企业ERP系统的设计

1、基于ERPP系统的库库存设计与与开发摘 要二十世纪后后期以来，企企业所处的的环境发生生了很大的的变化。顾顾客的需求求瞬息万变变，技术创创新不断加加速，产品品生命周期期不断缩短短，市场竞竞争日趋激激烈。企业业快速提升升管理水平平的要求也也越来越迫迫切，在这这种情况下下二十世纪纪九十年代代世界上出出现了一种种新的管理理思想，那那就是ERRP管理思思想。ERRP是在MMRP III管理体体系的基础础上融合了了其他的现现代管理思思想和技术术后经过多多次改进逐逐步形成的的一种比较较完善的管管理体系。ERP系统统的发展为为提高企业业运作效率率提供了强强有力的管管理与技术术支持，而库存管管理是ERRP系统的

2、的重要组成成部分，是企业物物料管理的的核心。库库存管理将将企业的生生产，采购购，销售，财财务等职能能部门之间间形成一个个有效的关关联链。科科学地管理理库存，合理的安安排计划，是企业提高高效率和在在激烈的竞竞争中占据据优势的重重要条件。关键词：EERP 库库存 管理理 Abstrract：Sincce thhe laate 220th centtury, greeat cchangges hhave takeen pllace in tthe eenvirronmeent iin whhich comppaniees suurvivve. Thee demmand of ccustoomerss

3、 havve beeen cchangging at aany ttime, tecchniccal rrenovvatioons hhave speeeded up, liffe cyycle of tthe pproduuct hhave beenn shoortenned, marrket comppetittion are gettting incrreasiinglyy fieerce. Theere aare uurgennt neeeds for the comppaniees too upggradee theeir mmanaggemennt exxperttise. Und

4、der tthis circcumsttancee, a nnew mmanaggemennt coonceppt waas evvolveed inn thee worrld ssincee 19990s, whiich iis reeferrred aas ERRP. EERP wwas bbasedd upoon MRRPII. Havving combbinedd othher mmoderrn maanageementt connceptts annd teechnoologyy, ERPP hass madde immprovvemennt grraduaally and evol

5、lved to bbecomme a compparattivelly peerfecct maanageementt sysstem.The deveelopmment of EERP ssysteem provvidess powwerfuul maanageeriall andd tecchnollogiccal ssuppoort ffor eenhanncingg thee opeeratiive eefficcienccy off entterprrisess. Thhe sttock manaagement ccountts foor ann impportaant ppart

6、of EERP systtem, whicch is the coree of mateeriall mannagemment. Witth thhe ussing of sstockk mannagemment, theere fformss an effeectivvely relaativee chaain iin thhe fuunctiionall depaartmeents, succh as prodducinng, ppurchhasinng, ssaless andd finnanciial ddeparrtmennt off bussinesss. BBoth manaag

7、ingg thee stoock sscienntifiicallly annd arrrangging the scheedulee reaasonaably are esseentiaal iff thee bussinesss foocus on eenhanncingg thee effficieency and haviing ppriorrity in tthe ffiercce coompettitioon. Keywoords: ERPP SStockk MManaggemennt 目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc132854723 前 言 P

8、AGEREF _Toc132854723 h 44 HYPERLINK l _Toc132854724 第1章 EERP（企企业资源计计划） PAGEREF _Toc132854724 h 5 HYPERLINK l _Toc132854725 1.1 EERP概念念及发展历历程 PAGEREF _Toc132854725 h 5 HYPERLINK l _Toc132854726 1.2 EERP系统统的管理思思想 PAGEREF _Toc132854726 h 6 HYPERLINK l _Toc132854727 1.3 著著名ERPP厂商介绍绍 PAGEREF _Toc13285472

9、7 h 8 HYPERLINK l _Toc132854728 1.3.11 国外的的ERP产品品 PAGEREF _Toc132854728 h 8 HYPERLINK l _Toc132854729 1.3.22 国内的的ERP产品品 PAGEREF _Toc132854729 h 9 HYPERLINK l _Toc132854730 1.4 我我国企业EERP应用用系统的现现状 PAGEREF _Toc132854730 h 10 HYPERLINK l _Toc132854731 第2章 库库存管理系系统概述 PAGEREF _Toc132854731 h 12 HYPERLINK

10、l _Toc132854732 2.1 库库存的基本本概念 PAGEREF _Toc132854732 h 12 HYPERLINK l _Toc132854733 2.2 库库存的分类类 PAGEREF _Toc132854733 h 12 HYPERLINK l _Toc132854734 2.3 库库存管理的的意义及内内容 PAGEREF _Toc132854734 h 13 HYPERLINK l _Toc132854735 2.4 库库存管理系系统的功能能 PAGEREF _Toc132854735 h 13 HYPERLINK l _Toc132854736 2.5 库库存管理系系

11、统研究现现状及发展展趋势 PAGEREF _Toc132854736 h 15 HYPERLINK l _Toc132854737 2.5.11 国内库库存管理信信息系统研研究现状 PAGEREF _Toc132854737 h 15 HYPERLINK l _Toc132854738 2.5.22 库存管管理的发展展趋势 PAGEREF _Toc132854738 h 15 HYPERLINK l _Toc132854739 第3章系系统总体规规划 PAGEREF _Toc132854739 h 16 HYPERLINK l _Toc132854740 3.1 可可行性分析析 PAGEREF

