中山详顺兴综合应急预案_第1页
中山详顺兴综合应急预案_第2页
中山详顺兴综合应急预案_第3页
中山详顺兴综合应急预案_第4页
中山详顺兴综合应急预案_第5页
已阅读5页,还剩57页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中山详顺顺兴灯饰饰有限公公司生产安全全事故应应急预案案版本号: 20113年 第第1版编制单位位:中山山详顺兴兴灯饰有有限公司司颁布实施施日期:20113年77月155日批准页为贯彻中华人人民共和和国安全全生产法法及其其他相关关法律、法规的的要求,规范本本单位应应急管理理工作,提高应应对风险险和防范范事故的的能力,保证职职工安全全健康和和公众生生命安全全,最大大限度地地减少财财产损失失、环境境损害和和社会影影响的重重要措施施,使事事故发生生后能够够迅速、有序、有效的的实施应应急救援援,特编编制了中山详详顺兴灯灯饰有限限公司生生产安全全事故应应急预案案。本本预案是是我公司司实施应应急救援援工作的

2、的指导性性文件,用于规规范、指指导公司司内部突突发事故故的应急急救援行行动。中山详详顺兴灯灯饰有限限公司生生产安全全事故应应急预案案是依依照生生产经营营单位生生产安全全事故应应急预案案编制导导则(AQ/T 99002220006)的的要求并并结合本本企业的的自身情情况重新新修订的的,现决决定从220133年7月月15日日批准发发布实施施。 主要要负责人人:庄钢钢星中山详顺顺兴灯饰饰有限公公司(公公章)日期: 20013年年7月111日编制说明明根据生生产经营营单位安安全生产产事故应应急预案案编制导导则(AQ/T90002-20006)的的要求,本公司司成立了了以庄钢钢星总经经理为组组长的编编制

3、小组组,在公公司各部部门安全全责任人人的积极极配合下下,对本本公司的的危险因因素进行行全面的的分析,确定了了可能发发生的事事故类型型及危害害程度,针对危危险源和和事故危危害程度度,制定定相应的的防范措措施,客客观评价价了本单单位的应应急能力力,掌握握可利用用的社会会应急资资源情况况,并在在充分征征求相关关部门和和各级人人员的意意见后,编制完完成了中山详详顺兴灯灯饰有限限公司生生产安全全事故应应急预案案。序号职务姓名职位1组长庄钢星总经理2副组长邓凤梅安全主任任3组员蔡振忠主管 4王英主管朱建强主管艾艳兵主管目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc365587490

4、 第一部分分综合合应急预预案 PAGEREF _Toc365587490 h 6 HYPERLINK l _Toc365587491 1、总则则 PAGEREF _Toc365587491 h 6 HYPERLINK l _Toc365587492 11编编制目的的 PAGEREF _Toc365587492 h 6 HYPERLINK l _Toc365587493 12编编制依据据 PAGEREF _Toc365587493 h 6 HYPERLINK l _Toc365587494 13适适用范围围 PAGEREF _Toc365587494 h 8 HYPERLINK l _Toc36

5、5587495 14应应急预案案体系 PAGEREF _Toc365587495 h 8 HYPERLINK l _Toc365587496 15应应急工作作原则 PAGEREF _Toc365587496 h 9 HYPERLINK l _Toc365587497 2、生产产经营单单位的危危险性分分析 PAGEREF _Toc365587497 h 10 HYPERLINK l _Toc365587498 21公公司简介介 PAGEREF _Toc365587498 h 10 HYPERLINK l _Toc365587499 22地地理位置置及周边边环境 PAGEREF _Toc36558

6、7499 h 10 HYPERLINK l _Toc365587500 23危危险源与与风险分分析 PAGEREF _Toc365587500 h 12 HYPERLINK l _Toc365587501 3、组织织机构及及职责 PAGEREF _Toc365587501 h 15 HYPERLINK l _Toc365587502 31 应急组组织体系系 PAGEREF _Toc365587502 h 15 HYPERLINK l _Toc365587503 32指指挥机构构及职责责 PAGEREF _Toc365587503 h 16 HYPERLINK l _Toc365587504 4

7、、预防防与预警警 PAGEREF _Toc365587504 h 18 HYPERLINK l _Toc365587505 41危危险源管管理 PAGEREF _Toc365587505 h 18 HYPERLINK l _Toc365587506 42预预警行动动 PAGEREF _Toc365587506 h 19 HYPERLINK l _Toc365587507 43信信息报告告与处置置 PAGEREF _Toc365587507 h 22 HYPERLINK l _Toc365587508 5、应急急响应 PAGEREF _Toc365587508 h 26 HYPERLINK l

8、_Toc365587509 51响响应分级级 PAGEREF _Toc365587509 h 26 HYPERLINK l _Toc365587510 52响响应程序序 PAGEREF _Toc365587510 h 27 HYPERLINK l _Toc365587511 53人人群疏散散与撤离离 PAGEREF _Toc365587511 h 30 HYPERLINK l _Toc365587512 54应应急结束束 PAGEREF _Toc365587512 h 31 HYPERLINK l _Toc365587513 6、信息息发布 PAGEREF _Toc365587513 h 32

9、 HYPERLINK l _Toc365587514 61信信息发布布 PAGEREF _Toc365587514 h 32 HYPERLINK l _Toc365587515 62媒媒体报道道 PAGEREF _Toc365587515 h 32 HYPERLINK l _Toc365587516 7、后期期处置 PAGEREF _Toc365587516 h 32 HYPERLINK l _Toc365587517 8、保障障措施 PAGEREF _Toc365587517 h 34 HYPERLINK l _Toc365587518 81通通信与信信息保障障 PAGEREF _Toc36

