超市生鲜主管就职演讲

1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES22 页超市生鲜主管就职演讲超市生鲜主管就职演讲； 14 检查先进先出； 15 检查消毒程序是否正确，清洁程序是否正确； 16 负责本部门所有员工的考勤、排班、排岗、绩效考核、人员培训； 17 检查安全操作、安全用水、安全用电、安全用气，加强防火、防盗、防工伤的管理； 负责与其他部门进行沟通协调。 辅助工作：1 检查电子磅秤的价格与价格牌、价格标签是否一致； 2 检查促销员的个人卫生、着装标准、安全生产、顾客服务等； 3 检查联营厂家的卫生标准、产品质量、安全生产、顾客服务、 商品存放等； 4 组织盘点，对盘点结果进行分析并提出解决问题的响应措施； 5

2、组织安排市场调查，及时调整商品结构与品项； 6 指导对冷库、冷柜和其他设备的正确使用和合理保养； 37 审批各种假单、申购单、考勤表等；8 处理突发事件； 9 月度优秀员工的评选。 面包：1 负责所有生产原料的订购、验货、存放事宜； 2 负责检查面包生产是否执行公司的配方和标准； 3 确定每日生产计划和促销计划； 4 开发新商品； 5 检查是否正确执行生鲜试吃程序； 6 检查所有的烤盘、烤车、烤炉是否清洁完毕； 7 检查每日的价格标签纸、包装物料、清洁用品等是否够用；8 检查面包的生产专用设备是否正常运转。 蔬果：1 检查本日蔬果的进货质量和数量； 2 确定每日订货数量、品种和促销计划； 3

3、检查保质期、先进先出； 4 检查冷藏柜、冷藏库的温度是否正确，冷藏柜是否每日消毒； 45 检查商品的存放条件是否适宜，存放的方式是否正确； 6 检查蔬果的包扎物料是否充足； 7 检查蔬果加工间的温度是否符合标准；8 检查叶菜的处理程序是否符合标准； 9 检查部门的损耗情况和商品的调拨情况； 10 纠正部门的计价错误； 11 检查垃圾的处理。 肉类：1 检查本日白条猪的进货质量和新鲜鸡的进货质量； 2 核算白条猪的分割毛利； 3 检查分割、服务、补货等情况； 4 检查冷藏库的清洁和存放是否符合卫生标准； 5 检查是否存在交*感染的危险； 6 检查清洁程序、消毒程序、解冻程序是否正确； 7 检查是

4、否正确操作绞肉机、锯骨机、分割刀具；8 检查肉类分割间的温度、通风是否正常，是否每日消毒。 5篇三：超市生鲜区主管每日工作及相关要求 超市生鲜区主管每日例行工作及工作要求 每日例行工作 1.阅读工作交接本，明确今日应完成或跟踪的工作。 巡视卖场，检查标价牌、箭头、价格、DM商品、促销商品及海报是否正确无误。 3.督导并协助员工清洁货架及补货。 清洁货架及拉排面。 检查商品的品质是否完整无损。 补货及陈列。 善后清理。 4.阅读昨日的报表 了解昨日部门的营业额，例如生鲜报表业绩分析。 了解本部门昨日收货情形，如有应到未到者，应主动联络供应商，查明原因。 了解各商品的收货、转货及期末销售库存情形。

5、 续订货各类报表。 5.协助采购部门联络供应商，对三日内应进货商品进行再确认。 6.依公司规定程序办理退货及清仓商品。 7.维护卖场及内部包装工作场、处理场、现流柜等清洁。 8.巡视卖场且定时派人员至结账区域各处，将散落各处的商品收回归位。 9.检查本部门设备的性能、运作及保养是否顺畅良好?用毕是否归位?如：板车、冷冻库、磅秤、切肉机、搅肉机、活鱼柜、冷冻系统、制冰机、包装机、搅拌机、烤箱等。 10.检查维持卖场货架完整，不允许厂商或内部员工擅自更改陈列位置。 11.商品库存管理需做好先进先出的原则。 1控制损耗。13.控制并管理员工出缺勤、请假、休假、调班及加班，且将人力工时做成纪录。 14