12、 _Toc132854740 h 16 HYPERLINK l _Toc132854741 3.1.11 经济 PAGEREF _Toc132854741 h 16 HYPERLINK l _Toc132854742 3.1.22 技术 PAGEREF _Toc132854742 h 16 HYPERLINK l _Toc132854743 3.1.33 社会环环境 PAGEREF _Toc132854743 h 17 HYPERLINK l _Toc132854744 3.2 采采用的开发发方法 PAGEREF _Toc132854744 h 17 HYPERLINK l _Toc13285

13、4745 3.2.11 面向对对象方法概概述 PAGEREF _Toc132854745 h 17 HYPERLINK l _Toc132854746 3.2.22 面向对对象方法的的优点 PAGEREF _Toc132854746 h 17 HYPERLINK l _Toc132854747 3.3 系系统开发环环境 PAGEREF _Toc132854747 h 18 HYPERLINK l _Toc132854748 3.3.11 Vissual Basiic 6.0 PAGEREF _Toc132854748 h 18 HYPERLINK l _Toc132854749 3.3.22

14、SQLL Serrver 20000 PAGEREF _Toc132854749 h 18 HYPERLINK l _Toc132854750 3.3.33 Rattionaal Roose 22003 PAGEREF _Toc132854750 h 19 HYPERLINK l _Toc132854751 第4章 面面向对象分分析与设计计 PAGEREF _Toc132854751 h 20 HYPERLINK l _Toc132854752 4.1 库库存管理系系统模块需需求模型的的建立 PAGEREF _Toc132854752 h 20 HYPERLINK l _Toc13285475

15、3 4.1.11 用例模模型 PAGEREF _Toc132854753 h 20 HYPERLINK l _Toc132854754 4.2 库库存管理系系统模块对对象模型的的建立 PAGEREF _Toc132854754 h 24 HYPERLINK l _Toc132854755 4.2.11 静态模模型 PAGEREF _Toc132854755 h 24 HYPERLINK l _Toc132854756 4.2.22 动态模模型 PAGEREF _Toc132854756 h 27 HYPERLINK l _Toc132854757 第5章 系系统功能模模块介绍 PAGEREF

16、_Toc132854757 h 34 HYPERLINK l _Toc132854758 5.1 总总体模块 PAGEREF _Toc132854758 h 34 HYPERLINK l _Toc132854759 5.2 功功能描述 PAGEREF _Toc132854759 h 34 HYPERLINK l _Toc132854760 第6章 详详细设计 PAGEREF _Toc132854760 h 36 HYPERLINK l _Toc132854761 6.1 系系统E-RR模型 PAGEREF _Toc132854761 h 36 HYPERLINK l _Toc132854762

17、 6.2 关关系模型 PAGEREF _Toc132854762 h 38 HYPERLINK l _Toc132854763 6.3 代代码设计 PAGEREF _Toc132854763 h 38 HYPERLINK l _Toc132854764 6.4 数数据库表设设计 PAGEREF _Toc132854764 h 39 HYPERLINK l _Toc132854765 6.5 表表与表之间间的关系图图 PAGEREF _Toc132854765 h 42 HYPERLINK l _Toc132854766 第7章 系系统实施 PAGEREF _Toc132854766 h 44

18、HYPERLINK l _Toc132854767 7.1 系系统界面 PAGEREF _Toc132854767 h 44 HYPERLINK l _Toc132854768 7.2 建建议系统 PAGEREF _Toc132854768 h 46前 言企业要生存存，务必提提高自身的的竞争力，对对其资源的的最佳计划划和安排，无无疑是增强强企业竞争争力的最佳佳途径之一一，因此，近近年来企业业资源计划划的理念被被广为宣传传和实施。从ERP的的转变历程程来看，库库存管理始始终是围绕绕的重点。库存管理理是企业生生产经营管管理的重要要内容之一一，库存物物资会占用用大量的流流动资金。在当今社社会，一个个

19、企业能否否生存与其其是否合理理利用资金金有很大关关系，所以以库存管理理的现代化化和科学化化已成为企企业需要解解决的重要要课题之一一。针对这一现现状，本人人从ERPP这一大环环境来展开开，对库存存业务的日日常事务流流程进行调调查和分析析，设计并并实现了基基于ERPP系统的库库存管理模模块。此系系统以库存存业务为核核心，对企企业库存的的入库，出出库，移库库，盘点等等操作进行行电子化处处理，并提提供所需的的各类报表表统计数据据，在达到到规范日常常业务和优优化业务流流程目的的的同时，为为企业决策策提供了有有用的信息息，从而降降低了管理理成本，提提高管理效效率，有利利于整个企企业的发展展。该系统的特特点

