工程项目管理(随堂练习)

1、1. 工期管管理是在在工程量量计算、实施方方案选择择、施工工准备等等工作基基础上进进行的，不包括括下列哪哪项具体体的管理理活动( ) A支付计计划 B工期计计划 C资资源供应应计划和和控制 D进度控控制 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：2. 项目管管理的国国际化趋趋势在全全世界越越来越明明显，工工程项目目管理的的国际惯惯例通常常不包括括 AA推行行工程可可行性研研究 B推行工工程招标标投标 C推行FFIDIIC合同同条件 D推推行代建建制模式式 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：3. 对WBBS的说说法，不不正确的的是哪

2、一一项？ A项目的的范围可可以通过过WBSS进行项项目结构构分解 BWBSS中包含含了工作作的编码码、名称称、范围围定义等等内容 C工程系系统自身身的结构构全部用用WBSS表示 DWBSS中每个个项目单单元以唯唯一的不不重复的的数字或或字母标标识，使使它们互互相区别别 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：4. 对于项项目组织织和项目目管理组组织的比比较，不不正确的的是哪一一项？ A从目标标看，前前者是项项目的总总目标，后者是是项目的的管理目目标 B从从组织实实施方式式看，前前者是专专业型，后者是是职能型型 C从从任务分分配方法法看，前前者是合合同、任任务书，后

3、者是是责任矩矩阵、管管理规程程 D从从组织流流程看，前者是是计划流流程、合合同流程程等，后后者是网网络计划划 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：5. 以下不不是工程程项目组组织特征征的是 AA临时时性 B柔柔性 C弹弹性 D稳定性性 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：6. 不属于于工程项项目组织织设计的的基本原原则的是是哪一项项？ A责责权利平平衡 B适用性性和灵活活性原则则 C减少管管理层次次，组织织扁平化化 DD职能能部门和和项目部部门边界界模糊化化 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析

4、：7. 业主通通常以项项目所有有者身份份进行项项目全过过程总体体管理工工作，其其在工程程项目组组织中所所处的层层次是属属于 A战战略决策策层 B战战略管理理层 C项项目管理理层 D项项目实施施层 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：8. 对于一一个建设设工程项项目而言言，（ ）的项目目管理往往往是该该项目的的项目管管理的核核心。 A业主方方 B设计方方 C监监理方 D施工方方 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：9. 工程项项目成本本管理责责任体系系包括组组织管理理层和项项目经理理部，其其中项目目经理部部应对（ ）进行行管理。

5、 AA生产产成本 B经经营管理理费用 C直接成成本 DD间接接成本 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：10. 项目目经理是是一个（ ）的名名称。 A专业人人士 B工工作岗位位 CC技术术岗位 DD技术术职务 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：11. 现代代工程项项目对项项目经理理的要求求错误的的是（ ） AA素质质 BB能力力 CC背景景 D知知识 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：12. 在项项目计划划实施过过程中经经常遇到到很多变变化，如如环境变变化、市市场变化化、投资资者的情情况变

6、化化等等，使得项项目计划划在实施施过程中中不断的的调整，使项目目的实施施一直适适应新的的情况，这体现现的是项项目计划划的（ ） A全面性性要求 B详细程程度要求求 CC技术术性要求求 DD弹性性要求 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：13. 目前前许多项项目软件件包都以以（ ）为为主体 A上层系系统的要要求 B功功能要求求 CC工期期计划 DD资金金计划 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：14. 横道道图，又又称甘特特（Gaanttt）图，在工程程中被广广泛应用用，其优优点有（ ） AA容易易表达工工程活动动中的逻逻辑关系

7、系 B能能表示活活动的重重要性 C能表达达的信息息量较多多 DD使用用方便，制作简简单 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：15. 有关关线形图图不正确确的是（ ） AA和横横道图的的特点近近似 B能表达达工程活活动的逻逻辑关系系 CC分时时间距离图图和时间间效率图图 DD以二二维平面面上的线线的形式式表示工工程进度度 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：16. 下列列单代号号网络图图的总工工期为（ ）。A。 22 B。332C。42 D。552 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：17. 修

