关于战略选择及战略生态的规律

1、PAGE PAGE 14战略生态态的同一一性振荡荡规律论战战略生态态的演化化规律在20002年22月8日日，我在在dobbig网站发发表了一一篇文章章，叫做做试论论战略生生态演化化规律，计991800字。这这篇文章章在讨论论战略生生态分析析基本问问题的基基础上，讲了战战略生态态的自组组织规律律和同一一性振荡荡规律，得出了了战略选选择的相相关原则则、互适适应原则则、核心心专长原原则。并并且说明明：战略略选择的的自由度度原则、战略生生态的复复杂存在在规律、战略生生态的序序同态脉脉动规律律、关于于战略选选择的原原则问题题等论题题待续。文章发发表以后后，一些些读者来来信催问问待续的的论题。由于比比较忙

2、，将近一一年时间间，我都都没有能能把待续续的论题题写出，很对不不起大家家。现在在我将这这篇文章章进一步步加以修修改、补补充和完完善，共共得2996855字。文文章题目目改为论战略略生态的的演化规规律。现在的的文章在在对战略略生态分分析基本本问题进进行探讨讨的基础础上，讨讨论了战战略生态态的六个个规律：同一性性振荡规规律、自自组织规规律、生灭规规律、复复杂对局局与功能能突现规规律、生生存空间间规律以以及序同同态脉动动规律。根据这这些规律律，得到到了战略略选择的的八大原原则，即即战略选选择的同同一性原原则、相相关原则则、互适适应原则则、核心心专长原原则、进进退原则则、功能能突现原原则、生生存空间间

3、原则和和定位原原则，最最后讨论论了这些些规律和和原则之之间的关关系及其其应用。由于改改定后的的文章比比较长，我打算算将它们们分节发发表在ddobiig网站,网址。为为了使感感兴趣的的读者有有一个总总体印象象，先把把目录发发表于此此。论论战略生生态的演演化规律律目录录 1.战略生生态分析析的基本本问题22.关于于战略生生态的规规律 2.11战略生生态的同同一性振振荡规律律2.11.1战略生生态的形形成和发发展2.1.22战略互互动中的的竞争和和协同22.1.3战略类类型的聚聚集和离离散2.1.44战略指指向(和和目标)的进入入和退出出 2.11.5战略主主体结构构的模仿仿和创新新2.22战略生生

4、态的自自组织规规律2.3战略生生态的生生灭规律律2.44战略生生态的复复杂对局局与功能能突现规规律2.5战略略生态的的生存空空间规律律2.66战略生生态的序序同态脉脉动规律律3.关关于战略略选择的的原则 3.11战略选选择的同同一性原原则3.2战略选选择的相相关原则则3.33战略选选择的互互适应原原则3.4战略选选择的核核心专长长原则33.5战战略选择择的进退退原则33.6战略选选择的功功能突现现原则33.7战战略选择择的生存存空间原原则3.8战略略选择的的定位原原则4.关于战战略生态态规律与与战略选选择原则则的同一一性论战略生生态的演演化规律律摘要要本文研研究战略略生态演演化的规规律性问问题

5、。在在对战略略生态分分析的基基本问题题进行探探讨的基基础上，本文讨讨论了战战略生态态的六个个规律：同一性性振荡规规律、自自组织规规律、生灭规规律、复复杂对局局与功能能突现规规律、生生存空间间规律以以及序同同态脉动动规律。根据这这些规律律，得到到了战略略选择的的八大原原则，即即战略选选择的同同一性原原则、相相关原则则、互适适应原则则、核心心专长原原则、进进退原则则、功能能突现原原则、生生存空间间原则和和定位原原则，最最后讨论论了这些些规律和和原则之之间的关关系及其其应用。关键键词战战略生态态规律；战略选选择原则则；同态学学说到战战略生态态，总给给人这样样的感觉觉，即战战略生态态是生生生不息的的，

6、实际际上也是是如此，战略生生态是演演化的。这就提提出了一一个问题题，战略略生态演演化有什什么规律律呢？本本文就来来探讨这这个问题题。1战略生生态分析析的基本本问题要要了解战战略生态态演化的的规律，就要对对战略生生态进行行分析。战略生生态分析析的基本本问题是是什么呢呢？假如如在战略略生态体体系中任任取两个个战略来来考察，首先遇遇到的问问题是，这两个个战略之之间有些些什么相相同之处处呢？有有些什么么不同之之处呢？从科学学上，这这两个问问题归结结为两个个战略的的同一性性和差异异性问题题。不仅仅两个战战略之间间存在同同一性和和差异性性问题，而且整整个战略略生态都都存在同同一性和和差异性性问题。同一性性

7、和差异异性既是是战略生生态的基基本问题题，也是是战略生生态演化化的基本本问题。最基本本的战略略生态演演化规律律，就是是战略生生态同一一性和差差异性变变化的规规律。由由此可见见，要进进行战略略生态演演化规律律的研究究，就要要对战略略生态同同一性和和差异性性进行分分析。由由于同一一性和差差异性是是相互联联系的，因此关关于同一一性和差差异性的的分析可可统称为为同一性性分析。战略生生态分析析主要是是战略生生态同一一性分析析。同一一性分析析可以定定量、半半定量和和定性进进行。定定量分析析采用模模糊数学学方法，即根据据隶属度度来确定定各个战战略间的的同一性性。半定定量分析析采用列列表方法法，即在在关于战战

8、略生态态的各项项指标中中，选取取若干指指标，通通过这些些指标来来比较各各个战略略的异同同，从而而确定各各个战略略间的同同一性。定性分分析是从从几个比比较大的的方面来来对各个个战略进进行大致致分类，从而确确定各个个战略间间的同一一性。对对一个战战略生态态来说，处于战战略生态态中的各各个战略略可能在在战略主主体、战战略环境境、战略略指向、战略目目标、战战略类型型和战略略互动六六个方面面存在同同一性。战略主主体的同同一性是是参与战战略生态态的各企企业之间间在人、财、物物及组织织结构等等方面的的同一性性。按照照同一性性的大小小，可以以对参与与战略生生态的各各企业进进行分类类。战略略环境的的同一性性是参

