超级推销员培训

1、任务就意味着责任倡导积极思索培育积极安康的任务心态激发团队成员内在潜能塑造“积极向上，追求杰出的企业文化做不被竞争淘汰的人成为职场受欢迎的人改动命运，靠的是本人课程模块态度决议成败生存离不开公司职场赢家生存秘籍培训公约 积极参与 相互学习 遵守时间 以用为本学习的五个境界：知道：大致了解悟到：领悟内涵做到：付诸实际传道：与人分享得道：成为习惯知道悟到做到传道得道 课程开篇：他会画树吗？请他在他的讲义上画一幅他心中的树。思索:职场四类人,他属于哪类人?春风得意贵人扶持淘汰出局怀才不遇引子: 每个职场中生存的人,都应该学会在思索中修炼,在修炼中觉悟,在觉悟中生长. 生命中一个严肃的现实和话题:淘汰

2、静心思索:过去的我们是什么样子的?5年、10年、15年前是什么样子？我们靠什么生存和立足？立足的平台是什么？我们想要要什么任务？什么是我们最擅长的任务？ 第一部分：态度决议成败美国胜利学巨匠拿破仑.希尔说:“人与人之间只需很小的差别,但是很小的差别却呵斥了宏大的差别,这种很小的差别就是他所具备的心态是积极的还是消极的,宏大的差别就是胜利和失败的差别.任务中的三种景象看任务态度做完 只需时间,没有质量,应付 打工心态做对 按流程进度完成 视任务为职业做好 比预期的好而多 视任务为事业任务态度决议做事结果用腿任务 VS 做完 听话用脑任务 VS 做对 仔细 用心任务 VS 做好 用心让我们先来看看

3、残疾人是如何对待生活的?观看VCD, 无臂女人是如何生活的？无臂女人是如何生活的？生活靠本人发明，命运在本人手里别说不能够,人生的字典里没有“不能够解读命运命就是个人的天性和条件；运就是社会环境和机遇；职场30年给我们带来的启示,他如何对待他的30年?职场的人生30年25岁到35岁的10年：辛勤耕耘的10年；是对本人投资的10年；人生和事业关键的10年；提升本人的职业竞争力的10年；积累本人的职业资本的10年；但不是对薪酬待遇等方面斤斤计较的10年35岁到45岁的10年：做成大事业的10年；是靠智慧取胜的10年；是整合资源实现职业价值最大化的10年是提高本人的团队指点才干的10年是广交“贵人，

4、拓展人脉的10年；是找到本人人生使命的最关键10年；45岁到55岁的10年靠职业魅力胜利的10年；是人生收获季节的10年；是品味斗争后的甘甜的10年；职业历练的高汇报期的10年；第二部分生存离不开公司一、任务是我们个人获得胜利的最正确途径1、了解公司1、个人的生长离不开公司思索： 我想要得到什么？ 我如何得到？ 我们有什么？知本知识、技艺、阅历、人际关系等我们缺什么？ 资本、平台人生旅途我怎样走?在生命的“三天里我想要什么？探寻人生方案人生 订立个人生长斗争目的的立足点和出发点依存于公司奉献于公司公司开展，我才开展价值最大化2公司开展了，我才干开展开展与公司2、了解公司的价值1、个人的价值是和

5、公司的价值分不开的思索： 公司能为我们做什么？我能为公司做什么？我做得怎样样？3、了解任务的真实含义1、任务是我们要用生命去做的事情思索： 生命中我如何得到我想要的？ 对任务担任就是对本人担任 我们是在为本人任务 糊弄任务就是糊弄本人珍惜眼前的任务岗位拥抱责任就是拥抱时机仔细担任会让他更受害2、任务就意味着责任思索： 我对任务负什么责任？我是个责任心强的人吗？ 责任的详细表达：思索：他对他本人的任务担任了吗？他对他的公司担任了吗？他以为他应该怎样对公司担任？(3)员工对公司应负有的责任 (4)认识任务的真实含义工资.工资以外的 知识、技艺、阅历的积累；品格的建立；人际交往的才干；生长的时机；贵