10、5587518 h 34 HYPERLINK l _Toc365587519 82应应急队伍伍保障 PAGEREF _Toc365587519 h 34 HYPERLINK l _Toc365587520 83应应急物资资装备保保障 PAGEREF _Toc365587520 h 34 HYPERLINK l _Toc365587521 84经经费保障障 PAGEREF _Toc365587521 h 35 HYPERLINK l _Toc365587522 85其其它保障障 PAGEREF _Toc365587522 h 35 HYPERLINK l _Toc365587523 9、培训训与

11、演练练 PAGEREF _Toc365587523 h 36 HYPERLINK l _Toc365587524 91培培训 PAGEREF _Toc365587524 h 36 HYPERLINK l _Toc365587525 92演演练 PAGEREF _Toc365587525 h 37 HYPERLINK l _Toc365587526 10、奖奖惩 PAGEREF _Toc365587526 h 38 HYPERLINK l _Toc365587527 11、附附则 PAGEREF _Toc365587527 h 39 HYPERLINK l _Toc365587528 1111名

12、词术术语、缩缩写语的的定义与与说明 PAGEREF _Toc365587528 h 39 HYPERLINK l _Toc365587529 1122应急预预案备案案 PAGEREF _Toc365587529 h 40 HYPERLINK l _Toc365587530 1133维护和和修订 PAGEREF _Toc365587530 h 40 HYPERLINK l _Toc365587531 1144制定与与解释 PAGEREF _Toc365587531 h 41 HYPERLINK l _Toc365587532 1155应急预预案实施施 PAGEREF _Toc365587532

13、h 41 HYPERLINK l _Toc365587533 第二部分分现现场处置置方案 PAGEREF _Toc365587533 h 42 HYPERLINK l _Toc365587534 1、火灾灾事故现现场处置置方案 PAGEREF _Toc365587534 h 42 HYPERLINK l _Toc365587535 2、机械械伤害事事故现场场处置方方案 PAGEREF _Toc365587535 h 45 HYPERLINK l _Toc365587536 3、触电电事故现现场处置置方案 PAGEREF _Toc365587536 h 50 HYPERLINK l _Toc36

14、5587537 第三部分分附附件 PAGEREF _Toc365587537 h 53 HYPERLINK l _Toc365587538 附件1:应急装装备情况况 PAGEREF _Toc365587538 h 53 HYPERLINK l _Toc365587539 附件2:公司应应急救援援组织机机构成员员及联系系方式 PAGEREF _Toc365587539 h 54 HYPERLINK l _Toc365587540 附件3:政府有有关部门门、外部部救援单单位、周周边企业业联系电电话 PAGEREF _Toc365587540 h 55 HYPERLINK l _Toc3655875

15、41 附件4:周边企企业联系系电话 PAGEREF _Toc365587541 h 55 HYPERLINK l _Toc365587542 附件5:重要防防护目标标一览表表 PAGEREF _Toc365587542 h 55 HYPERLINK l _Toc365587543 附件6:相关应应急预案案名录 PAGEREF _Toc365587543 h 56 HYPERLINK l _Toc365587544 附件7:危险有有害化学学品的危危险特性性及应急急措施表表(MSSDS) PAGEREF _Toc365587544 h 56 HYPERLINK l _Toc365587545 附图

16、1:公司四四置图 PAGEREF _Toc365587545 h 57 HYPERLINK l _Toc365587546 附图2:厂区平平面图 PAGEREF _Toc365587546 h 58 HYPERLINK l _Toc365587547 附图3:厂区疏疏散示意意图 PAGEREF _Toc365587547 h 59第一部分分综合合应急预预案1、总则则11编编制目的的本事故应应急预案案针对中中山详顺顺兴灯饰饰有限公公司在生生产经营营过程中中可能出出现的生生产安全全事故而而编制。通过编编制预案案,达到到如下目目的: 1)通过过有效整整合现有有的应急急管理机机构和信信息等资资源,建建

17、立应对对生产安安全事故故的防范范、指挥挥、处置置机制;2)通过过规范生生产安全全事故的的等级分分类,确确定不同同等级生生产安全全事故的的启动程程序,明明确各组组织机构构的职责责和权力力;3)通过过整合现现有生产产安全事事故紧急急处置资资源,建建立分工工明确、责任到到人、优优势互补补、常备备不懈的的生产安安全事故故处置保保障体系系;4)通过过整合现现有生产产安全事事故的信信息资源源,实现现信息资资源共享享,形成成机制优优化、反反应灵敏敏的信息息支撑系系统;5)通过过预案的的实施,切实加加强基础础工作,理顺管管理机制制,实现现防范系系统化、决策科科学化,指挥智智能化、保障统统筹化,从而进进一步提提

18、高公司司对生产产安全事事故和事事故的处处理能力力。12编编制依据据中华人人民共和和国安全全生产法法(中中华人民民共和国国主席令令第700号);中华人人民共和和国职业业病防治治法(中华人人民共和和国主席席令第552号);中华人人民共和和国消防防法(中华人人民共和和国主席席令第66号);危险化化学品安安全管理理条例(国务务院令第第5911号);生产安安全事故故报告和和调查处处理条例例(国国务院4493号号);生产安安全事故故应急预预案管理理办法(国家家安全生生产监督督管理总总局令第第17号号);生产经经营单位位安全生生产事故故应急预预案编制制导则(AQQ/T 90002-20006);关于印印发危

