人居城通西路项目-售楼部施工组织设计

1、人居诚通通西路项项目-售售楼部施工组织设计四川省亚亚辉建筑筑安装工工程有限限公司 编制日日期： 20015年年10月月施工组织织设计方方案审批批表审批单位位审批意见见施 工 单 位位 审核核人（签签字）： 年 月 日监 理 单 位位审核人（签字）：年 月 日建 设 单 位位审核人（签字）：年 月 日目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc21587 第一章 编制制说明及及编制依依据 PAGEREF _Toc21587 1 HYPERLINK l _Toc27488 第一节 编制制依据 PAGEREF _Toc27488 1 HYPERLINK l _Toc2432

2、9 第二节 编制制说明 PAGEREF _Toc24329 2 HYPERLINK l _Toc5902 第三节 施工工目标及及施工范范围 PAGEREF _Toc5902 2 HYPERLINK l _Toc15797 第四节 主要采采用新技技术、新新工艺的的说明 PAGEREF _Toc15797 3 HYPERLINK l _Toc1679 第二章 工程程概况及及特点 PAGEREF _Toc1679 4 HYPERLINK l _Toc15041 第一节 总述述 PAGEREF _Toc15041 4 HYPERLINK l _Toc25177 第二节 本本工程的的重点、难点及及解决对

3、对策 PAGEREF _Toc25177 8 HYPERLINK l _Toc3517 第三节 施工范范围内容容 PAGEREF _Toc3517 9 HYPERLINK l _Toc6394 第三章 项目目负责人人及组织织管理机机构说明明 PAGEREF _Toc6394 9 HYPERLINK l _Toc13106 第一节 施工工组织机机构的建建立 PAGEREF _Toc13106 10 HYPERLINK l _Toc17455 第二节 工程程领导小小组 PAGEREF _Toc17455 10 HYPERLINK l _Toc30713 第三节 管理理机构架架构和职职责划分分 PA

4、GEREF _Toc30713 10 HYPERLINK l _Toc22350 第四节 施工工组织机机构保证证体系 PAGEREF _Toc22350 12 HYPERLINK l _Toc31846 第五节 施工工组织机机构的运运作 PAGEREF _Toc31846 15 HYPERLINK l _Toc27208 第六节 项目目管理措措施 PAGEREF _Toc27208 16 HYPERLINK l _Toc21969 第七节 劳动动力使用用计划及及劳动力力的来源源 PAGEREF _Toc21969 16 HYPERLINK l _Toc19869 第四章 施工工组织总总体布置置

5、 PAGEREF _Toc19869 18 HYPERLINK l _Toc26932 第一节 施工工现场平平面布置置及说明明 PAGEREF _Toc26932 18 HYPERLINK l _Toc14058 第二节 施工工临时用用水、用用电 PAGEREF _Toc14058 19 HYPERLINK l _Toc12289 第三节 施工工程序 PAGEREF _Toc12289 19 HYPERLINK l _Toc4867 第四节 安全全文明施施工措施施 PAGEREF _Toc4867 21 HYPERLINK l _Toc24666 第五章 施工工进度计计划及工工期安排排 PAG

6、EREF _Toc24666 24 HYPERLINK l _Toc12720 第一节 总工工期及进进度计划划安排 PAGEREF _Toc12720 25 HYPERLINK l _Toc31821 附图：施施工进度度横道图图详附图图1 PAGEREF _Toc31821 25 HYPERLINK l _Toc24714 第二节 工期期保证措措施 PAGEREF _Toc24714 25 HYPERLINK l _Toc10188 第六章 工程程机械设设备配备备 PAGEREF _Toc10188 30 HYPERLINK l _Toc30091 第七章 施工工测量放放线 PAGEREF _

7、Toc30091 31 HYPERLINK l _Toc25455 第一节 资源源配备 PAGEREF _Toc25455 31 HYPERLINK l _Toc3915 第二节 工程程定位放放线 PAGEREF _Toc3915 31 HYPERLINK l _Toc31307 第三节 工程程标高控控制 PAGEREF _Toc31307 33 HYPERLINK l _Toc16390 第四节 施工工测量保保证措施施 PAGEREF _Toc16390 34 HYPERLINK l _Toc9045 第八章 基础础施工方方案 PAGEREF _Toc9045 35 HYPERLINK l

8、_Toc16854 第一节 钢筋筋工程 PAGEREF _Toc16854 35 HYPERLINK l _Toc6968 第二节 模板板工程 PAGEREF _Toc6968 37 HYPERLINK l _Toc1486 第三节 砼工工程 PAGEREF _Toc1486 38 HYPERLINK l _Toc24969 第九章 土石石方工程程施工方方案 PAGEREF _Toc24969 41 HYPERLINK l _Toc15572 第十章 主体体工程施施工方案案 PAGEREF _Toc15572 42 HYPERLINK l _Toc23723 第一节 结构构施工指指导原则则 P

9、AGEREF _Toc23723 42 HYPERLINK l _Toc12401 第二节 钢结结构工程程 PAGEREF _Toc12401 43 HYPERLINK l _Toc497 第三节 水水电、采采暖、通通风设备备安装工工程 PAGEREF _Toc497 53 HYPERLINK l _Toc13035 第四节 钢筋筋工程 PAGEREF _Toc13035 55 HYPERLINK l _Toc19392 第五节 砼工工程 PAGEREF _Toc19392 61 HYPERLINK l _Toc26982 第六节 砌筑筑工程 PAGEREF _Toc26982 66 HYPE