20、：接口口友好，操操作快捷、方便；在在开发过程程中，充分分考虑了其其系统的通通用性，以以及提供了了丰富的业业务类型，涵涵盖了企业业出库、入入库、移库库、盘存等等各种库存存事务处理理，包括提提供决策支支持的一些些报表，及及统计数据据。考虑到到库存是企企业物流的的核心，企企业诸多业业务发生将将会和仓库库打交道，因因此ERPP下的库存管管理模块需需要考虑与与其他模块块之间的集成成。所以在在设计过程程中，模块块提供了良良好的代码码设计，以以及扩展接接口。 第1章 EERP（企企业资源计计划）1.1 EERP概念念及发展历历程企业的所有有资源包括括3大流：物流、资资金流和信信息流。EERP也就就是对这33

21、种资源进进行全面集集成管理的的管理信息息系统。概括地说，EERP是建建立在信息息技术基础础上，利用用现代企业业的先进管管理思想，全全面地集成成了企业的的所有资源源信息，并并为企业提提供决策、计划、控控制与经营营业绩评估估的全方位位和系统化化的管理平平台。对ERP的的发展初略略可分为如下阶段段：AMISS系统阶段段（Mannagemment Infoormattion Systtem）企业信息管管理系统主主要是记录录大量原始始数据、支支持查询、汇总等方方面的工作作。BMRPP阶段（MMaterrial Requuire Plannningg）企业的信息息管理系统统对产品构构成进行管管理，借助助计

22、算机的的运算能力力及系统对对客户订单单，在库物物料，产品品构成的管管理能力，实实现依据客客户订单，按按照产品结结构清单展展开并计算算物料需求求计划。实实现减少库库存，优化化库存的管管理目标。C闭环MMRP阶段段（过渡阶阶段）闭环MRPP在MRP的基基础上增加加了能力需需求计划，使使系统具有有生产计划划与能力的的平衡过程程，克服了了MRP系统统由于资源源的有限而而导致计划划不能完成成的弊端。DMRPP阶段（MManuffactuure RResouurce Plannningg） 在MRP管管理系统的的基础上，系系统增加了了对企业生生产中心、加工工时时、生产能能力等方面面的管理，以以实现计算算机

23、进行生生产管理控控制的功能能，同时也也将财务的的功能囊括括进来，在在企业中形形成以计算算机为核心心的闭环管管理系统，这这种管理系系统已能动动态监察到到产、供、销的全部部生产过程程。EERPP阶段（EEnterrprisse Reesourrce PPlannning）进入ERPP阶段后，以计算算机为核心心的企业级级的管理系系统更为成成熟，系统统增加了包包括财务预预测、生产产能力、调调整资源调调度等方面面的功能。配合企业业实现JIIT管理全全面、质量量管理和生生产资源调调度管理及及辅助决策策的功能。成为企业业进行生产产管理及决决策的平台台工具。F电子商商务时代的的ERPInterrnet技技术的

24、成熟熟为企业信信息管理系系统增加与与客户或供供应商实现现信息共享享和直接的的数据交换换的能力，从从而强化了了企业间的的联系，形形成共同发发展的生存存链，体现现企业为达达到生存竞竞争的供应应链管理思思想。ERRP系统相相应实现这这方面的功功能，使决决策者及业业务部门实实现跨企业业的联合作作战。ERP理论论与系统是是从MRPPII发展展而来，除除继承了MMRPIII的基本思思想（制造造、供销及及财务）外外，还大大大地扩展了了管理的模模块，如多多工厂管理理、质量管管理、设备备管理、运运输管理、分销资源源管理、过过程控制接接口、数据据采集接口口、电子通通信等模块块。它融合合了离散型型生产和流流程型生产

25、产的特点，扩扩大了管理理的范围，更更加灵活或或“柔性”地开展业业务活动，实实时地响应应市场需求求。它还融融合了多种种现代管理理思想，进进一步提高高了企业的的管理水平平和竞争力力。因此EERP理论论不是对MMRPIII否认，而而是继承与与发展。MMRPIII的核心是是物流，主主线是计划划。伴随着着物流的过过程，同时时存在资金金流和信息息流。ERRP的主线线也是计划划，但ERRP已将管管理的重心心转移到财财务上，在在企业整个个经营运作作过程中贯贯穿了财务务成本控制制的概念。总之，EERP极大大地扩展了了业务管理理的范围及及深度，包包括质量、设备、分分销、运输输、多工厂厂管理、数数据采集接接口等。E

26、ERP的管管理范围涉涉及企业的的所有供需需过程，是是对供应链链的全面管管理。一般的系统统包含的模模块有销售管理采购管理库存管理制造标准主生产计划划物料需求计计划能力需求计计划车间管理JIT管理理质量管理账务管理成本管理应收账管理理应付账管理理现金管理固定资产管管理工资管理人力资源管管理分销资源管管理设备管理工作流管理理系统管理1.2 EERP系统统的管理思思想ERP的核核心管理思思想就是实实现对整个个供应链的的有效管理理，主要体体现在以下下三个方面面：1、体现对对整个供应应链资源进进行管理的的思想在知识经济济时代仅靠靠自己企业业的资源不不可能有效效地参与市市场竞争，还还必须把经经营过程中中的有