8、一一条堤坝坝的护坡坡时，一一定要等等土堤自自然沉降降后才能能修护坡坡，这种种等待的的时间就就是（ ）时时距。 ASTSS BBSTTF CFFTS DFTFF 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：18. 某双双代号网网络图中中，工作作M有三三项紧后后工作，它们的的最迟开开始时间间分别是是第200天、第第15天天和第118天，工作MM的持续续时间为为10天天，则该该工作最最迟开始始时间为为第（ ）天天。 A55 BB8 C110 D15 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：19. 某网网络图如如图1所所示，该该图的关关键线路路有

9、（ ）条。A11 B2 CC3 D44 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：20. 某网网络计划划中，工工作M的的总时差差由原计计划的33天变为为-2天天，则（ ） A该该工作拖拖后2天天，总工工期拖后后2天 BB该工工作拖后后5天，总工期期拖后55天 C该该工作拖拖后2天天，总工工期拖后后5天 DD该工工作拖后后5天，总工期期拖后22天 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：21. 某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是( )。A存在在循环回回路 BB节点点编号有有误C存在多多个起点点节点 D存存在多个个终点节节点 答题

10、： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：22. 在双双代号网网络计划划中，关关键工作作是指( )的的工作。 A最最迟完成成时间与与最早完完成时间间相差最最小 B持续时时间最长长 C两两端节点点均为关关键节点点 DD自由由时差最最小 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：23. 有关关关键线线路的说说法错误误的是（ ）。 A总时差差不为00 BB关键键线路上上的活动动的持续续时间和和搭接时时距时间间决定总总工期 C总时差差为0 D关键线线路是工工程项目目的工程程活动最最重要的的集合线线。 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答

11、案案：A问题解析析：24. 在某某双代号号网络计计划中，工作MM的自由由时差为为2天，总时差差为5天天，若计计划执行行中只有有该工作作由于受受影响，持续时时间拖延延7天，则总工工期拖延延（ ）天。 AA2 BB3 CC5 D77 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：25. （ ）是进进行偏差差分析最最常用的的一种方方法 A横横道图法法 B表格法法 CC曲线线法 DD比率率法 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：26. 运用用连环置置换法分分析成本本的影响响因素时时，分析析顺序为为（ ） A产量价格损耗率率 BB价格格产量损耗率

12、率 CC产量量损耗率率价格 D价格损耗率率产量 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：27. 项目目的成本本模型又又称为 A项目的的成本计计划值 B成本的的挣得值值模型 C累计成成本-时时间表和和曲线 D成本分分解结构构 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：28. 有关关资金计计划说法法错误的的是 A资资金计划划都是按按照收付付实现制制计算 B资资金计划划都是按按照责权权发生制制计算 C对业主主来说是是支付计计划 D对承包包商来说说，项目目的费用用支出和和收入常常常在时时间上不不平衡 答题： A. B. C. D. （已提提交）

13、参考答案案：B问题解析析：29. 现代代项目管管理中，对资源源计划的的要求错错误的是是（ ）。 AA要求求准确无无误 B必须纳纳入到进进度管理理中 C必必须纳入入成本管管理中，作为降降低成本本的措施施 DD在制制定实施施方案以以及技术术管理和和质量控控制中必必须包括括资源管管理的内内同 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：30. 项目目人力资资源管理理的目的的是（ ）。 A调调动所有有项目参参与人的的积极性性 B对对所有项项目参与与人进行行有效组组织与控控制 C协协调所有有项目参参与人的的关系 D降低项项目的人人力成本本 答题： A. B. C. D. （已提

14、提交）参考答案案：A问题解析析：31. （ ）是项目目降低成成本的指指导文件件，是设设立目标标成本的的依据。 AA施工工成本预预测 B施工成成本计划划 C施施工成本本核算 DD施工工成本分分析 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：32. 一般般大批量量材料采采购、大大型设备备的采购购、政府府采购常常采用 A直接购购买方式式 B直接委委托供应应方式 C招标方方式 D自己生生产方式式 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：33. 对一一个确定定的工期期计划，最方便便、影响响最小的的方法是是通过（ ）上的的活动开开和结束束时间在在时差

15、范范围内合合理调整整达到资资源的平平衡。 A关键线线路 B非关键键线路 C曲线图图 D直方图图 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：34. 在项项目计划划中需要要对提出出的多个个方案进进行技术术经济分分析，采采用价值值工程、资源均均衡等方方法进行行优化，这体现现工程项项目计划划的 A全全面性要要求 B系系统性要要求 C技技术性要要求 D经经济性要要求 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：35. 工程程项目控控制的特特征是哪哪一项？ AA柔性性控制和和长远控控制 BB现场场控制和和动态控控制 C信息控控制和技技术控制制 DD变更

