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文档简介

1、Word 2022供电所安全生产工作总结(精选7篇) 简介:我为你整理了多篇相关的2022供电所平安生产工作总结(精选7篇),但愿对你工作学习有关心,当然你在还可以找到更多2022供电所平安生产工作总结(精选7篇)。 供电所平安生产工作总结(精选7篇)由我整理,盼望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“供电所平安工作总结”。 第1篇:供电所平安生产工作总结 供电所平安生产工作总结 一年来,我所的平安生产工作在局安监保卫部的领导下,根据局年初提出的:明责任、严纪律、强监督、重考核的要求,把平安生产放在一切工作的首位,建立了以所长为第一责任人的平安管理体系,严格执行国家平安生产有关规定和企业

2、有关规程、标准,坚固树立平安第 一、预防为主的方针,注意抢修施工期间的平安管理,保证了我所各项工作的顺当开展,全年未发生一起平安生产责任事故,现将一年来的工作总结如下: 一、建立了平安管理体系 供电所的平安管理涉及到各专业、各客户,贯穿于整个供电过程的始终,所以必需作为一项系统工程来管理,才能实现运转、监督和保障到位。 1.思想保障体系,统一全所人员思想,处理好平安与生产、平安与效益的关系,做到责任明确,有方案、有布置、有检查、有总结、有整改措施,在各项工作实施过程中保证平安生产。 2.组织保障体系,明确了各级平安责任制,成立了平安管理领导小组,检查考核小组。签定了平安生产责任书,做到分工明确

3、,措施得力,上下贯穿,指挥敏捷,监督到位。 3.管理保障体系,加强了员工的平安培训,留意实际工作力量的培育,保证供电过程不违章,有章可循。 4.两措方案保障体系,制订了两措方案,从新建投运到维护、进行检修,始终确保设备的平安管理在监控之中,使安措、反措得到贯彻落实。 5.信息反馈保障体系,按月召开平安分析会,填报平安报表,准时传达事故通报,举一反三,加以争论,从而制订防范措施和新的工作目标,强化员工平安管理意识,保证平安生产工作顺当进行。 1、平安生产工作的实施 1.全年来共巡察检查10kV线路11次, 400V线路33次,夜巡、特巡各3次。 2.完成了上级要求的季节性平安大检查工作和节日保电

4、工作。 3.进行平安用电宣扬工作3次,发放宣扬资料1000余份,张贴平安标语20余条。 4.每月组织开展班组活动,反事故演习、事故预想,做到有针对性和实效性,提高了员工的反事故力量。 5.在工作中严格执行两票三制制度,做好施工的危急点分析与掌握措施。 6.制定了反事故技术爱护措施方案和平安技术劳动爱护措施方案。并按方案要求完成实施,为消退设备隐患,提高设备牢靠性,保证电网平安、人身平安和设备平安,改善生产工作条件、防止伤亡事故、预防职业病和职业危害,保证职工身心健康,供应了牢靠保障,两措完成率为100%。 三 平安教育与平安统计分析 1、我所历年来注意员工的平安教育工作,对员工进行定期和不定期

5、的平安教育培训,准时传达事故通报,平安简报和上级有关的文件、精神、要求,并结合本所状况仔细分析争论,制订平安措施和明确留意事项,进行安规考试,每月对平安生产工作进行统计并上报各种平安报表。 四、平安工器具的管理。 配备了保证作业人员平安作业的各种工具和器具,制定了平安工器具的管理制度,建立了相应的台帐,按上级要求进行定期的检查和试验,完善了领用制度。 五、消防平安 提高防火意识,将消防工作纳入平安管理的重要内容,定期开展消防平安检查,有效地预防了火灾事故的发生,制定消防管理制度,签订消防责任书,成立消防工作领导小组、义务消防队、应急小分队,配置了足够的灭火器材和消防沙。仔细开展消防演习,增加了

