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文档简介
1、助理人力资源管理师试题1单选题不能体现人力资源开发目标整体性是()。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性参考答案:D人力资源开发目标的整体性包括:目标制定的整体性。制定人力资源开发目标,以整体性人力资源开发为动身点,既要考虑层次之分,也要考虑类型之别,但不同层次、类型的目标不是孤立的,而是相互联系、彼此制约的一个有机整体;目标实施的整体性。2单选题()不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出参考答案:D参考解析:人力资本投资支出分为三类:实际支出或直接支出;放弃的收入或时间支出;心理损失。其中,实际支出或直接支出
2、包括学杂费(教育投资)、流淌支出(迁移)、培训支出(企业、国家和个人)以及国家用于教育、社会保障方面的支出等。其中属于个人支出的部分被称为个人直接支出,属于国家或社会支出的部分被称为社会直接支出。3单选题人的本性即人的()。自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性参考答案:A参考解析:人的本性可概括为:自然属性,主要是指人生来就具有的先天之性,即作为自然人的体质、生理构造、形态和由生存本能而滋生的一系列本能欲望与追求;心理属性,即人的感觉、知觉、记忆、思维、想象、意志、需要、动机等一切心理现象的总和。4单选题人力资源的()力量是企业竞争优势的根本。A
3、.技术创新C.智力D.管理参考答案:B参考解析:不断地创新成为企业在竞争中维持不败的法宝。人力资源的创新力量是企业竞争优势的根本,是企业实现可持续进展的不竭动力。5单选题在正常状况下,组织开发的重点是组织的()。A.协作力量B.创新力量C.竞争力量D.进展力量参考答案:A参考解析:组织开发是提高组织力量的一套技术措施,其基本目标是转变组织氛围、组织环境和组织文化。在正常状况下,组织开发的重点是组织的协作力量,解决组织内部冲突和冲突,建立合作的目标,转变组织价值观和组织文化,旨在提高组织的生产率和效能。6单选题在管理技术上,现代人力资源管理()。A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心
4、D.追求精确性与科学性参考答案:B参考解析:在管理技术上,传统的劳动人事管理照章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断接受新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。7单选题人本管理认为,企业为人的需要而存在,其中“人的需要”不包括()。A.社会的人的需要 B.企业管理者的需要C.企业投资者的需要D.企业全体员工的需要参考答案:B参考解析:人本管理认为,人的需要有:社会的人的需要,企业不断制造顾客,满足社会消费需求。这是企业所担当的社会责任。企业投资者的需要,即实现利润最大化。企业全体员工的需要,一是猎取收入最大化;二是施展才能、实现抱负,个人获得全面进展。8单选题人
5、力资本是经济资本中的核心资本,其缘由在于人力资本的()。时 效 性 B.制造性 C.收益性 D.累积性 参考答案:B参考解析:人力资本是指通过费用支出(投资)于人力资源,而形成和分散于人力资源体中,并能带来价值增值的智力、学问、技能及体能的总和。它是经济资本中的核心资本,是一切资本中最贵重的资本,其缘由在于人力资本的无限的制造性。9单选题()是心理状态的主要成分。A.心情情感C.性情D.情态参考答案:A参考解析:心理状态是心理活动在肯定时间内独有的心理特征, 如留意、分心、喜悦、兴奋、疲惫、消沉、紧急、松弛等。任何一种心理状态既有感知、记忆等各种心理过程的成分,又有共性心理差异颜色,心情是心理状态的主要成分。多种成分在心理状态中占有不同地位,具有不同作用,形成心理状态完整的结构性。10单选题在管理方式上,现代人力资源管理实行()。A.科学化管理B.制度把握 C.人性化管理D.权变管理 参考答案:C参考解析:在管理方式上,传统的劳动人事管理主要实行制度把
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