6、.主动与组员沟通，并了解其生活及工作情形，如遇有问题协助解决或加以反映。 每日工作要求 1.熟悉商品种类，及来源地、产地。 确认商品质量及新鲜度。 3.熟练使用标价的方法。 4.正确进行商品陈列的例行工作。 5.了解各种商品的保鲜方法。 6.有效地使用作业器具提高作业效率。 7.掌握库存的数量与订货量的设定。 8.有效地执行卖场、后场的清扫和用具的卫生管理。 9.每日确定清理拍卖柜台商品，以保持进货商品的新鲜度。 10.不同时段客流高峰前对商品陈列进行准备。 11.制定每日工作计划流程、人员分配。 1员工的自觉性、工作效率是否良好，仪容、仪表是否合乎公司要求。 13.天花板、墙壁、墙角、作业台

7、、水槽、水沟槽、地面应每天清理干净。 14.陈列的器具，作业器材，及消耗品是否清洗，及陈放是否确定清理。 15.关联陈列的位置及陈列量是否适当。 16.质量低下的商品及失鲜软化的海产品是否去除陈列，确定记录报废。 17.商品陈列整齐，并表现出活性化生动。 18.季节性的商品是否充分的表现出丰富感及季节化。.注意商品保存期限。20.促销商品和正常陈列商品的标志、位置、陈列量、数量是否正确。 21.工作安排及人员调度分配。 2商品陈列、摆设、存放、销售及补货。 23.产品制作、切割、存放、包装及稳定品质。 24.核对价格及调价商品。 25.PP的核对和放置。 26.过期商品、品质不良及规格不合的商

8、品应及时办理退货，以便汰旧换新。 27.注意卖场销售状况、商品整齐性及时段补货。 28.定期记录冷藏、冷冻货柜的温度。 29.定期清洗冷冻库、冷藏库。 30.促销计划。 31.专业顾客的开发及掌握。 3新进品项的安排及定位。 33.市场调研的掌握。 34.对顾客的询问给予回答或提供协助。 34.顾客投诉的处理及回复。 35.电脑报表下订单。 36.熟悉电脑的查询、打印及报表阅读与分析。 37.库存控制与管理。 38.库存区的整齐及清洁。 39.厂商进货跟踪。 40.损耗的控制及处理。 41.知识的学习及技能的传授。 4新进人员的培训及同事间关系沟通。43.协助部门经理及任务地执行。 44.服从

9、值班经理的工作调度。 45.晚班下班将手推车归定位。 （三）特定事项 1.盘点准确度。 排班。 3.参加培训及会议。 4.协助搜集市场商品动态与价格情报，并向经理及采购部门反映结果。 5.协助经理规划货架决定陈列方式。 6.协助改善操作程序或标准，以提高生产力。 7.协助拟定及执行员工激励或竞赛活动，强化团队精神。附送：第 PAGE22 页 共 NUMPAGES22 页超市生鲜主管竞聘报告超市生鲜主管竞聘报告篇一：超市行业生鲜主管述职报告 述职报告 尊敬的公司领导：您好！ 在201X钟声敲响实际，本人现将自身来到*江西分公司8个月的工作历程做个简单的汇报，请您评议：首先是对于行业的认知及工作技

10、能的增长。刚从学校大门走出的我，初识零售行业，不懂业态分布，更不懂超市的基本知识。机遇让我遇见北京华联，给了我人生的起步。在这里，我懂得了零售业态的分布（大型超市，7-11，仓储会员式，百货店，山姆会员店，购物广场等）；学会了超市的基本知识，比如商品陈列的一些基本原则，商品的基本单品分类，盘点的流程及过程控制等。当然更主要的是我在华联生鲜F1大组所学到更加细致的东西：1，蔬菜及水果的大类小类分类。比如蔬菜大类分叶菜类，根茎类，果实类，菇菌类，大类下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各项单品。 2，蔬果的陈列原则。分类原则，质检原则，丰满原则，色彩搭配原则，防损耗原则，先进先出原则等。在蔬果首先要注重的