27、关各各方如供应应商、制造造工厂、分分销网络、客户等纳纳入一个紧紧密的供应应链中，才才能有效地地安排企业业的产、供供、销活动动，满足企企业利用全全社会一切切市场资源源快速高效效地进行生生产经营的的需求，进进一步提高高效率和在在市场上获获得竞争优优势。换句句话说，现现代企业竞竞争不是单单一企业与与单一企业业间的竞争争，而是一一个企业供供应链与另另一个企业业供应链之之间的竞争争。ERPP系统实现现了对整个个企业供应应链的管理理，适应了了企业在知知识经济时时代市场竞竞争的需要要。2、体现精精益生产、同步工程程和敏捷制制造的思想想ERP系统统支持对混混合型生产产方式的管管理，其管管理思想表表现在两个个方

28、面：其其一是“精益生产产LP（Leann Prooducttion）”的思想，它它是由美国国麻省理工工学院（MIT）提出的一一种企业经经营战略体体系。即企企业按大批批量生产方方式组织生生产时，把把客户、销销售代理商商、供应商商、协作单单位纳入生生产体系，企企业同其销销售代理、客户和供供应商的关关系，已不不再简单地地是业务往往来关系，而而是利益共共享的合作作伙伴关系系，这种合合作伙伴关关系组成了了一个企业业的供应链链，这即是是精益生产产的核心思思想。其二二是“敏捷制造造（Agille Maanufaacturring）”的思想。当市场发发生变化，企企业遇有特特定的市场场和产品需需求时，企企业的基

29、本本合作伙伴伴不一定能能满足新产产品开发生生产的要求求，这时，企企业会组织织一个由特特定的供应应商和销售售渠道组成成的短期或或一次性供供应链，形形成“虚拟工厂厂”，把供应应和协作单单位看成是是企业的一一个组成部部分，运用用“同步工程程（SE）”，组织生生产，用最最短的时间间将新产品品打入市场场，时刻保保持产品的的高质量、多样化和和灵活性，这这即是“敏捷制造造”的核心思思想。3、体现事事先计划与与事中控制制的思想ERP系统统中的计划划体系主要要包括：主主生产计划划、物料需需求计划、能力计划划、采购计计划、销售售执行计划划、利润计计划、财务务预算和人人力资源计计划等，而而且这些计计划功能与与价值控

30、制制功能已完完全集成到到整个供应应链系统中中。另一方面，EERP系统统通过定义义事务处理理（Trannsacttion）相关的会会计核算科科目与核算算方式，以以便在事务务处理发生生的同时自自动生成会会计核算分分录，保证证了资金流流与物流的的同步记录录和数据的的一致性。从而实现现了根据财财务资金现现状，可以以追溯资金金的来龙去去脉，并进进一步追溯溯所发生的的相关业务务活动，改改变了资金金信息滞后后于物料信信息的状况况，便于实实现事中控控制和实时时做出决策策。此外，计划划、事务处处理、控制制与决策功功能都在整整个供应链链的业务处处理流程中中实现，要要求在每个个流程业务务处理过程程中最大限限度地发挥

31、挥每个人的的工作潜能能与责任心心，流程与与流程之间间则强调人人与人之间间的合作精精神，以便便在组织中中充分发挥挥每个的主主观能动性性与潜能。实现企业业管理从“高耸式”组织结构构向“扁平式”组织机构构的转变，提提高企业对对市场动态态变化的响响应速度。总之，借助助IT技术术的飞速发发展与应用用，ERPP系统得以以将很多先先进的管理理思想变成成现实中可可实施应用用的计算机机软件系统统。1.3 著著名ERPP厂商介绍绍以下主要要对一些有有代表意义义的ERPP软件公司司和产品加加以简单介介绍 1.33.1 国国外的ERRP产品国外的产产商很早就就关注中国国的企业管管理软件应应用。早在在20世纪纪80年代

32、代，就有许许多国外的的厂商进入入中国，帮帮助中国的的企业实现现管理信息息化。近几几年来，国国内ERPP软件发展展很快，但但由于众多多原因，国国外品牌的的ERP软软件在我国国市场仍占占据重要地地位。功能强劲的的SAP 简介：SAP公公司是ERRP思想的的倡导者，成成立于19972年，总总部设在德德国南部的的沃尔道夫夫市。SAAP的主打打产品R/3是用于于分布式客客户机/服服务器环境境的标准EERP软件，主主要功能模模块包括：销售和分分销、物料料管理、生生产计划、质量管理理、工厂维维修、人力力资源、工工业方案、办公室和和通信、项项目系统、资产管理理、控制、财务会计计。R/33适用的服服务器平台台是

33、：Noovelll、Nettwaree、NT Servver、OOS4000、Uniix ，适适用的数据据库平台是是：IBMM DB22、Infformiix、MSS SQLL Serrver、Oraccle ，支支持的生产产经营类型型是：按定定单生产、批量生产产、合同生生产、离散散型、复杂杂设计生产产、按库存存生产、流流程型，其其用户主要要分布在航航空航天、汽车、化化工、消费费品、电器器设备、电电子、食品品饮料等行行业。点评：R/3的的功能涵盖盖了企业管管理业务的的各个方面面，这些功功能模块服服务于各个个不同的企企业管理领领域。在每每个管理领领域，R/3又提供供进一步细细分的单一一功能子模模