16、更控制和和质量控控制 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：36. 项目目目标动动态控制制的核心心是（ ） AA确定定项目目目标 B对对项目目目标进行行分解 C对项目目目标进进行调整整 DD比较较分析，发现目目标偏离离时采取取纠偏措措施 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：37. 对项项目控制制点的说说法，正正确的是是哪一项项（ ） A为了便便于有效效地控制制和检查查，对各各种控制制对象都都要设置置一个控控制点。 BB控制制点必须须设置在在重要的的里程碑碑事件上上 CC控制制点要求求最能反反映项目目的目标标 DD控制制点可以以同

17、时控控制项目目的时间间、成本本、质量量 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：38. 实施施控制的的首要任任务是（ ） A计计划 BB指导导 CC监督督 D审查 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：39. 根据据项目进进度控制制不同的的需要和和不同的的用途，一个建建设项目目可以由由（ ）等等不同周周期的计计划构成成进度计计划系统统 AA总进进度计划划 B实实时性进进度计划划 C月月进度计计划 D施工和和设备安安装进度度计划 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：40. 下面面可以用用来赶工工的措施

18、施，那一一项会加加剧资源源供应？ AA增加加资源投投入 B重重新分配配资源 CC修整整资源分分配图 D减少必必要的环环节 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：41. （ ）是进度度控制的的技术措措施。 A改进施施工工艺艺和技术术 B改善外外部配合合条件 C增加劳劳动力和和施工机机械的数数量 D延延长工作作时间 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：42. 开工工后，工工程师对对进度计计划的检检查和监监督的依依据一般般是双方方已经确确认的（ ）。 A周进度度计划 BB月度度进度计计划 C季度进进度计划划 DD年度度进度计计划 答题

19、： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：43. 贯穿穿于施工工项目从从投标阶阶段直至至项目竣竣工验收收阶段全全过程，并且是是企业全全面成本本管理的的重要环环节的是是（ ）。 AA.成本本预测 B成本控控制 C成本核核算 D成成本考核核 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：44. 建设设工程项项目施工工成本控控制应（ ）。 A从工程程投标报报价开始始，直至至项目竣竣工结算算完成为为止 B从从破土动动工开始始，直至至项目竣竣工结算算为止 C从项目目策划开开始，直直至项目目保修期期结束为为止 D从从项目设设计开始始，直至至项目保保修期结结束

20、为止止 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：45. 施工工成本管管理包括括计划、核算、预测、分析、考核和和控制等等环节，其正确确顺序为为（ ）。 AA计划划控制核算分析考核预测 B计计划控制分析核算考核预测 C预预测计划控制核算分析考核 D预预测计划控制分析核算考核 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：46. 按照照建设工工程监理理规范规规定，承承包单位位提出的的变更经经审查通通过后，应由（ ）转交交原设计计单位编编制设计计变更文文件。 A建设单单位 BB总监监理工程程师 CC监理理工程师师 DD承包包单位 答题： A. B.

21、 C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：47. 成本本诊断不不包括（ ）。 A超支量量及原因因分析 B各项费费用的审审核 C剩剩余工作作所需预预算 D工工程成本本趋势分分析 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：48. 分部部分项工工程成本本分析的的方法是是对（ ）的“三算”对比。 AA预算算成本、完工成成本和实实际成本本 BB计划划成本、实际成成本和预预算成本本 CC预算算成本、目标成成本和实实际成本本 DD计划划成本、目标成成本和核核算成本本 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：49. 工程程项目成成本控制制工作

22、内内容之一一是计算算和分析析成本差差异，其其需比较较的是（ ）。 A预测成成本与实实际成本本 BB预算算成本与与计划成成本 C计计划成本本与实际际成本 D预算成成本与实实际成本本 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：50. 成本本控制的的程序体体现了（ ）的原原理。 A动态跟跟踪控制制 B事前控控制 CC过程程控制 D事后控控制 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：51. 工程程项目质质量控制制系统的的建立过过程包括括的环节节有：确立系系统质量量控制网网络；分析系系统质量量控制界界面；编制系系统质量量控制计计划；制定系系统质量

