护理部主任的工作计划

1、护理部主任的工作计划护理主任的工作计划一、工作目标紧紧围绕的发展目标，完善和落实各项护理管理丶十四项护理丶护理作流程丶护理应急预案丶感染管理等。严格遵守卫生相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到化丶化丶规化丶化。二、具体措施（一）加强护理质量与安全管理，持续善护理品质，确理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的内容。在xx年的护理工作中，护理将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，、追踪、再评价，体现持续进，实行目标管理。、院内护理质量小组，每月对各护理单元进行护理质量督查，对存在的及时追踪，并每月召开护理质量及护理不良分析会一次，促进

2、护理质量的持续进。、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点门（消毒供应室、手术室、急诊科、血液透析室）的护理质量管理，护理将不定期下科室按照二甲标准进行监管，确理安全。、进一步加大感染管理力度，严格遵守执行消毒，加强职业防护，保障护理安全，做好一次性物品、医疗的管理、使用、处理。、健全、完善患者评估；加强危急重症病人及护理不良的管理，对的危患者和不良护理及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。、在节假日、紧急情况时做好备用防。（二）强化优质护理内涵，落实制整体护理、加强护理人力管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。、落实“以病人为中心”的理念，按照分级护理、专科护

3、理工作标准，实施制整体护理，加强宣教，为患者及家属提供安全、优质、效、满意的。、进一步加大对优质护理工作的考核力度，定期召开护士长专题，不断总结进临床护理工作。、护理每月进行病人满意度，广泛听取患者及家属意见，不断善态度，提质量。（三）全院病区实施护理，规护理护理作。（四）加快护士长、护士工作，切实提护理队伍整体素质、加大对护士长工作的考核力度，每季度对岁以下护士长进行理论考核一次。、护理定期全院性的业务，科内每月业务一次，全院每季度进行理论考核一次，作考核一次，科内每月作、理论考核一次。、加强护理、职责、流程、应急预案的培训与考核。、护理定期和不定期护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例，科

4、内每月次护理查房。、加强专科护士，外出进修，加快专科护理的建设和发展。、鼓励护士、护士长参加各种形式的并提层次和管理水，计划今年派分年轻护士长、业务外出进修。（五）创新思维开展科研，推进临床护理教学、加强护士新理论、新知识、新的，不断拓展视野，创新思维，开展护理科研、积极撰写护理。、积极开展临床护理教学。加强实、进修、新上岗护士的管理，实岗前、岗前培训后方可进入临床，定期召开座谈会，总结实带教工作，出科前进行理论、作考核，新上岗护士岗前培训合格后方可上岗。（六）配合落实控烟工作，创无烟。（七）与院工会、合作开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提护理队伍的凝聚力、向心力。（八）加大督促、落实

5、、检查力度，保证护理质量综合考核达标。 各护理质控组明确分工，严格按各种质量考核标准深入科室检查，护理不定期重点督查，做到有记录、分析、评价，制定措施，使各项考评项目都达标。各项标准如下（总分值均为分）：、基护理合格率篇：护理月工作计划护理月工作计划计划一：护理月工作计划. “”各种活动及表彰.护理质量检查及护理行政查房.召开护士长例会.护理理论.护理讲座.门急诊护理业务查房计划二：护理一月工作计划.做好xx年个人工作总结及工作总结.完成对护士长年终考核登录档案 .制定xx年工作计划（包括进修、继续、分级、专科培训、三基三严、质量管理等）.护理质量检查及护理行政查房.召开护士长例会.护理理论.

6、护理讲座.评选优秀工作者.启动护士长助理的计划，护理本科生来护理轮转.开展以“馨护理站”为主题优质护理竞赛活动的动员工作.总结医疗辅助运转中心工作，开始双休日值班.完成疾病护理常规的编写 .大内科护理业务查房计划三：护理三月工作计划.护理质量检查及护理行政查房.召开护士长例会.护理理论.护理讲座计划四：护理七月工作计划.护理质量检查及护理行政查房.召开护士长例会.护理讲座 .下半年护理持续质量进项目开题.护理业务查房.护士长工作半年度评价. 检查“开展满意活动，提护士品质”优质护理举措实施情况落实患者安全目标，进行“安全”建设活动，积极倡导医护主动医疗安全（不良）的（非处罚性）与措施第二篇：护

7、理月工作计划护理月工作计划护理月工作计划（一）随着社会发展，人们对的认识不断深化，对医疗、保健的需求不断增长。在整个疾病治疗过程中，护理是与病人接触最多、最早、最密切的工作者，护理的素质和形象，到形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却了护理工作的重要作用和地位。我院是一所发展中的，在院正确带领下，全院干职工团结协作，奋力拼搏的情况下，*年我院的各项工作取得了突破性的发展。护理工作在行政管理、业务管理及管理等方面取得了长足的进步。根据的有关结合*年我院护理工作实际中的不足，特制订*年护理工作计划：一、强化队伍管理，提整体战斗力、加强护理团队建设，强调团结协作的重要性，

