医院护理部护理工作计划

1、医院护理部护理工作计划一、加强护士修养，树立“天使”形象1、基本功训练与专术训练相结合。基本功培训内容包括、职业素质、医德医风、临床作技能等。专术训练不断新的理论和，加深护理理论的理解，加强手术室培训。2、护士长提素质，钻研、专业实践和管理知识，加强护理管理工作的化、规化，切实提护理管理水和护理管理质量。3、转变观念，善态度。任何人任何情况下都不得推诿手术。“一对一全程”，由一位护士一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术相关的身心护理。4、为每一位护士创造机会，通过院内科内听课、参加自学、检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新，掌握护理学发展动态，提护理和水

2、。二、善态度，提护理质量1、护理工作的从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备。护士长每下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人息，取得理解、任和，以更好配合手术。2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。严格执行性医疗，对病人的病情、手术效果、手术症等，术中不予议论。善态度，保证以最佳护理工作状态为病人，满足病人一切合理的需求，为病人创造馨舒适的手术环境，达到满意度 95%以上，3、护理工作的围从术中配合手术向手术全期的整体护理。晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的意识，主动，热情接待，主动介绍情况。做到四轻

3、，各项护理治疗作要与病人打招呼，采用鼓励性，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖。围手术期宣教覆盖率达100%。4、制定严格的科室规章及奖惩措施。科室与护理签定护理质量与护理安全状。每月一次差错事故分析，针对反复出现的提出意见，杜绝差错事故的发生。5、严格消毒，消毒合格率达100%。拟申(请增购紫外线消毒机、熏箱及消毒锅，以保证消毒效果，及时供应术中物品。并由每月一次的细菌增至半月一次。进一步完善中班工作，流动。严格执行无菌作，对违反无菌原则的人和事给予及时，防止院内感染，确保无菌切口感染率作为一名护士长，我学践发展观，用发展观指导工作，坚持标准，严格，努力在管理与上下功夫、加强安全护理，加强护

4、理安全管理，完善护理防措施，有效地护理，为病儿提供优质、安全有序的护理。以病人为中心，提倡人性化，加强护患沟通，提病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续进。医学教.育网搜集整理一年来工作得到病人的肯定与好评，现将2010年护士长工作总结如下：一、加强护理安全管理，完善护理防措施，有效地护理，为病儿提供优质、安全有序的护理。1、不断强化安全意识，发现工作中的因素时要及时，并提出措施，以院内外护理差错为实例借鉴，使护理充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取，使安全警钟常鸣。3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性班制，合理搭配老、中、青值班，同时

5、护士认真新颁布的gt;及gt;的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，心和值班时的慎独。4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交时的重点，对病人现存的和潜在的做出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理，如实护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识，提他们的抗意识及，使明确只有在带教的指导或监督下才能对病人实施护理。同时有临床经验、心强具有护资格的护士做带教，的沟通、临床作技能等。7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在，规护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规的书写，如漏字、涂不清、前后

6、，与医生记录不等，既要体现综合护理记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规化。9、完善护理紧急预案，时工作中注意护士的应急，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸验，提护士对突发的反应。二、以病人为中心，提倡人性化，加强护患沟通，提病人满意度，避免护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及。2、护士每天与患儿家属沟通，包括、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会

7、，发放病人满意度表，对质量的护士给予表扬鼓励，对质量差的护士给予。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续进。1、充分发挥护理质量小组的作用，每进行质量检查，以便及时发现，及时、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理质量检查反馈息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的措施，并检查落实情况。四、严格落实三基三严培训计划，提护理整体素质。1、对各级护理按三基三严培训计划进行培训，每月理论和作考核。2、护理查房时提问护士，内容为基理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、科晨会提问护理，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。五、其他1、配合的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。2、配合

8、息中心做好护士站启运前后培训及协调工作。今后，我们将力争迈上一个新，认清形势，树个人形象，树科室形象，树，从自身做起，标准、严，树立“院兴我荣，院衰我耻”，转变理念，强化意识。我们坚，有各级大力，有、护理正确，更有全科护理协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨;现将2013年以来各项工作总结如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理和科主任的下，从各方面严格自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实和科室的各项工作，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导