9、与与战略生生态的各各企业在在环境方方面的同同一性。虽然参参与战略略生态的的各企业业在宏观观环境方方面是大大体相同同的，但但是，各各企业在在中观和和微观环环境方面面则可能能大不相相同，按按照各企企业在中中观和微微观环境境方面同同一性的的大小，可以对对参与战战略生态态的各企企业进行行分类。战略指指向的同同一性是是参与战战略生态态的各企企业在战战略针对对的领域域和范围围方面的的同一性性。按照照各企业业在战略略针对的的领域和和范围方方面同一一性的大大小，可可以对参参与战略略生态的的各企业业进行分分类。战战略目标标的同一一性是参参与战略略生态的的各企业业在战略略要达到到的目标标如利润润、市场场份额、市场

10、进进入、兼兼并和重重组等方方面的同同一性。按照各各企业在在战略目目标方面面同一性性的大小小，可以以对参与与战略生生态的各各企业进进行分类类。战略略类型的的同一性性是参与与战略生生态的各各企业在在采取的的战略类类型方面面的同一一性。按按照各企企业在采采取的战战略类型型方面同同一性的的大小，可以对对参与战战略生态态的各企企业进行行分类。战略互互动的同同一性是是参与战战略生态态的各企企业在战战略互动动性质方方面的同同一性。战略互互动的性性质大体体可分为为竞争、协同、发展等等形态，按照各各企业在在战略互互动性质质方面同同一性的的大小，可以对对参与战战略生态态的各企企业进行行分类。以上六六个方面面以战略

11、略互动的的同一性性为中心心，表现现了各个个战略之之间竞争争、协同同和发展展的动态态演化情情景。其其中战略略主体和和战略环环境的同同一性表表现了战战略互动动中各方方的实力力对比；战略指指向和战战略目标标的同一一性表现现了战略略互动的的程度(直观地地讲，大大家取相相同的指指向和目目标，必必然使互互动程度度增大，反之亦亦然)、战略类类型的同同一性则则表现出出战略互互动的丰丰富程度度。战略略生态的的以上六六个方面面的同一一性是随随时间而而变化的的，找到到战略生生态同一一性随时时间而变变化的规规律，也也就找到到了战略略生态演演化的规规律。22.关于于战略生生态的规规律2.1战略略生态的的同一性性振荡规规

12、律战略略生态要要能够很很好地生生存和发发展，就就必须是是一个稳稳定系统统。战略略生态的的稳定遵遵循什么么规律呢呢？战略略生态的的稳定遵遵循同一一性振荡荡规律。战略生生态的同同一性振振荡规律律成立的的基础是是同态学学的存在在振荡原原理。存存在振荡荡原理是是说形成同同一性振振荡的系系统可能能是稳定定的。战战略生态态系统也也服从这这个原理理，故而而成立了了战略生生态的同同一性振振荡规律律。关于于战略生生态的同同一性，前面已已做讨论论。在战战略生态态演化过过程中，其各方方面的同同一性都都是变化化的，这这种变化化不是同同一性单单纯地增增加或减减少，而而是表现现为同一一性增加加或减少少的周期期性变化化，因

13、此此称为同同一性振振荡。战战略生态态同一性性产生变变化的原原因是什什么呢？战略生生态同一一性产生生变化的的基本原原因是参参与战略略生态的的成员生生存和发发展的需需要，直直观讲就就是利润润驱动。在战略略生态中中，各战战略主体体受利润润的驱动动而趋向向同一战战略目标标、采取取同一战战略指向向、选择择同一战战略类型型、实施施同一战战略互动动；各战战略主体体也受利利润的驱驱动而趋趋向不同同战略目目标、采采取不同同战略指指向、选选择不同同战略类类型、实实施不同同战略互互动，这这样，战战略生态态就出现现各方面面同一性性的变化化。当采采取同一一战略(指战略略目标、指向、类型、互动等等的同一一)利润润比较大大

14、的时候候，采取取同一战战略的战战略主体体就会增增加，战战略生态态的同一一性增加加；而随随着采取取同一战战略的战战略主体体不断增增加，平平均利润润就会下下降，直直到相当当一部分分战略主主体不能能获利甚甚至亏本本，此时时，采取取同一战战略的战战略主体体将逐步步减少，采取不不同战略略的战略略主体将将逐步增增加，则则战略生生态的同同一性减减少。战战略生态态同一性性的一次次增加和和减少，即形成成战略生生态同一一性的一一次振荡荡；战略略生态同同一性的的多次增增加和减减少，即即形成战战略生态态同一性性的多次次振荡。战略生生态同一一性振荡荡与利润润的关系系是双向向的，一一方面战战略生态态同一性性振荡受受利润的

15、的驱动，另一方方面战略略生态同同一性振振荡又直直接影响响到利润润，而利利润直接接影响到到战略主主体的生生存和发发展。战战略生态态的同一一性振荡荡与战略略生态的的稳定性性是什么么关系呢呢？战略略生态稳稳定的前前提是战战略生态态的大多多数成员员都能够够生存和和发展，或者说说战略生生态的大大多数成成员都能能够有一一定的利利润。而而要使大大多数成成员都有有一定的的利润，战略生生态就应应有一定定的平均均利润率率。同一一性振荡荡使战略略生态的的平均利利润率维维持在一一定的范范围，从从而使战战略生态态能够稳稳定地存存在。在在特定条条件下，战略生生态的同同一性振振荡可能能体现在在战略主主体、战战略环境境、战略