6、全员防火意识努力,每两月进行一次消防检查,全年来未发生任何消防事故。 六、交通平安 建立健全机动车辆管理制度,签订交通平安责任书,每月对车辆进行检查、保养和维护,对全体职工进行交通平安教育,增加了自觉遵守交通法则的意识,有效地防止了交通事故的发生。 总之,一年来,我所员工上下团结全都,努力工作,圆满的完成了全年平安生产工作目标任务。取得了肯定成果,但与上级领导的要求还有肯定差距。我们决心在明年以科学进展观为指南,与时俱进,开拓创新,力争我所平安生产工作再上一个新台阶。 第2篇:供电所平安生产工作总结 石碑供电所2022年 平安生产工作总结 2022年工作已经结束,回顾一年中我所平安工作在公司国

7、家政工的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工乐观提倡“平安第 一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成平安工作上下一心,齐抓共管的形势,实现全年无平安事故。下面将石碑供电所全年平安工作汇报如下: 一、2022年,平安生产主要开展了以下几项工作: 一、明确思想加强学习,平安工作精细化管理。年初依据公司2022年平安工作会精神,组织全所职工学习领悟,部署了全年平安工作任务,平安生产工作按月、季、年分别制定方案。在工作中每月按方案完成检修任务,中间有检查,完成有总结。全年中组织学习平安活动8次,学习平安简报2次,组织安规考试1次,达到以学促管。学习中相互

8、争论沟通心得,每次会议、学习的过程我所都做出具体记录、存档。全年员工参与县公司安规考试1次。 二、始终坚持以人为本,加强平安职能建设。石碑供电所从去年11月从新组建后,准时调整成立了平安领导小组: 以彭良端为组长,李珍林、梁国权为付组长;成员:杭永强、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖泽、抗文春、赵德强。以小组成员为堡垒,带动员工平安意识上从“要我平安”转变到“我要平安”, 与员工签定平安工作责任书,年初还制定了我所切合实际的相关平安考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员平安工作进行考核,以职工为基础,将平安工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达到99%以上,无任何平安事故发生的好

9、记录。一年对全部平安用具进行了2次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新,从而确保工具的平安牢靠。在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线票 12份,操作票 32份,开票率、合格率均为98%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。 三、加强电网建设,施工实行过程掌握。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在公司的指导下,通过在全所员工的努力,为“石碑、曹云工农业生产和人民的日常生活用电供应了保障,全年完成10kv石永线6.19km,10KV福林六社支线1.5Km,完成司保六社,司保七社农网升级改造,安装福林六社变台。改造了福林六社低压线路0.5Km.每次施工都仔细组

10、织了班前会,交待工作任务与留意事项,施工现场保证平安员到现场监督。抓施工人员平安措施、施工现场平安,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。从今年七月份起,我所将平安维护销缺工作推行标准化作业,通过对10KV石曹线、石腊线 、进站线路拆除,和飞龙一社400V线路、司允一社低压线路的拆除整改工作的阅历。推行标准化作业能很好的提高操作人员的平安意识,对施工和维护销缺平安生产工作启到很好的能控、和在控作用。 四、以春、秋两检为契机,促进电网顽强。在两检中,我所在平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、五个方面作出平安性评估,对存在的问题和平安隐患,首先进行分析和总结,并进

11、行消缺。通过自查与春秋两季检查,对查出的平安隐患进行逐一登记,按“轻、重、缓、急”的原则有针对性的进行处理。通过自查和春、秋两季平安大检查,共查处设备缺陷463处,其中重大缺陷3处,紧急缺陷45处,一般缺陷418处。现已有方案地处理了378处,还有85处未处理完毕,争取在2022年3月底将所登记的平安隐患全部处理完毕。今年,我所更换和增补电杆31基,更换10KV避雷器16组,跌落式保险13组,更换10KV真空断路器7台,更换拉线168条,新建10KV电缆线路360米,整改10KV变台42个,焊接变台接地扁铁28处,增加农网变台重复接地72处,增补变台接地18条,加装低压避雷器44组,新增和更换低容刀闸44组,加装10KV隔离刀闸6组,更换蝶瓶3500多个,我们坚持查到一处、处理一处、平安一片。在树障方面,我所依据不同季节,针对山区树多、竹茂的特点,花大力气,排解阻力,依法进行了艰苦的砍伐。据我所统计,今年共砍伐树障120余棵、竹障900余根,使10kv线路的跳闸率较去年有大幅度下降,确保了线路的畅通) 五、平安目标完成状况。全年没有发生人身损害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严峻影响的停电大事,至2022年12月1

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