2020年华工网络教育建设项目管理随堂练习答案

1、美国的工程管理权威机构一一工程管理协会PMI在其？工程管理知识体系？中表述的是“工程是可以按丨进展监控的任务A 明确的方案B 明确的目标C.明确的设计D 明确的指导答题： V A.匸 B. C. D.已提交参考答案：B问题解析：工程是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即工程是指一个过程，而不是指过程终 结后所形成的成果。在一定的组织机构内，利用有限的资源人、财、物等在规定的时间内 完成任务，且是工程普遍存在的三个主要的约束条件。A 性能、质量、费用B 质量、平安、费用C.质量、进度、平安D .质量、进度、费用答题： d a. B. 0 C. D.已提交参考答案：D问题解析：以下不是工程的

2、特征的是A 目的性B .一次性C.重复性D 生命周期答题： E a. 口 B.昱 C. D.已提交参考答案：C问题解析：工程工程按投资建立的性质分类，以下属于根本建立工程的是A改建工程B扩建工程C.恢复工程D 迁建工程答题：A. * B.心 C. D.已提交参考答案：B问题解析：工程工程的特征说法错误的选项是 丨。A .具有特定的建立目标；。B 工程工程的建立需要遵循必要的建立程序和经过特定的建立过程C.工程工程的投资总量大，建立周期长D 建立工程不确定因素虽然多，但是根据工程经历都能控制，因此风险小答题： 陽 A. B. U C. + D.已提交参考答案：D问题解析：我国大中型工程的建立过程

3、大体上分为工程决策和工程实施两大阶段，丨两阶段过度的一个节点。A 工程建议书完成B 可行性研究报告完成C.批准立项D .初步设计完场。答题：El a. 口 B.昱 C. D.已提交参考答案：C问题解析：以下关于可行性研究报告说法错误的选项是丨。A 可行性研究报告是确定建立工程、编制设计文件的主要依据，在建立程序中处于主导地位B 可行性研究报告是把国民经济开展方案落实到建立工程上C.可行性研究报告使工程建立或建成投产后所需的人、财、物有可靠保证D 准后的可行性研究报告是初步设计的依据，还可以根据业主要求改变。答题：A. U B. C. + D.已提交参考答案：D问题解析：工程工程管理是以工程工程

4、为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程工程和到达规定 的工程质量标准，根据工程建立的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程工程从筹划到竣工交付使用全过程进展方案、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中丨是工程工程管理的核心。A 社会经济环境B科学管理C 目标管理D 合同管理答题：亘 A. S2 B.圄 C. D.已提交参考答案：C问题解析：总承包方工程管理的主要目标包括 丨。A投资目标和决策目标总承包方的本钱目标C工程的总投资目标D 工程的总投资目标和总承包方的本钱目标。答题： L2 A. D B. C. + D.已提交参考答案：D问题解析：工程工程法人责任制是我国从丨年开场实行的一项

5、工程建立管理制度。A 1984B 1988C1994D 1996答题:C. D.已提交参考答案：D问题解析：我国现行的工程工程管理制度包括：工程法人责任制、制。这些制度相互关联、相互支持，共同构成了工程管理制度体系A 工程招标制B .工程投标制工程招标投标制D 工程经理责任制答题： Da. 口 B.昱 C. D.已提交参考答案：C问题解析：、建立工程监理制和合同管理工程工程管理的原那么不包括。A 科学化B .专业化C.效能化D 法制化答题：3 A. E B. d C. + D.已提交参考答案：D问题解析：建筑工程管理CM丨模式的特点是丨。A 边设计边发包B 用行政手段管理生产C建立单位进展工程

