《ERP原理与实施B》课程教学大纲（本科）

1、ERP原理与实施BPrinciple and application of ERP课程代码：08410123学分：3学时：48 （其中：课堂教学学时：32实验学时：6 上机学时：10 ）先修课程：物流管理、生产管理适用专业：工业工程；物流管理教材：ERP原理与实施实训教程、李雯、出版社、2016-08-01一、课程性质与课程目标（-）课程性质ERP原理与实施是本校工业工程专业和物流专业的学科专业课，具有较强的理论性和实用 性。通过本课程的学习，使学生全面了解ERP的基本概念、模块结构、实施过程、绩效评价等各方 面内容。（二）课程目标课程目标1：使学生有选择地理解、应用和评价ERP的基本功能；课

2、程目标2：为学生能从事ERP相关的工作奠定理论基础。二、课程内容与教学要求第一章ERP系统概述（一）教学内容LERP的概念及特点；.ERP技术的产生和发展；.ERP系统在的应用；（二）教学要求.了解ERP概念；.了解ERP特点；.ERP技术产生的背景及应用的基本情况；（三）重点与难点I .重点是理解ERP理论基础、演化趋势；.难点是理解ERP理论基础定货点法的特点及计算。第二章ERP的基本原理（一）教学内容.相关概念；.物料需求计划及其特点；.物料需求计划的基本原理；.闭环MRP的基本原理；.能力需求计划（CRP）的基本原理；（二）教学要求.掌握ERP相关概念；.掌握MRP基本原理；.掌握闭环

3、MRP基本原理；.掌握MRP II基本原理；.掌握ERP新增功能及能力需求计划的基本原理；（三）重点与难点I .重点是理解ERP的基本原理；.难点是掌握MRP,闭环MRPII及ERP的区别和联系.第三章ERP的主要模块2.供应链管理模块4.生产管理模块；6.B0M模块；8.采购管理模块； IO.CRM管理模块;12.成本管理模块;2.供应链管理模块4.生产管理模块；6.B0M模块；8.采购管理模块； IO.CRM管理模块;12.成本管理模块;（一）教学内容 LERP的总体结构； 3.俏售管理模块； 5.设备管理模块；7.车间管理模块；9.库存管理模块； H.HR管理模块； 13.财务管理模块；

4、 （二）教学要求.了解ERP总体结构;.了解ERP各模块的基本流程及其特点;（三）重点与难点I.重点是理解ERP各模块在ERP中的作用及特点。.难点是结合企业来理解ERP各模块流程 第四章ERP系统各层计划的制定方法（一）教学内容I .物料需求计划（MRP）的制定.能力需求计戈U（CRP）的制定.主生产计划（MPS）的制定（二）教学要求.掌握MRP的制定流程、步骤；.掌握CRP、MPS制定流程与步骤；（三）重点与难点.重点是理解三大计划的制定过程；.难点是ERP软件中三大计划的实现过程.第五章各类车间作业计划的制定方法（一）教学内容.大量流水生产的生产作业计划；.成批生产的生产作业计划；.单件

5、小批生产的生产作业计划；.作业排序;.项目型生产作业计划；（二）教学要求.掌握大量流水生产作业计划的制定方法及过程；.掌握成批生产作业计划的制定方法及过程；.掌握单件小批生产作业计划的编制；.掌握作业排序基本原理及项目型生产作业计划制定的步蛛;（三）重点与难点.重点是理解三类车间作业计划编制的方法及流程；.难点是ERP相关参数的确定；第六章ERP的相关管理办法（一）教学内容.准时生产制；.精细生产；.最优生产技术；.供应链管理理论与方法；.客户关系管理；（二）教学要求.了解ERP相关管理办法的理论基础及特征；.了解相关管理思想在ERP系统里的应用；（三）重点与难点I .重点是理解ERP相关管理