16、略指向、战略目目标、战战略类型型和战略略互动的的某一方方面或某某几方面面，从而而其对于于战略生生态演化化的影响响表现出出丰富多多彩的情情况，下下面做一一些具体体分析。2.11.1战略生生态的形形成和发发展战略略生态的的形成和和发展涉涉及整个个战略生生态的同同一性振振荡。如如果从某某个战略略主体的的立场看看，则涉涉及其战战略环境境的同一一性振荡荡，因为为该战略略主体以以整个战战略生态态作为自自己的战战略环境境。在战战略生态态的形成成和发展展过程中中，战略略生态同同一性振振荡使战战略生态态呈现发发生-发发展-全全盛-冲冲突-下下降-再再发生的的阶段性性变化。随着阶阶段的不不同，平平均利润润率也发发

17、生相应应的变化化，从而而使战略略生态表表现为开开发区、利润区区、兼并并区和维维持区等等状态。开发区区通常对对应战略略生态发发展的发发生发展阶阶段；利利润区通通常对应应战略生生态发展展的发展展全盛阶阶段；兼兼并区通通常对应应战略生生态发展展的全盛盛冲突阶阶段；维维持区通通常对应应战略生生态发展展的冲突突-下降降阶段。当某一一战略生生态形成成之初，企业、商家和和顾客陆陆续进入入，使战战略生态态逐步形形成和发发展，战战略生态态的同一一性增长长，此时时战略生生态处于于发生发展阶阶段。在在此阶段段，企业业和商家家的利润润通常很很小或者者没有利利润，企企业和商商家在此此时进入入，主要要有利于于在战略略生态

18、中中占据有有利位置置，提升升核心专专长，掌掌握有用用资源等等，故此此时的战战略生态态属于开开发区。如果企企业、商商家和顾顾客继续续进入，战略生生态进一一步发展展，战略略生态的的同一性性进一步步增长，此时战战略生态态进入发发展全盛阶阶段。在在此阶段段，当顾顾客的进进入（以以需求量量计算）企业和和商家的的进入时时（以投投入计算算），出出现利润润区，而而且利润润呈上升升趋势。企业和和商家在在此时进进入，可可能赢利利，若平平均利润润率能够够维持在在一定的的范围，则此时时的战略略生态属属于利润润区。如如果企业业、商家家和顾客客继续不不断地进进入，战战略生态态进一步步扩张，战略生生态的同同一性过过度增长长

19、，此时时战略生生态进入入全盛冲突阶阶段。在在此阶段段，当顾顾客的进进入（以以需求量量计算）企业或或商家的的进入时时（以投投入计算算），战战略生态态的平均均利润率率开始下下降，出出现生产产过剩现现象，为为了获取取利润，企业或或商家的的竞争和和冲突加加剧，重重组、兼兼并、退退出和破破产现象象增多，战略生生态进入入微利时时代，此此时的战战略生态态属于兼兼并区。通过重重组、兼兼并、退退出和破破产，战战略生态态中战略略主体数数目大幅幅度减少少，企业业或商家家的进入入减少，退出增增加，战战略生态态得到调调整，战战略生态态的同一一性逐步步减少，此时战战略生态态进入冲冲突下降阶阶段。由由于战略略主体数数目减少

20、少，平均均利润率率开始回回升，随随着战略略生态同同一性振振荡过程程进行，平均利利润率呈呈现波动动，并维维持在一一定的范范围，则则此时的的战略生生态属于于维持区区。例如如现在中中国市场场处于利利润区和和兼并区区的交叉叉地带，而且地地区发展展不平衡衡，存在在许多利利润空档档，发展展潜力还还是很大大的。以以电子行行业而言言，传统统电器如如冰箱、彩电等等已发展展到兼并并区，故故竞争激激烈，进进入微利利时代；电脑等等还属于于利润区区，故虽虽然有竞竞争，利利润潜力力仍然较较大；互互联网等等仍属于于开发区区，赢利利虽然不不明显，但是发发展潜力力很大。2.11.2战略互互动中的的竞争和和协同战战略互动动的竞争

21、争和协同同涉及战战略互动动方面的的同一性性振荡。若战略略生态的的各战略略主体均均取协同同的战略略互动形形式，则则战略互互动的同同一性增增加，战战略生态态呈高度度一体化化，出现现垄断，导致战战略生态态活力减减少，官官僚体制制盛行，科层化化现象普普遍，在在外环境境和内部部的生存存和发展展力量的的驱动下下，某些些战略主主体将转转而采取取竞争的的战略互互动形式式，此时时，战略略互动的的同一性性减少；如果采采取竞争争战略互互动形式式的战略略主体不不断增加加，达到到一定程程度时，就会出出现无序序竞争，战略生生态呈现现混沌状状态，导导致战略略生态的的规范和和秩序不不能建立立，资源源浪费严严重，各各种力量量相

22、互抵抵消，效效率下降降，在外外环境和和内部的的生存和和发展力力量的驱驱动下，某些战战略主体体将转而而采取协协同的战战略互动动形式，此时，战略互互动的同同一性又又会增加加。战略略互动的的同一性性的一次次增加和和减少，即形成成其同一一性的一一次振荡荡；战略略互动的的同一性性的多次次增加和和减少，即形成成其同一一性的多多次振荡荡。同一一性振荡荡使战略略生态的的经济效效益维持持在一定定的范围围，从而而使战略略生态能能够稳定定地存在在。2.1.33战略类类型的聚聚集和离离散战略略类型的的聚集和和离散涉涉及战略略类型方方面的同同一性振振荡。当当某个战战略主体体的战略略取得成成功或即即将取得得成功时时，其他

23、他战略主主体就会会跟进、模仿或或者学习习，这使使取相似似战略的的战略主主体增加加，战略略类型的的同一性性增加，而随着着取相似似战略的的战略主主体不断断增加，平均利利润就会会下降，此时，取相似似战略的的战略主主体将逐逐步减少少，取不不相似战战略的战战略主体体将逐步步增加，战略类类型的同同一性减减少。战战略类型型同一性性的一次次增加和和减少，即形成成战略类类型同一一性的一一次振荡荡；战略略类型同同一性的的多次增增加和减减少，即即形成战战略类型型同一性性的多次次振荡。关于战战略类型型的聚集集和离散散对平均均利润的的影响，国内外外在关于于战略聚聚集和战战略群体体化的研研究中有有很多讨讨论。22.1.4

