2022年生产车间主任岗位的具体工作职责范围

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年生产车间主任岗位的具体工作职责范围1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。2022年生产车间主任岗位的具体工作职责范围（二）1、按生产计划负责组织生产，保质、保量完成

2、生产任务;2、根据生产需要，负责与公程部调度公用系统的供应，保证调度合理;3、负责组织正确使用和保养本部门的生产设备，并使其处于完好状态;4、持续的工艺改进意识，以提高生产安全，定期总结和分析生产效率，制定改进措施，提高生产效率;5、负责组织并审核本部门的物资采购计划，对生产物料的使用进行合理控制，定期总结和分析物料消耗情况，进行持续改进;6、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺规程和操作SOP，确保执行版本的有效性;2022年生产车间主任岗位的具体工作职责范围（三）1、负责生产计划的制定及实施;2、负责车间现场管理和生产质量等各项目标的实现;3、拟订车间管理的各项作业制度，报审核

3、后监督执行;4、具备协调解决问题的能力;5、合理进行工作分配，配合制定下属绩效考核指标，并定期进行考核，定期组织人员的培训;6、负责车间内部的6s管理，包括清扫、清洁等活动的实施及检查监督。2022年生产车间主任岗位的具体工作职责范围（四）1、全面负责车间的生产运行管理;2、合理调配车间资源，与全厂各部门勾通协作，确保对接顺畅;3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务，保障安全生产;7、对

4、生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。2022年生产车间主任岗位的具体工作职责范围（五）1.协助生产管理部部长负责日常生产运营管理工作;2.负责现场日常安全、生产计划、人员组织、员工士气、物料供应把控、及各种突发紧急事件的处理，作好内部资源协调整合;3.负责6S及现场精益生产管理工作推进;4.负责生产作业流程优化布局、生产效率提升和节能降耗等工作规划与执行;5.负责公司及本部门相关制度的不断完善与执行。2022年生产车间主任岗位的具体工作职责范围（六）1、规划、制定和完善车间的组织架构、岗位配置和岗位职责;2、制定和完善车间的各项规章制度;3、根据生产计划和作业单，按照生产工艺要求，保质保量完成生产任务;4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;5、负责车间安全生产管理工作;6、负责车间生产成本控制，包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作，确保生产设施正常运作;8、负责车间员工的培训工作并安排实施，提高作业员工的作业技能;9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施