2022年质量隐患排查制度

1、第PAGE33页共NUMPAGES33页2022年质量隐患排查制度一、编制目的为了避免质量事故的发生，根据设计图纸及相关规范要求，定期排查在项目施工过程中存在的质量隐患，并制定整改措施，为质量事故的有效预防和控制提供保障。二、适用范围本制度适用于中铁二十二局集团潼荣高速项目对质量隐患的排查、整改。三、_领导结合本工程的实际情况，项目部成立以项目经理为组长，项目部总工程师为副组长，各部门负责人为组员的隐患排查及预防领导小组，明确责任的内容，严格执行质量隐患排查及预防措施。质量隐患排查及预防领导小组组长：朱勇副组长：江中勇组员：戚小磊杨耀华李海平刘燕四、排查内容在施工过程中由于人、机、料、法、环等

2、方面的影响因素，导致施工过程中存在潜在的质量问题，影响工程质量。对容易产生质量隐患的工序、部位作为重点控制对象进行排查。主要内容为：1、测量复核情况，各种误差在否在容许误差范围内。2、模板工程、脚手架工程等是否按施工方案实施。23、工序交接的验收情况。4、混凝土浇筑施工缝的设置情况是否符合要求。5、施工过程中采用新工艺、新设备、新材料时，预防控制措施方面是否存在质量隐患。五、整改措施对施工现场存在的质量隐患问题，一律停工整改，停工整改的项目必须经项目逐项复查合格后方允许复工；复查仍不合格的从严处罚。六、排查时间安排质量隐患的排查工作应结合安全生产隐患排查一同开展，由质量隐患排查领导小组负责_具

3、体实施并对排查结果进行跟踪，落实整改。七、工作要求1、统一思想，提高认识。充分认识到施工生产面临的严峻形势，进一步强化对施工质量的监督管理，根据排查工作分工，精心_，周密安排，按时完成排查工作任务。2、各部门根据项目管理权限，对各自职责范围内的工作进行排查，并将排查结果按要求报质量隐患排查工作领导小组。3、工程部按照排查工作内容认真进行自查整改，全面清除整改隐患。4、排查工作要做到工作落实、检查细致、严格要求。对排查中发现的问题必须严格按照整改措施的要求进行整改。5、检查人员要严格按照“谁主管、谁检查、谁负责”的原则，认3真履行质量职责。对不认识履行质量职责，检查不到位、走过场或因检查不到位造

4、成重大事故的责任人，严肃追究责任。中铁二十二局集团有限公司潼荣高速总包指挥部四分部42022年质量隐患排查制度（二）为全面掌握危险源、危险区域和危险因素风险隐患，及时整治风险隐患和薄弱环节，使应急管理关口前移，把_化解在基层、消灭在萌芽状态，有效预防和减少_的发生，根据_应对法和自贡市隐患排查制度，结合我区实际，制定本制度。一、总体要求和工作原则(一)总体要求。用_统领应急管理工作，扎实做好全区_风险隐患排查，及时发现各类风险隐患，做到早发现、早处置、早应对，最大程度地减少_及其造成的危害。(二)工作原则。坚持“属地管理、部门配合，集中排查与日常监管相结合”的原则。二、适用范围本制度所称隐患共

5、分为自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全四大类。(一)自然灾害类。主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、生物灾害和森林火灾等。(二)事故灾难类。主要包括企业的各类安全生产事故、交通运输事故、火灾事故、危化品事故、公共设施和设备事故、放射性污染事故、环境污染与生态破坏事件等。(三)公共卫生类。主要包括发生重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害、动物疫情以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件等。(四)社会安全类。主要包括各类_事件、民族_事件、经济安全事件、涉_、_和_事件等。三、责任分工各乡镇政府(含新城区管委会，下同)和区级各单位是本地区、本单位(系统)隐患排查治

6、理的责任主体，行政主要负责人是第一责任人；各企事业单位主要负责人是本单位隐患排查治理的第一责任人。各牵头部门负责收集、整理责任范围内的隐患信息，跟踪督查隐患排查和整改情况。区级行业主管部门负责行业内隐患排查治理的指导、督促和监管。各专业技术机构负责定期对隐患排查工作的技术指导和人员培训等工作。区政府和有关部门可根据实际情况聘请有关行业专家组成专家组，为隐患排查治理工作提供科学咨询与建议，必要时参与现场处置工作。隐患排查治理工作由区政府统一_领导，按照“属地管理、部门配合”的原则，由各乡镇政府和牵头单位分工负责，相关部门共同实施。(一)自然灾害类隐患。由区民政局牵头，区国土资源局、区水务局、区农