6、办法的基本理论特征；.难点是掌握ERP相关管理办法的理论思想；第七章ERP系统的实施（一）教学内容.ERP实施所面临的主要问题；.实施的原则；.实施的步骤；.系统评价；.实施成功的关键因素；（二）教学要求.了解ERP实施原则、步骤及实施过程的评价；.掌握ERP实施过程中关键的影响因素；（三）重点与难点I .重点是理解ERP实施的关键因素；.难点是掌握ERP实施的流程： 第八章ERP系统评价（一）教学内容.评价体系；.评价标准及效果评价；.软件系统的选择与评价；（二）教学要求.了解ERP系统软件的选择.了解ERP系统实施的评价体系；（三）重点与难点.重点是ERP软件的选型；.难点是把握ERP评价

7、的标准及流程；第九章不断发展的ERP系统（一）教学内容.MRPII/ERP在中国的应与发展；.MRP H/ERP软件系统的发展趋势分析；（二）教学要求.了解MRPII/ERP系统在中应用和发展现状；.了解相关ERP软件的发展趋势，把握其发展规律和特征;（三）重点与难点.重点是ERP现状及软件的发展趋势；.难点是ERP数据库技术的发展；第十章先进制造系统（一）教学内容.现代制造系统模式的特点.典型的现代制造系统模式.管理综合自动化技术.现代制造系统模式的发展趋势（二）教学要求.了解先进制造系统概况；.把握先进制造系统在ERP系统中应用；（三）重点与难点.重点是理解现代制造系统模式发展的趋势；.难

8、点是理解各种先进制造系统的优劣三、本课程开设的实验项目编号实验项目名称学时类型要求支撑的课程目标1系统设置、销售管理、采购管理2综合性必做销售管理和采购管理 流程2生产管理、计划管理、外协管理2综合性必做理解生产、计划及外协管理过程3设备管理、辅料管理2综合性必做理解设备管理、辅料管理过程实验1:物流管理实验目标及要求：.掌握网商ERP管理系统中有关系统管理和基础设置的相关内容。.理解系统管理在整个系统中的作用及基础设置的重要性。.掌握网商ERP管理系统中销售管理的相关内容。.掌握企业日常销售业务处理方法。.理解销售管理与其他系统之间的数据关系。.掌握网商ERP管理系统中采购管理的相关内容。.

9、掌握企业日常采购业务处理方法。.理解采购管理与其他系统之间的数据关系。实验2：生产过程管理实验目标及要求：.掌握网商ERP管理系统中生产管理系统的基础设置及工序产量卡的相关内容。.掌握生产管理系统中计件工资的基础以及计件工资的计算。.掌握网商ERP管理系统中计划管理系统的基础设置相关内容。.掌握成品需求计划、各种生产计划的形成。.掌握物料需求计算的过程。.掌握派工单及车间生产流转的处理方法。.掌握网商ERP管理系统中计划管理系统的基础设置相关内容。.掌握成品需求计划、各种生产计划的形成。.掌握物料需求计算的过程。.掌握派工单及车间生产流转的处理方法。实验3：辅助管理实验目标及要求：.掌握网商E

10、RP管理系统中设备管理系统的设备、仓库基本信息设置相关内容。.掌握设备的保养、维修及设备库存管理等相关内容.掌握网商ERP管理系统中辅料采购计划及总协议的相关内容。.掌握辅料管理系统中收货通知单的形成及辅料库查询的操作。四、学时分配及教学方法章（按序填写）教学形式及学时分配主要教学方法支撑的课程目标课堂教学实 验上机课程 实践小计第一章44讲授法、演示法目标1和目标2第二章44讲授法、讨论法、演 示法目标1和目标2第三章426讲授法、讨论法、演 示法目标1和目标2第四章4228讲授法、演示法、研 究型教学方法目标1和目标2第五章4228讲授法、讨论法、演 示法目标1和目标2第六章44讲授法、讨论法、演 示法、目标1和目标2第七章2226讲授法、讨论法、演 示法、研究型教学方 法目标1和目标2第八章224讲授法、讨论法、演 示法、研究型教学方 法目标1和目标2第九章22讲授法、演示法、研 究型教学方法目标1和目标2第十章22讲授法、演示法、研 究型教学方法目标1和目标2合计3261048注：1.课程实践学时按相关专业培养计划列入表格；2.主要教学方法包括讲授法、讨论法、演示法、研究型教学方法（基于问题、项目、案例 等教学方法）等。五、课程考核考核形式考核要求考核权重备注课堂表现提前预习、