8、开展各种形式的活动增强团队的凝聚力。、注重护理管理者的理念更新，通过自主、小组、互助及外出参观交流等提护理管理者的素质，更新旧的护理理念，提护理管理者的分析思考及创新思维。、实行目标管理制，明确护理工作目标，目标一致，号令，提护理队伍执行力。、目前我院护理管理队伍年轻化，有年轻的活力和特点，也有经验不足的缺点。*年计划根据我院护理管理队伍情况，努力发展我们的优势，通过各种方式加快年轻管理队伍的成长。力求张弛有序，务实效。二、转变护理观念，提质量、护理继续加强医德医风建设，增强工作心。深化理念，细化岗位职责。护士树立良好的职业形象。护理树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为号，把病人的需要

9、作为需要，把病人的利益作为考虑，把病人的满意作为标准。加强主动意识，质量意识，安全意识，在进一步规护理作的基上，提护患沟通技能，从而提护理质量，确理工作安全、有效。、简化工作流程，注重收集护理需求息，护理通过了解回见、与门诊和病人的交谈，发放满意度表等，获取病人的需求及反馈息，经常听取医生的意见及时的提出进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从上、上做到真正的主动。把“用心，创造感动”的理念运用到实际工作中。、以全面质量管理为基，以持续质量进为，以标准管理为手段，丰富我院的护理工作内涵，全面提升我院的护理质量。、深化优质护理示病区工作，注重亲情，细化基护理，认真开展，塑造良好的

10、护理专业形象，持续提护理质量，满足患者的需发展的，努力创建中的护理，弘扬特色的护理优势。三、强化在职，提素质、强化相关知识的掌握，开展院内及科室护理业务，定期护士授课，不定期请外院护理专家来我院进行护理新知识培训。、加强对护士的考核，强化意识，护理以强化“三基”护理知识、护理知识及专能训练为主，由护理制定严格的培训计划集中进行三基理论、知识、和三基作、专科作及作培训，培训结束进行考核，人人过关，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据。、好新护士及工作护士的轮转工作，完成院内各级各类护理的培训。使各类护理理论与实践相结合，分级、分层次掌握相关学科知识和，做到按标准，按完成相关护理工作任务。对新

11、上岗护士进行西学中培训，制定完整的培训计划及课程，确保每名护士西学中培训达到学时，培训后进行考核，人人过关。、针对护理水与医疗发展的现状，有计划的选送分护士外出，形式以短期培训为主，内容主要包括护理管理、重症监护、肿瘤科、血液净化中心、急诊科、消毒供应中心、妇产科护理等相关专科护理知识，通过，不断的更新护理知识，提护理的素质，优化护理队伍。每位外出的护士，培训结束后，必须进行一次院内讲课，真正做到，全院受益。、加强对护理的继续培训，除参加“好医生”，获取类学分外，还必须参加的各项业务，获取类学分，级职称护士确保继续总学分达到类学分，中级职称以上的护士保证继续学分达到I类分，类分。、进行护理科研

12、培训，有专人管理护理科研、有护理科研管理、护理科研管理工作职责和流程，各科护士长并制定今年护理科研计划，开展院内护理科研知识培训，鼓励护理积极撰写护理，不断提护理水，护士长每人每年至少上交一篇关于护理方面的。四、强调护理安全，安全工作长不懈、护理的环节：对新调入护士以及有情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。、病人的环节：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和。、时间的环节：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交时均要加强监督和管理。、护理作的环节：输液、输血、注射、各种试验等作。

13、作为护理管理中的重中之重。、继续加强护理安全三级管理，科室和护理每月进行护理安全隐患检查，做好护理不良、护理的归因分析，发现，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的，提出防与进措施。每季度进行一次护理不良统计分析。对同样反复出现的科室及个人，追究相关，杜绝严重差错及事故的发生。、认真执行各项查对，查对是保证病人安全，防止差错事故的一项重要措施，因此，护士在工作中必须严肃认真、一丝不，严格进行查对，才能保证病人的安全和护理工作的正常进行。、加强急诊科的建设，为急诊楼的使用储备力量。将急诊护士送至救护总站进行培训，保证急诊出诊速度，有效提院前急救，提升综合水。五、增加数量，完善人才结构

14、要发展，人才是关键，只有拥有素质的人才队伍，才可能取得质量的效果。针对我院目前工作情况招聘一批优秀的次护理，减轻现有工作强度，提升护理的理念，变由于人力不足造成的功能制护理现状，有效提护理工作质量。同时，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力，弹性班，创新性的班，增加峰期上班人数，全院护理做到工作需要时随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理。六、加强护理管理考核，提管理效能、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂勾等管理目标。科室的考核指标如有不达标处，除给予人相应的处罚外，同时，护士长承担一半的。对于在管理中效益突出、质量优先的科室，将作为