7、牧林业局、区防震减灾局等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。(二)事故灾难类隐患。由区安监局牵头，区经信局、公安分局、区卫生局、区城乡建设住房保障局、区交通运输局、区人防办、区农牧林业局、区国资委、区环保局、区质监局、区外事侨务旅游局、区供电局、区消防大队等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。(三)公共卫生类隐患。由区卫生局牵头，区农牧林业局、区商务局、区工商局、区质监局、区食品药监局等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。(四)社会安全类隐患。由区公安分局牵头，区发改局、教育局、区民政局、区国土资源局、区城乡建设住房保障局、区文体广电新闻出版局、区商务局、区司法局、区国资委、区环保局、区群工局、区民

8、宗办、区消防大队等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。四、工作方法(一)排查登记。各乡镇和部门(单位)实行定期排查、日常排查和特殊时期排查，采用资料分析、实地调查、勘察、走访、鼓励群众报告和听取专家意见等多种方式，动员各方面力量参与本地区、本部门(系统)内的隐患排查，确保应查尽查，不留死角。对各类隐患逐一建立档案，全面登记隐患名称、类型、成因、主要问题、可能造成的危害、专家评估意见、整治措施和进度等情况，并形成动态台账，随时更新。档案台账要落实专人管理，随时备查。(二)分析评估。各相关单位要对普查出的各类隐患的成因、易发时间、地点及发生概率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危险，受其影

9、响区域内其他风险隐患情况、多灾种耦合的可能性，需要整改治理的内容，有针对性的防范措施及落实情况以及应对该类风险隐患的应急资源和应急能力储备等情况，全面深入地进行分析评估，并及时拿出评估意见。(三)分类处置。对排查出来的各类隐患，能及时化解处理的，应立即采取有效措施消除隐患；对隐患情况复杂、短期内难以解决的，要制订切实可行的整改方案和应对预案，防范_发生。整改方案主要包括化解处置的目标任务、方法措施、物质保障、责任单位和人员、处理时限和要求、日常管理规范和应急预案等；对问题较多、隐患较严重、危险较大的，要采取停产、停业整顿或停止使用等措施，防止较大及重特大_的发生。(四)落实整改。要边查边改，把

10、整改治理工作贯穿于风险排查全过程。各乡镇政府和部门(单位)要仔细分析，严格按照整改方案和应对预案制订措施，落实责任，认真整改，防止各类_发生；各牵头部门要定期或不定期_力量对责任范围内的隐患排查和整治工作情况定期进行全面督查，确保隐患整改效果。(五)统计上报。各乡镇政府和部门(单位)要认真做好隐患排查治理的信息汇总和统计上报工作，对隐患信息进行分类汇总，建立健全各级隐患动态数据库，并及时将排查治理情况和有关信息统计报表报各行业主管部门和牵头部门备案。对可能引发较大以上_的隐患，经各牵头部门_相关单位联合核查(根据实际情况需要，可邀请专家共同参与)确定后，由各牵头部门将信息情况进行梳理，统一报区

11、政府应急办备案。各乡镇和部门(单位)应于每年年初集中开展隐患排查，并分类报送各牵头部门，牵头部门将排查信息汇总后于每年_月_日前报区政府应急办。五、工作要求(一)高度重视，加强领导。各乡镇、各部门(单位)要充分认识隐患排查工作的重要性，将隐患排查工作列入重要工作日程，切实加强_指挥和科学调度，认真落实各项预防和应对措施，确保隐患排查工作取得实效。(二)明确任务，密切配合。各牵头部门应根据各乡镇实际情况和各部门职责分工，按照隐患排查工作要求，分解目标，进一步明确隐患排查工作任务，研究完善隐患排查机制，及时跟踪督促，确保整改落实。各级、各部门要加强沟通协调，搞好衔接配合，共同做好隐患排查工作。(三

12、)强化责任，抓好落实。各乡镇政府和相关部门(单位)要建立完善隐患排查工作责任制，抓好隐患排查工作的落实。区政府将对可能引发较大及重特大_的隐患实行挂牌督办；对未定期排查上报隐患和不积极治理消除隐患的，予以通报批评；对因工作失误或_，导致可以处理消除的风险隐患转化为重特大_的，要严肃追究单位主要负责人和直接责任人的责任；涉嫌犯罪的移送司法机关依法处理。2022年质量隐患排查制度（三）为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工生命和公司财产安全，根据_年国家安全生产监督管理_号安全生产事故隐患排查治理暂行规定的要求，制定本制度。

13、第一条本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。第二条公司主管安全工作的负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。第三条公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司主要负责人

14、、分管领导、安全管理部门和所在车间部室报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即_核实并_整改。第四条公司主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。第五条公司建立和完善隐患排查工作制度1、公司建立隐患自查制度，全公司隐患自查每月不少于_次，生产车间隐患自查每周不少于_次，班组(工段)每班检查岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况。2、公司建立专家定期排查隐患制度，由工艺、设备、电气和安全管理等方面专业人员组成的专家组，定期开展隐患排查工作。专家组一般不少于_人，其中外聘安全技术专家不少于_人，专家组_应报上级安监部门备案。专