9、做好医护沟通;及时发现并一些摩擦和，增强了科室凝聚力，使科成为一个暖的庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人造了馨、的病区环境。二、狠护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的。而与之对应的是：科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专，其余都是西医护理专业，在仅了解到简单的基知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的，科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上了这个群体的工作积极性和队伍的性，也给病区护理工作质量带来了。针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式

10、，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对基知识和常用技能系统培训，至对一些普外科和骨科疾病的治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提了她们的业务水，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支过硬、有特色的护理队伍。三、尝试管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的到：对于一个团队而言，规其行为固然重要，但更重要的是要变其，升华其，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因

11、起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士班表上，每送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们科的护士，人文素质有了很大提。我终于打造出了“我用人文知识变护士-护士有效管理自己-护理工作质量提”的良性链条。近几年，不仅科的护理建设搞得，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们科以收费规著称，每次都迎接收费检查，没有给丢过一分。在行风评议检查中，科的和护理，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。四、注重细节，提病人满意度比如说，在对病人的方面，多数科室的是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的，发

12、现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰标本留取”、“尿标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受欢迎。五、不断总结，提自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持新知识，不断总结临床护理经验，提自身综合素质。于2013年5月参加了心理咨询，望在8月份获得三

13、级心理咨询证书。一年来，先后在级、省级杂志上发表3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。六、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们科的护理科研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的，我至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了心，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。我记得唐太宗有三面镜子：面是铜镜“以铜为镜，可以正衣冠”，第二面是古镜“以古为镜，可以知兴替”，第三

14、面是人镜“以人为镜，可以明得失”。我想一个人能“剖析肝胆，陈布以闻”，又何尝不是自己更好前行的一面镜子呢?在的中，我将客观而公允、全面而有度，剖析自己来在护理岗位上的德、能、勤、绩等方面的表现，并求教于大方!一、爱岗敬业唱大风。我爱解除人们的病痛，这个爱驱使我走进卫校，促使我完成学业后走上了护理岗位。来我把护理工作当作人生的一大快事，全心全意扑在工作中。虽然护理工作很辛苦，可我却苦中有乐。在凡的工作中认认真真、兢兢业业。爱的良知呼唤并告诫我廉洁从业，不受礼包和礼品，坚持以人为本，以病人为中心，把患者当。有困难的患者在自己力所能及的情况下解囊相助。一言以蔽之，爱心是我敬业爱岗的支柱，是我能干好本

15、职工作和取得成绩的动力和源泉!二、护理溢杏林。护理是我的中心工作，为更好地患者，配合医生治疗，我立足本职工作，不断提自己的护理，履行好护士长之职责。充分依靠，提我院护理质量。一是注重协调，我把护理室当作一个整体，充分调动和发挥每一个护士的工作积极性和主观能动性，强化的工作感，让每一个人爱岗敬业，创新工作。二是从沟通和关爱两方面做，护理门性居多，我根据性之特点，经常和沟通，把自己的爱洒向每一位护士，不管是她们的日常生活、家庭，还是婚姻生育、业务进修等我都会尽心帮助，关爱成了桥梁纽带，凝聚了的心，心系事业，劲往一处使，使我院护理工作开展得有声有色。三是我能，几十年如一日，我参与各项护理工作，有一马

16、当先的作风，有主动承担的，有加班加点干劲，表率作用，感染效果不言而喻!四是完善管理，发挥育人的作用，我很注意建设和管理，我参与制订了各级护士培训计划，新护士考核手册和项护理作流程，修订了护理安全管理检查考核标准和护士岗位职责，使全院护理工作有条不紊，按序推进。充分发挥业务，提我院护理质量。几十年来坚持业务“充电”，注重现代护理学理论和知识，关注本学科前沿动态，不断提业务。我深知一个护士长应该具有样的胸怀和臂膀，如何扛起肩上的担子!多年来，我在护理岗位上结合自己的护理主要从以下方面做：一是悉心指导年轻护士的临床护理，把自己的经验传授给他们;二是以讲座为，扶助护士茁壮成长;三是认真院内外护理培训班