19、危险化学学品事故故应急救救援预案案编制导导则(单单位版)的通通知(安监管管危化字字2000443号号);国家安安全监管管总局办办公厅关关于贯彻彻实施生产安安全事故故应急预预案管理理办法的通知知(安安监总厅厅应急20009884号);国家安安全监管管总局办办公厅关关于印发发生产经经营单位位生产安安全事故故应急预预案评审审指南(试行)的通知知(安安监总厅厅应急20009773号);关于修修改广广东省安安全生产产监督管管理局关关于生生产安全全事故应应急预案案管理办办法实实施细则则的通通知(粤安监监2001235号号);危险化化学品名名录(20002版);危险货货物品名名表(GB1122668-220

20、055);建筑设设计防火火规范(GBB 5000166-20006);企业职职工伤亡亡事故分分类(GB 64441-886);危险化化学品重重大危险险源辨识识(GGB1882188-20009);关于加加强企业业安全生生产应急急管理工工作的实实施意见见(中中安办明明电220077200号)转发关关于加强强企业应应急管理理工作的的意见(中府府办220077622号)13适适用范围围本预案主主要阐述述中山详详顺兴灯灯饰有限限公司在在应对生生产安全全事故时时指挥、组织、协调、通讯联联络、报报警、现现场应急急处置等等的基本本程序,适用于于公司各各类火灾灾、机械械伤害、触电等等生产安安全事故故的抢险险、

21、救援援和现场场处置。按各类生生产安全全事故的的性质、严重程程度、可可控性和和影响范范围等因因素分为为下面三三级生产产安全事事故:(1)级:对所所在区域域构成轻轻微财产产损失、人员伤伤害和环环境污染染,能够够被部门门或车间间利用正正常资源源进行处处置和控控制,或或只需动动用少量量应急力力量可处处理的生生产安全全事故。(2)级:影影响范围围扩大,超出部部门或车车间应急急力量,需要调调动全公公司或部部分应急急力量参参与应急急救援的的生产安安全事故故。(3)级:事事故严重重或事故故影响范范围扩大大至公司司外部,公司内内部应急急力量不不能有效效控制,需要外外部救援援力量参参与应急急救援生生产安全全事故。

22、本预案适适用于级、级事故故,也可可作为中中山市应急指指挥中心心对本公公司发生生级事故故实施救救援时的的重要参参考。14应应急预案案体系公司为规规模以上上企业,根据企业职职工伤亡亡事故分分类、生产产过程危危险和有有害因素素分类与与代码规规定相相关规定定,对生生产工艺艺、生产产设备进进行全面面分析,其主要要危险、有害因因素有:火灾、机械伤伤害、触触电等风风险。根据本公公司实际际情况,将综合合应急预预案和专专项应急急预案合合并编写写,生产产安全事事故应急急预案分分为两个个层次:综合预预案和现现场处置置方案。当事故故发生时时,应根根据响应应等级条条件启动动相应的的应急预预案。本应急预预案体系系如下图图

23、所示:综合应急预案现场处置方案触电伤害现场处置方案机械伤害现场处置方案火灾现场处置方案本预案与与中山山市突发公公共事件件总体应应急预案案相衔衔接,当当中山山市突发公公共事件件总体应应急预案案启动动时,本本预案服服从中中山市突发公公共事件件总体应应急预案案,并并作为中山市突发公公共事件件总体应应急预案案的组组成部分分。15应应急工作作原则安全生产产事故应应急救援援工作在在预防为为主的前前提下,贯彻“以人为为本、预预防为主主、统一一领导、部门分分工负责责、宏观观要求与与实际操操作相结结合、重重点突出出、资源源整合、社会广广泛参与与”的原则则。2、生产产经营单单位的危危险性分分析21公公司简介介中山

24、详顺顺兴灯饰饰有限公公司法人人代表是是庄钢星星,公司司位于中中山市南南朗镇南南朗工业业区龙华华一路。公司主主要从事事壁灯、台灯、吊灯、户外灯灯设计、开发、生产和和销售,现有职职工3223人,其中安安全管理理人员22名。公公司成立立了安全全生产工工作领导导小组,负责和和协调安安全生产产目标管管理和政政策的贯贯彻、实实施及日日常安全全管理工工作。公公司制订订有完善善的安全全生产管管理制度度,落实实了主要要负责人人、安全全管理人人员以及及各岗位位的安全全生产责责任制,制订有有各岗位位安全生生产操作作规程。公司的的详细信信息见下下述单位位基本情情况表:生产经营营单位基基本情况况表企业名称称中山详顺顺兴

25、灯饰饰有限公公司注册地址址中山市南南朗镇南南朗工业业区龙华华一路110号成立日期期19999年8月月2日传真2282241773联系电话话18122522287339邮政编码码5284451企业类型型台法人独独资登记机关关中山市工工商管理理局法定代表表人庄钢星安全主管管负责人肖纳海职工总人人数323安全管理理人数2人占地面积积350000平方方技术管理理人员23人注册资本本14088万美元元固定资产产21222万美元元主要产品品产品名称称灯饰及灯灯饰配件件22地地理位置置及周边边环境中山详顺顺兴灯饰饰有限公公司位于于中山市市南朗镇镇南朗工业业区,公公司面积积350000平平方,北面为为龙华一一

