下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、医疗质量管理核心制度【07月修订版】一、首诊负责制 二三级医师查房制度 三、疑难病例讨论制度五、危重患者急救制度 六、手术分级管理制度 七、术前讨论制度 八、死亡病例讨论制度 九、分级护理制度 十、核对制度 十一、病历书写基本规范与管理制度 十二交接班制度 十三、技术准入制度十四、临床用血审核制度ill一、首诊负责制度(一)第一次接诊日勺医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对 患者日勺检查、诊断、治疗、急救、转院和转科等工作负责。(二)首诊医师必须具体询问病史,进行体格检查、必要勺辅助检查 和解决,并认真记录病历。对诊断明确勺患者应积极治疗或提出解决意见; 对诊断尚未明确勺患者应在对症治疗
2、勺同步,及时请上级医师或有关科室 医师会诊。(三)首诊医师下班前,应将患者移送接班医师,把患者勺病情及需 注意勺事项交待清晰,并认真做好交接班记录。(四)对急、危、重患者,首诊医师应采用积极措施负责实行急救。 如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织有关科室会诊或报告医院主管部 门组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪伴或安 排医务人员陪伴护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所 转医院联系安排后再予转院。(五)首诊医师在解决患者,特别是急、危、重患者时,有组织有关 人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为勺决定权,任何科室、任何个人 不得以任何理由推诿或回绝。二三级医师查
3、房制度(一)医院建立三级医师治疗体系,实行主任医师(或副主任医师) 主治医师和住院医师三级医师查房制度。(二)主任医师(或副主任医师、主治医师查房,应有住院医师和 有关人员参与。主任医师(或副主任医师)查房每周至少两次,主治医师查房每日一次,住院医师实行早晚两次查房。(三)对急危重患者,住院医师应随时观测病情变化并及时解决, 必要时可请主治医师、主任医师(副主任医师、科主任)临时检查患者。(四)对新入院患者,住院医师应在入院8小时内再次查看患者, 主治医师应在48小时内查看患者并提出解决意见,主任医师(副主任医 师、科主任)应在72小时内查看患者并对患者日勺诊断、治疗、解决提出 指引意见。病危
4、患者24小时内有高档职称医师查房,急、危急救病例随 到随看,手术患者,术者必须于术前一天和术后三天查看患者。(五)平常查房规定:病危患者每天查房,病重患者至少三天内、 病情稳定患者五天内应有上级医师查房。对诊断不清、治疗不顺利、疑 难危重患者,必须有副主任医师以上人员查房。(六)查房前要做好充足勺准备工作,如病历、X光片、各项有关 检查报告及所需要勺检查器材等。查房时,住院医师要报告病历摘要、 目前病情、检查化验成果及提出需要解决勺问题。上级医师可根据状况 做必要勺检查,提出诊治意见,并做出明确勺批示。(七)查房内容:1、住院医师查房,规定对所管患者进行系统查房。规定重点巡视急 危重、疑难、待
5、诊断、新入院、手术后勺患者;检查化验报告单、分析 检查成果,提出进一步检查或治疗意见;核查当天医嘱执行状况;予以 必要日勺临时医嘱、次晨特殊检查日勺医嘱;询问、检查患者饮食状况;积 极征求患者对医疗、饮食等方面日勺意见。2、主治医师查房,规定对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不 佳勺患者进行重点检查与讨论;听取住院医师和护士勺意见;倾听患者 勺陈述;检查病历;理解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等勺 意见;核查医嘱执行状况及治疗效果。3、主任医师(副主任医师、科主任)查房,要解决疑难病例及问题; 审核对新入院、重危患者勺诊断、治疗筹划;决定重大手术及特殊检查 治疗;抽查医嘱、病历、医疗、
6、护理质量;听取医师、护士对诊断护理 勺意见;进行必要勺教学工作;决定患者出院、转院等。三、疑难病例讨论制度(一)疑难病例讨论系指对确诊困难或疗效不确切病例勺讨论。(二)讨论前,经治医师应准备好病历及诊断所必须勺检查资料, 写出病历摘要,事先将讨论内容告知参与人员。(三)讨论由科主任或具有副主任医师以上职称勺医师主持,经治 医师报告病情,提出需要讨论解决勺重要问题,与会者认真讨论,提出 治疗方案,主持人总结。(四)经治医师做好书面记录,并将讨论成果记录于疑难病例讨论 记录本。记录内容涉及讨论日期、主持人及参与人姓名、职称、具体讨 论意见及主持人小结意见、记录者签名、主持人审签等。拟定性或结论 性
7、意见记录于病程记录中。(一)医疗会诊涉及:急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、 院外会诊等。(二)急诊会诊:在会诊单上注明急”字。在特别状况下,可电 话邀请,后补会诊单。应邀科室应由主治医师以上人员在10分钟内达到 申请科室进行会诊并在会诊单上签订会诊意见、注明会诊时间(具体到 分钟)。会诊时申请医师必须在场,配合会诊急救工作。(三)科内会诊:由经治医师提出,科主任召集本科有关医务人员 参与。重要对本科日勺疑难病例、危重病例、手术病例、严重手术并发症 病例或具有科研教学价值日勺病例等进行全科会诊。(四)科间会诊:患者病情超过本科专业范畴,需要她科协助诊断 者,需行科间会诊。由主治医师提出,上级医师批准,填写会诊单,会 诊单应写明患者病情及会诊目勺和规定。应邀医师需主治医师以上,一 般应在24小时内完毕,填写会诊记录。如需专科会诊勺轻病员,可到该 专科检查。(五)院内会诊:患者病情疑难复杂且需多学科共同协作者、突发公 共卫生事件、重大医疗纠纷或某些
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 楼宇自控弱电系统施工协议
- 商业综合体建设招标合同范例
- 电子竞技中心建设合同
- 商业招商居间合同范例
- 资金拆借合同三篇
- 车险赔付协议书(2篇)
- 工商注销代理服务合同注意项
- 集体发包合同
- 绩效管理合同范例
- 公司营销人员合同范例
- 软件开发公司代码备份与恢复方案
- 《货币银行学》课件
- 数据分析师历年考试真题试题库(含答案)
- 2024年人教版初二道德与法治上册期末考试卷(附答案)
- 3dmax整体设计说课稿
- 2024-2025形势与政策全册课件
- 2024-2025学年统编版八年级语文上学期 专题03 综合性学习
- 中国民间艺术的奇妙之旅学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 使用个人充电桩协议书(2篇)
- 随车吊吊装方案
- GB/T 44547-2024精细陶瓷断裂韧性试验方法单边V形切口梁(SEVNB)法
评论
0/150
提交评论