23、量控制制制度等。这些环环节的正正确顺序序为（ ）。 A BB C D 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：52. 对质质量影响响最大的的因素是是（ ）。 AA设计计的问题题 BB施工工的责任任 C材料问问题 DD使用用责任 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：53. 建设设工程项项目质量量控制系系统是（ ）。 A建设单单位的质质量管理理体系 B承包企企业的质质量管理理体系 C需要第第三方认认证的 D建设工工程项目目目标控控制的一一个工作作系统 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：54. 建设设

24、工程项项目设计计质量的的控制，以（ ）为核心心。 A使使用功能能和安全全可靠性性 B观感质质量和安安全可靠靠性 C经经济性和和安全可可靠性 DD适用用性和安安全可靠靠性 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：55. 对设设计质量量标准影影响的重重要因素素之一是是（ ）。 AA业主主单位的的实力 B施施工单位位的水平平 CC投资资的限额额及其分分配 D美观的的要求 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：56. 建设设工程项项目质量量目标实实现的最最重要和和最关键键的过程程是在（ ）。 A决策阶阶段 BB设计计阶段 CC施工工阶段 D

25、动动用阶段段 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：57. 建设设单位应应在工程程竣工验验收前（ ）个工工作日将将验收时时间、地地点、验验收组名名单通知知该工程程的工程程质量监监督机构构。 A77 BB100 CC144 D228 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：58. （ ）是对整整个项目目设计、计划、实施和和管理工工作综合合检验。 AA试运运行 B竣竣工验收收 C使用 D技技术交底底 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：59. 在220000年国务务院颁布布的建建设工程程质量管管理条例例

26、对缺缺陷责任任和保修修规定不不正确的的是（ ）。 A建建设工程程质量责责任 BB操作作规程 C保修期期年限 D保保修办法法 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：60. 由于于（ ）在在解决工工程承包包合同争争议方面面存在明明显的缺缺陷，尤尤其是较较大规模模项目的的施工承承包合同同争议，很少采采用该方方式解决决。 A协协商解决决 BB调解解 C诉诉讼 DD仲裁裁 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：61. （ ）符合合合同通用用条款规规定的优优先顺序序。 A协协议书、中标通通知书、投标书书及其附附件、专专用合同同条款、通用合合同

27、条款款 BB协议议书、通通用合同同条款、专用合合同条款款、工程程量清单单 CC中标标通知书书、图纸纸、通用用条款、工程量量清单、预算书书 DD中标标通知书书、预算算书、工工程量清清单、图图纸、补补充协议议 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：62. 在国国际工程程合同中中，业主主选择确确定的指指定分包包商，一一般应与与（ ）签订订分包合合同。 A业主 BB承包包人 CC工程程师 DD分包包人 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：63. 关于于总价合合同，下下列说法法中部正正确的是是（ ） AA根据据合同规规定的工工程施工工内容

28、和和有关条条件，业业主应付付给承包包商的款款额是一一个规定定的金额额 BB对业业主而言言，在合合同签订订时就可可以基本本确定项项目的总总投资额额，对投投资控制制有利 CC对承承包商而而言，其其承担了了全部的的工作量量和价格格风险 D固定总总价合同同中不能能约定在在工程发发生重大大变更或或其他特特殊条件件下可以以对合同同价格进进行调整整。 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：64. 业主主与施工工总承包包管理单单位或CCM单位位的合同同一般采采用（ ）。 A固定总总价合同同 B可可调总价价合同 CC单价价合同 D成成本加酬酬金合同同 答题： A. B. C. D

29、. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：65. 自招招标文件件或者资资格预审审文件出出售之日日起至停停止出售售之日止止，最短短不得少少于（ ）个工作作日。 A5 B7 CC100 D115 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：66. 合同同交底的的对象是是（ ）。 A承承包人工工程管理理部门人人员 BB承包包人合同同管理部部门人员员 CC项目目管理人人员和各各个工程程小组 DD项目目管理人人员及各各分包人人 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：C问题解析析：67. 项目目风险识识别的第第一步是是（ ） A手机与与项目风风险相关关的信息息

30、B确确定风险险因素 C分析各各种风险险的损失失量 D编制项项目风险险识别报报告 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：68. 设计计人员和和监理工工程师的的能力属属于（ ）风险 A组织 BB经济济与管理理 CC工程程环境 D技术 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：A问题解析析：69. 信息息安全控控制计划划属于（ ）风险险 AA组织织 B经经济与管管理 C工工程环境境 DD技术术 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：70. 只有有当风险险已经降降低时，才能开开始或继继续工作作。如果果无限的的资源投投人也不不