6、工程的全过程管理D 最为通用的模式答题：A. B. C. D.已提交参考答案：A问题解析：中国工程管理研究委员会于丨正式成立，这是一个跨行业的工程管理专业组织A 1983年 5月1987年 6月1988年 6月1991年 6月答题：A. U B. 口 C. + D.已提交参考答案：D问题解析：工程工程管理已经由过去单一的管理向开展。A全社会的集成化管理B 全社会的综合性管理C.全专业的科学性管理D 全球型的网络化管理答题： 星 A. E3 B.住 C. D.已提交参考答案：A问题解析：中国实施工程工程管理的第一个例如工程是丨。A .三峡工程B 鲁布革水电站工程C. XX虹桥机场航站楼工程D 奥

7、运会鸟巢工程答题：E3 a. S3 b. E3 c. d.已提交参考答案：B问题解析：组织由管理层次、管理跨度、管理部门和丨四大因素组成。A管理职能B管理机构C.管理手段D 管理方法答题：应耳A. 口 B. HSlIc. IId.已提交参考答案：A问题解析：以下关于工程工程组织错误的选项是丨。A 工程组织具有临时组合性特点，是一次性的，暂时性的B 工程目标和任务是决定工程组织构造和运行的最重要因素C 工程组织较企业组织更具弹性和可变性D 具有统一的行为方式、价值观和组织文化 答题：匸A. 口 B.国耳C. *D.已提交参考答案：D问题解析：施工工程组织定机构、定编制，设岗位、定人员，明确职责权

8、利，表达的是工程工程组织的设计的丨原那么。A 目的性B分工协作C.命令统一D责权利对应答题： 11 A. QI B. U C. D.已提交参考答案：A问题解析：管理幅度与管理层次丨。A成正比例关系B成反比例关系C.没关系D 不确定有没有关系答题：區 A.垒 B. S C.匸 D.已提交参考答案：B问题解析：工程建立各参与单位应根据工程特点和丨建立本单位的工程组织。A 合同关系B.主管部门的批示C 工程可行性报告D 甲方答题： A. b. 口 C. D.已提交参考答案：A问题解析：合理的工作流程和丨是保证工程管理工作科学进展的根底，是确定工作岗位考核标准的 依据，使工作人员人尽其责的主要手段。A

9、 工作分工B.职责明确C 信息流程D.考核标准答题：口 A. B. 口 C. D.已提交参考答案：C问题解析：一个企业有多个大工程要同时进展工程管理的情况，一般选丨组织形式。A .工程式B 职能式C 矩阵式D指挥部式答题：* A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：以下关于组织形式说法错误的选项是丨。A 工程式组织形式比拟适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程工程B 工程式组织形式中工程组织成员在工程生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系C 职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高D 矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点答题：四

10、A. B. HI C. + D.已提交参考答案：D问题解析：我国于年在建筑企业试行工程经理责任制，至今已经推广到建立领域的各个方面。A 1979B. 1980C 1982D 1984。答题：A. B. C. * D.已提交参考答案：D问题解析：以下关于工程经理的说法错误的选项是 丨。A 工程经理是法人任命的一个工程的管理班子的负责人B工程经理是一个管理岗位C 工程经理可以决定自己的权限D 施工单位的工程经理是施工单位在现场的最高责任者和组织者答题：口 A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：27.以下是工程经理用具备的能力的是丨。A.道德B.技术业务C.身体D决策应变答题：A. B.

11、 C.U D.已提交参考答案：D问题解析：现代工程管理的一个突岀特点是 丨。A .技术先进B.工程经理个人负责制C 智能化D 监管到位答题：A. 口 B. 口 C. 口 d.已提交参考答案：B问题解析：工程经理部的设置应该主要根据 丨。A . ?建立工程工程管理规X?规定B.业主的要求C 住建部的要求D 工程经理的决策答题：回 A.目 B.匸 C. S D.已提交参考答案：A问题解析：就建造师而言，以下说法正确的选项是A 建造师就是建立工程上的技术负责人B.建造师就是工程经理C 建造师是一类专业人员的统称D . 2008年以后，工程经理就是建造师答题：U A.打 B. + C.打 D.已提交参