15、年终评优选先的依据。、建立检查、考评、反馈机制，设立可追溯机制。护理经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场抽考护士及查看病人、查看记录、听取医见为主。及时发现护理工作中存在的，及时分析提出进措施，通过护理质量持续进，有效提护理工作质量。、每月召开次护士长工作，每季度一次护理质量大检查，促进护士长及科室间的交流，借鉴提护理管理水。、继续实行护理质量三级管理体系，尤其是需开发提护士长发现、的，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与的意识，提护理质量。、认真开展，关键环节，做好入院宣教，建立良好印象，以利治疗、护理工作的顺利进行。定病种书写护理病历，如、消渴、肠痈

16、、肛瘘等书写辨证施护护理病历，各病区每月至少上交份关于上述专病的辨证施护护理病历。随着人们法律意识的提，医疗事故处理的颁布，如何在护理中加强建设，提护理意识，已成为护理管理的一个重要环节。、护理严格按照省卫生厅护理文件书写规，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规护理文件书写，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，护患的合法权益。、护理计划今年全院护士进行法律知识培训次，并实护士进行法律知识小讲座次。八、护理各项指标完成目标、基护理合格率%、急救物品完好率达%、护理文件书写合格率%、护理“三基考核”合格率

17、达%、一针一管一巾一带合格率达%、常规器械消毒灭菌合格率%九、加强与院各科室的协作立足护理的本职工作，一切以的发展，的利益为前提。时相互理解，相互任，相互帮助共同完成的发展任务。总之，*年不但要加强内建设，还面临着医疗，如何克服困难、把建设的更好是我们每一个员工都应该思考的重要。我们护理门的每一位同志都会协力，认真反思创建三级中时查出的，及时进行、分析、，以崭新的工作面貌，饱满的工作热情迎接我们*年的护理工作！护理月工作计划（二）护士长月护理工作计划以“”、“为工作指南，在的指导下，以创三级为目标，紧紧围绕工作和工作计划，认真履行职能，护理将认真搞好以下工作：一、深化人事，促进护理质量提人事是

18、方向、是出路，要面临许多困难，但不，将会有更大的困难出现。护理首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与。应当好的，为提出可行性的意见，取得的理解，任与。多渠道形式向护理讲解有关人事的，思路及发展趋势，充分认识的必要性，消除情绪和抵触心理。以为契机，使全院护理既有紧迫感，又有感；既树立竞争意识，又增强意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提。二、好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的，只有通过努力来积累知识，才能提自身素质和业务。()才能逐步把目前以中专为主体转变

19、为以专科、本科为主体的护理队伍。护理将采取多种渠道，为护理提供机会。、鼓励中、护士参加自学、广播电视，到年底大专以上占护士人数的%。、鼓励护理参加护理本科、生，到年底本历。、选送护理到省内外短期护理知识培训班，以管理知识、专科知识进展为主。、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新，专业培训。每月科内业务房次，作培训等。护理重点要规护理查房，提升查房质量，以提专业知识水及实践。三、护理质量管理是，加大质量力度、护理单元护理工作量化考核。护理拟定护理工作量化考核及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理观念转变，增强奉献意识，主动

20、意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提。、以过细、过精、过实、过严的严谨态度好每项护理工作的全程质量管理，即基质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理将深入科室规各环节管理。、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的以及进的措施，对检查出的结果进行名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定医学-网-搜集-整理奖励，续两年后三名的科室予以。、护理针对*年护理工作中存在的质量针对性单项考核扣分，加大考核力度。、加大感染力度。严格遵守消毒执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后

21、的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按管理、使用、处理。四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。、护理做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，好各层护理岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、药品、用物班班交接，仪器保持功能状态，保持物品良好率达%。好护理的环节，病人的环节，时间的环节和护理作的环节。（）护理的环节：对新调入、新、实护士以及有情绪或家庭发生不幸

22、的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。（）病人的环节：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发医学网搜集整理生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和。（）时间的环节：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班*时均要加强监督和管理。护理护士长进形不定时查房。（）护理作的环节：输液、输血、各种试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生，都是人命关天的，应作为护理管理中的重点。五、转变护理观念，提护理质量、通过，护理树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为号，把病人的需要作为需要，把病人的利益作为考虑，把病人的满意作为标准。树立整体护理观念，和克服过去的病人“头痛医头，脚

23、痛医脚”的护理，应全盘考虑，综合计划，集、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。、对全院护理进行礼仪培训。、国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了方便病人”为主题进行比赛，转变护理观念，变病人要我为我要为病人，更好的提供优质。、在全院开展评选活动。六、加强护理管理，合理人力、全院各护理单元实行弹性班。护理制定弹性班实施办法，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力，以达到保质保量为病人提供满意的护理，减少人力浪费，避免人浮于事的局面。全院护理做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。、护理管理者应增强经管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，

24、想办法，变科室收入构成结构。实行科室成本核算，护士长既是决策者，也是参与者，应对科室物资成本核算工作，进行认真、准确的统计，做到计划与，核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的性，使科室的医疗成本既合理又既低耗又有效；既减少病人负担，又增加社会效益，又能提效益，增加个人收入。七、护理各项指标完成、基护理合格率%（合格标准分）。、特、一级护理合格率%（合格标准为分）。、急救物品完好率达%。、护理文件书写合格率%（合格标准为分）。、护理“三基考核合格率达%（合格标准为分）。、一针一管一用灭菌合格率达%。、常规器械消毒灭菌合格率%。、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达%。、年褥疮发生次数为（除难