15、家排查应采用表格式(检查表式另行印发)，对照企业现状逐项如实记录，检查结束后向公司主要负责人汇报检查情况，提出隐患整改意见，并及时报上级安监部门备案。3、重点部位“十必查”制度，在隐患排查中应突出重点，做到“十必查”：一是重要生产车间、原料和产品库区、供电、供水、供气、供风等部位的安全运行状况必查；二是工艺技术管理、仪表联锁管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查；三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查；四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；五是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中

16、毒、防跑(串)料制度执行情况必查；六是公司防雷、防汛、防火、防构建筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况必查；七是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；八是公司应急救援预案、救援物资储备、与_部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查；九是新改扩建危化品建设项目设立批准、安全防护设施设计_、试生产方案备案和安全设施竣工验收等_程序执行情况必查；十是废弃危险化学品处置安全管理制度的建立和执行情况必查。4、公司建立隐患排查情况定期报告制度，建立车间、公司以及安环部门逐级报告隐患自查自改情况制度，公司每月_日前要

17、向上级部门报送隐患自查自改情况表，公司当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。公司发现重大隐患和紧急情况时，公司主要负责人应立即报告上级部门并通报_。公司对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。排查依据按照安全生产事故隐患排查治理暂行规定、危险化学品安全管理条例等安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度进行。第六条公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的

18、职责。第七条公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度后_日内和下一年_月_日前向上级安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由公司主要负责人签字。对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当及时向上级安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：(一)隐患的现状及其产生原因；(二)隐患的危害程度和整改难易程度分析；(三)隐患的治理方案。第八条对于一般事故隐患，由公司主要负责人或者有关人员按照事故隐患整改“三定四不推”(“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是：查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整

19、改的不推到车间；车间能整改的不推到公司；公司里能整改的不推到集团公司。)的原则立即_整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人_制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：(一)治理的目标和任务；(二)采取的方法和措施；(三)经费和物资的落实；(四)负责治理的机构和人员；(五)治理的时限和要求；(六)安全措施和应急预案。第九条公司各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使

20、用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第十条公司应当加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向有关车间部室发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员和公司财产安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关上级部门报告。篇二：隐患排查制度2022年质量隐患排查制度（四）为全面掌握危险源、危险区域和危险因素风险隐患，及时整治风险隐患和薄弱环节，使应急管理关口前移，把_化解在基层、消灭在萌芽状

21、态，有效预防和减少_的发生，根据_应对法和自贡市隐患排查制度，结合我区实际，制定本制度。一、总体要求和工作原则(一)总体要求。用_统领应急管理工作，扎实做好全区_风险隐患排查，及时发现各类风险隐患，做到早发现、早处置、早应对，最大程度地减少_及其造成的危害。(二)工作原则。坚持“属地管理、部门配合，集中排查与日常监管相结合”的原则。二、适用范围本制度所称隐患共分为自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全四大类。(一)自然灾害类。主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、生物灾害和森林火灾等。(二)事故灾难类。主要包括企业的各类安全生产事故、交通运输事故、火灾事故、危化品事故、公共设施和设备

22、事故、放射性污染事故、环境污染与生态破坏事件等。(三)公共卫生类。主要包括发生重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害、动物疫情以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件等。(四)社会安全类。主要包括各类_事件、民族_事件、经济安全事件、涉_、_和_事件等。三、责任分工各乡镇政府(含新城区管委会，下同)和区级各单位是本地区、本单位(系统)隐患排查治理的责任主体，行政主要负责人是第一责任人；各企事业单位主要负责人是本单位隐患排查治理的第一责任人。各牵头部门负责收集、整理责任范围内的隐患信息，跟踪督查隐患排查和整改情况。区级行业主管部门负责行业内隐患排查治理的指导、督促和监管。各专业技

23、术机构负责定期对隐患排查工作的技术指导和人员培训等工作。区政府和有关部门可根据实际情况聘请有关行业专家组成专家组，为隐患排查治理工作提供科学咨询与建议，必要时参与现场处置工作。隐患排查治理工作由区政府统一_领导，按照“属地管理、部门配合”的原则，由各乡镇政府和牵头单位分工负责，相关部门共同实施。(一)自然灾害类隐患。由区民政局牵头，区国土资源局、区水务局、区农牧林业局、区防震减灾局等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。(二)事故灾难类隐患。由区安监局牵头，区经信局、公安分局、区卫生局、区城乡建设住房保障局、区交通运输局、区人防办、区农牧林业局、区国资委、区环保局、区质监局、区外事侨务旅游局、区供