12、考答案：C问题解析：一级建造师执业 XX书在X围内有效。A .全国B.本省C .本领D .本区域答题： A. 口 B. E C. 口 D.已提交参考答案：A问题解析：以下关于前期决策的根本目的描述最准确的是A .为工程建立的决策和实施增值为工程建立的决策精准为工程建立提供保障为工程建立能够顺利实施答题：口 A.匸3 B.匸 C. D.已提交参考答案：A问题解析：工程前期筹划的原那么有 丨。A .科学性和系统性B.客观相和可行性C .合理性D .以上都是答题：出|a.厘.(c. I(d.已提交参考答案：D问题解析：工程前期筹划的内容包括 丨等。A 投资时机选择B.工程建议书的编制与审批C 可行性

13、研究报告的编制与审批D 以上都包括答题：I打 A. WC.L D.已提交参考答案：D问题解析：投资时机研究又称投资时机鉴别，主要任务是提出工程工程丨的建议。A .时机概率B.工程必要C .投资取向D工程可行答题： A. O B. E c. n D.已提交参考答案：C问题解析：城市根底设施工程建议书中市场预测一般包括丨等内容。A 供给现状B.供给预测C 需求预测D .以上都是答题：A. B. C. * D.已提交参考答案：D问题解析：工程建议书主要论证工程建立的，建立方案和投资估算也比拟粗，投资误差为30%左右。A 可行性B.必要性C .充分性D .可能性答题：广A.憶B.目C. D.已提交参考

14、答案：B问题解析：工程工程可行性研究是前期工作的一个，也是后续工作的重要A .必要前提依据B.关键依据保证C.关键环节依据D .关键环节前提答题： U A. Lb. Be. 2 D.已提交参考答案：e问题解析：工程工程可行性研究工作分为、初步可行性研究、可行性研究和决策研究四个结算。A .市场研究B.时机研究e 背景研究D客户研究答题：匕A. Ib. 11 e. D.已提交参考答案：B问题解析：工程工程管理内涵是“自工程开场至工程完成，通过工程筹划和工程管理控制，以使工程的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，由此可见，选择最准确的选项。A 工程管理的重要性B 工程管理控制对工程建立成功起决定

15、作用e 工程的工程筹划对工程建立成功起决定作用D 工程的工程筹划与实施后的有效管理是工程建立成功的前提答题：拥A. Bb.e. * D.已提交参考答案：D问题解析：工程分解是工程工程管理的。在工程管理筹划中应制定工程的总控目标，包括投资、进度、质量、平安等控制目标，然后在将这些整体目标进展分解，分解成各个可具体执行的组 成局部，通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施，保证各个分解目标的实现，进而实现工程的整体目标。A 主要手段B重要前提e .核心目标d 核心内容答题：止 A.止 B. V e.丄 D.已提交参考答案：D问题解析：设计方进度控制的依据是，也是业主方控制设计进度的依据。A 设

16、计进度方案表B岀图方案e设计合同d设计委托书答题：因 A. B.因 C. D.已提交参考答案：B问题解析：以下关于进度控制说法错误的选项是丨。A 业主方进度控制的任务是控制整个工程实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进 度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及工程启动前准备阶段的工作进度。B施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施 工方履行合同的义务。e 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进 度，这是设计方履行合同的义务。D .进度控制严格执行进度控制方案不能进展调整。答题： C A.B. ri C.

