南开大学22年春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业-00003

1、-本页为预览页PAGE13-本页为预览页-本页为预览页22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）项目管理学（尔雅）在线作业-00003第1题. “西游记团队”案例中,唐僧对送悟空的把握和管理是()的体现。选项A：掌握团队目标和方向选项B：在完成目标的过程中坚定不移选项C：高超的用人艺术选项D：合理分工,用人所长参考答案：C第2题. 态度形成的三个阶段中,以下正确的顺序是?选项A：服从阶段-内化阶段-同化阶段选项B：内化阶段-同化阶段-服从阶段选项C：同化阶段-内化阶段-服从阶段选项D：服从阶段-同化阶段-内化阶段参考答案：D第3题. 分权过多的弊端在于()。选项A：降低决

2、策的质量选项B：降低组织的适应能力选项C：破坏政策的统一性选项D：降低员工的工作热情参考答案：C第4题. 以下关于激励过程,表述正确的为()。选项A：需要动机行为绩效选项B：绩效行为动机需要选项C：动机行为绩效需要选项D：行为绩效动机需要参考答案：A第5题. 比较适合项目管理的组织结构形式是()。选项A：直线型结构选项B：直线职能型结构选项C：事业部型结构选项D：矩阵型结构参考答案：D第6题. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是()。选项A：泰勒选项B：法约尔选项C：孔茨选项D：韦伯参考答案：B第7题. 以下有关BCG矩阵的说法不正确的是()。选项A：“BCG矩阵”把公司业务分为现金牛

3、业务、明星业务、问号业务和瘦狗业务四种选项B：对于现金牛业务应实行“增长型”战略选项C：对于瘦狗业务应实行“放弃型”战略选项D：对于问号业务应实行“选择型”战略参考答案：B第8题. 下面关于执行力的说法,哪一项是不正确的?选项A：执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力选项B：对个人而言,执行力就是办事能力;对团队而言,执行力就是战斗力选项C：“三分战略,七分执行”,缺乏执行力,再好的制度也只是纸上谈兵选项D：执行力是员工下属的事情,与管理者关系不大参考答案：B第9题. 管理之道在于()。选项A：领导选项B：组织选项C：控制选项D：借力参考答案：D第10题. 关于人员的招聘与选拔,以下表

4、述正确的是()。选项A：招聘就是要在合适的时间为企业相关岗位选到合适的人员。选项B：招聘可以只依靠面试官的主观判断。选项C：只要应聘者具有一技之长就可以被公司录用。选项D：人员的选拔不需要特定的流程,这是浪费时间的做法。参考答案：A第11题. ()认为领导者所具有的特性是天生的,是由遗传因素决定的。选项A：传统领导特质理论选项B：现代领导特质理论选项C：领导行为理论选项D：领导情境理论参考答案：A第12题. 教育程度、风俗习惯等等,在企业外部环境分析中属于()。选项A：政治环境因素选项B：社会环境因素选项C：经济环境因素选项D：技术环境因素参考答案：B第13题. 赫兹伯格的双因素理论认为,下列

5、因素中不属于“激励因素”的是()选项A：期望选项B：成就感选项C：责任感选项D：人际关系参考答案：D第14题. 在企业的伦理道德标准中,更重要的是要形成企业的()。选项A：完善的规章制度选项B：核心目标选项C：核心价值观选项D：核心的利益参考答案：C第15题. 物联网、新材料、新能源等技术的飞速发展,给企业经营带来了前所未有的机遇和挑战,在企业外部环境分析中属于()。选项A：政治环境因素选项B：社会环境因素选项C：经济环境因素选项D：技术环境因素参考答案：D第16题. 从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,()更符合逻辑。选项A：计划、控制、组织、领导选项B：计划、领导、组织、控制选

6、项C：计划、组织、控制、领导选项D：计划、组织、领导、控制参考答案：D第17题. 马斯洛需要层次理论和ERG理论,两者都属于()。选项A：内容型激励理论选项B：过程型激励理论选项C：行为改造型激励理论选项D：以上都正确参考答案：A第18题. 管理的科学性与艺术性的关系可以概括为()。选项A：相互排斥选项B：有机统一选项C：相互关联选项D：灵活多变参考答案：B第19题. 勒温的领导方式理论中,没有包括以下哪一种领导风格于()。选项A：专制型领导选项B：民主型领导选项C：放任型领导选项D：魅力型领导参考答案：D第20题. 由一家组织与其他一家或多家组织形成的联盟型结构,这种组织结构是()。选项A：

