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文档简介
1、原材料、半成品、外购件的质量保证措施1、工程物资的采购1.1供方的控制(1)物资供方的选择评价总公司建立物资供方的评价体系,物资供方评价的内容包括:供方营业许可 的有效性、供货能力、产品质量状况、价格水平及售后服务、供方的质量保证体 系和供方业绩等。按照供方供货行为的长短分为:a长期物资供方,指供货时间在一年以上(包含一年)的物资供方。常用工 程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、钢材等的供方为长期物资供方。工程 部对长期的物资供方进行评价,并建立合格供方名单。b短期供方,一般指供货时间在一年以下的或是就地取材的物资(如砂、石 子、块石、砖等)供方。项目部自行决定对短期供方的评价。评价方法可以
2、是样 品的检验试验、以往的供货记录或是进货检验。c顾客指定供方的评价,以进货检验作为主要评价方法。如发现不合格的供 货行为时,作好记录与顾客商量解决。d工程部保持物资供方评价的记录。(2)合格供方的考核工程部对长期物资合格供方进行考核,内容包括供方供货记录、产品质量、 合同履约能力和售后服务等。考核可以根据实际需要适时进行,但一年至少一次。 没有通过考核的供方及时从合格供方名单中撤消,并编制新的年度合格供方名单 发放到各项目部。(3)新合格供方的登录合格供方名单不能满足采购要求,需在名单以外采购时,项目部按照本程序 的要求对新供方进行评价。评价结果上报总公司工程技术部,经总公司工程部审 核同意
3、列入合格供方名单后进行采购。(4)项目部在合格供方名单内选择采购单位进行采购。1.2采购计划(1)项目部按施工计划需求编制主要物资的采购计划,并及时上报总公司 工程部审核同意后实施。物资采购计划内容应明确:a、供方信息,包括供方营业许可有效性、供货业绩、服务承诺等;b、产品信息,包括品名、规格、数量、价格、型号等;c、产品验收标准。(2)采购合同采购合同应详细明确供方信息、产品信息、质量标准、交付期限和服务等内 容。2、工程物资的进货验证项目部在接收工程原材料时应对照技术、质量标准和订单进行核对查验规格 型号、批号、等级、数量、外观和产品说明书、质保书等质量证明文件。只有经 检验合格的产品,方
4、可由材料员办理入库手续。3、工程物资的检验试验具体执行工程质量检验程序。4、工程物资的属性标识用以表明工程物资的产地、规格、数量、物理状态等固有属性,可通过现场 设置标签进行简单说明,也可通过进入库记录备查。5、不合格工程物资的控制当出现不合格品时,执行不合格品控制程序。6、工程物资的防护6.1工程物资防护的目的工程物资防护的主要目的是防止工程物资的质量性能降低或失效而采取的 保护措施,确保用于产品的工程物资质量的符合性。6.2工程物资的防护方法的确定工程物资的防护措施在施工组织设计策划中得到体现,同时防护方法应在策 划得到认可后确定。6.3工程物资防护的具体要求(1)主要工程物资如:钢筋、水泥等露天放置易产生性能的改变而降低其 使用性,因此应建造材料仓库将这些材料放置在仓库内或在露天状态下对堆放处 地面经过一定的防潮处理并采用帆布包裹的方法进行防护。(2)土工材料如:排水板、土工布等受光照影响比较大,放进材料仓库或 搭设棚架用于材料防护;砂、碎石等分别隔离堆放防止混合,并在堆放场区设置排水沟、槽等
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