17、 D.已提交 参考答案：D问题解析：横道图，又称甘特Gantt图，在工程中被广泛应用，其优点有 丨。A 容易表达工程活动中的逻辑关系B.能表示活动的重要性C .能表达的信息量较多D .使用方便，制作简单答题：J A. U B.空D.已提交参考答案：D问题解析：在双代号网络方案中，关键工作是指丨的工作。A .最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C .两端节点均为关键节点D .自由时差最小。答题：蟲 a. E3 b. E3 c. E3 d.已提交参考答案：A问题解析：修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是丨时距。A . STSSTFFTSD . FT

18、F答题：d a. U B. 2 C. 3 D.已提交参考答案：C问题解析：某双代号网络图中，工作M有三项紧后工作，它们的最迟开场时间分别是第20天、第15天和第18天，工作 M的持续时间为10天，那么该工作最迟开场时间为第 丨天。A . 5810D . 15。答题： A. B. 口 C. L d.已提交参考答案：A问题解析：工程工程进度控制工作在施工准备阶段，首先应根据合同工期等因素，确定工程工程施工 的。A 方案工期目标B.材料供给方案C .质量目标方案D 平安保证方案答题：二I A. 口 B. C. D.已提交参考答案：A问题解析：进度控制点应该设置在丨事件上。A 对施工进度和工期有重大影

19、响的关键B.里程碑C造价大的D 技术难度高的答题：C A. B. U C. D.已提交参考答案：A问题解析：某网络方案中，工作 M的总时差由原方案的 3天变为-2天，那么A 该工作拖后2天，总工期拖后 2天B该工作拖后 5天，总工期拖后 5天C 该工作拖后2天，总工期拖后 5天D 该工作拖后5天，总工期拖后 2天答题：回耳A. 1打B. V C.打D.已提交 参考答案：D问题解析：51 以下属于工程工程间接本钱的是 丨。A 工人工资B材料费C施工机械使用费D管理人员工资答题： A.匚 B. 口 C.叵 D.已提交参考答案：D问题解析：52.工程工程本钱控制的任务包括丨。A本钱预测和本钱方案B本

20、钱控制和本钱核算C 本钱分析和本钱考核D 以上都是答题：口 A. B.匸 C. D.已提交参考答案：D问题解析：D战略性本钱方案答题： A. I；l B. F 二 C. FC D.已提交参考答案：A问题解析：54.按照S型曲线控制本钱时，错误的选项是丨。A 所有工作都按最早开场时间开场，降低了工程按期竣工的保证率B.所有工作都按最迟开场时间开场，有利于节约资金贷款利息C 所有工作都按最迟开场时间开场，降低了工程按期竣工的保证率D 工程经理可以根据筹集到的资金对S型曲线进展调整答题：口 A. U B.心 C. D.已提交参考答案：A 问题解析:55.是进展本钱偏差分析最常用的一种方法A .横道图

21、法B.表格法C 曲线法D 比率法 答题：口 A. U B.匕 C. D.已提交56.工程质量控制先要A 确定质量管理责任人B.确定工程质量目标问题解析：C.编制质量方案D 确定质量管理组织机构参考答案：B答题：画耳A. L； B. C. LM D.已提交 参考答案：B问题解析：以下关于PDCA循环法说法正确的选项是A 该方法是由日本专家首先提岀的B该方法对美国的工业开展、产品质量提高起了非常重大的作用C 该方法是一种较好的进度控制和风险控制方法D 该方法是一种较好的质量控制方法答题： A遐B.凰|c遐D.已提交 参考答案：D问题解析：以下不是常见的工程质量统计的方法是 丨。A 香蕉曲线图法B.

22、分层法C直方图法D 因果分析图法答题：回耳A. PI B. C. PI D.已提交参考答案：A问题解析：以下关于合同的法律特征错误的选项是 丨。A 签订合同者必须是法人B.合同双方的地位平等C 合同是合法的法律行为D 合同是约束乙方的法律行为答题：口 A. Q B. Q C. D.已提交参考答案：D问题解析：以下关于合同的法律效力说法错误的选项是丨。A 合同订立之后，合同的双方或多方当事人必须无条件地、全面履行合同中约定的各项 义务。B.依法订立的合同，除非经双方当事人协商同意，或岀现了法律变更原因，可以将原合同变 更或解除外，任何一方都不得擅自变更或解除合同。C 合同当事人一方不履行或未能全