10、RLINK l _Toc21944 第十一章章 装饰工工程施工工方案 PAGEREF _Toc21944 70 HYPERLINK l _Toc2018 第一节 施工工总体指指导思想想 PAGEREF _Toc2018 70 HYPERLINK l _Toc30513 第二节 装饰饰工程标标高、高高程控制制 PAGEREF _Toc30513 71 HYPERLINK l _Toc5710 第三节 抹灰灰工程 PAGEREF _Toc5710 72 HYPERLINK l _Toc13964 第四节 外保保温施工工 PAGEREF _Toc13964 73 HYPERLINK l _Toc20

11、230 第五节 楼地地面工程程 PAGEREF _Toc20230 76 HYPERLINK l _Toc1066 第六节 幕墙工工程 PAGEREF _Toc1066 78 HYPERLINK l _Toc27257 第七节 块材面面楼地面面工程 PAGEREF _Toc27257 82 HYPERLINK l _Toc25098 第八节 墙面面砖工程程 PAGEREF _Toc25098 82 HYPERLINK l _Toc2252 第九节 干挂挂石材专专项方案案 PAGEREF _Toc2252 83 HYPERLINK l _Toc1368 第十节 内墙墙 天棚棚乳胶漆漆工程 PAG

12、EREF _Toc1368 87 HYPERLINK l _Toc12716 第十一节节 门门窗工程程 PAGEREF _Toc12716 88 HYPERLINK l _Toc10614 第十二节节 防防水工程程施工方方案 PAGEREF _Toc10614 90 HYPERLINK l _Toc25527 第十三节节 园林景景观工程程 PAGEREF _Toc25527 95 HYPERLINK l _Toc18500 第十二章章 施施工配合合措施 PAGEREF _Toc18500 1022 HYPERLINK l _Toc14369 第一节 土建建与安装装工程配配合措施施 PAGERE

13、F _Toc14369 1022 HYPERLINK l _Toc18864 第二节 土建建、水电电及装饰饰工程配配合措施施 PAGEREF _Toc18864 1044 HYPERLINK l _Toc1148 第十三章章 工工程质量量保证及及控制措措施 PAGEREF _Toc1148 1055 HYPERLINK l _Toc3295 第一节 质量量控制及及保证组组织机构构 PAGEREF _Toc3295 1066 HYPERLINK l _Toc29648 第二节 质量量控制措措施 PAGEREF _Toc29648 1088 HYPERLINK l _Toc32611 第三节 质量

14、量通病防防治措施施 PAGEREF _Toc32611 1255 HYPERLINK l _Toc6501 第四节 成品品保护措措施 PAGEREF _Toc6501 1300 HYPERLINK l _Toc23389 第五节 计量量管理 PAGEREF _Toc23389 1311 HYPERLINK l _Toc21229 第六节 原材材料质量量管理 PAGEREF _Toc21229 1322 HYPERLINK l _Toc11136 第七节 工程程技术档档案管理理 PAGEREF _Toc11136 1322 HYPERLINK l _Toc15603 第八节 建立立质量回回访及维

15、维修制度度 PAGEREF _Toc15603 1355 HYPERLINK l _Toc27719 第十四章章 保保证安全全施工的的具体措措施 PAGEREF _Toc27719 1366 HYPERLINK l _Toc21426 第一节 建建立安全全管理机机构 PAGEREF _Toc21426 1366 HYPERLINK l _Toc7147 第二节 针针对性安安全施工工的具体体措施 PAGEREF _Toc7147 1366 HYPERLINK l _Toc27591 第十五章章 现场文文明施工工措施 PAGEREF _Toc27591 1433 HYPERLINK l _Toc2

16、2220 第十六章章 环境文文明保护护管理 PAGEREF _Toc22220 1466 HYPERLINK l _Toc18782 第一节 消防防措施 PAGEREF _Toc18782 1499 HYPERLINK l _Toc19572 第二节 现场场保卫与与现场管管理措施施 PAGEREF _Toc19572 1499 HYPERLINK l _Toc4546 第十七章章 应急急预案 PAGEREF _Toc4546 1500附图一：现场临临设平面面布置图图附图二：施工进进度计划划横道图图第一章 编制制说明及及编制依依据第一节 编制制依据 一一、由成成都基准准方中建建筑设计计有限公公司

17、设计计的“诚通西西路项目目售楼部部”施工图图和施工工现场实实际情况况。二、四川川正则工工程项目目管理咨咨询有限限公司发发售的“诚通西西路住宅宅、商业业用地项项目售楼楼部工程程”比选文文件。三、与本本工程有有关的国国家现行行施工验验收规范范、规程程、标准准以及施施工图集集、工艺艺操作规规程。四、有关关城市建建设管理理、现场场文明施施工、环环保等规规定。五、公司司的技术术力量、机械设设备情况况及施工工经验。六、公司司现行管管理制度度及ISSO90001中中有关质质量、安安全、环环境的规规定,遵遵循雕塑塑精品、绿色施施工、健健康人生生、风险险预控、科学管管理、诚信守守法、顾客至至上、持续改改进、追求

18、卓卓越的目目标方针针。主要采用用的现行行质量安安全方面面的规范范、规定定、标准准有：（1）砌体工工程施工工质量验验收规范范GBB502203-20002（2）砼结构构工程施施工质量量验收规规范GGB5002044-20002（3）建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GB5502009-220022（4）屋面工工程质量量验收规规范GGB5002077-20002（5）建筑装装饰装修修工程施施工质量量验收规规范GGB5002100-20001（6）施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJJ46-20005（7）建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JGJJ80-20111（8）建筑施施工安全全检查