24、战略指指向(和和目标)的进入入和退出出战略指指向(和和目标)的进入入和退出出涉及战战略指向向和战略略目标方方面的同同一性振振荡。当当某行业业利润比比较大的的时候，进入该该行业的的企业就就会增加加，即有有更多的的战略主主体取这这个战略略指向，战略指指向的同同一性增增加；而而随着进进入该行行业的企企业不断断增加，平均利利润就会会下降，直到相相当一部部分企业业不能获获利甚至至亏本，此时，进入该该行业的的企业逐逐步减少少，退出出该行业业的企业业逐步增增加，则则战略指指向的同同一性减减少，由由此形成成同一性性振荡。同一性性振荡使使战略生生态的平平均利润润维持在在一定的的范围，从而使使战略生生态能够够稳定

25、地地存在。2.11.5战略主主体结构构的模仿仿和创新新战略主主体结构构的模仿仿和创新新涉及战战略主体体结构方方面的同同一性振振荡。各各个战略略主体是是各不相相同的，但是，它们的的组织结结构和管管理模式式有可能能相似。当某个个战略主主体的组组织结构构和管理理模式比比较有效效时，其其他战略略主体就就会模仿仿或者学学习，这这使各个个战略主主体的组组织结构构和管理理模式趋趋于一致致，战略略主体结结构的同同一性增增加。而而由于各各个战略略主体情情形各不不相同，采用相相似的组组织结构构和管理理模式，其效果果就大不不相同，于是，一些战战略主体体就要进进行管理理创新，管理创创新的结结果，使使各个战战略主体体的

26、组织织结构和和管理模模式产生生愈来愈愈多的差差异，战战略主体体结构的的同一性性减少。战略主主体结构构同一性性的一次次增加和和减少，即形成成战略主主体结构构同一性性的一次次振荡；战略主主体结构构同一性性的多次次增加和和减少，即形成成战略主主体结构构同一性性的多次次振荡。战略生生态的同同一性振振荡规律律对于战战略管理理具有基基本的意意义。从从这个规规律可以以发现战战略生态态的许多多其他规规律和原原则，后后面将对对这些规规律和原原则进行行一些讨讨论。论战略生生态的演演化规律律（二）2.22战略生生态的自自组织规规律战略略生态不不仅通过过同一性性振荡规规律而获获得稳定定，而且且通过同同一性振振荡而获获

27、得发展展。同态态学发现现，自组组织系统统有一个个基本的的发展模模式，叫叫做互适适应多层层次压缩缩自组织织模式。这也是是战略生生态系统统发展的的基本模模式。互互适应多多层次压压缩自组组织过程程是，系系统某些些部分的的相近同同态之间间产生相相互联系系和相互互作用(存在性性干涉)，出现现存在振振荡，达达到动态态平衡，形成稳稳定结构构。稳定定结构的的形成使使参与相相互联系系和相互互作用(存在性性干涉)的、系系统某些些部分的的、相近近同态的的某些性性质得以以突现,成为新新层次；而系统统各部分分的其它它性质被被压缩而而成为新新层次的的混沌背背景(存存在性分分裂)。新层次次结构的的不断发发生（复复制），使新

28、层层次由特特例变成成常例。上述过过程反复复进行,就形成成系统自自组织的的层次结结构。层层次结构构的任何何下层都都是上层层的混沌沌背景；层次结结构的任任何上层层都是下下层的性性质（信信息）突突现。这这两段话话是高度度浓缩的的，现结结合战略略生态系系统发展展的过程程来加以以说明。一个战战略主体体在进行行战略分分析的时时候，总总要考虑虑自己的的外部环环境，它它总是把把其它战战略主体体当作自自己的外外部环境境来考虑虑；而其其它战略略主体在在进行战战略制定定的时候候，同样样要考虑虑其外部部环境，它也总总是把这这个战略略主体当当作自己己的外部部环境来来考虑，这种双双向的考考虑，就就形成了了战略思思维的互互

29、动。同同样，各各战略主主体在进进行战略略选择、战略实实施和战战略控制制的时候候，也会会形成相相应方面面的互动动。这种种互动的的结果，导致战战略各方方的相互互适应。战略各各方的相相互适应应是在什什么样的的战略主主体之间间进行的的呢？是是在战略略生态中中的各战战略主体体之间进进行的；这些战战略主体体为什么么能够处处于某个个战略生生态中呢呢？因为为这些战战略主体体之间联联系比较较紧密，共同点点较多，也就是是说，它它们是相相近同态态。因此此，对处处于战略略生态中中的各战战略主体体来说，它们之之间的互互动是相相近同态态之间的的互动。它们之之间的相相互适应应是相近近同态之之间的相相互适应应。战略略生态中中

30、各战略略主体的的相互适适应，是是经过竞竞争、协协同、发发展等等等过程来来实现的的。其间间充满着着战略目目标和战战略类型型的调整整，战略略互动的的改变以以及各战战略主体体的变革革、重组组、更新新、淘汰汰和新生生。在这这个动态态过程中中，如果果各战略略主体能能适应各各种变化化而生存存下来，则出现现各战略略主体在在一定时时期内共共存的局局面，这这就达到到了战略略生态的的动态平平衡，形形成了战战略生态态的稳定定结构。当然，这种共共存是动动态的，其表现现是战略略生态的的各种同同一性围围绕某些些值来回回变化，这称为为战略生生态的同同一性振振荡，或或叫存在在振荡。值得特特别注意意的是，在这个个动态过过程中，