24、电局、区消防大队等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。(三)公共卫生类隐患。由区卫生局牵头，区农牧林业局、区商务局、区工商局、区质监局、区食品药监局等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。(四)社会安全类隐患。由区公安分局牵头，区发改局、教育局、区民政局、区国土资源局、区城乡建设住房保障局、区文体广电新闻出版局、区商务局、区司法局、区国资委、区环保局、区群工局、区民宗办、区消防大队等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。四、工作方法(一)排查登记。各乡镇和部门(单位)实行定期排查、日常排查和特殊时期排查，采用资料分析、实地调查、勘察、走访、鼓励群众报告和听取专家意见等多种方式，动员各方面力量参与本地区、

25、本部门(系统)内的隐患排查，确保应查尽查，不留死角。对各类隐患逐一建立档案，全面登记隐患名称、类型、成因、主要问题、可能造成的危害、专家评估意见、整治措施和进度等情况，并形成动态台账，随时更新。档案台账要落实专人管理，随时备查。(二)分析评估。各相关单位要对普查出的各类隐患的成因、易发时间、地点及发生概率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危险，受其影响区域内其他风险隐患情况、多灾种耦合的可能性，需要整改治理的内容，有针对性的防范措施及落实情况以及应对该类风险隐患的应急资源和应急能力储备等情况，全面深入地进行分析评估，并及时拿出评估意见。(三)分类处置。对排查出来的各类隐患，能及时化解

26、处理的，应立即采取有效措施消除隐患；对隐患情况复杂、短期内难以解决的，要制订切实可行的整改方案和应对预案，防范_发生。整改方案主要包括化解处置的目标任务、方法措施、物质保障、责任单位和人员、处理时限和要求、日常管理规范和应急预案等；对问题较多、隐患较严重、危险较大的，要采取停产、停业整顿或停止使用等措施，防止较大及重特大_的发生。(四)落实整改。要边查边改，把整改治理工作贯穿于风险排查全过程。各乡镇政府和部门(单位)要仔细分析，严格按照整改方案和应对预案制订措施，落实责任，认真整改，防止各类_发生；各牵头部门要定期或不定期_力量对责任范围内的隐患排查和整治工作情况定期进行全面督查，确保隐患整改

27、效果。(五)统计上报。各乡镇政府和部门(单位)要认真做好隐患排查治理的信息汇总和统计上报工作，对隐患信息进行分类汇总，建立健全各级隐患动态数据库，并及时将排查治理情况和有关信息统计报表报各行业主管部门和牵头部门备案。对可能引发较大以上_的隐患，经各牵头部门_相关单位联合核查(根据实际情况需要，可邀请专家共同参与)确定后，由各牵头部门将信息情况进行梳理，统一报区政府应急办备案。各乡镇和部门(单位)应于每年年初集中开展隐患排查，并分类报送各牵头部门，牵头部门将排查信息汇总后于每年_月_日前报区政府应急办。五、工作要求(一)高度重视，加强领导。各乡镇、各部门(单位)要充分认识隐患排查工作的重要性，将

28、隐患排查工作列入重要工作日程，切实加强_指挥和科学调度，认真落实各项预防和应对措施，确保隐患排查工作取得实效。(二)明确任务，密切配合。各牵头部门应根据各乡镇实际情况和各部门职责分工，按照隐患排查工作要求，分解目标，进一步明确隐患排查工作任务，研究完善隐患排查机制，及时跟踪督促，确保整改落实。各级、各部门要加强沟通协调，搞好衔接配合，共同做好隐患排查工作。(三)强化责任，抓好落实。各乡镇政府和相关部门(单位)要建立完善隐患排查工作责任制，抓好隐患排查工作的落实。区政府将对可能引发较大及重特大_的隐患实行挂牌督办；对未定期排查上报隐患和不积极治理消除隐患的，予以通报批评；对因工作失误或_，导致可

29、以处理消除的风险隐患转化为重特大_的，要严肃追究单位主要负责人和直接责任人的责任；涉嫌犯罪的移送司法机关依法处理。篇三：事故隐患排查治理制度事故隐患排查治理制度为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行安全生产法律法规，落实安全生产责任制，及早发现并排除事故隐患，杜绝或减少事故发生，确保安全生产，在贯彻集团公司安全方针的同时，参照其它大型洗煤厂事故隐患排查治理制度的基础上，特制定本排查制度。事故隐患泛指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。在洗选过程中，为了预防事故的发生，制定生产过程中物的状态、人的行为和环境条件的标准、规章、规定、规程等。如果生产过程中的

30、物的状态、人的行为和环境条件不满足这些标准、规章、规定、规程等，就可能发生事故。第一条、职责权限按照“分工不同、权利不同、责任不同”的原则，洗煤厂厂长作为第一责任人对事故隐患排查全面负责，副厂长对厂长负责，负责_分管范围内的事故隐患排查；各班班组长负责实施本职责范围内的事故隐患排查。第二条、事故隐患分级事故隐患系指在生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。按事故隐患的严重程度、解决难易分为：1、a级：难度大，厂部自行解决不了的，须集团公司解决的隐患；、b级：难度较大，班组解决不了，须由厂部解决的隐患；、c级。难度不大，由班组即可解决的隐患。第三条、事故隐患确认与上报1、厂内在