19、标标准（JGJJ5920111）（9）建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GBJJ503300-20001（10）四川川省建筑筑安装工工程施工工档案资资料管理理规定（11）建筑筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范JJGJ1130-20001（12）建筑筑机械使使用安全全技术规规程JJGJ333-220011（13）外墙墙外保温温工程技技术规程程JGGJ1444-220044（14）屋面面工程技技术规范范GBB503345-20112（15）建筑筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范 （GGB 5502442-220022）（16）钢结结构工程程施工质质量验收收规范 （GGB 5

20、502005-220011）（17）建筑筑幕墙工工程施工工质量验验收规程程20001版版（18）园林林绿化工工程施工工及质量量验收规规范（19）建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范 （GGB 5503110-220122）本施工组组织设计计中凡未未注明的的长度单单位，其其单位均均为“mm”。第二节 编制制说明一、本施施工组织织设计是是根据诚诚通西路路项目售楼部部的有关关施工图图文件和和施工现现场实际际情况进进行编制制的。二、公司司签订本本工程合合同后立立即组织织相应的的管理人人员和技技术人员员进场开开展前期期准备工工作，经经过实地地勘测了了解，获获得了宝宝贵的施施工现场场数据和和第一手手资料

21、，对场地地和周边边环境和和各种有有利条件件有了很很深的了了解（诸诸如当地地道路交交通、场场地场形形场貌、场地大大小、施施工临时时用水、用电、施工周周边环境境、施工工扰民程程度等），这对对施工组组织设计计制定和和今后现现场施工工十分有有益。三、接到到设计图图纸后，公司即即时组织织工程技技术人员员对图纸纸进行仔仔细认真真的研究究，反复复阅看，根据我我司多年年类似建建筑施工工经验，结合本本工程设设计施工工图，组组织了各各个专题题会对该该工程的的特点、重点、难点进进行反复复研究和和方案论论证比较较，其目目的是使使施工组组织设计计科学、合理、详尽、具有很很强的可可操作性性和针对对性。四、我公公司通过过认

22、真研研究施工工图纸后后，结合合现场实实际情况况，编制制施工组组织设计计的主要要内容包包括：11、主要要工程项项目施工工方法；2、劳动动力计划划及主要要施工机机械计划划；3、确保保工程质质量的技技术组织织措施；4、确保保安全施施工的技技术组织织措施；5、确保保文明施施工的组组织措施施；6、施工总总进度计计划及其其确保工工期的技技术措施施；7、施工总总平面布布置；88、商品品混凝土土施工保保证措施施；9、在施工工各阶段段所采用用的新技技术、新新工艺。对各专专业承包包商的工工程总承承包管理理和协调调，与业业主、设设计、监监理和相相关主管管部门的的配合协协作等工工程重点点和难点点，进行行了认真真细致的

23、的方案设设计论证证和方案案研究和和比选，这将是是本施工工组织设设计的重重点内容容之一；安全文文明施工工也是本本施工组组织设计计的重点点内容之之一。第三节 施工工目标及及施工范范围根据本工工程特点点，我公公司采取取有效措措施，确确保实现现下列目目标： 一、质质量目标标： 我公司司将严格格按照建筑安安装工程程施工质质量验收收统一标标准及及国家、省、市市现行的的规范、标准、规程等等进行施施工操作作及质量量验收，质量目目标确定定为： 达到国国家现行行的建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准的的要求、国家强强制性条条文的要要求 。 二、工工期目标标：根据本工工程特点点、重点点、难点点，结合合甲方工工程部

24、制制定的节节点工期期，我司司从技术术力量、机械设设备投入入，合理理的施工工安排，有效的的施工组组织及各各种目标标计划详详细制定定的基础础上，我我司将严严格按甲甲方的总总节点工工期 4 个个月为控控制目标标。为此此，我司司特制定定详细的的工期保保证措施施，以保保障完成成本工程程施工任任务。我司对进进度计划划的可行行性进行行了认真真仔细的的深入研研究，对对工程施施工组织织、管理理进行了了细致部部署、安安排和筹筹划，对对每一道道工序的的安排做做到科学学合理、高效紧紧凑、衔衔接紧密密。在确确保施工工工期的的前提下下，对工工期确立立目标：我司将根根据正式式开工报报告时日日，进行行工期网网络调整整。三、工

25、程程成本造造价控制制目标我们将始始终站在在业主的的角度，树立工工程全局局观念，通过优优秀的人人才，科科学的管管理、先先进的技技术和设设备、经经济合理理的施工工方案和和工艺，科学的的策划和和部署、有效组组织、管管理、协协调和控控制，使使该工程程成本和和造价得得到最为为有效的的控制；同业主主、设计计院、监监理公司司和工程程相关各各方共同同努力，优化施施工组织织和安排排，使工工程各个个环节衔衔接紧密密，高效效顺利的的向前推推进；从从图纸设设计、材材料设备备选型、专业承承包商的的选择和和工程招招标、现现场施工工组织、管理、协调与与控制等等各个方方面，提提出行之之有效的的合理化化建议和和方案、加强“过程

26、”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精精品”，避免不不必要的的拆除、浪费、尽最大大能力减减少和节节省工程程成本和和造价，使业主主的投资资发挥最最佳的效效益和效效果。通通过长期期的工程程实践，我们充充分认识识到只有有整个过过程成本本和造价价得到良良好控制制，才能能对整个个工程有有利、对对业主有有利、对对各承包包商有利利。 四、安安全生产产目标： 我公公司采取取切实可可行的措措施和充充足的安安全投入入，进行行严密的的安全管管理，坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的原则则。 五、文文明施工工目标：严格按照照成都都市建设设工程文文明施工工标准的规定定执行，遵守绿绿色环保保工地管管理规定定。第四节 主