11、是先进先出的原则，工作中就常常遇到由于疏忽该原则导致的损耗。前些日子就报废了一些油菜柳，如果严格按照先进先出原则，就可以减少一些不必要的损耗。 3，蔬果的收货及上货管理。收货主要涉及到蔬果品质的把关，上货方面关注的是卖场地堆及台面商品的缺货补货情况。 4，盘点。盘点是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点，以确实掌握该期间内的实际损耗。生鲜周周盘。盘点在真实准确的基本原则下进行，能够及时的掌握在周期内的损耗情况，能够及时得知损耗大的个别单品，以便在下一个周期内加强管理，控制损耗。最近的盘点中发现芽白菜，本地大蒜，包菜，玉米棒等单品损耗比较大。因此我们在日常的工作会更加关注这些单品。同时

12、盘点能够发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境，清除死角。每次生鲜周盘我们都会进行大扫除，以便为顾客提供一个干净整洁的购物环境。 其次是社会能力的提高。在工作中我也学会了很多为人处事的方式方法，处理上下级级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂，而社会 和学校又有很多地方不一样，所接触的群体各异，因此工作为我的成长提供了一个很好的平台。 第三，管理能力的提高。在F1努力工作几个月后，很高兴的被公司提为领班的职务，在担任该职务期间慢慢的接触到了管理。主要包括卖场布局的控制及员工的管理两个方面。蔬果在早上晚间都有高峰期，一旦疏忽将直接影响到销售。因此，在工作中要高度警觉，从大局着眼

13、，又不能忽视细节。刚做领班的时候，专业技能不够，管理能力不行，遇到过很多的问题。比如收水果的时候没有把关，让供应商给忽悠了，收了烂货直接导致公司亏损。比如威性不够，第一次排班的时候员工怨声载道，不听从指挥。所谓吃一堑长一智，在工作的平台上不断的磨练下，自身的管理能力也不断的提升，慢慢的也上了轨道。 第四，服务意识。零售业就是服务业，我们的主旨就是服务顾客，力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客，形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角，我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。这一点在我们北京华联上海路店显得尤为重要。也许是公司所处地段人们的平均生活水平及人员素质的关系原因

14、，直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人吧。因此，在接下来的工作中我们都要更加重视服务，把北京华联的老牌子老脸面赢回来。 除力以上几点之外，同时也发现了自身的一些不足。主要表现在专业知识不够，季度大盘的流程管理不够明确，员工管理方面过于柔和，卖场布局控制不够精细不够及时，领导决策的执行不够及时，收货把关力度不够，水果大分类不够明确。在新的一年里，我想我会努力朝着这几个方向提升自己，争取更好的把工作做好！ 201X-1-1篇二：201X超市主管竞聘演讲稿 201X超市主管竞聘演讲稿 第1篇：超市主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先在这里我要感谢咱们

15、先天下超市给我提供了这么一次挑战自我的机会！其次，我要感谢各位领导及同事为本次竞聘活动所付出的辛苦劳动，请允许我代表所有参加竞聘的选手说身声：辛苦了，谢谢你们！ 今天天气有些冷，但我感觉很温暖因为自我走上讲台的这一刻，我就真实地感觉到你们信任和关爱的目光，是这种目光给了我温暖，勇气和力量！很长时间以来，我就是在这种目光下，逐步走向壮大和成熟，也是这种目光，支持和鼓励我今天，能够走上演讲台，竞聘客服部主管，我愿意接受超市领导最神圣的挑选。 记的：元代有个大学者叫许衡的，这个人特别有修养，有境界，讲原则。有一次，他外出办事口渴的很，正在寻找水源时，发现路边有棵大李树，树上结满了大李子。行人们如获至

