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文档简介

1、2015 年上半年工作总结暨下半年工作打算一、经营指标完成情况1-6 月完成营业指标 155 万元，全年计划营业指标 310万元，实际完成 104.21 万元，完成全年计划指标的 33%。二、上半年工作开展情况（一）日常工作1、编制了关于“。一节”期间供水保障安全排查情况的2、每月编制了经营指标情况分析及说明。3、2015 年编制了供水企业供水情况及存在并采取的防范措施及方案。，4、编制了关于 2015 年供水企业排查需的。5、编制了仙女山旅游片区近、中、远期供水保障方案。6、编制了关于返还使用以往年度污水处理费和水资源与实施方案。费的7、配合水利部关于对重庆市农村小水电建设项目开展检查调研工

2、作。8、填报供水企业十三五规划项目的相关内容和事项。9、进一步加强对门面和农贸市场管理，进一步规范农贸市场的经营秩序，实现卫生达标、安全零事故。10、牵头羊角镇供水站拆迁规划方案。11、按规定、按程序完成项目物资采购、购工作。物资采12、加强汛期水库管理，对相关水库进行了全面安全检查，并对红阳水库坝尖的裂纹进行了分析和节对水库进行了实地核实水位情况。；伏旱季13、督促各供水企业按照发改委相关要求填报相关表格，确保配套费的文件支撑。14、编制了各企业每月营业指标、利润指标完成情况。15、负责督查体实施情况。各企业维修、改造、项目投资等具16、寻求新的经济增长点，与接龙水库左坝尖治理工程接轨进行了

3、水泥交易。17、收集上报了关于 2015 年市政委考核供水企业的相关资料。（二）临时交办工作1、负责完成了武隆县 2015 年农村饮水安全项目工程PE 管材、管件公开招投标工作。2、负责 2011 年学校饮水安全项目工作。的与清退3、对赵家、核查。乡人饮项目按照规定动作进行了全面4、参与 4 个应急供水保障工程的前期工作及建设管理和协调工作。三、存在问题1、对待问题主动性较差，对部门日常经营事务推进力度不够。2、工作思路不够清晰，未认真的去发现问题、分析问题和解决问题。3、对下属企业的业务指导工作不够、督促检查少。4、对公司的发展以及公司经营中存在未能深入思考，没有提出更好的管理理念和公司的发展规划。四、2015 年下半年工作（一）强化管理1、加强督促各企业经营指标完成情况，确保各企业按时完成任务。2、指导下属供水企业对所狠抓供水工作，确保供水安全。3、进一步建立健全经营管理制度，确保制度的到位。（二）拓展经营市场，努力完成国资委下达的经营目标任务1、水务公司工程项目较多，在同等价位的基础上，开展出售水泥、钢材、沙石给施工方，达到双方互

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