27、要采采用新技技术、新新工艺的的说明为实现上上述工程程质量、工期、安全、文明施施工的目目标，我我单位将将发挥科科技是第第一生产产力的作作用，充充分展现现技术优优势，积积极采用用目前国国内先进进且为我我单位多多次成功功采用的的新技术术、新材材料、新新设备、新工艺艺和其它它新型的的技术措措施。一 企业业的计算算机应用用和管理理技术项目将配配备一套套办公设设备， 1台照照相机 ，1台台激光打打印机及及1台计计算机。1、充分分运用AAUTOOCADD、Offficce进行行资料的的管理。2、利用用AUTTOCAAD进行行模板和和脚手架架等的设设计制图图3、运用用AUTTOCAAD、OOffiice等等进

28、行各各种施工工方案的的编制。4、利用用电脑优优势随时时打印图图纸，以以便于项项目尽快快准确施施工。此外，在在施工过过程中我我单位还还将充分分发挥计计算机的的作用。使各相相关工作作能够及及时准确确地开展展，为项项目获得得了经济济效益以以及保存存了多个个工程的的一些重重要经验验和资料料。我单位的的所有管管理人员员都能熟熟练地运运用上述述设备和和软件。利用这这些现代代化的办办公工具具将大大大提高管管理工作作的效率率和质量量。 另外，我我单位还还将大力力推行现现代化的的管理手手段对项项目进行行管理。拟推行行的现代代化管理理方法主主要有：项目法法施工系系统管理理、人力力资源优优化管理理方法等等等。第二章

29、 工程程概况及及特点第一节 总述述本工程为为成都人人居置业业有限公公司投建建的诚通通西路项项目售楼部部一栋，项目地地址位于于成都市市诚通西西路，场场地整体体较为平平缓，其其北侧为为盛和二二路，东东侧为规规划道路路。第二节 建筑筑、结构构概况一、工程程概况：建设单位位成都人居居置业有有限公司司工程名称称诚通西路路项目售楼部部设计单位位四川基准准方中建建筑设计计有限公公司监理单位位四川康立立项目管管理有限限责任公公司工程质量量“达到国国家现行行的建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准要要求的优优良分值值标准、国家强强制性条条文的要要求以及及业主的的收楼标标准。” 建设地点点成都市高高新区建筑面积积

30、477.8m2建筑层数数地上：11F结 构 概 况结构类型型多层钢框框架结构构体系基础类型型柱下独立立基础抗震烈度度/场地类别别二级建筑结构构安全等等级二级砌 体填充墙：外墙、电井为为2000（1000）厚厚页岩多多孔砖，隔墙、卫生间间采用2200（1000）厚页页岩空心心砖，夹夹层办公公区域隔隔墙采用用（1000）厚厚轻型龙龙骨石膏膏板。砼强度等等级基础、短短柱结构构砼为CC30。 垫层砼为为C155，构造造柱过梁梁压顶圈圈梁基础础以下为为C255，基础础以下为为C200。钢筋本工程所所用钢筋筋规格、型号为为：HPPB2335、HHRB3335、HRBB4000、CRRB5550级；本工程手

31、手工焊接接时为：(1)、对QQ2355B钢的的焊接,采用EE43xxx型焊焊条,其其性能须须符合非合金金钢及细细晶粒钢钢焊条(GBB/T 51117-220122)的规规定； (22)、QQ3455B钢的的焊接,采用EE50 xxx型焊焊条,其其性能应应符合热强钢钢焊条（GBB/T 51118-220122）的规规定； 本工程程柱梁及及连接板板均采用用Q3445B钢钢，用于于本工程程的所有有材料须须满足现现行国家家标准的的要求。建 筑 概 况基础部分分基坑基础施工工宜采取取分段快快速作业业法，施施工过程程中不得得使基坑坑曝晒或或泡水；施工时时应采取取防水措措施，防防止地表表水渗入入基坑。采取机

32、械械开挖时时，应保保护坑底底土不受受扰动，基础基基底设计计标高以以上保留留3000mm厚厚原土层层待下一一道工序序开始前前采用人人工挖除除。经验验槽合格格后，应应及时浇浇筑混凝凝土垫层层或采取取坑底封封闭措施施。地上部分分砖砌体除夹层采采用轻型型龙骨石石膏板，其余用用砖部位位为页岩岩实心砖砖、多孔孔砖楼面楼一面砖楼面面详二次装装修设计计。20厚11：3水水泥砂浆浆找平层层。组合楼板板楼二防滑地砖砖楼面详二次装装修设计计。1.2厚厚JS-型防水水涂料。20厚水水泥砂浆浆找平层层。组合楼板板。地面地一石材地面面详二次装装修设计计。20厚CC15细细石混凝凝土。1.2厚厚合成高高分子防防水涂料料。刷

33、基层处处理剂一一道。100厚厚C200混凝土土垫层原原浆抹平平。素土夯实实，压实实系数大大于等于于0.99。地二地砖地面面详二次装装修设计计。20厚CC15细细石混凝凝土。1.2厚厚合成高高分子防防水涂料料。刷基层处处理剂一一道。100厚厚C200混凝土土垫层原原浆抹平平。素土夯实实，压实实系数大大于等于于0.99。地三防滑地砖砖地面详二次装装修设计计。20厚CC15细细石混凝凝土。1.2厚厚JS-型防水水涂料。刷基层处处理剂一一道。100厚厚C200混凝土土垫层原原浆抹平平。素土夯实实，压实实系数大大于等于于0.99。内外墙面面内墙内一乳胶漆墙墙面详二次装装修设计计。8厚1：3水泥泥砂浆找找

