版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年水电气运行管理制度范本为加强医院水电气管理,保证医院医疗、教学、科研、生活用水、用电、用气,遵循“安全第一、节约使用”的原则,特为加强医院水电气管理,保证医院医疗、教学、科研、生活用水、用电、用气,遵循“安全第一、节约使用”的原则,特制订本制度。制订本制度。一、管理机构及职责第一条、后勤部是医院的水电管理部门,在院领导和院安全领导小组的领导下,负责全院的水电气管理工作。第二条、医院安全领导小组是医院安全用电的领导机构,安全领导小组由院领导、后勤部、保卫科组成,其日常事务负责全院的水电气运行发展规划、用水用电用气违章查处、新(改)建工程供水供电供气方
2、案_等工作。二、保障、运行、维护第三条、后勤部代表医院对水电气系统的保障、运行、维护等履行管理、检查和监督职能。第四条、后勤部下属的各个水电气班组负责医院的水电气供应和水电气系统的运行、计量、收费等工作,院内增压泵房、配电设施的管理维护;全院其它水电气设施的日常修理、维护等工作。第五条、出现供电系统重大设备、设施故障或市供电部门临时限负荷等情况时,后勤部人员有权按照有关规程或调度命令改变运行方式,尽可能地保证医院医疗、教学、科研重点用户供电,并及时逐级汇报。三、停水、停电、停气第六条、如遇自来水公司、供电局、天然气公司安排计划停水、停电,停气、后勤部应报院领导并根据具体情况,提出相应的处理方案
3、。第七条、因工程建设(施工、检修等)需要区域性停水、停电、停气,工程建设管理单位应提前七天向后勤部提出书面申请,确定停水、停电的范围,合理安排,并按相应程序给予批复,并在两天前于医院公告栏内张贴停水、停电通知;对可能受影响的重要医疗、教学、科研部门必须预先通知。第八条、除后勤部外,其它任何单位和个人不得擅自停水、停电、停气。出现发生或可能引发人身伤害等重大事故时、发生爆炸、火灾、自然灾害、外力破坏等突发性事故时,水电气维修班、配电班等班组可以立即停水、停电。以上情况的处置应在安全第一的原则下,尽可能缩小停水、停电的范围,并迅速逐级报告。四、规划第九条、院内各新建工程,须将供水供电方案报院领导及
4、后勤部审批同意后方可实施;改建工程,凡涉及到水电气设施新建或改造,均须将供水供电和内部水电系统改建方案报后勤部审批同意后方可实施。项目竣工后,须经院领导和后勤部验收合格,才能正式接入医院水电管网。第十条、凡具备单独装表计量条件的新(改)建项目均应_水电计量装置。水电计量装置的选型在设计或采购前必须经后勤部同意,方可实施;工程结束后一周内将水电计量装置的技术数据(规格、型号、起始读数、出厂编号等)书面报送能源中心建档。第十一条、各部门购置电器设备均须向院安全领导小组、后勤部办理有关报批手续;为保供用电的可靠安全,在购置电器设备累计功率超过1kw时,还须将计划购置设备的数量、功率等报后勤部,由后勤
5、部、保卫科对其供用电的安全可靠性进行审核,确定相应供用电方案后再购买、_、使用。否则,一切责任自负。第十二条、为保证安全,住户原有电表不足4kw的,可申请改为4kw,所发生的材料、人工费全部由个人自理。第十三条、为保证医院水电设施的安全运行,未经能源中心批准,任何单位和个人不得改变现有供电线路与上下水管线。五、计量、收费第十四条、后勤部依据宜宾市供电局和自来水公司的水电费价格,结合实际,制定出我院的水电费价格标准,报院长办公会批准后执行。第十五条、院区内基建维修单位、门面_水电计量装置,所发生的费用自理。第十六条、已_ic电气水卡电能表的住户到后勤部办理输电手续。第十七条、用户要求校验水电表,
6、可与后勤部联系,须缴纳相应费用。校验结果超过误差范围的,退还校验费,并更换原有水电表;反之,费用不予退还。第十九条、施工单位必须使用医院提供的计量装置,并应交纳押金。工程结束后扣除损坏和折旧费用,退还押金。第二十条、因管理不善或使用不当,造成水电表失准,毁坏,其损失由用户负责,水电费参照该用户全年用量最高月份计算。第二十一条、有工资关系的用户在下月工资中代扣水电费,没有工资关系的用户水电费缴费在规定的时间内交费,逾期不交,按日加收千分之二的滞纳金。对拒交水电费的住户,由财务部门从对应经费中代扣。经催缴仍未交水电费的单位和个人,能源中心有权按规定程序停水停电。六、违章查处第二十二条、后勤部有权对