31、能降低低风险，就必须须禁止工工作，这这是对（ ）采取的的控制措措施。 A可忽略略风险 B中等风风险 CC重大大风险 D不不容许风风险 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：71. （ ）协调调时其他他协调有有效性的的保证 A项目因因素之间间的协调调 BB组织织协调 CC各个个专业技技术方面面的协调调 D项项目实施施过程的的协调 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：72. 哪种种不属于于项目中中重要的的沟通？ AA项目目经理与与业主的的沟通 B项项目经理理与承包包商的沟沟通 C项目经经理部内内部的沟沟通 DD项目目分包商商与分包包

32、商的沟沟通 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：73. 项目目的正式式沟通方方式中不不包括 A项目手手册 B协协调会议议 CC工作作检查 D小道消消息 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：74. 项目目的信息息管理的的目的旨旨在通过过有效的的项目信信息传输输的（ ）为项目目建设的的增值服服务。 A计划和和组织 BB组织织和控制制 CC控制制和协调调 DD指挥挥与协调调 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：75. 按（ ），建建设工程程项目的的信息可可以分为为组织类类、管理理类、经经济类、技术类

33、类和法规规类信息息。 A项项目管理理工作的的对象 BB项目目实施的的工作过过程 C项项目管理理工作的的任务 DD信息息的内容容属性 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：D问题解析析：76. 建设设工程项项目信息息管理的的核心手手段是基基于（ ）的信息息处理平平台。 A局域网网 BB互联联网 C项项目各参参与方 D项项目全寿寿命期 答题： A. B. C. D. （已提提交）参考答案案：B问题解析析：77. 符合合德国国国家标准准DINN699901项项目的条条件有（ ） A有有确定的的场所 B有预定定的目标标 CC有时时间、财财务、人人力和其其他限制制条件 D由专门门的组织

34、织 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：BCCD问题解析析：78. 下列列关于工工程项目目对象和和工程项项目本身身正确的的是（ ） A两者无无本质区区别 B工工程项目目的对象象是具有有一定功功能的技技术系统统 CC工程程项目是是指完成成这个对对象的技技术任务务和工作作的总和和，是行行为系统统 DD混淆淆两者的的概念会会造成计计划和实实施控制制上的困困难。 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：BCCD问题解析析：79. 项目目取得成成功最主主

35、要的三三个方面面的前提提，包括括( ) AA进行行充分的的战略研研究，制制定正确确的、科科学的、符合实实际的、有可行行性的醒醒目目标标和计划划； B工工程的技技术设计计科学、经济，符合要要求 C有有力的。高质量量、高水水平的项项目管理理 DD上层层领导的的肯定 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBC问题解析析：80. 项目目管理的的目标有有最主要要的三个个方面，包括( ) A环保目目标 B专专业目标标 CC工期期目标 D费用目目标 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:voi

36、d(0) （已提提交）参考答案案：BCCD问题解析析：81. 成功功的项目目管理的的全面性性应体现现的方面面包括( ) A包括整整个项目目系统的的管理 BB完整整的项目目管理工工作过程程，包括括预测、决策、计划、控制、反馈等等； C全全部的管管理任务务，有工工期。费费用、质质量（技技术）、合同、资源、组织和和信息管管理等管管理； D以上三三方面缺缺一不可可，至少少是三维维的结构构体系。 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBCD问题解析析：82. 项目目前期策策划应注注意的问问题 ( ) A在在整个过过程中必必须

37、不断断地进行行环境调调查，并并对环境境发展趋趋向进行行合理的的预测； BB在整整个过程程中有一一个多重重反馈的的过程，要不断断地进行行调整、修改、优化。真挚放放弃原定定的构思思、目标标或方案案； C在在项目前前期策划划过程中中阶段决决策是非非常重要要的； D主管部部门领导导的意见见。 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBC问题解析析：83. 对于于构思或或者所谓谓的“点子”的把握握应从下下列哪几几方面 ( ) A提出人人的权威威性； B上层系系统问题题和需求求的现实实性； C考虑到到环境的的制约和和充分利利用资

38、源源，利用用外部条条件； D充分发发挥自己己已有的的长处，运用自自己的竞竞争优势势，或在在项目中中达到合合作各方方竞争优优势的最最优组合合。 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：BCCD问题解析析：84. 项目目的目标标因素必必须重视视实践限限定，通通常需要要分哪三三个层次次来考虑虑 ( ) AA使用用期； B盈利期期； C生生命期； DD建设设期。 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ACCD问题解析析：85. 企业业选择项项目的总总体目