25、以避免性褥疮）。第三篇：护理月工作计划和小结一月份护理工作小结一月份工作计划：、制定护理工作计划、季、月重点、制定“三基三严”培训计划、护理质量管理会，明确职责与分工。、对卫生局年终检查护理工作中存在的进行分析，找出原因，认真。工作小结：本月按计划顺利完成各项护理工作，制定年护理工作的年计季和月重点，拟定了三基三严培训计划，并按计划实施各项工作。了护理质量管理，明确职责与分工，一边各负其责展开共组。对卫生局年终检查护理工作工作中存在的进行及时。 一月份护理工作存在的：、病房杂物较多，宣教五床尾标识，、门诊注射室输液日卡不规，个别护士着装不规。、两病区护理文书哟字迹潦、涂现象，三测单绘制欠美观；

26、执行医嘱皮试结果未填写。、手术室环境欠安静，接送车欠整洁；巡回护士对抽考相关不知晓，患者出手术室无输液卡。、供应室布局欠合理，不合院感。、护士在日常工作中，仪表有欠孤帆现象、劳动纪律较松懈。 措施：、护理加度落实的督导。、强调护士长在科室管理中的重要性。、科室严格按照医疗机构病历书写规进行培训，规护理文书的书写。、加强护士言行规的。、严格执行作规和护理常规。、向分管院供应室布局不合理，院表示将和其他院协商，酌情。二月份护理工作小结二月份工作计划：、深入科室检查、督导护理文书书写情况。、值班和节前巡查。 工作小结：本月按照计划圆满完成工作任务，针对上月护理文书中存在的进行检查和督导，本月护理文书

27、缺项漏项现象大有好转各区域医疗按规处理。护理还科室护士长进行了欠巡查：、各科室值班已落实。、急救药械管理规，完好率。、备用药品及各类物品准备充足，但门诊室要多准备各备用氧气以备急需。存在：、病房杂物较多，三短九洁落实不到位。、消毒落实不到位，无菌容器封闭不严，地面欠清洁等。、门诊注射室一巾一带落实不到位。、两病区护理文书仍有涂现象，三测单绘制欠主观、有漏缺项；护理记录单填写不完整。措施：、加强晨晚间护理，做好卫生宣教，做好病人的基护理工作。、严格执行消毒，做好清洁消毒灭菌和登记工作。、继续加强护理文书的书写，护士长和质控员严格督查病历质量。三月份护理工作存在及措施一、存在：、病房管理仍需加强，

28、床单欠整洁，杂物较多。、宣教工作落实不到位，少数病人对知识不知晓。、护士言行举止欠规，有个别护士上班时作与工作无关的事情。对待病患欠热情到。、个别科室护士拔针未带拔针盘，输液卡有未现象。、检查各科室相关登记，有漏缺和代现象。二、措施、 加强晨晚间护理，做好卫生宣教，做好病人的基护理工作。认识落实宣教工作，到人，护士长督导，对未严格落实的给予相应的处罚。、 加强护士言行规的。每日晨会护士长督导。、 严格执行作规程和护理常规。、 严格各项的落实，每班做好本职工作并做好相关的登记，对不认真落实的给予，情节严重的给予通报的处罚。四月份护理工作小结四月份工作计划：、护士节活动（护士礼仪培训、护士节活动文

29、艺节目演练）、重点检查各科室院感管理情况。 工作小结：本月按计划顺利完成各项护理工作，对上个月存在的按措施进行了:加强了晨晚间护理，宣教工作落实到人，避免了许多安全隐患；严格执行查对和护理作规程，巡视病房及时，能及时发现输液渗漏并及时处理。对个科室院感情况进行了检查，个别科室医疗和生活区分不严，对不合院感标准的加大力度，逐步完善。护士节文艺活动准备工作有条不紊的进行。四月份工作中的存在的如下：个别病品放置过多、过乱，个别病人使用小电锅热饭；护理文书测血压漏记。医嘱单临时医嘱漏；护理记录中外出病人未归院漏记录。整体护理存在：对病情、用药、康复训练了解不全面，功能锻炼手法不准确。措施：对以上的发现

30、后进行总结分析，查找存在的原因，分析可能引起的不良后果，使护士对工作中存在的从主观上有正确认识。倡导人人参与病房管理，督促病人及家属将物品整理好，解释不能使用自带电器的原因，取得病人的配合，为病人创造整洁、舒适的治疗环境；对新入院的病人护理员在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置，主管护士要监督检查；作要反复作练，力求精益求精；护理文书的书写主要是加强心，每执行一项医嘱及时、记录，下班前再核对一次；整体护理及要保持续性，反复强化，主管护士要及时评价，持续进。加强院感知识，加强自身防护，严格执行院内感染管理的，落实到工作中每一个细节，严格消毒和无菌作。五月份护理工作小结五月工作计划、.护士节活动