17、的工作;四是细心指导实生入院实，使他们进得来、学得好。我就是这样发挥自己的业务，把自己的业务知识和撒播院护理事业上。三、秋实慰生。俗语说：一分耕耘一分收获。我的工作对“耕耘”的诠释，那就是“勤勤恳恳做事，踏踏实实为人，清清白白从医”。如：20_年，一位大面积心病人，从下午3点到凌晨3点病情多发，生命垂危，我主动坚守在病人身边，配合医治疗，病人得救才离开。20_年10月，我院因创“三甲”工作需要，让我兼管急诊科输液室工作，我放弃宝贵的假，别人休假，我每天跟班领班。这只是我在护理工作中的两朵小浪花，虽然没有太多的“卷起千堆雪”的壮观，飞溅的浪花何止于此呢?在的关怀和同事的帮助下，取得了一串串业绩：

18、1997年我晋升并聘为主管护士，先后任护士、护理干事、内二科护士长、大内科护士长、门诊护士长、护理质量会、全院病房管理组组长、护士考核组组长和护理安全管理组组长等职。2000年获我院首届“十家”称号;20_年获上饶市“优秀护士”称号;多次被评为我院“优秀护士长”“十佳护士”，年年被评为院“进工作者”;任内二科护士长期间，内二科多次获得综合质量优胜奖;20_年被评为省级“优秀护士长”;20_年被为“南丁格尔”奖章候选人;我的动脉留置针在获取血气标本的临床课题成果处全省领先，获上饶市三等奖;6项介入手术护理填补了我院空白;发表了两篇省级。成绩只代表过去，未来仍需继续努力。我将继续坚持院的正确，团结

19、同志，努力，与时俱进，开拓创新，争取取得新成绩，为我院乃至我市的护理事业添砖加瓦!篇：年护理工作计划 (1)年护理工作计划护（）年护理将结合总体工作目标，在院委和分管院长的下，以创建三级为目标，紧紧围绕“规护理质量，推动持续进，提升水”的工作思路，以质量安全为主线，以“护理病人到位、病情到位、文录到位、内涵体现到位、满意提”为工作重点,为实现护理质量的持续进，现将护理工作计划制定如下：一、指导以创建三级为契机，质量管理为，管理为重点，管理为保证，使护理业务不断向深发展。建立相互理解，相互的人际环境，防止护理缺陷的发生，全体护理为病人提供安全、有效、质量的护理，赢得社会誉。二、工作目标1、加强护

20、理质量过程，全面提升护理质量。2、深入开展制整体护理，全面增强职业素质，提升优质内涵。3、加强护士分层管理、管理。4、加强护理管理，提护士长管理水。5、加强护士在职提护理的综合素质。6、全院围内开展品管圈活动，推动护理质量与安全的可持续进工作。7、加强专科护士，提升专科护理水。8、创新思维，积极开展护理科研与教学，促进专科发展。9、完成各项临时性、指令性任务。10、护理各项指标达标。三、具体措施（一）加强护理质量过程，全面提升护理质量。在年的护理工作中，护理将实行护理质量管理三级体系，增设内科、外科、妇产科、儿科等科护士长，强化病区一级质控，按照三级护理管理标准，对照各项质量考核标准遵循PDC

21、A循环模式认真进行考核、分析、评价，、追踪、再评价，体现持续进，实行目标管理。1、护理主任与科护士长、病区护士长签订护理管理目标书，实行三级质量检查与终末，分层管理，到人。提护士长发现，的，增强质量管理意识，提护理质量。2、各病区和科护士长每月进行护理质量全面督导，每季度护理护理质量管理会考核小组成员进行综合评价，检查结果在护士长例会上反馈，并在简讯上公示，应用统计学管理工具进行表分析柱状，根据数据情况，对存在运用头脑风暴法进行原因分析，并将他们与特性值一起，整理成层次分明、条理清楚的鱼骨（要因分析），使各项指标均合格。3、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点门（消毒供应中心、手术室、急诊科