26、路,东东面为南南港路,南面为为龙珠大大道,西西面为番番塔山北北路。公公司周边边无学校校、大型型商场及及其它重重要公共共建筑、公共场场所,周周边无重重大风险险和重大大危险源源单位。2.2.1总平平面布置置公司周边边环境和和总平面面布置及及厂内布布置情况况具体详详细附图图1中中山详顺顺兴灯饰饰有限公公司位置置图及及附图22中山山详顺兴兴灯饰有有限公司司厂区平平面、四四置图,下表表为公司司建构筑筑物情况况:主要建构构筑物情情况表建构筑物物名称用途建筑结构构备注办公楼办公钢筋水泥泥架结构构5层厂房车间、仓仓库钢筋水泥泥架结构构4层2.2.2生产工工艺主要生产产工艺流流程图:五金加工烤漆处理手工绘彩包装

27、组装图1工工艺流程程示意图图流程介绍绍:公司司从供应应商中采采购五金金、玻璃璃、水晶晶、油漆漆、电线线原料,经过五五金加工工、烤漆处处理、手工绘彩、包装,然后组组装入库库。2.2.3主要原原辅材料料中山详顺顺兴灯饰饰有限公公司的生生产原料料为五金金、玻璃璃、水晶晶、油漆漆、电线线。2.2.4主要生生产设备备序号设备名称称数量(台台)1工业气瓶瓶142运输(输输送)机机械73焊机124冲床35手持电动动工具523危危险源与与风险分分析2.3.1危险险物质的的危险性性辨识依据危危险化学学品名录录(220022年版),本公公司在生生产过程程中使用用的硝基基漆稀释释剂(香香蕉水)属于危危险化学学品,危

28、危化品编编号为3321998。2.3.2生产产储存过过程中危危险、有有害因素素分析结合公司司生产的的实际情情况,根根据企企业职工工伤亡事事故分类类(GGB64441-86)进行辨辨识,综综合考虑虑因物质质引起事事故先发发的诱导导性原因因、致害害物、致致害方式式等,公公司在生生产过程程中主要要危险、有害因因素有:火灾、机械伤伤害、触触电等。(1)火火灾燃烧必须须同时具具备三个个条件:可燃物物、助燃燃物、着着火源。公司在生生产和储储存过程程中使用用的危险险化学品品,在其其使用、搬运中中若遇火火源、高高温的情情况下就就会引起起燃烧。仓库内存存储的大大量纸箱箱等可燃燃品如遇遇到明火火,则可可能发生生火

29、灾事事故。若存在以以下原因因,也有有可能引引发火灾灾事故,造成人人员伤亡亡、财产产损失。配电线线路敷设设不规范范,电线线未穿金金属管或或用非燃燃硬塑料料管保护护。使用高高温照明明灯具。在照明明灯具、架空线线路下方方堆放可可燃物品品。电气设设备维修修保养不不善,电电缆损坏坏或电缆缆外表绝绝缘层老老化。管理不不善,人人员在场场内吸烟烟,乱扔扔烟头。(2)机机械伤害害生产设备备如若机机械设备备旋转部部位楔子子、销子子突出,没有加加防护罩罩,易绞绞缠人体体;零件件卡装不不牢,可可飞出伤伤人。机机械设备备传动部部位无防防护罩,转动轴轴无防护护套、防防护栏,缺乏必必要的检检修、维维护和保保养,易易导致机机

30、械伤害害的发生生;操作作人员若若不严格格遵守安安全操作作规程,违章作作业、误误操作或或粗心大大意等,均易引引起机械械设备运运动部件件、工具具直接接接触到人人体,造造成夹击击、碰撞撞、卷入入、辗、割等机机械伤害害。(3)触触电生产车间间使用了了大量电电气设备备,电源源几乎延延伸至车车间每个个角落。在电气气设备安安装、运运行、操操作、或或维护检检修工作作中,由由于设备备缺陷,或安全全技术措措施不当当,安全全防护失失效,操操作失误误等都可可能导致致人体意意外碰触触带电体体,引发发触电事事故,触电伤害害可分为为电击和和电伤两两大类。电击是人人员触电电时,电电流通过过人体内内部器官官,会破破坏人的的心脏

31、、肺部、神经系系统等,使人出出现 HYPERLINK /view/192315.htm 痉挛挛、呼吸吸窒息、心室 HYPERLINK /view/1983662.htm 纤纤维性颤颤动、心心跳骤停停甚至死死亡。电电伤是电电流通过过体表时时,会对对人体外外部造成成局部伤伤害,即即电流的的热效应应、化学学效应、机械效效应对人人体外部部组织或或器官造造成伤害害,如 HYPERLINK /view/3196263.htm 电电灼伤、金属溅溅伤、电电烙印等等。人员触电电后,若若抢救方方法不正正确,容容易造成成触电者者死亡事事故。盲盲目施救救,如用用手拉未未脱离电电源的伤伤者,会会造成施施救人员员触电事事

32、故。2.3.3危险险源分布布经辨识,中山详详顺兴灯灯饰有限限公司的的主要危危险源分分布如下下:危险源分分布表分布场所所危险源火灾机械伤害害触电生产车间间配电箱、用电设设备等危化品仓仓库2.3.4主要要危险源源中山详顺顺兴灯饰饰有限公公司的主主要危险险源、危危险程度度、影响响后果如如下表:序号危险源事故发生生场所引发原因因引发事故故条件潜在事故故事故后果果危险程度度1机械设备备生产车间间保护装置置缺失、机械故故障违章操作作、操作作失误,误接触触转动部部件等机械伤害害人员伤亡亡财产损失失一般2电气设备备生产车间间、配电电室、变变电室等等电气老化化绝缘损损坏,安安装缺陷陷短路、漏漏电、缺缺陷、违违章