34、平。12厚11：3水水泥砂浆浆打底扫扫毛。基层处理理。内二水泥砂浆浆墙面1、200厚1：2.55水泥砂砂浆。2、1.5厚合合成高分分子防水水涂料。3、155厚1：3水泥泥砂浆找找平。4、基层层处理。外墙外一干挂铝板板外墙详二次装装修设计计。10厚混混合砂浆浆打底扫扫毛。15厚抗抗裂防渗渗漏砂浆浆复合网网格布。30厚中中空玻化化微珠保保温砂浆浆保温层层。25厚11：2.5水泥泥砂浆找找平层。基层墙体体处理。外二干挂石材材外墙详二次装装修设计计。10厚混混合砂浆浆打底扫扫毛。3、155厚抗裂裂防渗漏漏砂浆复复合网格格布。4、300厚中空空玻化微微珠保温温砂浆保保温层。5、255厚1：2.55水泥砂

35、砂浆找平平层。6、基层层墙体处处理。外三涂料外墙墙喷涂外墙墙弹性涂涂料，由由专业厂厂家施工工。10厚混混合砂浆浆打底扫扫毛。15厚抗抗裂砂浆浆复合网网格布。30厚中中空玻化化微珠保保温砂浆浆保温层层。5、255厚1：2.55水泥砂砂浆找平平层。基层墙体体处理。屋面屋P1保温不上上人屋面面（一道道设防）20厚11：2.5水泥泥砂浆保保护层，分格缝缝2mxx2m，缝宽220，油油膏嵌缝缝。1.2厚厚合成高高分子湿湿铺防水水卷材防防水层，与墙体体相接处处上翻至至建筑完完成面2250高高。刷基层处处理剂一一道（材材性同上上）。20厚11：3水水泥砂浆浆找平层层。30厚挤挤塑板保保温层（B1级级）。20

36、厚11：3水水泥砂浆浆找平层层。组合楼板板。其它其它顶棚：顶1：轻轻钢龙骨骨石膏板板。顶2、33：详二二次装修修设计。油漆及涂涂料：漆1:油油性调合合漆面一一清扫，除除油污，铲去脂脂囊，磨磨砂纸，结疤处处点漆片片，干性性油打底底，局部部刮腻子子磨光，满刮腻腻子，磨磨光，刷刷第一遍遍油性调调合漆，复补腻腻子，磨磨光，湿湿布擦净净，第二二遍油性性调合漆漆，磨光光，湿布布擦净，第三遍遍油性调调合漆。漆2：油油性调合合漆面二二除锈，清清理，磨磨砂纸，刷红丹丹防锈漆漆两遍，局部刮刮腻子，打磨，满刮腻腻子，磨磨光，刷刷第一遍遍油性调调合漆，复补腻腻子，磨磨光，刷刷第二遍遍油性调调合漆，磨光，湿布擦擦净，第

37、第三遍油油漆调合合漆。漆3：银银面漆面面除锈，清清理，磨磨砂纸，刷红丹丹防锈漆漆两遍，局部刮刮腻子，磨光，满刮腻腻子，磨磨光，刷刷两遍银银粉漆。水电1）所有有穿梁及及砼墙体体预留孔孔，预留留套管均均采用镀镀锌钢套套管。穿穿砖墙预预留PVVC套管管。2）窗磁磁、门磁磁及过路路盒均应应加装盖盖板。3）所有有插座均均应带保保护门。4）交验验时，不不穿电源源线及信信号线均均应144#铁线线作引线线。住宅部分分卫生洁洁具不安安装，排排水管安安装至设设计地面面标高处处还应高高出500mm。（预留留口均应应做好保保护。）第二节 本本工程的的重点、难点及及解决对对策一、施工工重点及及难点：质量要求求高，对对施

38、工管管理有一一定难度度。安全、文文明施工工也是本本工程重重点。商品砼的的制配及及输送问问题。梁、板的的施工问问题。卫生间防防水、屋屋面防水水、外墙墙及铝合合金门窗窗防渗漏漏问题。总承包方方的全面面、有效效管理直直接关系系到工程程成本、质量、工期，如何进进行科学学、有序序的组织织协调是是本工程程的施工工管理重重点。二、解决决对策：针对本工工程的重重点、难难点我公公司将采采取如下下对策以以解决难难点，保保证重点点，满足足特点为为目的组组织施工工。1、强化化质量管管理、加加强施工工质量的的预控结合本工工程的具具体特点点、情况况，在开开工前制制定详尽尽的施工工组织方方案和确确保创崇崇州市“精品工工程”

39、的质量量目标及及质量保保证措施施，设立立质量管管理小组组对工程程质量实实行全面面监控，一切从从“毫厘”抓起，要求主主体结构构工程的的观感、垂直度度及平面面尺寸控控制、沉沉降观测测以及各各项技术术资料均均符合设设计和规规范要求求。加强强施工质质量的预预控，有有目的有有预见地地采取措措施，有有效防止止施工中中的质量量问题产产生，以以“第一次次就做到到令人满满意”的严谨谨、踏实实工作态态度高水水平的工工作质量量来保证证工程质质量。2、组织织精兵强强将，组组建高素素质的项项目管理理班子公司选派派组织的的项目经经理及主主要施工工技术人人员、管管理人员员都是参参加过获获得优质质工程的的施工骨骨干，项项目管