34、块，例如如财务会计计模块包括括总账、应应收账、应应付账、财财务控制、金融投资资、报表合合并、基金金管理等子子模块。SSAP所提提供的是一一个有效的的标准而又又全面的EERP软件件，同时软软件模块化化结构保证证了数据单单独处理的的特殊方案案需求。目前，排排名世界5500强的的企业，有有一半以上上使用的是是SAP 的软件产产品。因RR/3的功功能比较丰丰富，各模模块之的关关联性非常常强，所以以不仅价格格偏高，而而且实施难难度也高于于其他同类类软件。RR/3适用用于那些管管理基础较较好经营规规模较大的的企业，普普通企业选选择R/33时，要充充分考虑软软件适用性性和价格因因素。 高度集成的的Oracc

35、le 简介： Oraccle公司司是全球最最大的应用用软件供应应商，成立立于19777年，总总部设在美美国加州。Oraccle主打打管理软件件产品Orraclee Appplicaationns R111i是目目前全面集集成的电子子商务套件件之一，能能够使企业业经营的各各个方面全全面自动化化。Oraacle企企业管理软软件的主要要功能模块块包括：销销售定单管管理系统、工程数据据管理、物物料清单管管理、主生生产计划、物料需求求计划、能能力需求管管理、车间间生产管理理、库存管管理、采购购管理、成成本管理、财务管理理、人力资资源管理、预警系统统。Oraacle适适用的服务务器平台是是：DECC Op

36、een VMMS、NTT、Uniix、Wiindowws 955/98，数数据库平台台是：Orraclee，支持的的生产经营营类型是：按定单生生产、批量量生产、流流程式生产产、合同生生产、离散散型制造、复杂设计计生产、混混合型生产产、按定单单设计、按按库存生产产，其用户户主要分布布在：航空空航天、汽汽车、化工工、消费品品、电器设设备、电子子、食品饮饮料行业。 点评：Oraccle凭借借“世界领领先的数据据库供应商商”这一优优势地位，建建立起构架架在自身数数据之上的的企业管理理软件，其其核心优势势就在于它它的集成性性和完整性性。用户完完全可以从从Oraccle公司司获得任何何所需要的的企业管理理

37、应用功能能，这些功功能集成在在一个技术术体系中，而而如果用户户想从其它它软件供应应商处获得得Oraccle所提提供的完整整功能，很很可能需要要从多家供供应商分别别购买不同同的产品，这这些系统分分属于不同同供应商的的技术体系系，由不同同的顾问予予以实施，影影响了各个个系统之间间的协同性性。对于集集成性要求求较高的企企业，Orraclee无疑是理理想的选择择。但企业业如果对开开放性要求求较高，OOraclle显然无无法胜任。 1.33.2 国国内的ERRP产品国内的EERP产品品，主要有有两个方面面的来源，一一是厂商在在国外ERRP软件基基础上结合合国内企业业实际情况况直接开发发的ERPP产品，如

38、如北京利玛玛的CAPPMS/995、北京京开思ERRP；二是财务软软件厂商在在面临该市市场发展势势头下降而而寻找新增增长点的诉诉求转型而而开发的EERP产品品，强调进进、销、存存，在账务务处理和财财务分析方方面优势明明显。比较较有名的有有用友、金金蝶等。下下面就对目目前国内市市场上比较较有名的几几家厂商的的ERP产产品进行介介绍。用友UFEERP用友公司司创立于11988年年，以财务务软件系统统开发为主主，总部设设在北京中中关村科技技园区，是是目前中国国最大的财财务及企业业管理软件件开发供应应商，亦是是目前中国国最大的独独立软件厂厂商。产品介绍绍：用友UUFERPP产品包括括五大子系系统：供应

39、应链系统、人力资源源系统、决决策支持系系统、生产产制造系统统、财务系系统。UFFERP适适应大型、集团型企企业分布式式、体系化化的管理模模式，并能能满足企业业的跨国、跨地区应应用。特点：1、实现现集团财务务体系化管管理，解决决远程监控控问题；建建立集团投投资中心，加加强资金管管理；树立立成本中心心、利润中中心概念，强强调预算管管理与费用用控制，全全面提供从从核算到管管理到决策策三个层次次的内容。2、以客客户关系管管理（CRRM）为核核心内容，通通过供应商商看板管理理（KANNBAN）加加强与供应应商的联系系，降低采采购与库存存成本，通通过分销资资源计划（DRP）优优化、畅通通销售渠道道，最大限

40、限度地减少少产品积压压，实现整整个供应链链的增值。 3、突破破传统静态态人事档案案管理的局局限，强调调员工能力力优化与绩绩效考核管管理，提倡倡学习性组组织，完善善知识管理理。4、利用用数据仓库库技术和在在线分析工工具（OLLAP）为为企业决策策人提供强强有力的分分析依据。5、浏览览器/服务务器（B/S）体体系结构，全全面支Innternnet/IIntraanet/Extrranett。6、应用用JAVAA技术，实实现与电子子商务和办办公自动化化系统的整整合应用。7、分布布式处理技技术，减少少系统部署署和维护费费用，降低低系统整体体拥有成本本。8、适用用多种操作作系统平台台（Winndowss