16、宝，一窝蜂冲上去抢只有许衡呆呆地站着，别人问他：你为什么不去摘李子解渴？许衡告诉那人：我不知道这是谁家的树，我找不到这些李子的主人，所以不能乱摘！别人笑着说：天下都这么乱，还管他是谁家的李子？许衡认真地告诉那人：李树是没有主，但我心有主啊。这个小故事给了我很多启发，所以我今天演讲的题目就是我心有主！ 各位领导！各位评委！从咱们先天下开业至今，有一年半的时间了，集团发展的是很快但路程是崎岖的，我仿佛看到了领导们企盼的目光，看到了员工们辛勤的汗水。从第一次开业，我就想一个愿望：就是用自己的所学，所知，所长为超市奉献点什么？如今，先天下更加兴旺了！发达了！而我也在超市温暖的怀抱中成长起来了我熟悉这里

17、的一个个货架，一排排商品，以及一个个细微的变化，也熟悉这里的人和事，和发展中的点点滴滴所以我要用一颗感恩的心回报这里我所深爱的超市！这种爱，始终都会成为一种鼓励我工作的动力！ 我深爱我的组织和领导，就是这种爱让我在201X年度感恩的心征文活动中一气呵成斯人以去，海棠依旧一文，并荣获二等奖！我深爱我的工作，我深爱我的事业，一种岗位就是一种事业客服中心是一种特殊的岗位，是一个形象的窗口，更是联系左右，沟通上下，协调内外的桥梁和纽带，肩负着服务，综合协调的重任，客服主管-是组织意图的综合者，是组织行为的实施者，这个岗位的特殊性我会时刻牢记在心，在我心中！有这样一种责任那就是把这份工作做为一种事业来做

18、！而且要做好！ 我知道，做一个合格的客服主管并不容易他要有对领导说真话的勇气，和为顾客办实事的精神！要有敢于登高望远，善于协调服务，勤于督察落实，乐于无私奉献，贵于身先士卒的素质。更要有统筹兼顾，谋划全局，综合创新，当好大参谋，出好大主意，搞好大服务的能力。这个岗位今天所以成为我的选择，不为别的，只为一种责任，一种人生价值。 我想：凡事只要你用心，用功，把工作做为一种事业来做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：组织上会给我灯塔，领导们会给我航标，全体员工会给我中流击水的双桨！真是：到中流击水，浪遏飞舟。数风流人物，还看今朝！ 我也深爱我的同事和朋友，我始终记着这么一句格言：一个篱笆三个桩，一个

19、好汉三个帮。我深深知道，自己走过的每一步，都是我的同事，领导和朋友为我提供了前行的拐杖，而将来！我的同事！我的朋友！全体超市员工们更永远都是我最可依靠的力量与支撑。 我心有主，主是什么？在我心中，主不是客服主管的头衔，光环，不是权力指手划脚的荣耀和快乐！而是一种良心，意识，责任与追求集于一体的人格，是超市品牌形象和全体员工的利益系于一身的使命！我心中的主就是先天下超市，就是各为评委，就是全超市员工！ 尽管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！，更累但我始终会信守这样的诺言：我思考！我进取！我奉献！我快乐！ 最后我预祝先天下超市蒸蒸日上，全北国集团蒸蒸日上！ 谢谢大家！完毕！ 第2篇：超市主管竞

20、聘演讲稿 各位领导、各位评委：大家好! 春天孕育希望。首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫，来自县支行，今年32岁，大学学历，会计师职称，现从事 会计记账复核工作。1993年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。 我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。 古人有句话，叫做君子不患无位，患所以能 。用今天的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位，除了对建行的浓厚感情外，

21、我认为自己具有三大优势：一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热情。二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。进行这十几年来，我一直在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能熟练掌握，并利用业余时间充实自己，于201X年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。 假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有

22、决心和信心担当此重任。并树立五种意识作为保证：一树立窗口服务意识，积极为客户提供优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会直接影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正认识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的原因，提出整改意见，并督促落实到位。三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素质和业务素质。一方面要坚定信念，增强党性，解决办