40、理理班子成成员业务务能力强强，施工工管理经经验丰富富，精力力充沛、工作责责任心强强，该项项目班子子能为工工程质量量达到“精品工工程”提供了了强有力力的组织织保证。3、选用用高素质质的施工工作业队队伍，保保证作业业质量建筑施工工是一项项手工作作业技术术要求较较高的工工作，工工程质量量达标与与否和施施工作业业人员专专业技能能素质有有密切关关系。我我公司将将精心选选拔和组组织施工工人员，严格把把关，确确保为该该工程组组织专业业技能强强的施工工作业队队伍。5、加强强技术管管理，实实施样板板开路，严谨科科学施工工我公司根根据长期期积累的的技术管管理经验验，建立立了一整整套技术术管理制制度和措措施，将将加

41、强作作业指导导性文件件的编制制研究直直至最终终的落实实，制定定详细施施工措施施，解决决施工技技术难点点，全面面推行样样板间、规范化化作业，开展全全面的QQC活动动，成立立攻关小小组，确确保工程程有条不不紊，科科学组织织施工。6、加强强材料管管理，确确保使用用材料的的各项指指标符合合质量环环保要求求材料的品品质将严严重影响响工程的的质量，我公司司在材料料管理上上，将针针对分供供应商的的选择到到材料的的进场验验收、保保管、发发放和使使用等各各环节，建立一一套严密密的管理理制度，使投放放到工程程上的各各种材料料始终处处于有效效的管理理之中。7、积极极推广和和应用新新技术及及新工艺艺，发挥挥公司科科学

42、技术术优势，提高工工程施工工质量，我公司司将在本本工程上上积极推推广和应应用新技技术及新新工艺，如大面面积混凝凝土测量量、找平平控制施施工技术术、钢筋筋焊接技技术，清清水大模模板体系系，等，有效地地控制工工程成本本，降低低工程造造价，节节约资金金。为确确保工程程质量达达到我公公司承诺诺的质量量目标提提供强有有力的科科技保证证。8、加强强协调管管理，确确保各专专业施工工质量优优良在加强协协调管理理，搞好好各专业业施工单单位的配配合协调调上，我我公司将将充分发发挥协调调管理体体制的经经验和能能力，保保证工程程管理落落实到每每一专业业的每环环节，一一切从业业主的利利益出发发，通过过严密完完善的公公司

43、质量量管理体体系，确确保“精品工工程”的实现现。9、加强强资料管管理，确确保资料料管理与与施工同同步进行行为保证本本工程资资料的及及时性、真实性性和完整整性，我我公司将将强化项项目的资资料管理理，要求求技术资资料管理理与工程程施工四四同步（基础、主体、装饰装装修、竣竣工），设专人人专职负负责整个个工程资资料的收收集、整整理和归归档。10、实实行智能能化、信信息化管管理现场配备备足够的的办公设设备，包包括施工工管理需需要的电电脑及附附属设施施。11、合合理划分分施工区区、施工工流水段段，确定定正确的的施工程程序，确确保施工工有条不不紊进行行。其余详见见工程施施工方案案及技术术措施要要求中相相关内

44、容容。 施工范范围内容容本工程施施工范围围内容只只要有：土建工工程、电电气与给给排水工工程、钢钢结构工工程、装装饰装修修工程、门窗安安装工程程、幕墙墙工程、园林绿绿化工程程及后期期的附属属总坪工工程。另本工程程均由我我单位安安排专业业人员按按照建设设单位要要求，对对材料进进行采购购、现场场进行管管理，不不涉及分分包工程程，属总总承包性性质。第三章 项目目负责人人及组织织管理机机构说明明第一节 施工工组织机机构的建建立公司针对对此工程程严格实实行“项目法法”施工，组建一一个由公公司优秀秀项目经经理来负负责此工工程的具具体施工工管理项项目部。对此项项目，我我公司推推荐的项项目经理理部成员员一律持持

45、证上岗岗、压证证施工。该项目目经理部部仅负责责此项工工程，不不再安排排新工程程项目，使他们们专心致致志的抓抓好工程程施工。实行项项目经理理责任制制，项目目经理将将对质量量、工期期、安全全、成本本及文明明施工全全面负责责。各施施工管理理部门在在项目经经理的直直接领导导下做到到有计划划地组织织施工，确保工工程质量量、工期期、安全全等方面面达到目目标要求求。该项目经经理部主主要人员员均来自自施工生生产第一一线的骨骨干力量量，年富富力强、精力充充沛，而而且个人人素质好好、专业业技术水水平高、施工经经验丰富富。第二节 工程程领导小小组工程领导导小组成成员成员职 务职称组长项目经理理高级工程程师副组长项目

46、技术术负责人人高级工程程师专业工长长工程师成员施工员工程师质量员工程师安全员工程师材料员工程师第三节 管理理机构架架构和职职责划分分一、项目目管理架架构项目管理理机构图图项目经理安装工长技术负责人 财务员内业员预算员材料主管测量员安全员质检员 责任工长二、项目目经理部部的组成成，分工工及各职职能部门门的权限限：(1)、项目经经理：受受法定代代表人委委托，全全面负责责工程项项目施工工管理、生产经经营、成成本核算算；工程程质量第第一终身身责任人人；安全全生产第第一责任任人。(2)、责任工工长：负负责工程程项目的的生产管管理；在在项目经经理的安安排、协协调下，组织土土建、装装饰及安安装工程程施工；土