31、每月至少_两次安全大检查，确认隐患等级。按事故级别、类别上报。2、厂部开展定期安全检查，并将检查结果按级别、类别以书面形式，报公司安监部。3、事故隐患在未整改完成前必须每天都上报，直至事故隐患整改完成；隐瞒不报事故隐患的，严肃追究有关人员的责任。第四条、事故隐患整改1、隐患的整改贯彻必须坚持“分级负责、责任落实”的原则。厂长全面负责，分管副厂长_各车间、班组进行隐患整改，必须做到“项目落实、措施落实、时间落实、责任落实、验收落实”的五落实原则。2、事故隐患确认后，通知隐患所在班组限期整改，直至彻底整改解决。第五条、事故隐患管理安委会负责事故隐患的综合管理。检查发现事故隐患；监督检查事故隐患的整

32、改，负责事故隐患的统计和报告，并按统一报表的形式归档备查。第六条、坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的事故隐患，要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。第七条、因事故隐患整改制度落实不到位或整改不力，而导致事故发生的，要在事故调查时，确认事故责任人。第八条、为强化安全管理，把事故隐患消灭在萌芽状态，特别提出各类隐患的预防和排查制度。各班组在生产过程中或处理安全问题时执行。2022年质量隐患排查制度（五）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制的落实，狠抓现场管理，搞好隐患的排查整改，对日常隐患排查工作做如下规定：成立_机构1、成立_机构组长：厂长副

33、组长：各分管副厂长领导职责1、分管副厂长对隐患排查工作全面负责，落实到各班组。分管副厂长对所辖范围内的隐患排查工作负责，随时_班组长研究隐患问题，采取得力措施。2、对于难度大，难于解决的隐患，每周由分管厂长提交厂部共同研究解决。3、每周碰头会，通报隐患排查工作，将隐患排查工作分解，落实到各班组长。隐患标准1、事故隐患。指生产现场、技术，装备设施中所存在的可能导致事故的隐患。隐患收集1、日常工作中，各岗位操作工查出的隐患。2、各类检查中查出的隐患。3、上级部门检查中存在的隐患。4、领导下现场查出的隐患。上述各种检查中发现的隐患，要及时汇总解决。隐患复查与处罚1、隐患的复查由厂长牵头，有关负责人员

34、参加，对查出的隐患进行复查，隐患处理后及时注销。2、对于使用的设备、设施发生的隐患，不按时整改的隐患，处罚班组负责人_元。3、凡不按时处理的隐患，对负责人加一倍处罚。4、如隐患复查弄虚作假，不负责任者，按情节轻重，隐患大小给予_处罚2022年质量隐患排查制度（六）国投煤炭_能源开发有限公司_煤矿安全生产事故隐患排查治理制度和煤矿重大事故隐患治理督办制度的通知公司各单位。为进一步强化安全生产管理，建立安全生产长效机制，规范安全隐患排查治理，经研究，特制订煤矿安全生产事故隐患排查治理制度、煤矿重大事故隐患治理督办制度。现予以印发，望各单位认真落实执行。_年_月_日国投煤炭_能源开发有限公司_年_月

35、_日印发煤矿安全生产事故隐患排查治理制度一、日检制度1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作，促进煤矿安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。2、矿长是安全生产第一责任人，应带头认真执行煤矿的各项规章管理制度，除特殊情况外，应坚守煤矿，对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。3、每天由矿跟班领导，班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，每日下井一次，对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。5、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时

36、间和责任人。6、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。查出问题按照“五定”原则交给当班进行处理，处理不完的移交下一班继续处理。7、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理。8、矿领导按照相关要求带班下井，次数不少于相关规定，并有记录。认真填写带班记录、交接班登记。9、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及煤矿处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚。10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改表、登记台帐。11、安全专职检查人员对井下安全生产环

37、节检查应不留死角，不_、不漏面，严格隐患整改，保证各项工作落实到实处。12、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实，建设质量及规格不符合规程或相关规定的，责令重新处理，并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。二、旬检制度1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规和煤矿安全规程，结合煤矿实际，制定本制度。2、按照煤矿规定，由矿长_，积极开展每旬的自检自查工作，检查参与人员有副矿长、队长、技术员等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。3、参与检查人员必须严格执行煤矿安全生产隐患处罚标准，检查不漏环节，不留

38、死角。采、掘、机、运、通各系统严查严治。4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照五定原则进行处理，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则。5、检查结果及上旬检查隐患整改情况，应在调度会及风险预控信息平台上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，对隐患整改不力或不及时的班组，必须对照标准，从重处罚。6、隐患整改结束，相关检查人员必须_对整改效果进行验收。7、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。三、月检制度1、根据安全生产法、矿山安全法和煤矿安全规程等相关法律、法规规定，结合煤矿实际，制定本制度。2、矿每月必须