23、事靠得妆问题;另一方面要刻苦钻研，熟练业务，解决办事有本事的问题，成为本职工作的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，及时分析上报，为领导决策提供有力依据，建立详细的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集智慧，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手 假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，积极为我行工作做出

24、新的贡献! 假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参与竞争，对我来说既是一次自我 挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和锻炼机会，更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后要寻找差距，找准不足，努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任，客户满意的金融工作者! 各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我相信低头需要勇气，抬头需要实力，但我更相信只要认真踏实地走好每一步，我们的明天一定会更美好! 谢谢大家！ 第3篇：超市主管竞聘演讲稿 大家好！今天，来到这个讲台参加超市主管竞聘，心情很激动。首先，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我，相互学习的机会。公开、平等、竞争、择优，这是历史的必然

25、趋势，也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素质的进一步提高。今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做得更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫张岩，现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。201X年9月28日在xx路新玛特工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担任卖区长职务，于201X年9月调入新玛特购物广场负一层

26、超市生鲜区，后于201X年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作10年来，在各部门领导的带领下，在同事们的积极配合下，我认真的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在201X年至201X年，在大商超市贵州路店百穿卖区担任卖区长3年多，积累了许多百货，穿品经营管理等相关的宝贵经验，也使自己对超市百货业态从不熟悉到逐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领和指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够及时迅速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，凭着自己吃苦耐

27、劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的劳动模范，当从曾总手上接过了烫金的荣誉证书后，我的心情格外激动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明了领导对我工作的肯定。诚恳待人，认真工作，关注细节，做到当日事当日毕是我做事待人的准则。 二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业精神文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、做久。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大

28、化，以人为本，是企业生存和发展的基础和关键。 同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提高超市的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使超市在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、

29、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、及时、准确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手灵活、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、组织业务专项培训，提升员工的业务知识和销售服务技巧，监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推情况。 6、 保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果及时进行反馈、分析。 以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企

30、业在运行损耗方面的各项运营成本。 三、工作设想 如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己的岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作，同时建立和规范一系列规章制度，使岗位职责明确，做到规范有序，有章可循。 我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的服务技能培训，提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指

31、导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作能力 虽然我在百货工作了3年多，累积了一定的工作经验，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今天，尤其是在店面运营和管理方面，如何加强零售经营与营销的业务能力上，在强化一线销售人员服务意识，做好本职工作上，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信心不断完善自我，努力把自己的工作做好！ 3、探索创新解决问题的方法。加强员工交流和对外协作能力，在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面力量，充分为公司的销售，提供更加完善的服务。另外还要加强 部门销售

32、人员的交流与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和服务水平，以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进，利用先进的促销方法进行创新销售，提高销售业绩。 作为一个零售超市，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断发展，不断进步的一个新课题。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务能力，还要在各种服务中提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导，各位同事，以

33、上就是我对自己基本情况和工作思路的汇报，不足之处，敬请批评指正。 谢谢大家！ 第4篇：超市主管竞聘演讲稿 尊敬的领导评委们 大家好！踏着春天的脚步，我们超市又迎来了充满希望的一年，作为重百超市#店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫，现年24岁，现在担任重百超市店收银员一职，我 竟聘的职位是_店营运兼后勤主管助理。 当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参加工作的第一步就与重百超市#店结下了不解之缘。201X年的金秋十月、伴着重百#商场的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心，成为重百超市#店的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重

34、大，虽然我是一名普通的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们重百超市对外服务的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：一定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天！ 在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为重百超市的优秀员工，从经理手上接过了烫金的荣誉证书，这充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有后悔。 我毕业于成都水力发电学校经济信息管理专业，今年24岁，我和重百共成长，我自从201X年10月28日进入重百#商场超市部以来，通过在工作中不断的学习，使我对连锁经营模式有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平.上有了大幅度的提高。 竞聘_店营运