41、 NT 、Uniix、Neetwarre等）。9、提供供全面的行行业应用模模型。10、客客户端采用用浏览器操操作界面，操操作便捷，易易学易用。金蝶K/33金蝶软件件集团于11993年年在深圳成成立，是中中国目前最最大的独立立软件开发发商之一，也也是我国最最大的企业业管理软件件及电子商商务应用解解决方案供供应商。KK/3ERRP企业管管理软件是是金蝶国际际软件集团团19999年4月推推出的ERRP系统产产品。产品介绍绍:K/3EERP系统统主要由三三大子系统统组成：KK/3财务务管理系统统、K/33工业管理理系统、KK/3商贸贸管理系统统。三大子子系统包括括供应链管管理（SCCM）、客客户关系管

42、管理（CRRM）、价价值链管理理（VM）、知识管理理（KM）四四个功能管管理系统，涉涉及供应市市场、消费费市场、资资本市场、知识市场场四个企业业外部环境境的信息管管理。共222个应用用模块及110个具有有网络功能能的应用模模块。其中中：K/3财财务管理系系统突出面面向中、大大型企业和和集团型企企业用户的的应用功能能；K/3工工业管理系系统适应不不同规模的的工业企业业的控制与与管理；K/3商商贸管理系系统则针对对商业企业业。K/3 ERP抓抓住企业物物流和资金金流两条主主线，集成成对企业物物流、资金金流、信息息流的业务务和财务管管理功能，优优化企业内内部管理和和控制的职职能，帮助助企业实现现基础

43、化的的管理，提提出和推行行完善的“数据信息决策控制”的的企业管理理解决方案案。同时，KK/3 EERP支持持基于Innternnet的WWeb应用用，完全满满足基于浏浏览器的软软件应用，能能满企业电电子商务发发展的需要要。1.4 我我国企业EERP应用用系统的现现状企业通过实实施ERPP来整合企企业的各种种资源，建建立经营管管理平台是是通过企业业应用系统统来完成的的，企业应应用系统是是企业实施施ERP的的载体。我我国实施了了多年的MMRP，尤其是是集团化的的大企业。按照行业业来说，我我国目前许许多行业都都有企业应应用软件的的用户，在在家电行业业的海尔集集团采用的的德国SAAP的软件件，其应用用

44、主流程包包括生产制制造（生产产计划和管管理、质量量管理、设设备维护）、采购（供供应商管理理、协同设设计、网上上招投标采采购）、销销售管理（市市场管理、销售和物物流管理及及售后服务务）以及支支持系统（人人力资源、财务控制制、R&DD）。在IIT业，国国内的联想想集团和方方正集团分分别采用了了德国的EERP产品品和美国OORACLLE的ERRP软件套套件，两家家公司实施施了套件中中的部分模模块；在石石油化工行行业，中石石油、中海海油正在规规划实施EERP；在在服装行业业，李宁公公司也实施施了SAPP的ERPP；在电信信行业，中中国电信也也正在规划划实施ERRP产品；在航空行行业，南方方航空公司司实

45、施了SSOC系统统。此外，在在食品饮料料、造纸、日用品、地产、家家具等行业业也有公司司已经实施施或正在规规划实施EERP产品品。目前，我我国国内企企业使用的的企业应用用系统产品品比较多，有有排在世界界前两位的的ERP产产品提供商商如SAPP、ORAACLE、还有像很很早进入我我国的FOOUTHSSHIFTT的中端产产品，还有有国内的金金碟、用友友等具有单单项优势和和相对独立立软件，可可以说，企企业应用系系统提供商商已经进入入了“春秋战国国时期”。5但就我国企企业目前使使用的企业业应用软件件多是200世纪900年代初期期的MRPP，管理理理念和技术术已经老化化，这些企企业面临着着管理改造造和软件

46、的的更新，在在选择新的的软件时应应具有很好好的前瞻性性，否则会会使企业在在未来受制制于软件而而不能自拔拔，同时对对于大集团团用户，零零星分散的的引进或开开发会给企企业带来很很大的管理理风险、投投资风险和和经营风险险。其一，对对于我国制制造企业而而言，企业业的信息化化程度很低低，企业的的信息化建建设处于初初期阶段，因因此，扎扎扎实实、坚坚定不移的的实施好面面向企业内内部的ERRP 系统统，建立起起基本的电电子数据，完完成企业再再造和集成成的第一战战役，是企企业务实而而明智的选选择。其二二，国外的的统计数据据表明，880%的企企业没有特特殊的需求求，选择SSCM和CCRM产品品可能是一一种奢侈品品

47、，对国内内企业而言言，选择EERP套件件的对口行行业解决方方案是经济济而且合理理，此外，对对于很有特特点的大企企业，可能能会选择组组合ERPP，即搭建建ERP 框架后，将将具有单项项优势的软软件与ERRP嫁接。第2章 库库存管理系系统概述库存管理理系统通过过对库存物物品的入库库、出库、移动和盘盘点等操作作进行全面面的控制和和管理，帮帮助企业的的仓库管理理人员管理理库存物品品，以达到到降低库存存，减少资资金占用，杜杜绝物料积积压与短缺缺现象，提提高客户服服务水平，保保证生产经经营活动顺顺利进行的的目的。库库存管理系系统从级别别、类别、库位、批批次、ABBC分类等等不同角度度来管理库库存物品的的数