39、标标通常有有 ( ) AA通过过项目能能够最有有效地解解决上层层系统的的问题，满足上上层系统统的需要要； B使使项目符符合企业业经营战战略目标标，以项项目对战战略的贡贡献作为为选择尺尺度，例例如对竞竞争优势势，长期期目标，市场份份额，利利润规模模等的影影响； C企业现现有资源源和优势势能得到到最充分分的利用用； D项项目本身身成就的的可能性性最大和和风险最最小，选选择成就就（入收收益）期期望值最最大的项项目。 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBCD问题解析析：86. 按照照联合国国工业发发展组织织（UNNID

40、OO）出版版的工工业可行行性研究究手册 ，可可行性研研究内容容中销售售和经营营情况具具体包括括 ( ) A预期现现有的及及潜在的的当地和和国外生生产者和和供应者者对该项项目的竞竞争； B市场的的当地化化； C销销售计划划； D产产品和副副产品年年销售收收益估计计； E推推销和经经销的年年费用估估计。 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBCDEE问题解析析：87. 可行行性研究究作为项项目的一一个重要要阶段，它的基基本要求求有 ( ) A大大量调查查研究，以第一一手资料料为依据据，客观观地反映映和分析析问题，不应

41、带带任何主主观观点点和其他他意图； BB可行行性研究究应详细细、全面面，定性性和定量量分析相相结合，用数据据说话，多用图图表表示示分析依依据和结结果； C多方案案比较、无论是是项目的的构思，还是市市场战略略、产品品方案、项目规规模、技技术措施施、厂址址的选择择、时间间安排、筹资方方案等，都要进进行多方方案比较较； D在在可行性性研究中中，许多多考虑是是基于对对将来情情况的预预测上的的，而预预测结果果中包含含着很大大的不确确定性，要加强强风险分分析。 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBCD问题解析析：88. 下

42、列列属于工工程项目目目标系系统特点点的是 ( ) A项项目目标标系统有有自身的的结构； BB完整整性； C目标的的均衡性性； D动动态性； 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBCD问题解析析：89. 下列列属于工工程项目目的系统统特点的的是 ( ) AA综合合性； B相关性性； C目目的性； DD开放放性； E动态性性 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBCDEE问题解析析：90. 环境境对工程程项目有有重大影影响，主主要体现现

43、在 ( ) AA环境境决定着着对项目目的需求求，决定定着项目目的存在在价值； BB环境境决定着着项目的的技术方方案和实实施方案案以及它它们的优优化； C环境是是产生风风险的根根源； D环境决决定上层层系统的的决策； 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBC问题解析析：91. 工程程项目环环境调查查的要求求有 ( ) AA满足足项目管管理所要要求的详详细程度度； B系系统性； CC客观观性； D了解历历史，预预测未来来； 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已

44、提提交）参考答案案：ABBCD问题解析析：92. 工程程项目的的环境调调查的方方法有 ( ) A新新闻媒介介； B专专业渠道道； C实实地考察察、调查查； D专专家调查查法； 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBCD问题解析析：93. 工程程项目的的系统描描述文件件可以分分为 ( ) AA项目目系统目目标文件件； B项项目的工工程技术术设计文文件； C实施方方案和技技术文件件； D工工作包说说明； 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：

45、ABBCD问题解析析：94. 项目目组织结结构图反反映的是是（ ）之间的的组织关关系。 A工作对对象 BB各工工作单位位 CC各工工作部门门 DD各工工作人员员 E工作任任务 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：BCCD问题解析析：95. 项目目组织的的基本原原则中组组织制衡衡原则包包括（ ）。 A权权责分明明，任何何权利须须有相应应的责任任和制约约 BB设置置责任制制衡和工工作过程程制衡 C加强过过程的监监督，包包括阶段段工作成成果的检检查、评评价、监监督和审审计工作作 DD通过过组织结结构、责责任矩阵阵、项目目管

46、理规规范、管管理信息息系统设设计保持持组织界界面的清清晰 E通通过其他他手段达达到制衡衡，例如如保险和和担保 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBCDEE问题解析析：96. 项目目管理者者通常在在那些情情况下会会在一定定限额内内承担责责任（ ）。 AA明显显失职和和犯罪行行为 BB违法法行为 C侵犯第第三方专专利、版版权 DD明显显的错误误决策、指示造造成损失失 EE组织织协调不不到位，承包商商未按指指示完成成任务，造成的的经济损损失 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:v