22、、产房、透析室、ICU、CCU、NICU、EICU等）的护理质量管理，护理将不定期下科室按照三级护理管理标准进行监管，补充完善护理安全管理措施,继续坚持护士长夜查房、节前安全检查和节中巡查确理安全。4、每月按计划发放患者满意度表，对满意度的不合格项及时与护士长反馈，积极，以提患者满意率。5、进一步加大感染力度，严格执行消毒，加强对重点门的指导、监督和检查工作，加强职业防护，保障患者及护理安全，做好一次性物品、医疗的管理、使用、处理。6、健全、完善患者评估。为每一位入院患者建立坠床/、压疮、导管滑脱、疼痛等评估单，尤其是危急重症病人，护士均要认真填写，并根据分值做好，避免医疗纠纷的发生。7、坚持

23、护士长手册的记录与考核。护士长根据科室，制定科室的年计划、月计划、重点，护理进行督促实施，以利于总结经验，进工作。8、加强护士长夜查房力度，做好弱时间段质量管理，及时发现、，提一般时段护理质量。9、严格落实护理安全不良主动无责激励，定期进行不良案例分析，使全院护理警钟长鸣，避免医疗纠纷的发生。（二）深入开展制整体护理，全面增强职业素质，提升优质内涵。1、继续推进优质护理，开展亲情护理，树立“以人为本，护理先行”的理念，造舒适的就医氛围，调动护士的积极性，增强团队，为病人提供优质全程的无缝隙2、以患者的需求为导向，造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围，为患者提供体贴入微、娴熟的人性化，使其在生理

24、、心理、社会、上舒适，在质量上放心，达到患者和家属满意，零的目标。3、深入开展制整体护理，丰富宣教内容，加性化理念，将知识在护理工作的每一个环节、细节，使患者感受到方便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质的护理，从而满足患者需求。4、以患者需求为首任，不断提升优质护理内涵质量。注重护士对病人的专科指导及用药指导,让患者全程感受我院特色的优质护理。（三）加强护士分层管理、管理。1、进一步落实护理分层管理，将护理岗位需求与护理相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的用人机制，为患者提供较专业水护理，体现多劳多得，优绩优酬。2、完善激励，实施管理。结合临床实际，进一步细化和量化考核指标，每月按照层级，

25、护理工作量、工作质量、岗位、患者满意度、质量缺陷相结合综合考核，通过工作量化考核促使护理转变观念，增强奉献意识，主动意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提。3、进和细化工作流程，把、标准、职责、常规、规等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可作性。（四）加强护理管理，提护士长管理水。1、选送护士长参加护理管理培训班，更新管理理念、管理及护理中人文的，提化管理水。2、促进护士长间及科室间的交流，每季度护士长进行质量督导，以借鉴提护理管理水。（五）加强护士在职提护理的综合素质1、按照护士规化培训及护士在职继续实施，好“三基”理论及专能训练与考核工作。重点加强N0-N2级护

26、士的考核，以强化基护理理论知识为主，以基护理学第五版及湖南护士“三基”训练与考核为蓝本，应用南琼系统每二个月进行内网一次。预计全年完成12项基本作，达标率达97%。N3-N4级的护士全年技能作考核6次、专科理论2次、基理论2次。护理、考核的合格率与科室。2、加强专能的培训，各科制定出期内专科理论与技能的培训与考核计划，每月要对科室进行作培训和考核，每二个月理论一次，理论要有试卷，并由护士长进行闭卷，讲究实效，不，为专科护士打下扎实的基。3、注重护士计划，提升专科护理水。年内继续选送临床科室护理前往上级进修专科护理知识和，计划今年派出20名左右业务，外出进修。4、根据分层培训计划，护理每月护士业

27、务一次，由护理成员及各科护士长轮流授课，讲解各专科新业务、新及安全，让护士们拓宽视野，丰富专科知识。5、加度、职责、流程、应急预案的培训与考核。做到落实、流程及预案熟记于心，护理考核应急预案演练4次，共12个项目。6、512国际护士节举办护理知识和护理技能竞赛，以强化护理的行为规，提护理的专业素养，同时也为护理提供一个自我展现的。7、护理每月按照计划进行护理查房，重点要规护理查房,提升查房质量,以提专业知识水及实践。8、鼓励护理参加护理本科、生，以提层次。（六）加强专科护士，提升专科护理水。选送20名护士进修急诊急救、血液净化、肿瘤、ICU、NICU、EICU等专科护理，加快专科护理的建设和发