33、操作作、操作作失误,误接触触等触电人员伤亡亡一般3成品成品仓火源除尘机过过载过热热、现场场存在火火源、静静电火花花、高热热等火灾人员伤亡亡、财产损损失一般4油漆、天天那水仓库接触点火火源现场存在在火源、静电火火花、高高热等火灾财产损失失一般2.3.5重大大危险源源辨识1)根据据危险险化学品品重大危危险源辨辨识(GB1182118-220099)进行行辨识,公司使用用的危险险化学品品中,天那水水和油漆储存存当量0.9吨,少于临临界当量量。两者者垛距合理理,并设专仓隔离储存存,仓内内除未设可燃燃气体浓浓度检测测仪,其余消消防灭火火设施齐齐备。因此,公公司内存存在的危危险化学学品不构构成危险险化学品

34、品重大危危险源。综上所述述,该公公司无重重大危险险源。2.3.6危险险源对公公司及周周边的影影响分析析1)火灾灾事故对对周边的的影响分分析公司在生生产过程程中使用用的包装装材料为为易燃品品,遇点点火源极极易引发发火灾事事故,公公司车间间、仓库库等布置置在厂区区内部,离厂区区围墙尚尚有一定定的防火火间距,但火灾仍有蔓延延到周边边企业的的可能性性。同时时发生火火灾时产产生的辐辐射热、浓烟、有害气气体等对对周边社社区会产产生一定定的影响响。2)其他他事故对对周边的的影响除火灾外外,公司司还存在在着机械械伤害、电击伤害害等多种种危险、有害因因素,但但这些危危险、危危害因素素不会对对周边造造成太大大的影

35、响响。3、组织织机构及及职责31 应急组组织体系系公司内部部事故应应急救援援指挥部部,成员员包括一一名总指指挥和一一名副总总指挥;指挥部部下设两两个应急急专业组组。公司应急急救援组组织机构构如下图图所示:总指挥副总指挥疏散组抢险抢修组应急指挥挥部设在在办公楼楼会议室室,公司司应急救救援组织织具体人人员和联联系方式式详见附附件2公司应应急救援援组织机机构人员员名单及及联系电电话。32指指挥机构构及职责责(一)总总指挥职职责 1)组织织制定、完善应应急预案案;2)确认认响应级级别,、级响应应的启动动与终止止;3)负责责人员、资源配配置、应应急队伍伍的调动动; 4)协调调事故现现场有关关工作; 5)

36、事故故发生时时,下令令疏散无无关人员员,当事事故危及及应急人人员安全全时,果果断下令令应急人人员疏散散;6)当事事故扩大大时,报报告中山山市安全生生产监督督管理局局和外部部救援机机构,并并告知周周边企业业;7)当事事故扩大大时,协协助外部部救援力力量进行行抢救,接受政政府部门门的指令令和调动动;8)负责责保护事事故现场场及相关关数据, 审批批事故信信息的上上报工作作; 9)组织织事故后后期处置置工作;10)组组织应急急预案的的定期演练练;11)按按要求配配足应急急救援设施施、装备备、物资资,指定定管理责责任人。(二)副副总指挥挥职责1)协助助总指挥挥开展应应急救援援工作; 2)指挥挥协调现现场

37、的抢抢险救灾灾工作;3)核实实现场人人员伤亡亡和损失失情况,及时向向总指挥挥汇报抢抢险救援援工作及及事故应应急处理理的进展展情况;4)当总总指挥因因故不在在时,代代行总指指挥职能能。5)负责责调用和和组织应应急救援援过程所所需物资资器材,保障物物资器材材供应和和现场抢抢险人员员饮水、用餐等等。(三)抢抢险抢修修组职责责组长应第第一时间间赶到事事故现场场,抢险险抢修组组成员主主要是生生产部专专业人员员。1)负责责各类事事故的处处理与应应急;当当事故恶恶化危及及生命安安全时及及时撤至至安全地地点;2)负责责消防器器材、消消防系统统的启用用和保障障其运行行;3)负责责保障事事故现场场、周边边灾区的的

38、抢救,及时处处理消防防供水设设施和管管网的故故障;4)负责责处理事事故现场场、周边边灾区供供电故障障及实施施临时断断、送电电作业;5)当公公安消防防队到达达事故现现场后,听从消消防队的的指挥,做好协协调、引引导工作作;6)组长长负责全全组责任任分工,统筹全全组应急急任务的的开展;7)配合合上级政政府应急急救援组组织开展展应急救救援工作作。(四)疏疏散组1)组织织员工选选择就近近安全通通道、出出口迅速速撤离事事故现场场到预定定集合地地点集合合;2)在各各安全通通道和安安全出口口维持秩秩序,指指导并确确保所属属责任区区域员工工能迅速速有序安安全地撤撤离;3)检查查是否有有人员被被困(或或滞留)在各

39、自自分管的的区域并并实施解解困救援援;4)负责责指定人人员协助助行走不不便/缓缓慢的特特殊人员员撤离至至预定集集合地点点;5)维持持疏散集集合点的的秩序,清点人人数并向向应急指指挥部汇汇报;6)负责责安全通通道、出出口的日日常检查查,确保保安全通通道、出出口畅通通;7)组长长负责全全组责任任分工,统筹全全组应急急任务的的开展;8)配合合上级政政府应急急救援组组织开展展应急救救援工作作。9)负责责事故现现场周边边交通管管制和疏疏导,引引导外部部救援单单位车辆辆进入厂厂区,保保障救援援交通顺顺畅,维维持现场场秩序;4、预防防与预警警41危危险源管管理4.1.1确定定危险目目标根据第22章的危危险、