47、建、装饰工工程质量量责任人人。 (33)项目技技术负责责人：负负责项目目施工中中的全部部技术管管理工作作；参与与经营、生产决决策；协协调各专专业交叉叉施工作作业技术术；负责责技术交交底。 (5)质检员员：负责责工程的的质量检检查、监监督、进进行分部部分项目目工程的的自检自自评，开开展全面面质量管管理和TTQC小小组活动动。 (6)安全员员：负责责做好经经常性的的安全检检查工作作及宣传传工作，贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，组织织日常的的安全生生产检查查，监督督工作，帮助班班组消除除事故隐隐患，促促进安全全生产。负责安安全交底底工作。 (7)预算员员：负责责整个工工程的造造价结算算，同

48、时时做好材材料分析析，工程程月进度度报表。(8)财财务科：负责整整个工程程的财务务结算，认真管管理好工工程资金金，设立立专门帐帐号，合合理安排排工程资资金，做做到专款款专用。(9)材材料主管管：按施施工进度度计划平平衡材料料用量后后编制材材料分阶阶段使用用计划，送报项项目经理理部；负负责落实实材料半半成品在在场外加加工定货货的质量量和供应应时间；规定现现场材料料使用办办法及重重要物资资的贮藏藏保管计计划；对对进场材材料的规规格、质质量、数数量严格格把关验验收；负负责现场场料具的的验收、保管、发放工工作，按按现场平平面布置置图作好好料具堆堆放工作作；严格格执行限限额领料料，做好好限额限限料单的的

49、审核、发料和和结算工工作，建建立工程程耗料台台帐，严严格控制制工程用用料；负负责制定定降低材材料成本本措施并并贯彻执执行；及及时收集集资料的的原始记记录，按按时、全全面、准准确上报报各项资资料。第四节 施工工组织机机构保证证体系我公司的的质量方方针是：“精心施施工创精精品，优优质服务务为顾客客”。 建立以以公司经经理、主主任工程程师为首首的质量量、安全全管理、检验保保证体系系，全面面控制施施工项目目的工程程质量。质量保证证体系质量保证证体系如如下图经 理主任工程师决 策 层技 术 部 门材 料 部 门租 赁 部 门质 安 部 门工 程 部 门试 验 部 门劳 务 部 门预 算 部 门项目经理实

50、 施 层内 业 员机 械 员试 验 员测 量 员安 全 员材 料 员施 工 员质 量 员技 术 负 责 人二、安全全保证体体系安全保证证体系如如下图工 会材 料 部 门租 赁 部 门技 术 部 门质 安 部 门公司生产领导小组公 司 领 导项目主管领导安全设施检查规章制度执行安全组文明施工检 查施工员机械设备检查维修保养机械员劳动用品供应及质量检查材料员落实劳动力保护工 会主 席三、施工工质量检检查系统统施工质量量检查系系统如下下图质量总监主任工程师质 安 科工程技术科建设单位监 理单位 站质 监 站理理设 计 院项目副经理 项目经理技术负责人材 料 员试 验 员内 业 员质 安 员施 工 员

51、 班组质量第五节 施工工组织机机构的运运作一、根据据本工程程的具体体情况及及特点，进行组组建工程程项目经经理部，经公司司选择并并确认后后，即进进入施工工准备阶阶段。根根据工程程设计要要求积极极做好开开工前的的准备工工作（材材料、机机械、技技术等准准备工作作与策划划工作），并且且公司将将无条件件的支持持和满足足本工程程开工需需要，项项目经理理部一旦旦被确定定后，未未经业主主同意中中途变换换人选，我公司司愿接受受业主的的处罚。 二、项项目经理理部的各各个职能能人员，明确各各自的责责、权、利，使使全体管管理人员员各司其其职地开开展工作作。提高高项目经经理的工工作效率率，促进进管理的的强化。使项目目经

52、理部部整个管管理体系系坚持有有序地按按程序运运作，加加快工程程施工准准备，尽尽早地开开工，争争取前期期时间。 三、按按照公司司的项目目经理部部管理制制度来规规范和约约束每个个管理人人员，使使其提高高工作质质量和工工作效率率。按照照公司奖奖惩制度度，做到到奖罚分分明，促促使每个个管理人人员有高高度的责责任感和和自信心心。 四、公公司对项项目管理理应抓好好工程成成本核算算工作提提高经济济，但不不能只讲讲效益，不讲求求社会效效益。将将项目施施工管理理水平，对业主主服务质质量作为为专项考考核制度度。 加强职职业道德德教育，使每个个管理人人员和操操作人员员，形成成自觉抵抵制有施施工中不不重视质质量以次次

53、充好、偷工减减料、弄弄虚作假假等不良良行为。做到业业主与监监理在场场不在场场都一个个样，让让业主和和用户放放心。第六节 项目目管理措措施一、组织织精悍的的项目经经理部，选派思思想好、业务精精、能力力强、经经验丰富富、善于于配合协协作、服服务好的的管理人人员作为为项目管管理成员员。 二、明明确项目目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等等岗位责责任制。由工程程领导小小组定期期对各专专业进行行考核。 三、强强化管理理机制，制定业业绩评比比制度，奖惩制制度，并并定时组组织项目目经理部部管理人人员工作作会议，检查工工作质量量和工作作效率。 四、建建立工程程领导小小组现场场办公会会议制度度，每半半月召开开