31、。、检查科内各种登记及护理八大本完成情况。 工作小结：本月按计划顺利完成了各项护理工作，对上月工作中存在的按措施进行了：加强病房管理，做好卫生宣教；病历书写后认真检查，提护理文书的书写质量；成功举办了“.”护士节文艺活动，对全体护理的素养有了一定提升。对各科室各种登记及护理八大本完成情况作了一次详细的检查，总体执行情况较好，个别科室，落实不到位。查对医嘱记录本登记不规，有代现象。 本月存在：病房管理存在的是个别病品多而乱，各个班次均要参与病房管理，随时督促整理，分管护士要细致地做好解释工作，对病人暂时无法带走的物品，放仓库暂存。对新入院的病人在不病情的情况下，或病情后及时进行卫生处置。作主要是

32、细节，要反复练，才能精益求精。消毒存在的主要是心不强，明知故犯，加强自觉执行的意识。护理文书书写个别护士没有养成写完记录后自查一遍的惯，继续强化。 护理工作存在及措施一、存在：、病房管理存在是仍有个别病房物品杂乱;个别科室“三短九洁”落实不到位：床单位病人后终末消毒时； 办理病人流程不合理，手续繁杂。消毒存在的主要是无菌容器的消毒灭菌未按无菌严格落实，供应室消毒记录欠完整；产房进出未换鞋和未穿衣。 病历文书仍有字迹潦、刮涂现象。二、措施、护士长加强病房管理，在护理查房时严格督导，各个班次均要参与病房管理，随时督导整理；加强病人基护理，做好病床单位的终末消毒。、 简化病人流程，减轻病人的负担。避

33、免不必要的繁琐。、 严格落实消毒的落实，严格执行无菌作规程做好消毒灭菌和工作。、 护士长加大管理力度，做好各项病历文书的书写和各项登记工作。着重强调正确的书写方式，加强工作心。护理工作存在的及措施一、存在：、病房管理存在仍有个别病房物品杂乱；个别科室“三短九洁”落实不到位；床单位病人后终末消毒时；、办理病人流程不合理，手续繁杂。、消毒存在主要是无菌容器的消毒灭菌未按无菌严格落实，供应室消毒记录欠完整；产房进出未换鞋和未穿衣。、病历文书仍有字迹潦、刮涂现象。二、措施、护士长加强病房管理，在护理查房时严格督导，各个班次均要参与病房管理，随时督导整理；加强病人基护理，做好病床单位的终末消毒。、简化病

34、人流程，减轻病人的负担。避免不必要的繁琐。、严格落实消毒的落实，严格执行无菌作规程做好消毒灭菌和工作。、护士长加大管理力度，做好各项病历文书的书写和各项登记工作。着重强调正确的书写方式，加强工作心。七月护理工作小结七月工作计划、全院护理作。、新上岗和重点科室的母乳喂养培训及。、重点检查落实情况。 工作小结本月按计划顺利完成各项护理工作，对上个月工作中存在的按措施进行了：加强病房管理，做好卫生宣教：病历书写后认真核查，提护理文书书写质量;严格消毒落实到位。按时护理作，合格率%.开展母乳喂养知识培训并，合格率%.抽查病人及家属对相关知识知晓。 本月存在:、病房杂物较多，三姐九洁落实不到位。、消毒执

35、行不到位，无菌容器封闭不严地面欠清洁等。、工作仍需加强。安全管理知识应到位患者。、业务还需继续加强，极个别护士态度。 措施：、加强晨晚问护理，做好卫生宣教，做好病人的基护理工作。、严格执行消毒，做好清洁消毒灭菌和登记工作。、继续加强护理文书的书写，护士长和质控员严格督查病历质量。对态度不端正的给予相应处罚，考核不合格的人重新再补考。八月护理工作小结八月工作计划、全院护理作。、新上岗和重点科室的三基培训。、重点检查落实情况。 工作小结本月按计划顺利完成各项护理工作，对上个月工作中存在的按措施进行了：加强病房管理，做好卫生宣教；病历书写后认真核查，提护理文书书写质量；严格消毒落实到位。急救药品物品

36、器械管理规，完好率%，各科室无菌物品完好率%；各科室工作开展持续进，有记录和质量追踪。本月存在：、病房杂物较多，抽查经管护士对病人病情未做到熟练知晓。、消毒执行不到位，物表清洁消毒未严格执行，地面欠清洁，吸氧装置湿化瓶未干燥保存。、个别护士对未做到熟练知晓，仍需加强。、业务还需继续加强，极个别护士态度。、儿科静脉留置针注射时未注明注射时间。 措施：、加强晨晚间护理，做好卫生宣教，做好病人的基护理工作。、严格执行消毒，做好清洁消毒灭菌和登记工作。、继续加强护理文书的书写，护士长和质控员严格督查病历质量。、对态度不端正的给予相应处罚，考核不合格的人重新再补考。、加度和岗位职责的，做好每个护理熟练知