47、oid(0) （已提提交）参考答案案：ABBCD问题解析析：97. 与施施工总承承包模式式相比，施工总总承包管管理模式式的优点点在于（ ）。 AA缩短短建设周周期 BB有效效地降低低了业主主控制总总投资的的风险 C分包合合同价对对业主是是透明的的 D减轻了了业主方方的管理理及组织织协调工工作 E当当分包单单位与业业主直接接签约时时，施工工总承包包管理单单位不必必承担该该分包单单位实施施工程的的质量责责任 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ACCD问题解析析：98. 工程程项目分分标策划划依据的的方面有有（ ）。 A

48、A业主主方面 B监监理方面面 CC承包包商方面面 D工程方方面 E环环境方面面 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ACCDE问题解析析：99. 关于于寄生式式项目组组织形式式正确的的有（ ）。 A项项目经理理没有组组织上的的权利，无法对对最终目目标负责责，项目目目标无无法保证证 BB不需需要建立立新的组组织机构构，对企企业原组组织机构构影响小小 CC有专专职的项项目组成成员 DD对环环境变化化的适应应性差 E项目管管理成本本低 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0)

49、 （已提提交）参考答案案：ABBDE问题解析析：100. 直直线式项项目组织织的优点点（ ）。 AA减少少扯皮和和纠纷，协调方方便 B具具有独立立的项目目组织的的优点 C信息流流通快，决策迅迅速，项项目容易易控制 D组织结结构形式式与项目目结构分分解图示示基本一一致 E项项目任务务分配明明确，责责权利关关系清楚楚 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBDE问题解析析：101. 矩矩阵式项项目组织织的优点点（ ）。 AA项目目目标能能够保证证 BB对环环境的变变化有比比较好的的适应能能力 C从从业者能能够在职职能部

50、门门参加各各种项目目中得到到专业上上的提高高与发展展 DD树立立了以任任务为中中心的思思想 E具具有大跨跨度组织织的优点点 答题： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）参考答案案：ABBCDEE问题解析析：102. 监监理工程程师应当当按照工工程监理理规范的的要求，采取（ ）等形式式，对建建设工程程实施监监理。 A抽样检检测 BB旁站站 C巡巡视 D平平行检验验 E定期检检查 答题： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）参考答案案：BCCD问题解析析：103. 项项目管理理的主要要工作体体现在下下列哪些些阶段（ ）。 A前期策策划阶段段 BB设计计和计划划阶段 C招标投

51、投标 D工工程施工工阶段 E项目后后期工作作 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBCDEE问题解析析：104. 项项目管理理模式有有（ ）。 AA业主主全权管管理 B采采用监理理制度 C混合式式的管理理模式 D总承包包方式 E代理型型CM承承包模式式 答题： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）参考答案案：ABBCDEE问题解析析：105. 项项目计划划的详细细程度与与那些因因素有关关（ ） A工工期计划划 BB成本本计划 C资源计计划 D质质量计划划 EE其他他计划，如现场场平面计计划、后后勤管理

52、理计划 答题： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）参考答案案：ABBCDEE问题解析析：106. 工工程项目目计划前前的准备备工作包包括（ ）等 A确立目目标 B项项目结构构分析的的完成 C详细的的实施方方案的制制定 DD考虑虑制定计计划的前前提条件件 EE工程程询价和和工程估估价的完完成 答题： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）参考答案案：ABBCDEE问题解析析：107. 工工程项目目计划的的内容包包括（ ） A项项目技术术设计的的深度 BB项目目结构的的分解程程度 C工工程的复复杂程度度 DD计划划期的长长短 E掌掌握计划划资料的的数量和和质量 答题： A.