54、一次现现场办公公协调会会，重点点帮助解解决项目目的资金金、质量量、进度度等问题题，以确确保资金金为前提提，带动动项目各各项工作作的高效效运作。 五、每每天下午午下班前前召开由由项目经经理主持持的班后后碰头会会，对次次日的工工作进行行协调安安排。 六、每每周召开开一次现现场协调调会由甲甲方、监监理公司司驻现场场代表、工程项项目部主主要管理理人员及及分包单单位主管管参加。协调会会重点解解决质量量、进度度、施工工技术等等难点。明确各各项问题题的解决决办法及及时间，并形成成会议纪纪要。七、实行行劳动用用工管理理，选派派组织能能力强，技术水水平高，质量意意识强，精力旺旺盛的作作业队伍伍，确保保工期的的按

55、时和和提前完完成。第七节 劳动动力使用用计划及及劳动力力的来源源一、劳动动力使用用计划根据四川川省建建筑安装装工程劳劳动定额额，结结合本工工程具体体情况和和施工进进度计划划安排，不同施施工阶段段的劳动动力配置置计划详详见下表表：劳动力使使用计划划表工种、级级别基础 阶段主体 阶段装饰 阶段收尾 阶段钢筋工8322木工6562泥工8884油漆工 66水工2311电工1111机操手333 防水工4 41电焊工1441普工2451合计35283019二、劳动动力的来来源首先，根根据该工工程的特特点和施施工进度度计划的的要求确确定各施施工阶段段的劳动动力需用用量计划划。其次，采采用班组组劳务招招标的形

56、形式选拔拔了泥工工组、钢钢筋工组组、木工工组进行行本工程程的施工工，已签签订劳务务承包合合同明确确了各项项管理制制度和措措施，界界定了各各自的责责权利，保证劳劳动力按按计划投投入。第三，对对工人进进行技术术、安全全、思想想和法制制教育，教育工工人树立立“质量第第一，安安全第一一”的正确确思想，遵守有有关施工工和安全全的技术术法规，遵守地地方治安安法规。最后，搞搞好生活活后勤保保障工作作：在大大批施工工人员进进场前，必须做做好后勤勤工作的的安排，为职工工的衣、食、住住、行、医等予予以全面面考虑，认真落落实，以以便充分分调动职职工的生生产积极极性。第四章 施工工组织总总体布置置第一节 施工工现场平

57、平面布置置及说明明一、施工工现场平平面布置置原则根据本工工程施工工用地的的特殊性性，用地地范围主主要集中中在该栋栋建筑东东面的空空白区域域内。因因此，现现场平面面布置应应充分考考虑各种种环境因因素及施施工需要要，布置置时应遵遵循如下下原则：1、现场场平面随随着工程程施工进进度进行行安排和和适当调调整，与与该时期期的施工工重点相相适应。2、在平平面布置置中应充充分考虑虑好施工工机械设设备、道道路、现现场出入入口、临临时堆放放场地等等的优化化合理布布置。3、施工工材料堆堆放应尽尽量设在在垂直运运输机械械覆盖的的范围内内，以减减少发生生二次搬搬运为原原则。4、中小小型机械械的布置置，要处处于安全全环

58、境中中，要避避开高空空物体打打击的范范围。5、临时时电源、电线敷敷设要避避开人员员流量大大的楼梯梯及安全全出口以以及容易易被坠落落物体打打击的范范围，电电线尽量量采用暗暗敷方式式。6、本工工程应着着重加强强现场安安全管理理力度、加强环环境保护护和文明明施工管管理力度度，使工工程永远远处于整整洁、卫卫生、有有序合理理的状态态，使该该工程在在环保、节能等等方面成成为一个个名副其其实的绿绿色建筑筑。7、控制制粉尘、排污、废弃物物的处理理。8、设置置便于大大型运输输车辆通通行的现现场道路路；保证证其可靠靠性并与与将来的的场内道道路尽可可能吻合合，作为为拟建道道路、场场平的基基础，减减少重复复工作量量，

59、减少少材料的的浪费。二、施工工现场总总平面布布置加工、生生产用设设施应布布置在施施工区域域的范围围内，尽尽量集中中，将灰灰尘、噪噪音控制制在法律律、法规规规定的的范围内内。堆场主要要布置在在各自需需用的场场地内，以便于于管理及及文明施施工。三、临时时设施布布置现场围挡挡：现场场区域在在靠路边边设置出出入口并并配门卫卫室，临临时围墙墙按甲方方要求进进行美化化。现场料场场：料场场地面铺铺设石子子，基本本作到黄黄土不露露天；并并且每天天用水铺铺洒路面面，避免免尘土飞飞扬。为减少粉粉尘土污污染，搞搞好文明明施工，施工现现场内的的道路经经常洒水水防止扬扬尘，土土方堆场场作覆盖盖或撒草草种。第二节 施工工

60、临时用用水、用用电 一、施施工用水水：、本工工程采用用已有水水源取水水，现场场采用DDN500水管形形成统一一环路，生产、消防用用水合用用，考虑虑砼、砂砂浆搅拌拌、砖浇浇水、砼砼养护等等，施工工现场不不设生活活区，所所以现场场不考虑虑生活用用水。 二、施施工用电电：1、本工工程我公公司将按按实际情情况投入入合理的的施工用用电设备备，以满满足施工工需要。在施工工用电中中，严格格按照国国家建设设环保部部颁发的的施工工现场临临时用电电安全技技术规范范等有有关的政政策法规规的要求求，采用用TNS的三三相五线线制接零零接地、三级配配电二级级保护、“一机一一闸一漏漏一箱”。做到到文明施施工，标标准化施施工