48、量、库库存成本和和资金占用用情况，以以便管理层层和用户可可以及时准准确的了解解和控制库库存业务等等各方面的的准确数据据，对库存存管理系统统与采购、生产、销销售、成本本及总账等等系统之间间密切的数数据传递进进行管理。2.1 库库存的基本本概念库存是指指处于存储储状态的物物品或商品品。库存具具有整合需需求和供给给、维持各各项活动顺顺畅进行的的功能。一一般来说，企企业在采购购生产阶段段，为了保保证生产过过程的平稳稳化和连续续性，需要要有一定的的原材料、零部件的的库存。而而库存商品品需要占用用资金，发发生库存维维持费用，并并存在库存存积压而产产生损失的的可能。因因此库存既既要防止缺缺货、避免免库存不足

49、足，又要防防止库存过过量，避免免发生大量量不必要的的库存费用用。2.2 库库存的分类类库存可以从从库存物品品的用途、存放地点点、来源、生产角度度等几个方方面来分类类。1、按用途途分类可以以分为商品品库存、制制造业库存存和其他库库存三类。商品库存指指企业购进进后供转售售的货物。特征是在在转售之前前保持原有有实物形态态。制造业库存存是指购进进后直接用用于生产制制造的货物物。其特点点是需要经经过生产加加工过程，改改变其原有有的实物形形态或使用用功能。具具体分类如如下：材料料（产品用用材料、辅辅助材料、外购半成成品等）、在制品、半成品、成品。其它库存是是指供企业业一般耗用用的物品和和生产经营营服务的辅

50、辅助性物品品。主要特特点是满足足企业的各各种消耗性性需要，而而不是为了了将其直接接转售或加加工制成产产品后再出出售。如包包装纸和低低值易耗品品。2、按存放放地点分类类可分为库库存存货、在途库存存、委托加加工库存和和委托代销销库存。库存存货指指已经运到到企业，并并已验收入入库的各种种材料和商商品，以及及已验收入入库的半成成品和制成成品。在途库存是是指已支付付货款，正正在运输途途中的各种种外购库存存。委托加工库库存指企业业己经委托托外单位加加工，但尚尚未加工完完成的各种种库存。委托代销库库存指企业业已经委托托外单位代代销，但按按合同规定定尚未办理理代销货款款结算的库库存。3、按库存存来源分类类可分

51、为外外购库存和和自制库存存两类。4、从生产产过程的角角度可分为为原材料库库存、零部部件及半成成品库存、成品库存存三类。2.3 库库存管理的的意义及内内容库存管理是是每个组织织都面临的的共同问题题，不仅存存在于生产产厂商、批批发商、零零售商以及及物流企业业，还存在在于一些社社会团体和和非赢利单单位。随着着科学技术术的发展，全全球经济一一体化的推推进，库存存管理的发发展趋势呈呈现计算机机化、网络络化、整合合化以及零零库存方向向发展。库存管理是是企业生产产管理的重重要内容之之一，是企企业合理组组织生产必必不可少的的要素。物物资库存是是物资流通通过程的中中间环节，有有资料表明明，一个大大中型企业业的库

52、存通通常有50000到100000种以上上不同的物物资，这意意味着库存存物资要占占用大量的的流动资金金。在工业业企业中，各各种物资的的库存价值值往往占企企业资金的的30%左右右，在流通通领域中商商品及其它它物资的价价值约占企企业流动资资金的755%左右。在当今社社会，一个个企业能否否生存与其其是否合理理利用资金金有很大关关系，所以以库存管理理的现代化化和科学化化已成为企企业需要解解决的重要要课题之一一。库存管理的的最终目标标是在保证证企业生产产经营管理理正常进行行的前提下下，最大限限度地简化化日常事务务，降低原原材料成本本和运营成成本，降低低库存和占占用资金，增增加企业的的流动资金金，减少财财

53、务收支差差错或延误误，使物资资管理人员员把更多的的精力集中中在诸如供供应商选择择、合同谈谈判和效益益分析等战战略性决策策任务上。用计算机机来管理物物资不能照照搬照抄人人工管理模模式，变成成人工管理理的翻版，而而是要根据据物资管理理的目标对对人工管理理的业务流流程进行优优化、合理理化、科学学化，要超超越当前的的业务，抽抽象出业务务中的管理理思想和规规律。要让让物流、资资金流、数数据流、控控制流畅通通并形成一一个完整的的闭环反馈馈系统。整整个物资供供应管理系系统要以计计划和控制制为主线，充充分体现物物流、资金金流、信息息流、控制制流集成的的管理思想想。同时，物物资的管理理效率就体体现在对信信息的采