23、部履行义务时，那么构成违约行为，要依法承当民事责 任；另一方当事人，有权请求法院强制其履行义务，并有权就不履行或迟延履行合同而造成的 损失请求赔偿D 合同条款约束高于法律约束答题： a. E3 b. E2 c.園 d.已提交参考答案：D问题解析：建立施工合同的主体是，其法律行为由行使。A 建立方和施工方法人B 建立方和施工方法人代表C.发包人和承包人工程经理D 发包人和承包人法定代表人B. C c. 口 D.已提交答题： A.刁参考答案：D问题解析：以下不是工程合同终止要求满足的条件的是A 发生不可抗力事件B.已按约定履行完成C 合同解除D 承包人依法将标的物提存答题：口 A. B. EJ C

24、. EJ D.已提交参考答案：A问题解析： 负责组织施工合同履行，并依据？合同法？法规定进展合同的变更，索赔、转让和终止的是 丨。A施工单位法人B.施工单位法人代表C施工单位工程经理D 施工单位建造师答题：A. LB. C. LD.已提交参考答案：C问题解析：合同各方提岀的变更，如工程量增减等要求，应由丨进展审核。A施工单位工程经理B.监理工程师C 建立单位法定代表人D 建立单位工程经理答题： A.匕 B. E2 C.厂 D.已提交参考答案：B问题解析：在施工合同履行中，发包人有关工程洽商、变更等方面的协议或文件丨。A不应视为合同的组成局部B.应视为合同的组成局部C 不具备合同的法律效应D 不

25、能作为施工过程履行的依据答题：口 A.匸3 B. E C. D.已提交参考答案：B问题解析：索赔只能发生在合同有效期内，且必须在事发内提岀申请。A 7天B. 15 天C 24 天D 28 天答题：D A. Q B. V C. y D.已提交参考答案：D问题解析：对“竞标靠低价，盈利靠索赔的说法正确的选项是A 完全正确，且非常实用B.既有道理，也不完全准确C是完全不对的D是违反相关法律的答题：口 A. y B. U C. D.已提交参考答案：B问题解析：FIDIC合同的特点是丨。A 责任的约定以招标选择承包商为前提B.合同履行中建立以工程师为核心的管理模式C以单价合同为根底D .以上都是答题：|

26、a. I打B. C.匸D.已提交参考答案：D问题解析：以下FIDIC合同文件解释中优先次序正确的选项是 丨。A 合同协议书-投标书-中标通知书-合同专用条款-合同通用条款B 合同协议书-中标通知书-投标书-合同专用条款-合同通用条款C 投标书-中标通知书-合同协议书-合同专用条款-合同通用条款D 合同协议书-中标通知书-投标书-合同通用条款-合同专用条款答题： A. 口 b. C C. 口 D.已提交参考答案：B问题解析：FIDIC合同规定，假设整个合同工程暂停天以上，且原因不在承包商一方，承包商可要求工程师同意继续施工。A 30B. 60C 84D 90答题：A. IJl b. +D.已提交

27、参考答案：C问题解析：FIDIC合同工期以丨为单位计。A .周B.工作日C 月D 日历天答题：厶 A. y B.拥 C. 11 D.已提交参考答案：D问题解析：生产要素是指形成生产力的各种因素，通常包括A 科学技术、材料、劳开工具、机械设备和资金等B.劳动力、材料、机械设备、技术和资金等C 劳动力、劳开工具、仪器仪表、机械设备和物资D 科学技术、生产材料、仪器仪表、电子设备和资金答题：A. W B.丿 C. 口 D.已提交参考答案：B问题解析：等。技术工作要素包括技术人才、技术装备、技术规程、A 机械设备B.材料C 设计软件D技术资料答题： A. d B. EZ C. d D.已提交参考答案：