28、展，提升专科护理水加强专科护士。（七）创新思维，开展科研，推进临床护理教学。1、加强护士新理论、新知识、新，不断拓展视野，创新思维，积极撰写，全年力争达到30篇，分别发表在三类以上杂志上，本年度引进或开展新项目46项，申报科研成果1项。2、护理做好实生的岗前培训工作，明确带教的安全管理，不定期下科室检查带教质量，定期对实生进行理论及作考核。每月转科时，实生要填写“实生满意度表”，每届实生实结束前，进行一次优秀带教评选活动。业务及心强的护士实生的带教工作，定期召开评教会，听取带教及实生的意见。3、各科护士长要重视带教工作，经常检查带教的带教态度、心及业务水，小讲课，了解实计划的完成情况，做好出科

29、理论及作。（八）全院围内开展品管圈活动，推动我院护理质量与安全的可持续进工作。鼓励科室以品管圈为载体，围绕护理工作质量、安全、进等内容，积极开展品管圈活动，展示品管成果，促进护理工作进，切实工作中存在的突，从而真正有效提升护理质量、善、提病人满意度。（九）完成各项临时性、指令性任务。（十）完成护理各项指标1、护士长优质护理工作质量 95分。2、护士优质护理工作质量 95分。3、优质护理病房管理质量 95分。4、围手术期护理质量 95分。5、急救管理质量 95分。6、急救物品完好率 100%。7、夜间护理质量 95分。8、午间护理质量 95分。9、护理文件书写质量 95分10、临床护理输血质量

30、95分11、病案首页终末质量 零缺陷。12、患者护理满意度 95%。13、护理作合格率 95%。14、医嘱执行、核对正确率 90%。15、手卫生执行率 95%。16、洗手正确率 100%。17、患者安全目标知晓率 90%。18、职业安全防护和职业暴露处置知晓率 100%。19、优质护理目标和内涵知晓率 100%。 20、危患者入院、坠床评估率 100%。21、危患者入院压疮评估率 100%。22、护理安全（不良）知晓率 100%。23、护理不良发生例数 年每百张床 10例。24、严重护理差错发生例数 年每百张床 0.5例。25、发生率 0。26、坠床发生率 0。27、院内非难免压疮发生例数 0

31、。28、护理事故发生率 0。护理 年12月28日第二篇：2013年护理工作计划 (1)2013年护理工作计划2013我院护理工作依旧实行院长下的护理主任，遵循和落实“以人为本”的发展观，树立以病人为中心的理念，以医疗护理安全为主，加强患者安全管理，保障患者医疗护理安全，强调环节管理和质量，强化内涵建设；加强护士培训，提各级护士技能水；积极开展优质护理，在提护理品质等方面下功夫，提护理水和质量，为病人提供优质护理，创造优质的就医环境。现制定工作计划如下。一、加强护理质量管理：护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的内容。在2013年的护理工作中，各科要实行目标制管理，通过护理、科室质控

32、小组、科护士长查房，各科室质控员自查等形式进行多方位督导。按照护理制定的相关质量标准与检查评分细则考评。1、护士长带领各护理单元认真实施，进行考核，通过目标制管理促使护理观念转变，增强奉献意识，主动意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提。2、以严谨态度好每项护理工作的全程质量管理，即基质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理将深入科室规各环节管理。3、加大感染力度。严格遵守执行消毒，作好病区环境卫生学监测工作，监测结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒灭菌工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次 1性物品、医疗按管理、使用、处理。二、加度建设 落实执行1、护理培训

33、。岗前培训：凡到的新护士，必须进行入职和岗前培训。内容：院规、护理规章、护士基本素质及礼仪规、护士职业道德、护理基本技能作等。在岗培训：制定与落实各级护理业务培训和“三基”考核计划（内容包括：规章、专业理论、作技能等）落实分层次培训，提护士三基理论与作水。按岗位需求举办护理技能培训班，如临床护理技能、护理急救技能、管道护理技能、危重病人的技能等，提护士岗位技能。a.护理每季度一次全院护理的“三基”培训b.参加工作五年以下护理科室每月培训一次。c.科室每月一次护理的业务并。2、护理工作。更新和完善我院各级护理的工作、岗位职责、工作流程、考核标准。护理不定期进行护理基本、护理岗位制考核。三、护理安