7、院内各种场所用水、用电情况进行检查和维护,用户应予积极配合和支持,不得拒绝和故意刁难。第二十四条、任何单位个人如违反程序购买、使用水电设施、设备,由该单位第一负责人全责。一经发现,院安全小组有权要求该用户立即停止使用,并限期整改,整改结束经后勤部验收合格后才能重新投入使用。如使用单位未按后勤部的要求进行整改,无视安全继续使用,后勤部将对其采取停止供电措施,由此产生的一切责任和后果由使用单位负责。第二十五、条凡未经后勤部批准,任何单位和个人私自进行水电设施新(改)建,改变原有供电线路和上下水管线等,一切责任由单位负责人和个人负责。一经发现,后勤部有权要求该用户立即停止使用。单位和个人必须将水电改
8、造图纸和资料交后勤部审核,如符合设计、施工规范和使用要求,可重新投入使用;反之,需按要求整改到位后方可使用。否则,后勤部将对其采取停止供电措施,由此产生的一切责任和后果由使用单位和个人负责。第二十六条、对违章使用和浪费、盗窃水电的行为,任何单位与个人均有权监督并向后勤部_。2022年水电气运行管理制度范本(二)第一章总则第一条为规范集团公司安全生产考核管理工作,依据国家有关安全生产的法律、法规,制定本办法。第二条本办法主要考核各单位安全生产过程控制和最终结果,分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内容。第三条本办法实行“生产性死亡责任事故”一票否决制。凡发生重、特大安全生产责任事故的;隐瞒不报
9、、谎报或拖延报告安全事故,造成重大影响的;超出安全生产控制指标的单位,即为安全生产不合格单位。第四条集团公司每年对各单位安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定;对在安全生产工作中做出突出贡献的单位(项目部)和个人(项目经理、安全人员、其他人员)予以表彰和奖励;对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。第二章考核评价第五条安全生产考核评价采取考核评分制。一、考核评价各单位本部,使用附表1、2、3,标准分为_分。二、考核评价项目部、二级单位,使用附表4、5、6、7,标准分为_分。三、对各单位综合考核评价时,既考评各单位本部,又考评项目部(考评项目为联营体时,联营体考核得分按股权比例计入各单
10、位),使用附表8,标准分为_分。考核得分180_分的单位,为安全生产管理优秀单位;160_分,为安全生产管理良好单位;140_分,为安全生产管理合格单位;_分以下,为安全生产管理不合格单位。四、对夹江水工厂安全生产管理的考核评价时,考虑其生产的特殊性,按照附表914及其相应的说明要求进行考核。五、对各单位的综合考核得分,折合成百分制后,作为“安全生产责任制”年终考核得分,计入集团公司“三项责任制”考核。第六条安全生产考核评分表的构成及考核评价说明:一、附表1为考核各单位本部评分汇总表。二、附表2为考核各单位事故控制评价表,事故包括生产性死亡、生产性重伤、直接经济损失达_万元以上的安全事故。三、
11、附表3为考核各单位本部安全管理评价表。四、附表4为考核项目部(二级单位、联营体)评分汇总表。五、附表5为考核项目部(二级单位、联营体)事故控制评价表。六、附表6为考核项目部(二级单位、联营体)安全管理评价表。七、附表7为考核项目部(二级单位、联营体)现场管理评价表。八、评分表中每个考核项,完成较好的,得基准分;一般的,得一半分;没做或较差的,不得分。九、考核时,按照评分表中的规定内容,逐项进行考核评分,采取分数扣除法,按照表内各项具体扣分要求累计扣分,单项最低得分为_分。第七条对考核得分相同的单位,其考核评价排序以施工难度较大、重大危险因素较多者排前。第八条安全事故归属划分原则。一、分包单位发生的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度空置房屋转让合同:含装修及改造费用承担3篇
- 2024年专业物流合作协议简版
- 2024专项路沿石施工队伍劳务协议版B版
- 2024年铌酸锂、钽酸锂单晶合作协议书
- 2024年幼儿园教案《一寸虫》
- 2024年卫浴柜类项目建议书
- 2024年度建筑工程索赔维权与调解合同3篇
- 2024年墙绘公司艺术墙绘项目风险管理合同3篇
- 2024年室内装饰吊顶专业施工承包合同版
- 2024年幼儿园数学教案《分类》
- 人教八年级英语大单元作业设计
- 企业并购与资产重组智慧树知到期末考试答案2024年
- 货物包装承诺函
- 企业资质代办服务方案投标技术方案技术标
- 2024-2029年中国折扣商店行业市场发展前瞻及投资战略研究报告
- 护理部副主任竞聘
- 劳动争议调解仲裁法
- 城镇历史与遗产保护智慧树知到期末考试答案2024年
- T-CEA 0029-2023 高层住宅电梯技术规范
- 【培训课件】医疗机构从业人员行为规范
- 车间生产中的质量问题与质量改进
评论
0/150
提交评论