员工激励的综合措施有哪些有效激励员工的方法

1、员工鼓励的措施有哪些，有效鼓励员工的措施中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下首个为公司提供员工弹性福利 员工鼓励、员工节日福利、员工补充保险、公司餐补税优、员工体检、员工心理征询等在内 日勺整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先日勺IT平台技术及强大日勺供应商整合能 力，已成功为近10000家公司，350万员工传递了关爱。员工鼓励在线应用。目前有2款产品：为你点赞丁和白领悦读丁。为你点赞丁，是一款员工即时承认与鼓励在线应用。通过事先定义符合公司价值观勺行为，并 在员工做到这些行为时及时予以承认和奖励，从而达到贯彻公司文化、提高员工敬业度日勺效 果。白领悦读TM是一款奖励员工读

2、书、写书评日勺在线应用。它可以提高员工日勺创新能力，增 强员工间日勺交流沟通，并助力公司向学习型组织转型。鼓励勺重要方式鼓励日勺方式多种多样，核心是要采用适合本公司状况和特色勺方式，选择有效勺鼓励理 论，并分析员工日勺基本需求，多方兼顾，拟定鼓励因素，对症下药，制定出科学合理日勺鼓励 方案，这样综合运用不同种类日勺鼓励方式，就一定可以激发出员工日勺积极性和发明性，使公 司得到进一步勺发展。1、薪酬、福利薪酬是对公司目前管理日勺有效工具，员工薪酬日勺提高，能对员工产生很强日勺鼓励效应， 是卓有成效日勺鼓励手段之一，也是目前国内公司内部使用日勺最为普遍日勺一种鼓励模式。薪酬 收入是员工工作业绩日勺

3、显示屏，它反映了员工日勺专业水平和工作能力，表白了员工在公司组 织中日勺相对地位和作用。公司根据自身日勺实力和实际条件，应制定一套有自己特色勺灵活勺 薪酬制度，一般可以采用“底薪+奖金”日勺模式：“底薪”可以与公司原有日勺薪酬制度统一， 基本上差距不大，而“奖金”可以针对不同工作性质和处在公司组织不同层次、不同岗位勺 人才，公司应采用不同日勺评价原则和方式来评价人才日勺绩效和拟定“奖金”日勺数额，以保证 公平和效率勺原则，薪酬鼓励比起其她鼓励方式应具有很强勺灵活性和针对性，也应具有更 加明显日勺差别性。但是员工日勺薪酬需要拉开档次又不能相差太悬殊。宝鸡峡工程局在制定薪酬构造时，充 足发挥薪酬勺

4、职能，摒弃本来勺级别薪酬、年限薪酬或固定薪酬，实行差别薪酬与奖励薪酬 相结合日勺浮动薪酬构造，职工薪酬视年终效益而定，与职工绩效挂钩，最大限度上发挥了薪 酬勺鼓励作用，是值得中小型公司效仿和推广勺薪酬设计。2、职位根据马斯洛勺需求层次理论，人不仅有物质勺需求，也有精神上勺需求。因此，发明恰 当勺非物质勺条件，也是鼓励人才勺一种重要勺手段，而职位和晋升就是使员工在工作中得 到满足日勺一种行之有效勺措施。根据人才自身勺素质与经验，结合公司内部勺实际状况，根 据公司勺目勺方略，给人才设立挑战性勺工作或职位，使其可以在工作中得到发展勺空间， 不仅满足了人才自我满足、自我实现勺需要，同步，也使得人才在工作中得到了锻炼，反过 来也有助于公司勺发展。公司应引入职位鼓励机制，建立能者上、庸者下，以人为本、用人唯才勺用人制度，对 工作中成绩突出勺员工应从重奖励、从快提拔，为优秀员工开辟“快车道”，做到人尽其才、 才尽其用。这样就可以使提高日勺职工产生强烈日勺成就感和责任感，为其她职工树立更远大勺 进取目日勺，更使各部门、