31、战略各各方为了了自身的的生存和和发展，都要尽尽可能避避开自身身的短处处、发展展自身的的长处，这就使使得战略略各方的的某些功功能得到到突现，而另一一些功能能则受到到抑制。如果考考虑战略略生态的的全部功功能，则则战略各各方功能能的突现现和抑制制的结果果是该战战略生态态拥有的的功能被被压缩，这种现现象称为为战略生生态的功功能压缩缩或性质质压缩，相应的的，各战战略主体体也存在在功能压压缩或性性质压缩缩。战略略生态的的功能压压缩，使使各战略略主体仅仅仅以具具有某些些特殊性性质和功功能的形形象出现现于战略略生态中中，这种种现象如如果持续续时间较较长，则则相应的的战略主主体成为为该战略略生态中中的一个个物种

32、。不过，各战略略主体相相互适应应的过程程不是一一次完成成的。随随着各战战略主体体自身的的发展和和变化，以及与与战略环环境相关关的政治治、经济济、文化化、科技技、意识识和心理理等因素素的变化化，尤其其是市场场的变化化，各战战略主体体必然要要改变运运行方式式，如发发展新产产品、开开拓新市市场等。这时，各战略略主体间间的竞争争、协同同、发展展情况就就要发生生改变，这种改改变导致致各战略略主体间间新的相相互适应应过程的的出现，此时，各种新新的联系系将被建建立起来来、部分分原有的的相对稳稳定的联联系将被被打破和和重组,各战略略主体功功能的突突现和抑抑制情况况将发生生变化，战略生生态趋向向于新的的动态平平

33、衡。在在新的动动态平衡衡之下,各战略略主体原原有的特特殊性质质和功能能不一定定会全部部消失，但是，却一定定会出现现新的特特殊性质质和功能能。如果果各战略略主体原原有的和和新的特特殊性质质和功能能能够通通过相互互适应而而共处于于一个战战略主体体之中,则战战略主体体就表现现出层次次来。同同样，战战略生态态也就表表现出层层次来。上述过过程反复复进行,就形成成战略生生态的层层次结构构。战略略生态层层次结构构的任何何下层都都是上层层的混沌沌背景(关于混混沌背景景，此处处不作讨讨论)；战略生生态层次次结构的的任何上上层都是是下层的的性质（信息）突现。归结起起来，战战略生态态的自组组织过程程是，在在战略生生

34、态中，各战略略主体之之间经过过竞争、协同、发展等等等过程程而产生生相互适适应作用用，达到到动态平平衡，形形成稳定定结构。在此过过程中，出现战战略生态态或各战战略主体体的功能能压缩(或性质质压缩)，这种种压缩使使各战略略主体仅仅仅以具具有某些些特殊性性质和功功能的形形象出现现于战略略生态中中，甚至至使相应应的战略略主体成成为该战战略生态态中的一一个物种种。上述述过程反反复进行行,就形形成战略略生态的的互适应应多层次次压缩自自组织结结构。战战略生态态层次结结构的任任何下层层都是上上层的混混沌背景景；战略略生态层层次结构构的任何何上层都都是下层层的功能能（性质质）突现现。战略略生态的的自组织织规律对

35、对于战略略管理的的意义是是多方面面的。就就战略主主体的战战略选择择而言，战略生生态自组组织规律律指示了了战略选选择的三三个原则则，即相相关原则则、互适适应原则则和核心心专长原原则。我我们将在在以后进进行讨论论。论战略生生态的演演化规律律（三）2.33战略生生态的生生灭规律律一个战战略生态态好比一一个生命命，生命命就必然然有产生生和消亡亡，战略略生态的的产生和和消亡具具有自己己的规律律，这就就是战略略生态的的生灭规规律。战战略生态态的生灭灭规律是是说，战战略生态态的产生生，决定定于构成成战略生生态的各各要素之之间同一一性的产产生；战战略生态态的消亡亡，决定定于构成成战略生生态的各各要素之之间同一

36、一性的消消亡。所所谓“构成战战略生态态的各要要素”，大体体上可以以分为战战略主体体、战略略环境、战略指指向、战战略目标标、战略略类型和和战略互互动六个个方面，因此，战略生生态的产产生，就就决定于于战略主主体、战战略环境境、战略略指向、战略目目标、战战略类型型和战略略互动之之间同一一性的产产生；战战略生态态的消亡亡，就决决定于战战略主体体、战略略环境、战略指指向、战战略目标标、战略略类型和和战略互互动之间间同一性性的消亡亡。为了了说明这这个问题题，我们们以一个个矿山的的开发为为例。如如果人们们发现一一个开采采价值比比较大的的矿山，就可能能引来一一批开发发者。这这些开发发者有可可能形成成一个个个参

37、加矿矿山开发发的战略略主体。当然，这些开开发者的的背景通通常是不不同的，例如：有搞投投资的，有搞勘勘探的，有搞设设计的，有搞工工程的，有搞交交通的。因为背背景各不不相同，这些战战略主体体的战略略环境、战略指指向、战战略目标标、战略略类型和和战略互互动情况况也有许许多不同同之处。不过，虽然这这些战略略主体有有许多不不同，但但是有一一点是相相同的，即这些些战略主主体都是是围绕“矿山开开发”这个战战略目标标而聚集集起来的的，他们们在“矿山开开发”这个战战略目标标上具有有同一性性，如果果失去了了这种战战略目标标上的同同一性，这些战战略主体体就不可可能聚集集起来的的，相应应的战略略生态也也就不可可能形成

38、成。可见见，“矿山开开发战略略生态”的产生生，决定定于参加加矿山开开发的战战略主体体之间在在战略目目标上的的同一性性的产生生。由于于参加矿矿山开发发的战略略主体之之间在战战略目标标上产生生了同一一性，才才使得“矿山开开发战略略生态”产生。随着矿矿山开发发的展开开，围绕绕矿山开开发的各各种产业业必然发发展起来来，这些些产业虽虽然不是是直接进进行矿山山开发，但是都都与矿山山开发有有密切关关系。例例如矿山山机械产产业可能能兴起，参与矿矿山机械械产业的的企业又又可能形形成一个个“矿山机机械战略略生态”。“矿山机机械战略略生态”的产生生，决定定于参加加矿山机机械经营营的各战战略主体体之间在在两个战战略目