37、晓。、对特殊管道的护理作严格按作规程执行，特殊导管有标识，记录留置时间有更换敷料时间，按更换。九月护理工作小结九月工作计划、全院护理作。、新上岗和重点科室的三基培训及。、重点检查落实情况。 工作小结本月按计划顺利完成各项护理工作，对上个月工作中存在的按措施进行了：加强病房管理，做好卫生宣教；病历书写后认真核查，提护理文书书写质量；严格消毒落实到位。急救药品物品器械管理规，完好率%；按时护理作，合格率%。开展三基三严知识培训并，合格率%。各科室无菌物品完好率%；各科室质控工作开展持续进，有记录和质量追踪。 本月存在：、病房杂物较多，抽查经管护士对病人未做到熟练知晓。、消毒执行不到位，床单位、湿化

38、瓶终末消毒时，治疗车清洁消毒未严格落实。、护理文书字迹潦，有刮涂现象，皮试结果漏填。、护士仪表行为欠规，有指甲过长、着装不规，私自换班现象。工作中未做到四轻。、交落实不到位，交接记录未按时记录。 措施：、加强晨晚间护理，做好卫生宣教，做好病人的基护理工作。、严格执行消毒，做好清洁消毒灭菌和登记工作。、继续加强护理文书的书写，护士长和质控员严格督查病历质量。、对态度不端正的给予相应处罚，考核不合格的人重新再补考。、晨会强调护士执业礼仪规，对违反规俄给予相应处罚。、严格交，加强心，每班做好各项交接工作。十月护理工作小结十月工作计划、护理基知识理论、全面落实创优的各项护理工作 工作小结本月按计划顺利

39、完成各项护理工作，对上个月工作中存在的按措施进行了：加强病房管理，做好卫生宣教；病历书写后认真核查，提护理文书书写质量；严格消毒落实到位。急救药品器械管理规，完好率%；护理基知识理论，合格率%。各科室无菌物品完好率%；落实创优工作。 本月存在：、病房杂物较多，个别科室陪检陪送落实不到位。安全知识床尾无标识。还需加强病房巡视和输液。、消毒执行不到位，个别护士静脉穿刺未做到“一巾一带”，拔针不带治疗盘；消毒液更换时；进入无菌室未按更换衣。、护理文书体单绘制不美观，呼吸、大便栏有漏填项。、护士行为欠规，有打人和扎堆聊天现象，工作中未做到四轻， 供氧装置未做好备用。 措施：、加强晨晚间护理，做好卫生宣

40、教，做好病人的基护理工作。、严格执行消毒，做好清洁消毒灭菌和登记工作。、继续加强护理文书的书写，护士长和员严格督查病历质量。、对违反劳动纪律的给予相应处罚，考核不合格的人重新再补考。、做好急救器材的准备工作，供氧装置和吸引装置完好准备。月护理工作小结月工作计划护理礼仪培训，重点检查护士行为规。 工作小结本月按计划顺利完成各项护理工作，对上个月工作中村中的按措施进行了；加强病房管理，做好卫生宣教（因为病房未设置储物柜，产科病人用物多造成病房杂乱）;护理病历文书书写质量大提；消毒严格落实到位。急救药品器械管理规，完好率%；护理礼仪培训，对各科室护士分别进行行为规的检查考核，对不合礼仪规的督导进；做

41、好迎接创优工作的准备。 本月存在：、病房杂物较多，个别科室陪检陪送落实到位。还需加强病房巡视和输液。、消毒执行不到位，个别护士静脉穿刺未做到十二月护理工作小结十二月工作计划、年终护理工作检查，进行护理工作年终总结。、做好迎接市创“二优”评审工作。、制定年工作计划和目标管理计划。 工作小结本月按计划顺利完成各项护理工作，对上个月工作中存在的按措施进行了：加强病房管理，做好卫生宣教；病历书写后认真核查，提护理文书书写质量；严格消毒落实到位。急救药品器械管理规，完好率%；护理基知识理论，合格率%各科室无菌物品完好率%；全面落实创优各项工作，制定了年护理工作计划。本月存在：、病房杂物较多，还需加强病房

42、巡视和输液。、消毒执行不到位，个别护士静脉穿刺未做到“一巾一带”拔针不带治疗盘；消毒液更换时；、护理文书体单绘制不美观，呼吸、大便栏有漏填项。、护士行为欠规，有打人和扎堆聊天现象。 措施：、加强晨晚间护理，做好卫生宣教，做好病人的基护理工作。、严格执行消毒，做好清洁消毒灭菌和登记工作。、继续加强护理文书的书写，护士长和质控员严格督查病历质量。、对违反劳动纪律的给予相应处罚，考核不合格的人重新再补考。第四篇：护理月工作计划和小结【爱文库】用户上传护理月工作计划和小结工作重点：加强基护理提护理质量，检查“馨护理站”优质护理开展情况。七 月.护理质量检查及护理行政查房.召开护士长例会.护理理论.护理