6、人的扶持；上升的空间。有比任务更重要的薪酬解码 薪酬只是我们每个人所付出劳动的报答，是任务的结果，别把结果当目的去追求! 薪酬包括：外酬(工资、津贴、奖金、福利、职位、职称等内酬培训、开展空间、企业品牌以及知识、才干、素质提升、知名度建立等思索：应该干的，他人不干，本人是不是干一些？应该想的，他人不想，本人是不是想一些？应该他人干的，本人是不是可以干得更要一些？公司没有明确要求或规定应该由本人干或者应该想的，是不是本人自动地干一些，自动地想一些？老板或者上司不在的时候，是不是与他们在一同的时候一样地干，甚至干得更好？遇到较大的或重要的问题，他敢于承当责任吗？4、在公司的土壤里,他种下什么,就收

7、获什么!苦字，他了解多少？任务既是修行每个人都要明白:二、认识公司老板的价值1、老板的十大苦楚2、老板的社会价值3、老板与员工的不同之处4、员工跟随老板的三大理由5、老板能为企业员工做什么？看VCD乔家大院谈领会他对这个片段的看法是什么？为什么同样是一个人，怎样前后差别这样大？他是如何对待崔鸣十的做法，如何对待孙茂才的结果呢？孙茂才求职是谁成就了谁?三、是公司成就了我们本人个人的价值离不开公司 第三部分 职场赢家生存秘籍一、现代企业需求职业化的人1、职业化的人 2、企业员工分为四种层次： 为工、为才、为将、为帅评判规范： 有文凭，看程度；有程度，看素质； 有素质，看心态；有心态，看信心；程度素

8、质程度心态素质程度信心心态素质程度为才为将为帅为工 亲和的效力态度 一致的效力笼统 专业的效力行为 3、职业化的三个根本特征：二、企业中的六类人，他是哪类？1、他属于哪类人？庸人常人能人人才人财伟才2、人才评价规范： 一是才干 二是态度3、职场竞争力的八大要素：协作1、专业2、敬业3、创新4、协作5、竞争6、忘我8、从一而终7、助人利己三、人才是公司的中心竞争力1、公司是平台，职员是舞台2、员工职场第一真理 3、职场快速胜利的五大法那么 赢在职场的六大关键要素4、比才干更重要12种品格5、职场必需遵守的信心四、人生生长中要认识的三种人五、不同年龄阶段应做的事情在马斯洛的需求模型中，我们可以看到

9、人生旅途中的三种人马斯洛和三种人中途而止者攀爬者遇难而退者自我实现的需求尊重的需求拥有和爱的需求平安需求生理需求在仔细任务的人群中，有这样三种任务境界，反映了人们不同的任务态度、投入程度以及感悟程度任务的三种精神境界享用任务乐于任务勤于任务他能做到哪种境界？为什么？自我鼓励，坚持热情，过好“三关成败关苦乐关荣辱关勿以成败论英雄，胜不骄，败不馁；胜利或失败都仅是一种结果，永远属于过去，重要的是我们在这个结果前得到了什么东西？以及这些东西对我们的才干和思想有什么协助？以假设为乐，苦中作乐；以人生的豁达和自信来面对任何逆境，处理问题、战胜逆境就是提高才干；嚼得菜根，百事可做，看到如今对未来的价值。端正心态，辨明是非，心中自有一杆秤，哪管世事纷悠悠；确立目的，分清主次，韩信忍得跨下辱，终胜利名万户侯。过“三关精心耕耘心田，不断完善自我他在任务和生活当中表现出的影响力主要是领先以上三种力量的那些种力量呢？它们各占多少百分比？完善自我知识力量角色力量人格力量？ 六、员工必需知道的生存法那么忠告：假设他不够专业，应该足够聪明；假设他不够聪明，应该足够谦虚；假设他不够谦虚，应该足够勤劳；假设连