39、标标上的同同一性，一个战战略目标标是“矿山开开发”，另一一个战略略目标是是“矿山机机械经营营”，由于于参加矿矿山机械械经营的的各战略略主体之之间在两两个战略略目标上上的同一一性，才才使得“矿山机机械战略略生态”产生。矿山开开发产业业的兴起起，必然然导致围围绕矿山山开发的的其他产产业的兴兴起，这这就是与与矿山开开发者的的衣食住住行、子子女教育育、学习习研究、休息娱娱乐等等等有关的的产业的的兴起，参与这这些产业业的企业业又可能能形成一一个个战战略生态态。这些些战略生生态的产产生决定定于什么么同一性性呢？虽虽然这些些产业在在其他地地方也存存在，但但是在矿矿山，这这些产业业是以矿矿山开发发者为服服务对

40、象象的。没没有矿山山开发者者，这些些产业就就不可能能在当地地出现，因此，这些战战略生态态的产生生也决定定于各战战略主体体之间在在两个战战略目标标上的同同一性，一个战战略目标标是“矿山开开发”，另一一个战略略目标是是相关产产业的经经营，由由于参加加相关产产业经营营的各战战略主体体之间在在两个战战略目标标上的同同一性，才使得得这些战战略生态态产生。围绕矿矿山开发发的各种种产业的的兴起，形成了了一系列列的战略略生态，每一个个战略生生态之所所以产生生，都是是由于构构成战略略生态的的各要素素之间同同一性的的产生。从前面面我们可可以看到到，构成成一个战战略生态态的同一一性通常常不止一一种，如如果各要要素之

41、间间的同一一性比较较多，它它形成战战略生态态的可能能性就要要大一些些；如果果各要素素之间的的同一性性比较少少，它形形成战略略生态的的可能性性就要小小一些；如果各各要素之之间的同同一性非非常少甚甚至没有有，它形形成战略略生态的的可能性性就非常常小甚至至没有。现在我我们把战战略生态态的产生生与战略略生态的的稳定联联系起来来看。战战略生态态的产生生必须具具有同一一性前提提，而前前面又说说过，战战略生态态如果形形成同一一性振荡荡，则系系统可能能是稳定定的。而而同一性性振荡也也就是同同一性在在一定的的范围内内被保持持，可见见，无论论是战略略生态的的产生还还是战略略生态的的稳定，都是以以同一性性为中心心的

42、。如如果战略略生态具具有足够够的同一一性，并并且该同同一性能能够被保保持，那那么，该该战略生生态不仅仅可以产产生，而而且可以以达到稳稳定。既既然战略略生态的的产生与与战略生生态的稳稳定决定定于其同同一性，那么，战略生生态的消消亡也必必然决定定于其同同一性，也就是是说，如如果构成成战略生生态的各各要素之之间同一一性减少少到一定定的程度度，战略略生态就就将消亡亡。仍然然以矿山山的开发发为例。如果一一个矿山山经过长长时间开开采，矿矿藏已经经逐渐枯枯竭，参参加矿山山开发的的战略主主体逐渐渐退出，各战略略主体之之间在战战略目标标上的同同一性就就逐渐减减少，到到一定的的时候，“矿山开开发战略略生态”就将逐

43、逐渐消亡亡。而由由于没有有了“矿山开开发”这个战战略对象象，围绕绕矿山开开发的矿矿山机械械经营也也就搞不不起来，参加矿矿山机械械经营的的各战略略主体之之间在两两个战略略目标上上的同一一性逐渐渐减少，到一定定的时候候，“矿山机机械战略略生态”就将逐逐渐消亡亡。对围围绕矿山山开发而而兴起的的其他产产业来说说，由于于上述战战略生态态逐渐消消亡，矿矿山开发发者逐渐渐减少。没有矿矿山开发发者，这这些产业业也就逐逐渐消亡亡，与这这些产业业相关的的战略生生态的同同一性逐逐渐减少少，到一一定的时时候，这这些战略略生态就就将逐渐渐消亡。上面的的例子旨旨在说明明同一性性怎样决决定战略略生态的的产生和和消亡，实际上

44、上，战略略生态的的产生和和消亡是是一个很很复杂的的过程。前面已已经说过过，在战战略生态态演化过过程中，其各方方面的同同一性都都是变化化的，这这种变化化要表现现为同一一性振荡荡。一个个新的战战略生态态的产生生，往往往是原有有战略生生态同一一性振荡荡的结果果；一个个现存的的战略生生态的消消亡，则则往往是是它自身身或者它它所在的的更大的的战略生生态同一一性振荡荡的结果果。战略略生态同同一性振振荡，是是各战略略主体之之间相互互作用的的过程，这个过过程表现现为两种种干涉：同一性性干涉和和差异性性干涉。这两种种干涉统统称为存存在性干干涉。在在战略生生态中，存在性性干涉的的实质，是各战战略主体体之间差差异与

45、同同一的共共存性。这种不不可或缺缺的差异异性与同同一性的的共存，使各战战略主体体之间在在存在性性质方面面产生干干涉，从从而导致致相互作作用的产产生。当当各战略略主体之之间的差差异在运运动过程程中减小小到一定定的程度度的时候候，各战战略主体体的独立立性受到到影响，从而使使各战略略主体的的利益受受到影响响，这时时各战略略主体之之间便产产生一种种维持其其独立性性的运动动，这种种运动造造成一种种使各战战略主体体之间的的差异扩扩大的趋趋势。这这称为同同一性干干涉。各各战略主主体之间间同一性性干涉的的结果，有可能能导致各各战略主主体之间间差异的的增大，当各战战略主体体之间的的差异增增大到一一定的程程度的时