34、全管理：护理安全工作长不懈，应做充分二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。护理好各层护理岗前培训工作，定期和不定期检查护理安全工作。1、根据患者安全目标，进一步落实各项患者安全与规；如患者身份识别，防、防坠床防，特殊药品管理，药物使用后不良反应的和程序等，提护理对患者身份识别的准确性和提用药安全性，保障患者护理安全。2、监督各项护理安全的落实如：对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，静脉输注流速等。严格遵守“谁执行谁”“谁签字谁”的追

35、究制管理。3、加强执行医嘱的环节管理；强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，静脉输液落实双核对，进行各项作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱等。4、加强护理工作的环节管理（1）护理的环节：对新入职、新实护士以及有情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。（2）病人的环节：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和。（3）时间的环节：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理护士长进行不定时查房。（4）护理作的环节：输液、输血、

36、各种试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生，都是人命关天的，应作为护理管理中的重点。5、加强护理与培训； 针对护理队伍流动性大、新入职护士作不熟练、解释不到位、专科知识不足，缺乏自我意识等，制定和落实新护士岗前护理与科室两级培训和考核计划，开展护理，提护士意识，年资护士检查和帮助新护士的工作意识，护士长对年轻护士加强业务培训，鼓励不记名护理不良和护理缺陷。6、护士长做好管理。坚持毒麻药品、药品、用物班班交接，仪器保持功能状态，保持物品良好率达100%。好护理的环节，病人的环节，护理作的环节。四、开展优质护理活动 提护士品质开展馨：（1）为病人多做一点：多巡视、多、多关心、多照顾、多

37、为病人实际。（2）为病人多讲一点：多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问，主动做好、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演，提护士与病人有效沟通的，提护士意识和。（3）让病人方便一点：满足病人的基本需求，提供病人便捷的（4）让病人满意一点：通过开展特色护理馨活动，创建护理特色，提护士品质，提护理质量。（5）每月进行一次患者满意度问卷。及时了解患者对护理的评价，对患者提出的意见和建议给出满意的答复。五、护理各项指标完成 。1、基护理合格率100%（合格标准85分）。2、特、一级护理合格率85%（合格标准为85分）。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率90%（合格标准为90分）。

38、5、护理“三基考核合格率达100%（合格标准为5分）。6、一针一管一用灭菌合格率达100%。8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。9、患者对护理满意度95%六、护理科研1、鼓励各级护理记录笔记，造一种氛围。2、提护理撰写，提护理化水。为激励护理撰写，在省级刊物或省级刊物以上杂志发表护理护理将给予一定的奖励。哈尔滨市老年2013-6-2第三篇：交通护理2013年工作计划(1)交通护理2013年工作总结时光飞逝，岁月如梭，转眼间2013年将成为过去，新的一年来临，在这新旧交替之际，回顾一年来护理的各项工作，在院和分管院长下，在全院各科室的密切配合下，在各科护士长及全体护士的共同努力下

39、，全院护理工作逐步走向规，护理质量不断提。从加强护理管理，认真落实各项规章；加强监督管理，保障了护理安全；加大护理质量力度；开展制护理提患者满意度；加强科室之间、医护之间沟通配合，到加强业务提升护理队伍的整体形象和素质，提护理质量。全院护理质量稳中有升，病人满意度不断提升。为了在新的一年里更好的工作，对过去近一年的工作有必要进行认真总结经验和不足，分析原因、吸取，现将近一年的工作总结汇报如下：一. 加强护理管理，落实各项规章1. 俗话说：没有规矩就不成方圆。在院大力下，根据二级的标准和护理工作的需要，护理每月召开一次护士长例会，传达上级，配合的各种活动，总结近期工作，找出存在，提出进措施。2.