53、 B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBCDEE问题解析析：108. 工工作包是是项目最最低层次次的单元元，它进进一步分分解要考考虑（ ） A持持续时间间和工作作过程的的阶段性性 B工作过过程不同同的专业业特点和和不同的的工作内内容 C工工作不同同的承担担者 DD建筑筑物不同同的层次次和不同同的工作作内容 E气候条条件 答题： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）参考答案案：ABBCD问题解析析：109. 在在下图所所示的双双代号时时标网络络计划中中，所提提供的正正确信息息有( )。AA计算算工期为为14天天B工工

54、作A、D、FF为关键键工作CC工作作E的总总时差和和自由时时差均为为2天DD工作作B的总总时差为为2天，自由时时差为00天E工作CC的总时时差和自自由时差差均为22天 答题： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）参考答案案：ABBE问题解析析：110. 积积极的成成本计划划体现在在（ ）。 AA对不不同的方方案进行行技术经经济分析析，从整整体上考考虑工期期、成本本、质量量、实施施方案等等之间的的互相影影响和平平衡，以以求最优优的解决决 BB除了了建设成成本外，还要考考虑运营营成本的的高低 C全过程程的成本本计划管管理 D除除了建设设成本的的最小化化，还需需要与项项目盈利利的最大大化

55、统一一 EE不仅仅要按照照可获得得的资源源量安排排项目规规模和进进度计划划，还要要按照项项目预定定的规模模和进度度计划安安排资金金的供应应，保证证项目的的顺利进进行。 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBCDEE问题解析析：111. 在在我国建建设项目目费用可可以分为为（ ）。 AA建筑筑工程费费用 B安安装工程程费用 C设备购购置费用用 DD工具具、器具具、家具具购置费费用 E其其他费用用，如土土地。建建设单位位管理费费、拆迁迁费用等等 答题： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）参考答案案：AB

56、BCDEE问题解析析：112. 前前期策划划阶段计计划成本本的估算算方法有有（ ） A参照过过去同类类工程信信息，按按照项目目规模、生产能能力或服服务能力力指标匡匡算 B按按照国家家或部门门颁布的的概算指指标计算算 CC专家家咨询法法 DD生产产能力估估算法 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBCD问题解析析：113. 按按照S型型曲线控控制成本本时，（ ）。 A所有工工作都按按最早开开始时间间开始，对节约约资金贷贷款利息息有利 B所有工工作都按按最早开开始时间间开始，降低了了项目按按期竣工工的保证证率 C所所

57、有工作作都按最最迟开始始时间开开始，有有利于节节约资金金贷款利利息 D所所有工作作都按最最迟开始始时间开开始，降降低了项项目按期期竣工的的保证率率 EE项目目经理可可以根据据筹集到到的资金金对S型型曲线进进行调整整 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：CDDE问题解析析：114. 合合同确定定的付款款方式通通常有 A工程预预付款 B按月进进度付款款 CC按形形象进度度分阶段段支付 DD其他他形式带带资承包包 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案

58、案：ABBCD问题解析析：115. 资资源作为为工程项项目实施施的基本本要素，通常包包括（ ）。 A劳劳动力 B原材料料和设备备 CC周转转材料 D项目施施工所需需的施工工设备、临时设设施和必必须的后后勤供应应 EE计算算机软件件、信息息系统、服务、专利技技术 答题： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）参考答案案：ABBCDEE问题解析析：116. 资资源管理理问题的的复杂性性体现在在（ ）。 AA资源源的种类类多，供供应量大大 BB资源源供应过过程的复复杂性 C设计和和计划与与资源的的交互作作用 D资资源的供供应受外外界影响响大 E

59、资资源经常常不是一一个项目目的问题题，而必必须在多多项目中中协调平平衡。 答题： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）参考答案案：ABBCDEE问题解析析：117. 建建设工程程项目职职业健康康安全管管理的目目的是（ ）。 A防止和和减少生生产安全全事故 B保护产产品生产产者的健健康与安安全 C保保障人民民群众的的生命和和财产免免受损失失 DD控制制作业现现场的各各种粉尘尘、废水水、废气气、固体体废弃物物 EE能源源节约和和避免资资源的浪浪费 答题： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）参考答案案：ABBC问题解析析：118. 工工程项目目在实施施过程中中可能遇遇到的干

60、干扰有（ ） A外界环环境的变变化 B供供应不足足，如断断水、停停电、材材料设备备供应受受阻等 C设设计和计计划的错错误 D业业主的新新要求，政府的的干预 E项目经经理辞职职 答题： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）参考答案案：ABBCD问题解析析：119. 工工程项目目在实施施控制的的内容有有（ ） AA工期期控制 B成本控控制 CC质量量控制 D合同、风险控控制 E项项目变更更管理及及项目的的形象管管理 答题： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）参考答案案：ABBCDEE问题解析析：120. 实实施过程程诊断包包括的内内容有（ ） A对工程程实施状状况的分分析