40、有有害因素素分析结结果,公公司的危危险目标标分布情情况如下下:危险目标标分布一一览表事故类型型危险目标标火灾车间、仓仓库机器伤害害车间触电伤害害车间4.1.2危险险目标监监控公司以人人工和设设备监控控相结合合的方式式对危险险目标进进行监控控,并采采用安全全技术和和安全管管理措施施两大方方面对危危险源进进行预防防、控制制、消除除。1)实行行定期专项项检查,节假日日前全厂厂隐患大大排查的的检查监监控方式式,及时时发现问问题并整整改。2)保安安室值班班人员224小时时实时监监控。4.1.3安全全技术措措施1)消防防设施、器材有有专人管管理,消消防器材材摆放在在明显和和便于取取用的地地点,周周围没有有

41、存放杂杂物。2)生产产、储存存装备布布置、建建筑结构构、电气气设备的的选用及及安装符符合国家家有关规规定和国国家标准准;生产产、储存存装备不不是国家家淘汰的的生产装装备。3)厂房房建筑之之间的防防火间距距符合要要求,厂厂房建筑筑物的耐耐火等级级、占地地面积符符合要求求。4)变配配电房等等处设置置有防触触电的警警示标志志,电力力线路按按规定采采用铁皮皮线槽或或穿管保保护。5)按要要求发放放了防毒毒口罩、手套、工作服服等劳动动防护用用品,作作业场所所按国家家有关规规定设置置了安全全标志。6)物料料储存、摆放是是否符合合要求,包括安安全通道道、与墙墙、柱的的间距等等,地面无无明显的的泄漏。7)生产产

42、车间设设置通风风设施。4.1.4安全全管理措措施1)对生生产设备备设施定定期维护护、保养养,确保保设备设设施符合合安全要要求,对对消防设设施、报报警装置置等定期期检查试试验,确确保安全全设施良良好。2)制定定并严格格执行动动火、临临时用电电等危险险作业的的审批和和监督制制度,对对动火现现场实行行安全检检查、专专人监护护等安全全措施,确保危危险作业业安全。3)制订订了安全全生产责责任制、安全管管理制度度和安全全操作规规程。4)加强强对员工工的安全全教育培培训,定定期进行行事故处处理演练练。42预预警行动动1)预警警目的预警是为为了在事事故以及及其他需需要提防防的危险险发生之之前,根根据以往往总结

43、的的规律或或观测得得到的可可能性前前兆,向向相关部部门、单单位发出出紧急信信号,报报告危险险情况,以避免免危害在在不知情情或准备备不足的的的情况况下发生生,使应应急指挥挥机构及及相关应应急部门门、周边边企业能能够迅速速获取警警讯,以以便及时时采取相相应措施施,从而而最大程程度的减减低事故故所造成成的损失失。2)预警警级别和和条件(1)预预警分级级根据事故故造成的的危害程程度、发发展情况况和紧迫迫性等因因素,将将预警级级别分为为以下级级别:车间级级预警(级)发现有事事故发生生的征兆兆,或发发生事故故的班组组已经开开始采取取应急处处置措施施时,车车间进入入预警状状态。公司级级预警(级)事故已经经发

44、生,已启动动车间级级应急响响应,公公司进入入预警状状态。社会级级预警(级)事故已经经扩大,超过公公司能力力控制的的范围,有扩大大、发展展或者影影响到企企业周边边社区的的趋势,已调动动全公司司应急力力量进行行控制,应急总总指挥向向周边企企业、社社区、社社会救援援力量、政府部部门发出出警报信信息,使使其能够够及时获获取警讯讯,进入入预警状状态,及及时采取取应急措措施。3)预警警信息发发布的方方式、内内容和流流程(1)预预警信息息发布方方式当发现事事故征兆兆时,发发现人可可通过大大声呼喊喊、广播播等传递递事故信信息,使使车间进进入预警警状态;当车间间已经进进入应急急响应状状态时,车间人人员可通通过手

45、机机、固定定电话等等向公司司应急指指挥部报报警,公公司应急急进入预预警状态态;当事事故已经经扩大,全公司司进行救救援时,总指挥挥可根据据救援情情况拨打打1100、1119、政政府部门门应急通通讯电话话请求支支援,同同时告知知周边企企业、社社区。公司应急急指挥部部、应急急行动组组、政府府相关部部门、外外部救援援单位、周边企企业的联联系电话话见附件件四。(2)预预警信息息的内容容预警信息息应说明明清楚:事故类类型、规规模、影影响范围围、发生生地点、介质、发展变变化趋势势、有无无人员伤伤亡、报报告人姓姓名和联联系方式式等。(3)预预警信息息发布的的流程预警信息息发布流流程为:第一发发现人车间间现场负

46、负责人或或值班保保安总指挥挥政府府部门,并在报报告政府府的同时时,告知知周边单单位,情情况紧急急时第一一发现人人可越级级报告。非工作时间级工作时间级预警信息全公司、周边企业部门负责人政府部门、外部救援机构值班保安总指挥第一发现人拔打119、110求救级级预警信息息传递流流程43信信息报告告与处置置1)信息息报告与与处置当发生生生产安全全事故,公司内内部的事事故报告告与处置置程序如如下:(1)事事发现场场人员报报警;(2)事事发部门门负责人人接警,启动车车间级应应急响应应(级相应应),并并上报公公司应急急指挥部部;(3)应应急指挥挥部接警警,总指指挥确认认事故等等级后,并启动动相应级级别响应应。