40、 认真和落实各项规章：包括消毒、无菌作原则、护理文件书写规、护理以及有关感染方面的等，通过各项的培训考核，使我们的护士能熟练掌握这些并来指导临床工作。3. 护理各科室根据具体情况，选择常用反复，培训。如病区; 消毒、院感方面的、无菌作原则、护理文件书写规、交、护理查对、给药、护理查房、病房管理、分级护理、护理安全管理、病房一般消毒管理、护理不良、患者等。而在门诊：如：护理文件书写规、交、病房管理、分级护理、病房一般消毒管理不做为重点培训。二. 加强查对的培训、保障护理安全。1.护理全院护士认真护理，特别是护理查对，各项护理作严格执行查对，包括：处理医嘱：转抄治疗单、服药卡、护理单时要查对。2.

41、执行医嘱时要做到“三查七对”：各项护理作在作前、作中及作后都要认真进行查对。对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法。3.一般口头医嘱不执行，特殊情况下可以执行口头医嘱，但必须准确清楚并复述一遍再执行。4.输血前进行“三查八对”。 三查：血的有效期、血的质量及输血装置是否完好； 八对：姓名、床号、号、瓶（袋）号、血型、交叉配血试验结果、血液种类及剂量。5.手术室查对：包括对手术患者的查对及手术位查对和对手术器械、纱布等查对。六查十二对：六查：（1）到病房接患者时查（2）患者入手术间时查（3）麻醉前查（4）消毒皮肤前查（5）开刀时查（6）关闭体腔前后查。十二对：科别、床号、姓名、性别、年龄、号

42、、手术间号、手术名称、手术位、所带物品药品、药物史及有无特殊感染、手术所用灭菌器械、敷料是否合格及数量是否合以及对送检标本的查对。6.服药前后查对：护士必须严格根据医嘱给药，不得擅自，对有疑问的医嘱，应了解清楚后方可给药，避免盲目执行。了解患者病情及治疗目的，熟悉各种常用药物的性能、用法、用量及副作用，向患者进行药物知识的介绍并严格执行“三查七对”。7.抽取各种血标本时查对：抽取各种血标本在注入容器前，应再次核对标签上的各项内容，确保无误。8.供应室查对：、回收器械物品时：查对名称、数量，步处理情况，器物完好程度。、消毒时：查对消毒液的有效浓度及配制浓度；浸泡消毒时间、酶洗前残余消毒液是否冲洗

43、干净。、包装时：查对器械敷料的名称、数量、质量、湿度。、灭菌前：查对器械敷料包装规格是否合，装放是否正确；灭菌器各种仪表、程序是否合标准。、灭菌后：查试验包化学卡是否、有无湿包。植入器械是否每次灭菌时进行生物学监测。、发放各类灭菌物品时：查对名称、数量、外观质量、灭菌标识等。、随时查供应室备用的各种诊疗包是否在有效期内及保存条件是否合。 、一次性使用无菌物品：要查对批批检验单，并进行抽样检查。、及时对护理缺陷进行分析，查找原因并进。总之，各种作前、作中、作后都要严格查对，以确保患者的医疗安全。 特别是在新生儿管理方面，层层把关，新生儿入病室有接生者、病区护士以及新生儿家长三方。新生儿配有胸卡、

44、腕带（床号、母亲姓名、性别、出期、体重等）。三. 加强业务培训，提护理队伍的整体业务素养1.上半年为全面贯彻落实以病人为中心的理念，进一步加强护理的专业训练和素质建设，在院的大力下，开展了密闭式静脉输液作比赛、为“512”国际护士节全院护士进行比赛等，力求通过各种形式来提全体护士的业务水和职业素质。2.加强三基（基本理论、基本知识、基本技能）三严训练，（严格、严谨态度、严肃作风）全进行理论2次（分上半年和下半年）作考核2次（分上半年和下半年）。3.护理每月进行一次业务培训，内容包括三基知识、护理、护士、各种消毒及感染管理等。护理所属各科室每月一次小讲座，每一次晨间提问，所学内容紧紧围绕着本科室