39、对井上下各系统、相关软件建设工作存在问题进行一次彻底的检查和排查。3、矿月检参与人员：矿长、队长、技术员、平管人员等相关工作人员。检查范围及内容：1)安全生产法律、法规是否认真贯彻落实，安全技术措施计划，各工种软件，职工培训计划执行情况。2)是否树立“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在生产的首位。3)各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安全生产责任制是否落实。4)安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工树立安全生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络。5)作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施。4、明确工作职责，按照隐

40、患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实_逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进度。5、处理隐患，应先制定安全防范措施。加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。7、月底，煤矿应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整_进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处罚或批评。煤矿重大隐患督办制度全面排查治理重大事故隐患和薄弱环

41、节，杜绝事故发生公司特制定了公司安全生产隐患公告公示、挂牌督办制度。第一条公司经理是隐患排查治理的责任主体，对公司安全生产隐患的排查和治理负直接责任。必须认真_开展公司隐患排查治理工作。应当每月至少_一次由各级安全管理人员、工程技术人员和员工参加的安全生产隐患排查。第二条_认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要_制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落

42、实整改责任人、资金，安全技术措施、复查人员及应急预案。第四条各部门、基层单位在风险预控信息系统录入后，要对录入后的隐患进行跟踪排查，落实责任，安全管理部要对系统重大的危险源进行监控，实现闭环管理。第五条安全管理不具体负责公司日常安全生产隐患排查治理工作。_各专业人员分工排查治理隐患，对查出的隐患要登记建档，分级进行督办，限期整改消号，安全管理部负责下发“五定”表予以追踪督促认真整改。对经复查确认整改完备的隐患要进行及时消号，整改一个，消号一个，对隐患排查工作不力的，要严肃追究有关责任人的责任。第六条各级安全生产管理人员都要加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。

43、发现存在重大隐患，要立即停止生产，并立即向调度室、安全管理部汇报。第七条一般隐患由部门主管领导指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收。第八条重大隐患由矿长_制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围，并_实施。整改结束后要认真自检。第九条对存在重大事故隐患的单位，负有安全监管职责的部门要及时下达隐患整改表、加强跟踪督促并到期复查。重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令隐患单位暂时停产；事故隐患排除后，经_同意，方可恢复生产。第十条公司有关部门收到重大隐患后，应_相关部门专家进行现

44、场验收。验收不合格的，督促隐患单位加大整改力度，尽快完成整改任务。到达整改期限，未完成整改任务，隐患单位要及时向有关部门提交书面报告。第十一条重大事故隐患督办工作情况纳入绩效考核的重要内容，对重大隐患拒不整改的，监管职责的部门给予取消评先资格。第十二条挂牌督办重大隐患，按照公司分级主管的原则进行，各部门、基层单位_督促整改的重大隐患，涉及到个部门的或是问题特别严重可能导致重特大事故的、威胁严重情况特别紧急的重大隐患，可报部门重点监控。第十三条被挂牌单位要制定切实可行的整改方案，建立重大隐患台帐和责任制，落实整改责任人、整改措施、整改预案和整改期限，限期将隐患整改到位，并将有关情况整改销号。第二

45、十二条各单位要认真整改安全隐患，因隐患排查整改不力而造成事故的要认真分析确认事故责任者，并给予处分。2022年质量隐患排查制度（七）1.目的。树立风险意识，分析查找质量风险并加以控制，力求把风险导致的各种不利后果减少到最低程度，使之符合产品质量和服务质量的要求。2.范围。产品的整个生命周期内，应用于与药物质量相关的所有方面，包括原料、溶剂、赋形剂、包装材料和标签的使用，开发、生产、发放和检查及递交评审过程。3.职责：风险管理由相关部门和领域的专家负责实施，包括：质量保证部、生产设备部、研发部、生产车间及其他相关部门。4.内容包括风险评估、风险控制、风险沟通和审核等程序，持续地贯穿于整个产品生命

46、周期。其中每个步骤的重要性会因不同的事件而有所区别，因此应在早期对风险进行确认并考虑如何进行风险管理，并根据从确定的风险管理程序中(特定的风险分析工具，风险评估、风险控制和沟通)得到的事实证据(数据和信息)做出最终的决策。4.1风险评估风险评估是风险管理过程的第一步，包括风险识别，风险分析和风险评价三个部分。总结为如下三个基本问题：(1)将会出现的问题是什么。(2)可能性有多大。(3)问题发生的后果是什么。通过分析每个风险的严重性以及发生的可能性，对风险进行深入的描述，然后在风险评价中综合上述因素确认一个风险的等级。在风险等级的划分中，可以对风险进行定量描述，即使用从_的可能性数值来表示。另外