47、详见见信息内内部报告告与处置置流程图图:达到社会扩大级达到级事故升级达到扩大级级启动级应急响应上报应急指挥部等级确认启动级应急响应公司应急指挥部上报当地政府请求启动扩大级厂外应急响应公司应急指挥部报警、接警事故部门/车间事故部门/车间信息内部部报告与与处置流流程图2)信息息上报与与处置当发生生生产安全全事故时时,事故故目击者者应立即即向值班班领导/车间负负责人报报告,值值班领导导/车间间负责人人立即报报告公司司应急指指挥部,并尽量量提供事事故的有有关信息息。应急急指挥机机部总指指挥接到到事故信信息报告告后视事事故严重重程度,向外部部救援机机构发出出救援信信息,并并向街道道安全中中队及中中山市安

48、安全生产产监督管管理局等等单位报报告。报告事故故信息,应当包包括下列列内容:(1)发发生事故故的单位位、时间间、地点点;(2)事事故的简简要经过过,包括括发生火火灾的物物质名称称、数量量,影响响范围和和现场伤伤亡事故故情况等等;(3)事事故现场场应急抢抢救处理理的情况况和已采采取的措措施,事事故的可可控情况况及消除除或控制制所需的的处理时时间等;(4)其其他有关关事故应应急的情情况,事事故可能能的影响响后果、影响范范围、发发展趋势势和现场场气象情情况等;(5)事事故报告告单位、报告人人和联系系电话;(6)其其他需要要补充说说明的情情况。(7)上上报时限限:应急急救援总总指挥(或副总总指挥)接报

49、后后,应视视响应级级别以及及事故故调查处处理条例例关于于伤亡事事故的上上报规定定迅速向向上级主主管单位位和当地地安监、质监、环保、公安等等相关部部门报告告。3)信息息传递当生产安安全事故故可能影影响到公公司周边边的单位位或社区区时,应应向公众众发出报报警信息息。同时时通过各各种途径径向公众众发出紧紧急公告告,告知知事故性性质、对对健康的的影响、自我保保护措施施、注意意事项等等,以保保证公众众能够及及时作出出自我防防护响应应。发出报警警、公告告等信息息由公司司应急指指挥部总总指挥负负责审核核、实施施。可采采用电话话、上门门通知等等方式。也可与与上级政政府、公公安部门门、安监监部门、新闻媒媒体一起

50、起,使用用警笛、警报、广播等等通知受受影响人人员和区区域。详详见信息息上报与与处置流流程图:生产安全事故事故已经或即将影响到周边安全中山市安监局厂区周边单位中山市环保局中山市人民医院中山市应急值班室启动本公司应急预案是否影响周边安全否中山市消防大队是5、应急急响应51响响应分级级根据所发发生的生生产安全全事故的的严重程程度、影影响大小小,将应应急响应应分为三三个级别别:(1)级响应应-车车间级应应急:发生一般般安全生生产突发发事故(级),对所在在区域财财产损失失较少、人员伤伤害较轻轻,能被被当班作作业人员员及时进进行处置置和控制制的事件件,或只只须调动动公司部部份应急急力量就就能处置置,由当当

51、班负责责人指挥挥开展应应急救援援工作。整个应应急救援援工作由由事故当当班负责责人员现现场处理理,但应应在处理理事故的的同时报报告公司司应急指指挥部。(2)级响应公司司级应急急:当发生较较大安全全生产突突发事故故(级),威胁公公司较大大范围内内的财产产、人员员和可能能威胁到到周边环环境,由由公司应应急救援援总指挥挥启动级应急急预案。公司应应急救援援总指挥挥、公司司领导应应赶赴现现场,开开展应急急救援工工作,现现场指挥挥应赶赴赴现场,组织开开展现场场应急工工作。公公司应急急救援指指挥机构构应启动动全公司司应急力力量全力力进行处处置,公公司各应应急救援援小组根根据各自自职责与与分工开开展救援援和处置

52、置工作。同时,公司应应急救援援总指挥挥应将事事故情况况向当地地政府有有关部门门报告。当较大安安全生产产突发事事故有扩扩大、恶恶化趋势势转变为为重大安安全生产产突发事事故时,公司应应急救援援指挥机机构应立立即报告告当地政政府,请请求启动动上级政政府应急急救援预预案。(3)级响应扩大大级应急急:当发生级事故故,公司司救援力力量对事事故不能能有效处处置,或或者有扩扩大、发发展趋势势,或者者可能影影响到公公司区域域外时,或者对对所在区区域已造造成较大大财产损损失、人人员伤亡亡和环境境破坏,公司应应急救援援指挥机机构应立立即报告告当地政政府,请请求启动动上级政政府应急急救援预预案。公公司应急急救援总总指

53、挥应应启动级应急急预案全全力协助助社会应应急救援援力量进进行救援援。公司司应急救救援总指指挥、公公司领导导应赶赴赴现场,开展应应急救援援工作。公司应应急救援援机构应应启动全全公司应应急力量量全力进进行处置置,采取取有效措措施,尽尽量控制制事故扩扩大、恶恶化。同同时报请请当地安安全生产产监督管管理部门门、消防防部门、公安部部门、环环保部门门、医疗疗部门等等有关部部门,请请求支援援。政府应急急救援指指挥机构构指挥人人员及政政府有关关职能部部门指挥挥机构到到现场后后,应根根据应急急救援的的需要,移交应应急救援援指挥权权,并协协助上级级应急救救援指挥挥机构进进行救援援。52响响应程序序1)车间间级应急