46、时候，各各战略主主体之间间的联系系或同一一性受到到影响，从而使使各战略略主体的的利益受受到影响响，这时时，各战战略主体体之间又又会产生生一种维维持其联联系或同同一性的的运动，这种运运动造成成一种使使各战略略主体之之间的差差异减少少的趋势势。这称称为差异异性干涉涉。同一性性干涉和和差异性性干涉使使得战略略生态出出现同一一性振荡荡，同一一性振荡荡使得战战略生态态各方在在一定的的范围内内共存，从而使使回复运运动得以以实现，战略生生态达到到某种稳稳定状态态。但是是，如果果战略生生态的同一性性干涉和和差异性性干涉不不能出现现同一性性振荡，那么，战略生生态就可可能失去去稳定而而消亡或或者变化化为另外外的战

47、略略生态。战略生生态因为为失稳而而消亡的的临界状状态可能能取四种种情形，即要素素缺失、高度垄垄断、高高度无序序和恶性性竞争。要素缺缺失是指指构成战战略生态态的必要要因素缺缺失，例例如前面面讲的矿矿山的矿矿藏逐渐渐枯竭，就是要要素缺失失的一种种情形。要素缺缺失使战战略生态态不能具具备起码码的同一一性，从从而使战战略生态态不能产产生，或或者使已已有的战战略生态态逐步消消亡。高高度垄断断是各战战略主体体取高度度协同战战略互动动形式的的情形。这时，战略生生态的同同一性极极大地增增长，战战略生态态呈高度度一体化化，官僚僚体制非非常盛行行，科层层化现象象十分普普遍，导导致战略略生态中中各战略略主体的的生机

48、和和活力大大幅度减减少，如如果这种种现象持持续太久久，战略略生态将将出现老老化和僵僵化，而而在激烈烈的市场场竞争中中被淘汰汰。高度度无序是是各战略略主体取取高度差差异化战战略互动动形式的的情形。这时，战略生生态的差差异性极极大地增增长，呈呈现高度度混沌状状态，没没有起码码的规范范和秩序序，资源源浪费非非常严重重，效率率大幅度度下降，投资毫毫无保障障，如果果这种现现象持续续太久，将使大大量战略略主体退退出，使使大量顾顾客离去去，而使使该战略略生态消消亡或者者变化为为另外的的战略生生态。恶恶性竞争争是以损损害战略略生态总总体目标标为特征征的一种种战略互互动方式式。战略略生态有有一个总总体目标标，这

49、个个总体目目标就是是战略生生态总体体的经济济效益，参与战战略生态态的各战战略主体体必须在在这个总总体目标标上面具具有同一一性，就就是说，各战略略主体的的行为必必须有利利于战略略生态总总体的经经济效益益，至少少不能损损害总体体的经济济效益。如果各各战略主主体之间间的竞争争使得竞竞争各方方利益都都受到损损害，甚甚至使得得整个战战略生态态的利益益都受到到损害，这就是是恶性竞竞争。如如果一个个战略生生态中恶恶性竞争争十分普普遍，非非常严重重，就可可能使战战略生态态崩溃和和消亡。战略生生态的生生灭规律律对于战战略管理理具有多多方面的的意义。正如战战略生态态自组织织规律、同一性性振荡规规律指示示了战略略选

50、择的的一些原原则一样样，战略略生态的的生灭规规律也指指示了战战略选择择的一个个原则，叫进退退原则。后面将将就这个个原则进进行讨论论。论战略生生态的演演化规律律（四）2.44战略生生态的复复杂对局局与功能能突现规规律如果果一个战战略主体体要在一一个战略略生态中中发展，它通常常会有这这样一个个基本认认识，即即它是能能够在该该战略生生态中实实现功能能突现的的，否则则，它就就不会选选择在这这个战略略生态中中发展。但是，在什么么情况下下，一个个战略主主体能够够在一个个战略生生态中充充分突现现其功能能呢？这这涉及到到战略生生态的复复杂对局局规律。复杂对对局规律律是说：对局复复杂程度度的变化化，有可可能导致

51、致结果复复杂程度度的变化化。复杂杂对局规规律反映映的是系系统的复复杂程度度与系统统的分叉叉之间的的关系。也就是是说，系系统复杂杂程度的的变化，有可能能导致系系统分叉叉情况的的变化。系统的的分叉是是怎么回回事呢？当系统统处于某某种稳定定状态时时，在各各种内外外作用之之下，系系统有可可能失去去其稳定定性而跃跃迁到新新的稳定定状态。在系统统状态发发生跃迁迁时，系系统可能能发展到到的稳定定状态通通常不止止一种，而是有有两种或或多种，这些新新的稳定定状态叫叫分支，几个分分支组成成的图案案很像一一把叉子子，故这这类现象象就叫分分叉。系系统的分分叉是与与系统稳稳定性相相关联的的。前面面我们讨讨论过，系统的的

52、稳定性性是以同同一性为为中心的的。那么么，一个个系统是是否出现现分叉，就与系系统同一一性的变变化有关关。系统统的分叉叉尤其与与系统的的同一性性振荡有有关，同同一性振振荡使系系统的某某些量值值在其稳稳定值附附近做无无规则的的变动。同一性性振荡是是随机的的，没有有确定的的方向，没有准准确的发发生时间间，随时时都可以以发生。在远离离平衡时时，微小小振荡的的放大有有可能使使系统突突变而进进入新的的分支。新分支支的形成成总与某某种突变变相关，可以通通过突变变理论来来精细描描述临界界点附近近分叉情情况的全全面图像像，特别别是其中中可能出出现的突突然变化化。复杂杂对局规规律实质质上是说说，如果果系统的的复杂

53、程程度不同同，那么么，当系系统失去去其稳定定而发展展到新的的稳定状状态时，它可能能出现的的分叉数数目和分分支的情情况是不不同的。复杂对对局规律律的成立立可以从从定性方方面来理理解。由由于系统统的复杂杂程度不不同，则则系统的的要素不不同、系系统要素素之间的的关系不不同、系系统的同同一性情情况也不不同；由由此而导导致系统统的同一一性振荡荡不同，即同一一性振荡荡发生的的方向、发生的的时间、微小振振荡被放放大的情情况以及及产生突突变的情情况不同同；由此此又导致致系统在在发展到到新的稳稳定状态态时，其其构成新新稳定状状态的要要素、要要素之间间的关系系和同一一性情况况的不同同，特别别是要素素性质的的压缩和