54、集集、传递、处理加工工过程中，信信息流是物物资供应管管理过程的的影响。要要有丰富的的监控、考考核、管理理功能，做做到事先有有计划，事事中有控制制，事后有有核算，要要求每一个个业务过程程都要为领领导（综合管理理）提供丰富富的决策信信息和考核核数据。库存管理的的内容主要要有两大部部分组成:第一部分是是库存物资资的各种单单据的管理理。这部分分内容主要要是处理物物资出入库库信息，如如入库单、领料单、外拨单、退料单、盘点单等等，目的是是随时掌握握库存物资资的动态，以以便于查询询和制作各各种报表。第二部分为为库存的物物资控制。它的主要要目的是为为了合理控控制库存量量的大小，内内容包括需需求预测，确确定物资

55、的的订货量和和订货时间间，给库存存物资合理理分类以便便于管理人人员抓住重重点，区别别对待各种种物资。为为了使库存存控制科学学、准确，主主要是建立立一些能反反应实际商商业运作的的数学模型型，然后利利用计算机机进行辅助助决策。2.4 库库存管理系系统的功能能ERP 系系统所具有有的功能应应该包括以以下几项。1、有效进进行场所、仓库、库库位以及批批次等多级级库存控制制，完成物物流跟踪，同同时记录每每一物料的的出入库历历史信息，以以便以后详详细的查询询需求。而而且对于库库存的摆放放分类信息息将非常明明了，入库库时，摆放放的安排将将非常明确确，出库时时提货更为为快捷。如如出货和进进货频率高高的物品应应放

56、在靠近近出入口，易易于作业的的地方；流流动性差的的物品放在在距离出入入口稍远的的地方；季季节性物品品则依其季季节特性来来选定放置置的场所。把现有的的仓库改变变为一个“动态的仓仓库”，最大限限度的利用用仓库的最最大容量。2、及时准准确地反映映物料信息息，通过对对物料信息息的总结和和分析，系系统可以预预先发现可可能出现的的问题，提提出建议措措施，防范范于未然。如：“再订货点点”的制定，以以及合理的的订货批量量，自动提提供低于安安全库存的的材料报表表交采购部部门处理，再再如反映接接近保质期期的库存报报表供销售售部门做降降价出售处处理等，来来最大程度度上减少企企业的损失失。根据市市场需求、供应情况况、

57、生产率率的高低、提前期的的长短以及及车间的生生产能力等等多方面因因素来制定定安全库存存，使之既既能保证需需求，又能能最大限度度地减少资资金占用。3、确定AABC分类类原则。AABC分类类法是将库库存按占用用资金的大大小和销售售额的比例例进行分类类，占销售售额的比例例大的物料料归入的AA类，比例例稍低的归归入B类，最最低的物料料归入C类类。这种分分类的目的的主要是为为了通过对对重点的物物料的严格格控制，在在整体提高高企业交货货水平的基基础之上，降降低企业的的库存水平平，同时又又适当照顾顾一般的物物料。通过过对不同的的库存物料料进行分类类管理，可可以大大降降低企业的的整体库存存水平，从从而降低库库

58、存的成本本。4、除了采采用“月盘点”的方法之之外，还可可以采用不不中断生产产的“循环盘点点”方式，加加强库存信信息的准确确性，及时时了解本周周期库存的的流动，现现有库存的的信息，是是否存在库库存的无故故丢失（失失窃等），还还有变坏库库存的数量量，同时也也可对下一一周期的库库存做一下下预测，同同时结合财财务方面，进进行对资金金，库存成成本（原材材料、半成成品，产成成品、商品品等）的计计算。还有有可以和企企业各部门门（销售，采采购，生产产，财务等等部门）共共同制定库库存计划，采采购计划，销销售计划。5、通过批批号控制，定定义库区和和多级库位位的提货顺顺序（如先进先先出、先进进后出等），保证产产品质

59、量，防防止因产品品和原料过过期而造成成的不必要要损失。如如依据先进进先出的原原则，现在在商品的多多样化、个个性化、使使用寿命普普遍缩短，对对于一些易易变质、易易破损、易易腐败的物物品；对于于机能易退退化、老化化的物品，应应尽可能按按先进先出出的原则，加加快产品的的流动性。还有批号号可以依所所要交付的的订单来制制定，特别别是那种产产品为客户户按订制，按按客户订单单的交货要要求的企业业，那么库库存的批号号安排将更更为合理。6、把市场场中转库和和车间临时时库等都纳纳入库存管管理，很多多企业在库库存方面都都会存在库库存商品的的周转，在在各仓库之之间的流动动，所以如如果可以把把整个库存存商品的流流动环节

60、紧紧密结合在在一起，制制定严格、标准的出出入库及移移库手续，可可以防止货货物缺失、错发等现现象，而且且能够把握握整个库存存的流动信信息。在ERP 层考虑流流程企业生生产与经营营的特点，即不仅要要根据合同同订单组织织生产，还要在对对市场进行行预测的基基础上组织织生产。原原料采购的的价格和品品质是影响响流程企业业生产效益益非常重要要的因素，而合理的的库存管理理直接牵动动着企业的的经营效益益。库存管管理涉及到到多方面的的技术，涉及计算算机、通信信、网络、数据库、管理学、企业管理理、管理信信息系统等等技术。是是企业实行行CIMSS 工程必必不可少的的一部分，是企业制制造资源计计划（MRRP）和企业业资