43、讲座.检查“馨护理站”优质护理实施情况.举办级继续班.自考本科生的理论答辩.大外科护理业务查房八 月.护理质量检查及护理行政查房.召开护士长例会.护理理论.护理讲座.申请级继续项目.加强护工管理和病人的基护理，降低陪伴率.心内科护理业务查房九 月.护理质量检查及护理行政查房.召开护士长例会.护理理论.护理讲座朝阳【wlsh】整理.检查“馨护理站”优质护理实施情况.护理护理技能作.节前安全工作布置及检查.门急诊护理业务查房年第四季度护理工作计划工作重点：.期间安全，加强病房管理，保证医疗安全，总结“馨护理站”优质护理经验。十 月.节日期间工作.护理质量检查及护理行政查房.召开护士长例会.护理理论

44、.护理讲座.检查“馨护理站”优质护理实施情况.大内科护理业务查房月.病房管理及基护理、危重病人护理质量检查.护理质量检查及护理行政查房.召开护士长例会.护理理论.护理讲座. 提交护理用人计划.检查“馨护理站”优质护理实施情况.迎接省卫生厅质量管理年的督导.大外科护理业务查房十二月.完成护士年终考核.各科室提交明年业务及计划.年终质控工作总结.总结开展“馨护理站”的经验暨表彰.护理质量检查及护理行政查房.召开护士长例会.护理理论.护理讲座.医疗差错、事故及缺陷会.心内科护理业务查房.各科室提交及开展科研情况第五篇：年护理季、月工作计划鄂尔多斯市第二年护理季、月工作计划季度工作重点:拟定年工作计划

45、、季月；护理按照护理质量标准进行质量检查，反馈，认真、加强病人身份的核查和规护士行为规。 一月工作计划、制定护理工作年计划、季重点、月。、制定三基三严培训计划。、护理质量管理会，明确职责与分工。、值班和节前巡查、对卫生局年终检查存在的进行分析、找出原因，认真。二月工作计划深入科室检查、督导护理文书书写情况 重点检查各科室院感管理情况 三月工作计划、护理质量检查和行政查房、护士长，传达及反馈、 第二季度工作重点：.护士节活动 四月工作计划、护士节活动（护理技能作竞赛）、重点检查各科室院感管理情况 五月工作计划、“.”护士节活动。、检查科内各种登记完成情况、进行护理质量检查及行政查房、召开护士长例

46、会 工作计划、进行护理质量检查及行政查房 鄂尔多斯市第二、召开护士长例会、半年工作总结 第三季度工作重点：重点加强护理文书书写、感染管理及安全隐患查 七月工作计划、全院护理作、重点检查各科室院感管理情况 八月工作计划、全院三基理论 重点检查各科室院感管理情况 九月工作计划、护理质量检查及护理行政查房、召开护士长例会，传达及质量反馈、护理三基理论、节前安全检查 第四季度工作重点：准备“二级”评审工作，年终检查及总结，拟定明年工作计划。十月工作计划、为“二级”评审工作做准备、护理质量检查及行政查房、召开护士长，反馈 月工作计划、护理质量检查及行政查房、护士长，反馈专家提出的，分析原因，认真、新护士

47、岗前培训及考核 十二月工作计划、年终护理工作检查，进行护理工作年终总结、制定年工作计划及目标管理计划护理年是积极开创工作新局面的一年，护理将紧紧围绕的工作目标和上级主管门的，进一步规各项护理工作，严格落实规章，狠护理质量，加强护理业务培训，努力提全体的综合素质，为病人提供安全、效、优质的护理，制定年工作计划如下：一、加强优质护理工作，提护理工作满意度、进一步贯彻落实卫计委办公厅关于开展优质护理评价工作的通知的文件，“优质护理评价细则（xx版）”，提全体护理对优质护理重要性的认识，转变理念，变为主动，加强病情和心理护理，强化基护理和专科护理措施的落实，充分满足病人的需求，努力提病人对护理工作满意

48、度。、把爱婴工作和优质护理工作紧密结合起来，为孕产妇和婴幼儿提供优质，真正体现母亲安全，优先，母乳喂养。、完善科室病人版的手册，建立富有特色的专科处方，做好病人入院、过程和的全程和康复指导，努力提的有效性，取得病人和家属的理解和配合。、变检查方式，检查的内容和形式更贴合临床实际，分级护理和危重症护理由科护士长每月带队检查，护理每月重点检查优质护理工作落实情况，检查时重点查看基护理、生活护理、安全措施、落实情况，重点关注护士为病人做了？、进一步落实考核。对主动为病人，尤其是主动病情，及时发现病情变化并给予恰当处理使病人转危为安的护士加大奖励力度；对病情不到位、时，由此引起后果或延误时机者加大处罚