45、各种的需要而进行。理论全院均93分以上。另外，我们有分护士在八小时以外的时间给自己充电，参加自考或夜大等。总之，各种形式的培训和考核都是围绕着提护士的业务水，更好地于患者。四. 规护理作，提作技能护理根据二级的标准，对全院各科的各项护理作，严格按作规程，不定期进行护理查房、巡视，发现及时与护士长沟通，强调作细节。全年有两次作考核，人人要过关，达标率100。新进在转班前，由各科护士长进行考核，通过作考核、比赛等来提护士的临床作技能。 五.第四篇：2011年护理工作总结12011年护理工作总结一、加强护理管理，努力提护理管理水（一）强化护士长的管理意识，今年二月份，护理举办了一期院内护理管理培训班

46、，培训内容主要是护士长管理理念的更新，管理及护理的人本的塑造、护理质量持续进，同时，了半天的，护士长们在回顾上一年工作的同时，展开了新年如何深化人性化的，在中进一步理解了”以人为本“护理的内涵，达成了共识。（二）加大了对护士长目标管理的月、年终考评，明确了护士长工作流程及考评标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，建立了护士长日三见面三查房，护士询意见，有效的提了护士长预测进工作的。密切了护患，减少了病人的率。（三）悉心指导新护士长工作:今年新增护理单元二个,护理除积极协助组建护理单元的建设外,对新护士长采取跟班、指导与交流等形式,帮助新护士长尽快转换角色,在较短的时间内承担起科室的护理管理工

47、作。（四）加强了护理安全管理，保证护理安全1.强化护理安全超前意识，重视危险息反馈，护理护士长安全护士，逐级收集护理危险因素，每月护理安1次，就现存的及潜在的安全进行，提出切实可行的防措施，有效的防了严重护理差错的发生。2.加强了对护理缺陷、护理的归因分析：建立内如实登记，对故意隐瞒不报者追究当事人及护士长的。护理对每起护理缺陷及，分析发生的原因，应吸取的，提出进措施，对同样反复出现的科室及个人其深刻认识，限期。科室护理与科室护士长月、年终考核。3.增强了护理的意识，法律意识，证据意识，强化护理遵章守规，今年了护理规章与相关法律法规的，并及时向全院护理传递有关护理差错事故的案例，同时，进一步规

48、了医嘱查对流程，药物查对流程，制定了重点环节护理管理程序及应急流程，防病人及各类导管防脱落。有效的保证了全院护理有章可循，确保了护理安全。三、加强护理质量，提了临床护理质量（一）建立了护理质量检查与考核，护理不定期的深入科室检查、督促、考评，每季度全院护士长交叉大检查，促进了护士长间及科室间的交流，取长补短，有效的促进了全院护理质量的和提。（二）健全护理质控体系，注重发挥科室质控小组的质管作用，各科室明确了护理质控小组的职责及工作，激励护士的工作积极性，对好环节质量起到了很大的作用。（三）进一步规了护理文书书写，从细节上起，加强了对每份护理病历采取质控员护士长护理的三级考评，每月进行护理记录讲

49、评，确保不合格的病历不归档。（四）继续好等级护理及的考评工作，并将这项工作作为今年护理工作的主线贯穿在每月的护理质量考评中，强化护士开展的意识，实行护士全面。覆盖率100%，但病人知识知晓率不够。（五）护理质量已达标1、基护理合格率972、一级护理合格率96；3、护士长管理考核合格率96；4、夜间护理质量检查98.8分；5、物品管理合格率98；6、消毒合格率98；7、护理文书书写合格率98；8、护理工作满意度949、护理作合格率95；10、护理合格率100；11、常规器械消毒灭菌合格率100；12、一针一管一灭执行率100；13、护理事故发生率0；14、年褥疮发生率0。四、采取多渠道提护理队伍的整体素质（一）制定了护士培训，护士考核，配套完善了护士规化培训及护士继续实施，定期，定培训计划，尤其是加大了对新护士及低年资护士的规化培训力度，明确了规化培训内容及，期内培训考核合格取得规化培训合格证后方可进入继续阶段。（二）加强了“三基”及专能的培训，今年护理为实用型的护士，变了以往考与做的，更加贴近临床，采取现场考核与现场点评，实物示教与规演示相结合。沭阳协和护理 2011年12月21日第五篇：“护理计划”工作计划二00四年护理工作计划以“十六大”、“为工作指南，在的指导下，以创三级为目标，紧紧围绕工作和工作计划，认真履行职能，护理将认真搞好以下工作：一、深化人