47、，也可以对风险进行定性描述，比如“高”、“中”、“低”，它们所代表的意义需要用户进行准确的定义或尽可能详细的描述，以便于最后做出是否对该风险采取措施_决定。风险识别：这里我们可以设想潜在的对下个批次产品的风险是：(1)前一种产品的活性成分残留超标(2)清洁剂残留超标风险分析：因为活性成分残留的危害性比较大，我们定义为严重危害，而清洁剂的残留相对危害较低，我们可以把它的严重性定义为轻微。进一步分析发生风险的原因，可能是因为清洁剂不适用或者清洗时间不够。这里我们可以将发生清洁剂不适用的可能性定义为“中等”，因为虽然说明书标明了适用范围，但结果没有经过验证确认。而清洗方法不当的可能性定义为“高”，因

48、为依靠操作人员的经验是不受控制的行为，发生偏差的可能性很大。因此，可以将不同的情况下发生的风险的严重性和可能性按照表1(风险级别评价表)进行风险评价，即确认其风险级别，并进一步结合风险被发现的及时性(见表2：风险持处理优先等级评价表)对风险待处理的优先性做出判断，提出相应解决方案(见表3：风险评估表)。表1：风险级别评价表风险的严重性风_生的可能性高中低严重高等级风险高等级风险高等级风险一般高等级风险中等级风险低等级风险轻微中等级风险低等级风险低等级风险表2：风险持处理优先等级评价表风险级别风险被发现的及时性很迟稍后立即高等级高优先级高优先级中优先级中等级高优先级中优先级低优先级低等级中优先级

49、低优先级低优先级2022年质量隐患排查制度（八）1、目的。通过运用质量风险管理的方法，正确识别质量风险、评估质量风险，科学控制质量风险，降低质量风险危害程度，确保所经营医疗器械的质量。2、定义。质量风险管理是对医疗器械的整个流通供应链进行质量风险的识别、评估、控制、沟通和审核的系统过程，运用时可采用前瞻或回顾的方式。3、适用。适用于医疗器械经营过程中质量风险管理。4、职责。质量管理部负责_医疗器械质量风险的评估、沟通、审核等工作，总经理、质量负责人、各部门负责人负责相关的质量风险管理工作。5、内容：5.1、企业应当采用前瞻或者回顾的方式，对医疗器械流通中的质量风险进行风险评价、风险控制、风险沟

50、通、和风险审核。5.2、企业可以采用事件性定性评估为主，数据分析定量评估为辅的方式，用“高”“中”“低”三个等级评估风险的等级。企业负责人的质量风险意识、_机构、人员配臵、管理制度和职责的制定、仓储设施和管理条件、过程管理(采购、收货、验收、储存养护、销售、出库、运输、售后服务)等，应对这些关键因素进行风险识别，对不同的风险提出切实可行的防控措施，制定预案。医疗器械风险的性质按来源可分为人为因素引起的风险和医疗器械本身因素造成的风险。已知风险包括医疗器械已知的不良反应和已知药物的相互作用等，属于可控制风险；医疗器械的未知风险包括未知的医疗器械不良反应，非临床适应症患者使用，未试验人群的应用等，

51、多属于不可控风险。2、合理风险是指通过实施风险控制措施，风险得以降低，效益超过风险，达到可接受水平；5.3、企业应有效发现和控制对质量有重大影响的关键控制点，采取第2/4页有效控制措施，从而降低质量管理中的漏洞或者盲点。1、加强企业负责人的质量风险意识，引进质量风险管理模式，确定质量风险领导责任人；3、加强全员质量风险管理制度、操作规程和岗位职责培训，培养全员风险管理意识；5、加强医疗器械经营各环节的风险控制。5.4、企业质量管理部和各涉险人员之间，各部门之间应_有关风险和风险管理的信息，在风险管理过程的任何阶段进行沟通，应当充分交流质量风险管理过程的结果并有文件和记录。5.5、风险审核。企业

52、应对确定的质量风险要提出切实的预防措施，制定相应的应急预案；对已存在的质量风险，要按照应急预案在公司内部或外部进行协调和处理；对质量风险的控制效果要进行评价和改进。5.6、企业应结合质量内审和gsp内部评审，引入新的知识和经验，适时开展质量风险管理的定期审核，从而检验和监控gsp实施的有效2022年质量隐患排查制度（九）一、目的建立质量风险管理制度，规范药品生命周期中质量风险的评估、控制与审核操作行为，降低产品的质量风险。二、适用范围适用于药品质量风险的评估、控制与审核的管理三、术语或定义质量风险：是一个系统化的过程，是对产品在整个生命周期过程中，对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。质量风