49、力度，科室分配时体现。考核的杠杆作用充分调动广大护理的工作积极性和主观能动性，为病人提供安全、效、优质的护理。二、加强护理质量督查，促进护理质量持续进、严格按三级护理质量考核标准落实各项护理工作并按做好护理、科护士长和护士长三级质控督查，发现及时，尤其是科室护士长要注重现场质量把关，关注环节质量，做好科室的现场管理。、严格护理查房的，科室护理查房提前在班表上注明查房时间，同时科护士长登记在科护士长手册中，科护士长选择性参加并进行指导。、疑难病例根据工作需要确定时间后，将病人简要情况及需要的及时护理，护理随时参加并邀请相关给予指导，帮助科室疑难护理，提护理质量，保障护理安全。、加强夜查房管理。为

50、了护士长对反馈的能及时，各科室自备一个夜查房记录本，由夜查房护士长用复印的方式记录存在的，第二日护士长及时查看并落实。、加强院感。定期不定期进行检查督导，认真落实消毒措施，防止或杜绝内感染的发生。、质量，各项检查中存在的由科护士长在日常督查中，重要的由护理进行。质量检查中发现的，科室要及时，再次检查中上次提出的仍然存在则加倍扣分。三、加强护士分级培训，注重培训效果、科室年制定全年的业务和技能培训计划，每月的业务和培训可根据实际工作中的需要或存在的增加培训内容或作出适当调整，增加和调整的内容需在计划上注明，做到补缺补差。、科室内的分层次培训分派到多层次、多人身上，由护士长和总带教，总带教指导，具

51、体如N带教N、N带教N、N带教N，将带教任务逐层分解，落实到人，到人，提带教效果。对于不愿意履行带教任务的护士在科室内使用，同时不予评优、等。、作培训实行全院大形式，由护理新聘护士和项目的的培训，各科结合科室实际情况自行具体培训项目上交护理审核后实施。月底由作考核组对各科的训练项目进行效果，随机抽取当班护士，考核护士长考核的项目，查看考核结果与护士长考核的情况是否相，成绩不大说明护士长考核严谨、认真，成绩大的在护士长例会上通报，与护士长目标管理。、严格作考核，注重考核的效果，更贴近临床。成立作考核组，每月随机深入临床科室现场考核护士作，看到考，考核的结合临床工作，年终汇总的护士如未被考核到，将

52、于月份抽到示教室考核。考核结果与护士长目标管理，最终目的是使临床护士作规化。、护理在广泛征求各科培训需建议的基上，制定适合临床工作需要的培训计划，并落实。尤其是加强低年资护士的规化培训，每月一次，培训期一年。、加强业务的管理，科室提前好参加全院性业务的并在班表上注明，参加现场签到，并认真做好笔记，结束后将笔记留下，护理对照班表、签到、笔记做好统计，在下个月的护士长例会上通过参加培训率。、积极向市科教科申报市级护理继教班三期，满足护士延续和护士定期考核所需护理学继续学分需求。、注重实生带教管理，严格按进行临床带教，保证带教质量和带教安全。、护理全年-次理论，成绩合三级达标，对不达标严格按新华医护

53、“三基”训练考核及奖惩暂行管理执行。四、开展品管圈活动在今年步开展的基上，选择一分开展较好的科室进一步深入开展，月份左右总结汇报后再逐步向全院开展。五、加强护理科研开展和护理撰写的管理护理科研课题的选定应具有性、先进性、实用性，申报课题应先由护理相关进行步审核后再科教科。各科室要督促主管护以上积极撰写护理，并注重护理的书写质量，投寄护理期刊。六、加强护士定期考核管理严格按省卫计委，加强护士定期考核管理。对当年护士定期考核不合格全院通报，并建议人事科在护士晋升把关时年办理晋升，科室给予降一级发放，以此请假和请假时间，保障临床护士在编在岗，保障护理质量和护理安全。七、认真做好节支降耗工作年是成本年

54、，护理将积极协助后勤中心做好二级库的督查管理工作，减少跑冒滴漏，杜绝浪费。为了更好地做好我们护理的工作，所以我们特地制定了年护理的工作计划。护理是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理的素质和形象，形象。人们都说三分治疗，七分护理，这句话虽然并不十分准确，但却了护理工作的重要作用和地位。护士对的做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为天使。在年新的一年里，我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求以病人需求为导向，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规和为病人造良好的修养环境，逐步把护理培训成为病人的管理者、者、

55、照料者和者角色。特制订年护理工作计划：一、加强护士在职，提护理的专业素质、强化相关知识的掌握，定期护士授课，实行轮流主讲，进行规章及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相促进，并作记录。、重点加强对护士的考核，强化意识，护理计划以强化三基护理知识及专能训练为主，由年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不，进行名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理理论与实践相结合，掌握多学科知识和。、随着护理水与医疗发展的现状，有计划的选送分护士外出，提护理的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长不懈、护理的环节：对新调入护士以及有情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。、病人的环节：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和。、时间的环节：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交时均要加强监督和管理。、护理作的环节：输液、输血、注射、各种试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生，都是人命关天的，作为护理管理中的重点之重点。、护理不定期的进行护理安全隐