54、急(级)发生生产产安全事事故时,事发地地作业人人员应按按操作规规程紧急急停止作作业,根根据事故故发生情情况立即即采取相相应应急急措施,并报告告当班车车间主管管/领班班。车间间主管/领班抵抵达现场场了解情情况后,启动车车间级响响应,根根据预先先制定的的现场处处置方案案,调动动车间或或部分部部门应急急力量对对事故进进行处置置。必要要时立即即向总指指挥报告告,通知知人员疏疏散。总总指挥在在掌握事事故基本本情况后后,下令令各应急急小组及及各车间间、部门门进行预预警工作作。总指挥接接警后,立即赶赶赴现场场,根据据事件的的等级,启动相相应级别别的应急急预案。2)公司司级应急急(级级)启动级级响应时时,总指

55、指挥立即即赶赴现现场,组组织各应应急行动动组开展展力所能能及的应应急行动动:(1)疏疏散组行行动指挥人人员发出出疏散人人员指令令后,疏疏散组成成员按负负责部位位进入指指定位置置,疏导导人员撤撤离至公公司应急急疏散集集合点(办公大大楼前旗旗帜位置置)。正确通通报、防防止混乱乱。疏导导人员首首先通知知事故现现场附近近人员先先疏散出出去,然然后视情情况公开开通报,告诉其其他区域域人员进进行有序序疏散。疏散过过程中,疏导人人员要用用镇定的的语气消消除人员员恐惧心心理,稳稳定情绪绪。派专人人搀扶老老弱、孕孕妇等行行走不便便/缓慢慢的特殊殊人员撤撤离。在事故故现场周周围设立立安全警警戒线或或警示牌牌,防止

56、止员工重重返危险险区域,并协助助维持员员工疏散散、集合合的现场场秩序。维持疏疏散集合合点的秩秩序,由由部门组组织查点点人数,核实到到达集合合点人员员名单,然后将将清点结结果汇报报抢救疏疏散组组组长,组组长再汇汇报总指指挥。专业救救援队伍伍到达现现场后,要迅速速报告被被困人员员方位、数量。若事故故影响进进一步扩扩大,危危及集合合点人员员安全时时,应组组织人员员撤离至至其他安安全地点点。(2)抢抢险抢修修组在组长长指挥下下,迅速速扑灭初初起火灾灾(组长长必须配配备对讲讲机);在组长长指挥下下,协助助转移易易燃物、危险化化学品;在确保保安全的的情况下下,切断断电源以以及贵重重设备的的转移或或保护;火

57、情严严重时或或组长判判断无法法自救时时,迅速速撤离并并到指定定地点集集合,及及时反馈馈疏散情情况给单单位负责责人;组长及及时与单单位负责责人联络络,将自自救情况况及时向向单位负负责人报报告。3)(级)扩大大级应急急当发生级事故故,公司司救援力力量对事事故不能能有效处处置,或或者有扩扩大、发发展趋势势,或者者可能影影响到公公司区域域外时,或者对对所在区区域已造造成较大大财产损损失、人人员伤亡亡和环境境破坏,公司应应急救援援指挥机机构应立立即报告告当地政政府,请请求启动动上级政政府应急急救援预预案。应应急指挥挥部总指指挥应立立即向中中山市安全生生产监督督管理局局、公安安消防部部门、医医疗部门门、环

58、保保部门等等有关部部门请求求支援,并及时时将事故故信息告告知周边边企业。公司应急急人员在在保证自自身安全全的前提提下,采采取措施施控制事事故的扩扩大,等等待外部部救援机机构到达达。政府府相关应应急救援援机构到到达现场场后,应应急总指指挥应立立即移交交应急救救援指挥挥权,并并协助其其开展救救援工作作。应急急响应程程序如下下图所示示:否生产安全事故生产安全事故级响应启动达级响应条件级响应启动事故扩大超出公司范围或公司力量未能有效救援报请区安监请求启动场外救援预案,并通知受影响单位、社区当地政府启动厂外应急预案应急结束、解除警戒报区安监值班室、安监中队各应急组行动事故控制相关部门行动119、110增

59、援后期处置否公司级应急指挥应急响应应流程图图53人人群疏散散与撤离离1)需要要疏散的的紧急情情况和通通知疏散散的方法法在发生生生产安全全事故并并危及周周边人员员生命安安全时,当班主主管/领领班应通通过对讲讲机、喊喊叫等方方式通知知事故所所在部门门人员进进行有序序疏散。当事故故扩大、迅速恶恶化、不不可控制制时,应应直接进进行全体体疏散避避险。由由公司抢抢救疏散散组负责责组织进进行人员员疏散与与撤离。2)事故故现场人人员清点点,撤离离的方式式、方法法紧急撤离离路线应应根据事事故现场场及现场场实际情情况选择择安全的的道路撤撤离。由事故现现场所在在部门主主管负责责组织查查点人数数,核实实到达集集合点人

60、人员的名名单,将将清点结结果汇报报抢救疏疏散组组组长,再再由组长长汇报总总指挥,以核实实人员伤伤亡及现现场人员员疏散情情况。抢救疏散散组组长长将清点点结果汇汇总后上上报公司司应急指指挥部,以核实实人员伤伤亡及现现场人员员疏散情情况。3)应急急人员在在撤离时时的报告告事故应急急人员在在撤离前前,各组组长将应应急人员员的人数数及受伤伤情况报报告公司司应急指指挥机构构。4)异常常情况下下应急救救人员的的撤离条条件:(1)事事故迅速速恶化时时;(2)事事故将严严重危及及抢险人人员的生生命时;(3)火火势较大大时,火火灾无法法控制时时;(4)厂厂房建筑筑有塌倒倒危险时时;(5)设设备、设设施可能能出现较

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论