53、险管理：是对药品整个生命周期进行质量风险的识别、评估、控制、沟通、回顾的系统过程，运用时可采用前瞻或回顾的方式。四、职责质量部。负责_进行质量风险评估、控制与审核协调、管理等相关事宜。职能部门。对本规程的实施负责。五、规程风险管理的内容风险管理包括的内容有风险评估、风险控制、风险沟通和审核等程序，持续地贯穿于整个产品生命周期。1.风险评估是风险管理过程的第一步，它包括风险识别，风险分析和风险评价三个部分即解决三个基本问题：(1)将会出现的问题是什么。(2)可能性有多大。(3)问题发生的后果是什么。2.风险控制的目的就是将风险降低到可接受的水平。重点归纳为：(1)风险是否在可以被接受的水平上。(

54、2)可以采取什么样的措施来降低、控制或消除风险。(3)在控制已经识别的风险时是否会产生新的风险。3.风险沟通。通过风险沟通，能够促进风险管理的实施，使各方掌握更全面的信息从而调整或改进措施及其效果。4.风险审核。在风险管理流程的最后阶段，应该对风险管理程序的结果进行审核，尤其是对那些可能会影响到原先质量管理决策的事件进行审核。(二)风险管理程序(1).风险管理的启动1.确定问题和/或有关风险的疑问，包括确认风险可能性的相关假设；2.风险管理小组负责召集与风险相关的部门或专家，收集与所评估的风险相关的可能性危险、危害或对人体健康的影响的有关背景资料和数据。3.根据存在的主要风险的性质确定风险管理

55、的组长和必要的资源。4.确定如何使用这些信息，评估和结论；5.根据具体的问题，由风险管理的组长负责_建立风险管理流程，包括详细的时间计划。(2).风险评估：首先系统地利用各种信息和经验来确认设备、系统、操作等过程中存在的风险，指出将会出现的问题在哪里。包括识别可能的后果，为进一步质量风险管理进程的其它步骤提供基础；其次对已经被识别的风险及其问题进行分析，这需要相当有经验的技术人员以及qa相关人员共同完成，通过分析确认将会出现问题的可能性有多大，出现的问题是否能够被及时地发现以及造成的后果等，然后并参照预先确定的风险标准对风险进行评价(可以风险的等级表示)；最后讨论风险问题的危害会引起其它什么问

56、题，后果会是什么。得出定量的结论：即使用从_-_的可能性数值来表示。另外，也可以对风险进行定性描述，比如“高”、“中”、“低”。(3).风险控制包括作出决策来降低和/或接受风险。风险降低针对风险评估中确定的风险进行改进，通过实施一些措施使风险降低。接受风险是指考虑到风险等级和降低风险所需的成本两个方面，从而设定一个可以接受的风险等级，一旦风险降低至该等级，就接受该风险而不用再采取更严格的措施进一步降低风险。(4).风险沟通。在风险控制与最后的风险回顾(风险审核)中间一般会包括一个风险交流的步骤，是指在采取了风险控制措施以后，需要通过实际的生产或操作来检查上述风险控制的措施是否有效，是否可以将风

57、险降低至预期的等级。在风险管理程序实施的各个阶段，决策者和相关部门应该对进行的程度和管理方面的信息进行交换和共享，通过风险沟通，能够促进风险管理的实施，使各方掌握更全面的信息从而调整或改进措施及其效果。(5).风险审核。是指通过一段时间的运行，需要对整个系统的风险进行审核，因为之前采用的风险控制措施也许没有效果，也或许工艺或设备等发生了一些变更，从而需要对整个过程进行再评估，甚至如果变更是个很重大的变更，应该在变更执行完以后就立刻开始风险回顾的工作。风险管理是一个持续性的质量管理程序，应当建立阶段性审核检查的机制，审核频率应当建立在相应的风险水平之上。(三)常用的风险管理工具1.通常用_数据和

58、简化决策用图表形式：流程图、检查表、控制图、因果图(四)风险管理的实际运用2022年质量隐患排查制度（十）1、目的。通过运用质量风险管理的方法，正确识别质量风险、评估质量风险，科学控制质量风险，降低质量风险危害程度，确保所经营药品的质量。2、定义。质量风险管理是对药品的整个流通供应链进行质量风险的识别、评估、控制、沟通和审核的系统过程，运用时可采用前瞻或回顾的方式。3、适用。适用于药品经营过程中质量风险管理。4、职责。质量管理部负责_药品质量风险的评估、沟通、审核等工作，总经理、质量负责人、各部门负责人负责相关的质量风险管理工作。5、内容：5.1、企业应当采用前瞻或者回顾的方式，对药品流通中的质量风险进行风险评价、风险控制、风险沟通、和风险审核。5.2、企业可以采用事件性定性评估为主，数据分析定量评估为辅的方式，用“高”“中”“低”三个等级评估风险的等级。企业负责人的质量风险意识、_机构、人员配置、管理制度和职责的制定、仓储设施和管理条件、过程管理(采购、收货、验收、储存养护、销售、出库、运输、售后服务)等，应对这些关键因素进行风险识别，对不同的风险提出切实可行的防控措施，制定预案。药品风险的性质按来源可分为人为因素引起的风险和药