59、1)对有密实度要求的填方,在夯实或压实以后,要对每层回填土的质量进行查验。一样采纳环刀法(或灌砂法)取样测定土的干密度,求出土的密实度,或用小轻便触探仪直接通过锤击数来查验干密度和密实度,符合设计要求后,才能填筑上层。2)场地平整填方,每层按400900取样一组;取样部位在每层压实后的下半部。3)填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求,其余10%的最低值与设计值之差,不得大于m3,且不该集中。二、施工测量为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确,依照工程特点,拟采取如下测量方案:测量设备设置:设置测量组一组,配备水准仪2台,经纬仪1台,红外线全站仪1台。设置坐标操纵网及水准点:为保证施

60、工测量的持续性和一致性,在施工现场设置足足数量的相互通视的坐标操纵点及高程水准点。依照设计图坐标操纵点,用全站仪敷设三级坐标操纵点并与已交底坐标操纵点联网做闭合测量,闭合角度差在许诺范围内平差分派得各操纵坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼爱惜,用钢筋桩面刻十字丝保留。每60100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在许诺范围内平差分派得各水准点高程。设置的坐标操纵网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,避免各点的沉降或碰动。依照所设置坐标操纵网,直接测放各工程构筑物的平面位置,但须同时用其它坐标操纵点进行交汇复核,依照所设置各水准点能够方便进行施工高程测量。三、中水处置站施工方案一、钢筋工

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