54、和突现的的情况不不同，这这样，就就导致了了结果的的不同。为了对对于复杂杂对局规规律有一一个直观观的了解解，我们们以春秋秋战国时时田忌赛赛马的故故事来说说明。春春秋战国国时期，齐王与与田忌赛赛马，齐齐王与田田忌各有有上，中中、下三三驷，齐齐王的上上驷优于于田忌的的上驷；齐王的的中驷优优于田忌忌的中驷驷；齐王王的下驷驷优于田田忌的下下驷。不不过，田田忌的上上驷优于于齐王的的中驷；田忌的的中驷优优于齐王王的下驷驷；从总总体上齐齐王处于于优势。对局的的结果看看来应该该是齐王王取胜。但是，田忌采采用了孙孙膑的建建议，用用田忌的的上驷对对齐王的的中驷；田忌的的中驷对对齐王的的下驷；田忌的的下驷对对齐王的的

55、上驷。结果田田忌两胜胜一负，取得胜胜利。现现在根据据这个古古老的故故事来讨讨论对局局复杂程程度的变变化，怎怎样导致致结果复复杂程度度的变化化。假设设在赛马马时，齐齐王宣布布，赛马马时只能能上驷对对上驷、中驷对对中驷、下驷对对下驷，那么，就只有有一种对对局方式式，此时时对局的的复杂程程度是11；对局局的结果果也只有有一个：3比00，齐王王取胜，即结果果的复杂杂程度也也是1。假设在在赛马时时，齐王王宣布，赛马时时除了不不能用上上驷对下下驷而外外，其他他方式都都可以采采用，那那么，就就有五种种对局方方式，对对局复杂杂程度变变成了55；对局局的结果果也只有有一个：齐王取取胜，结结果的复复杂程度度仍然是

56、是1。但但是，已已经开始始有了变变化，因因为其中中只有一一种对局局方式齐齐王可能能以3比比0获胜胜，还有有四种对对局方式式齐王只只能以22比1获获胜。假假设在赛赛马时，齐王宣宣布，任任何方式式都可以以采用，那么，就有六六种对局局方式，对局复复杂程度度变成了了6；此此时对局局的结果果发生了了变化：不仅齐齐王可能能以3比比0或者者2比11获胜，田忌也也可能以以2比11获胜。结果的的复杂程程度变成成了2。由上可可知，赛赛马对局局复杂程程度从116的的变化，导致了了结果的的复杂程程度从112的的变化。如果对对取胜的的情况进进行细分分，这种种变化就就更明显显：第一一种情况况齐王可可能以33比0获获胜，结

57、结果的复复杂程度度是1。第二种种情况齐齐王既可可能以33比0获获胜，也也可能以以2比11获胜。结果的的复杂程程度变成成了2。第三种种情况不不仅齐王王可能以以3比00或者22比1获获胜，而而且田忌忌也可能能以2比比1获胜胜，结果果的复杂杂程度变变成了33。由此此可见，赛马对对局复杂杂程度的的变化，可以导导致结果果复杂程程度的变变化。实实际上，田忌赛赛马是很很简单的的情况，因为只只是三驷驷对三驷驷，如果果有千驷驷万驷对对局又会会怎样呢呢？在一一个复杂杂系统中中，其要要素是一一个天文文数字，对局情情况又会会怎样呢呢？因此此，在复复杂对局局中，对对局复杂杂程度的的变化，有可能能导致结结果复杂杂程度的的

58、变化。这就是是复杂对对局规律律。复杂杂对局规规律有什什么意义义呢？这这个规律律的意义义是多方方面的，其中一一个重要要的方面面，就是是从这个个规律可可以获得得另一个个规律功能突突现规律律。功能能突现规规律是说说：复杂杂对局中中的任何何一方，都有功功能充分分突现的的可能性性。为什什么从复复杂对局局规律可可以获得得功能突突现规律律呢？根根据复杂杂对局规规律，对对局复杂杂程度的的变化，有可能能导致结结果复杂杂程度的的变化，这意味味着，如如果在对对局中某某一方处处于不利利地位，他的功功能不能能充分突突现时，他可以以通过改改变对局局的复杂杂程度来来改变结结果的复复杂程度度，从而而使自己己的功能能获得充充分

59、突现现。然而而，是不不是在任任何对局局中双方方都可以以改变对对局的复复杂程度度来实现现自己功功能的充充分突现现呢？这这要从简简单对局局情况和和复杂对对局情况况来分析析。在简简单对局局情况下下，对局局双方不不一定都都有功能能充分突突现的可可能性。例如在在田忌赛赛马的例例子中，齐王是是君主，在决定定比赛规规则方面面处于主主动地位位，如果果他宣布布，赛马马时只能能上驷对对上驷、中驷对对中驷、下驷对对下驷，那么，就只有有一种对对局方式式，对局局的结果果只能是是齐王取取胜。但但是在对对局复杂杂性增加加的情况况下，对对局双方方就可能能都有功功能充分分突现的的可能性性。例如如在田忌忌赛马的的例子中中，当齐齐

60、王宣布布，三驷驷对三驷驷时，任任何对局局方式都都可以采采用，则则田忌就就可能以以2比11获胜。不过，此时田田忌马的的功能还还没有充充分突现现。如果果齐王宣宣布，允允许一驷驷对一驷驷，二驷驷对二驷驷，三驷驷对三驷驷，而且且对局时时可以任任意选马马，那么么能够算算出，对对局方式式有5330个，即即复杂程程度为5530。在这这种情况况下，田田忌马的的功能就就可能充充分突现现。如假假设齐王王每一局局都用下下驷，田田忌每一一局都用用上驷，那么，必然是是田忌大大胜，田田忌马的的功能就就获得充充分突现现。那么么，在复复杂对局局的情况况下，对对局双方方可供选选择的要要素成千千上万，甚至上上百万，上千万万，许多