7、直线型结构选项B：事业部型结构选项C：矩阵型结构选项D：网络型结构参考答案：D第21题. 著名的霍桑试验分为以下几个阶段?()。选项A：工厂照明试验选项B：继电器装配室试验选项C：大规模访谈选项D：电话线圈装配工试验参考答案：A,B,C,D第22题. 不同的领导行为,这一类理论被称为(),又被称为()。选项A：领导行为理论选项B：领导情境理论选项C：权变领导理论选项D：魅力型领导理论参考答案：B,C第23题. 以下,哪些属于内容型激励理论:()选项A：马斯洛需要层次理论选项B：奥德弗的“ERG”理论选项C：赫茨伯格的双因素理论选项D：亚当斯的公平理论参考答案：A,B,C第24题. 早期研究领导

8、行为的学者,主要是从领导者如何去运用其职权的角度来划分领导方式或形成领导风格的,最基本的分类有()选项A：专制式选项B：民主式选项C：支持式选项D：放任式参考答案：A,B,D第25题. 为实现中华民族伟大复兴的中国梦,国家提出了24字社会主义核心价值观,包括()。选项A：富强、民主、文明、和谐选项B：自由、平等、公正、法治选项C：爱国、敬业、诚信、友善选项D：以上都是参考答案：A,B,C,D第26题. 以下哪些理论属于领导行为理论()。选项A：支持关系理论选项B：领导四分图理论选项C：管理方格(行为)理论选项D：费德勒权变理论参考答案：B,C第27题. 下列哪些俗语中体现了态度影响人的认知与判

9、断?选项A：“孟母三迁”选项B：“疑邻盗斧”选项C：“情人眼中出西施”选项D：“破釜沉舟”参考答案：B,C第28题. 以下,在SWOT分析中提到的战略有()选项A：增长型战略选项B：放弃型战略选项C：维持型战略选项D：扭转型战略参考答案：A,D第29题. 以下哪些选项属于强制性影响力？()选项A：服从感选项B：敬佩感选项C：亲切感选项D：敬重感参考答案：A,D第30题. 关于集权与分权,以下描述正确的是()。选项A：集权比分权好选项B：集权与分权是相对的选项C：分权比集权好选项D：集权与分权问题涉及到组织权力的分布方式参考答案：B,D第31题. 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,

10、他们就在扮演人际关系方面的角色。()选项A：对选项B：错参考答案：A第32题. 个体从内心深处接受并相信他人的观点,并彻底转化为自己的态度,这是态度形成中的同化阶段。()选项A：对选项B：错参考答案：B第33题. 高效执行力的第一要务是要以“责任心”为核心。选项A：对选项B：错参考答案：A第34题. 被称为“科学管理之父”的管理学家是法约尔。()选项A：对选项B：错参考答案：B第35题. “人岗匹配”是使员工成为“有能力”的人的前提和基础,这就需要在招聘之前与各部门负责人做好沟通,详细了解招聘岗位所要求的能力标准和关键要素,招聘时要根据这些要求和关键要素来选择。选项A：对选项B：错参考答案：A

11、第36题. 商业模式的核心就是企业赚钱的方式。()选项A：对选项B：错参考答案：A第37题. 态度的核心成分是认知成分,改变态度必须从改变认知入手。选项A：对选项B：错参考答案：B第38题. 赫兹伯格双因素激励理论的重要意义,在于它把传统的“满意不满意”的观点进行了拆解,即满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意。选项A：对选项B：错参考答案：A第39题. 头脑风暴法主要用在需要打破习惯性思维,需要创新的场合。()选项A：对选项B：错参考答案：A第40题. 动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满足个体的某些需要。选项A：对选项B：错参考答案：A第41题. 德尔菲

12、法(Delphi法)是由美国兰德公司提出来的。()选项A：对选项B：错参考答案：A第42题. 马斯洛的需要层次理论指出人的需要包括安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要。()选项A：对选项B：错参考答案：B第43题. 经济、社会文化和技术等环境的角度,分析环境变化对企业可能产生影响的一种方法。()选项A：对选项B：错参考答案：A第44题. 抓住问题的结果，才能提高你的管理能力。()选项A：对选项B：错参考答案：B第45题. 亚当斯的公平理论的基础在于,员工不是在真空中工作,他们总是在进行比较,比较的结果影响他们工作的努力程度。选项A：对选项B：错参考答案：A第46题. 马斯洛需要层次理论认为低层次需要和高层次需要,可能同时起作用。选项A：对选项B：错参考答案：A第47题. “复杂人”、“自我实现人”,充分体现了“人是目而不是手段”。()选项A：对选项B：错参考答案：A第48题.