28、D问题解析：人力资源优化配置包括A 人员素质优化、数量优化和组织形式优化B.人员技术优化、年龄优化以及专业优化C 人员素质优化、专业优化和管理优化D 人员能力优化、背景优化和组织形式优化答题：|a. I B.回耳C.匾耳D.已提交参考答案：A问题解析：劳动组织管理中两层别离是指丨。A领导层与一般人员分别管理B固定用工和合同制用工分别管理C管理人员与劳务人员分别管理D管理人员与技术人员分别管理答题：卫 A.目 B.叵 C.耳 D.已提交参考答案：C问题解析：关于材料采购说法正确的选项是丨。A 施工工程所需的主要材料和大宗材料应有工程经理组织采购B 施工工程所需的特殊材料和零星材料有工程经理部自主

29、采购C 对远离企业的工程经理部，材料可在法定代表人授权下就地采购D 为保证材料供给，企业物资管理部门应及时向工程经理部预供材料答题：J A. QI B.回”C.D.已提交参考答案：C问题解析：材料的供给管理包括丨。A 材料的方案与供给管理B.材料的采购管理C 材料的运输管理D .以上都是答题：口 a. ES b. E2 c.固 d.已提交参考答案：D问题解析：运用等值本钱法比选机械设备时选择的机械设备。A .价格廉价，质量好B.性能稳定，维修费少C 年折算费用较高D年折算费用较低答题：區 A. ES B. 口 C. E3 D.已提交参考答案：D问题解析：以下关于工程工程技术管理的主要内容说法正

30、确的选项是丨。A 技术管理根底工作、施工过程技术管理工作、技术开发管理工作、技术经济分析与评价B.管理技术文件、管理施工工艺、技术培训与革新、技术分析C 管理技术文件、管理施工工艺、管理技术开发、技术评价D 技术管理根底工作、施工过程技术管理工作、合理化建议及技术经济分析答题： 目 A.匚 B. 口 C.二 D.已提交参考答案：A问题解析：工程技术管理的根本任务是在工程工程施工全过程中，运用管理的五项职能促进技术工作 的开展，正确贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术工作秩序，保证工程施工过程符合技术规X、规程，使经济与技术、质量与进度到达统一

31、，确保实现施工承包合同规定的工期、质量和造价目标。其中五项只能是指丨。A方案、组织、领导、协调、控制B.方案、组织、调控、管理、调整C 方案、勘察、领导、协调、控制D 设计、组织、领导、管理、控制答题： 厶 A. y B.拥 C.L D.已提交参考答案：A 问题解析:工程资金管理包括丨等主要环节A 催进度款划拨、及时收材料差价、工期奖、质量奖等各种费用B.资金收支预测与比照、资金筹措、资金使用管理C 控制好资金使用，节约开支D 催进度款、索赔款。并控制好开支答题：13 A. B. C. D.已提交参考答案：B 问题解析:工程资金支岀预测的依据有A 本钱费用控制方案B工程施工规划C 各类材料、物

32、资储藏方案D .以上都对答题:B. c.固 d.已提交参考答案：D 问题解析:通常情况，造成损失的内在或间接原因即风险因素可分为三种，系列因素不属于上述三种 的是。A自然风险因素B.道德风险因素C 心理风险因素D 社会风险因素。答题： A.因 B.氐 C. D.已提交参考答案：D问题解析：以下风险属于非技术性风险的是A 设计技术的风险B.施工技术的风险C 生产工艺及其他风险D 设备及材料的风险答题：目 A.目 B.區 C. D.已提交参考答案：D问题解析：风险管理的目的是A 消灭风险B.抵御风险C预测风险D 有效地控制风险和减少风险的损失答题：口 A. U B. U C. 3 D.已提交参考答

33、案：D问题解析：风险管理的第一步是，是整个风险管理的根底。A 风险预测B.风险识别C 风险分析D 风险预案答题：弭.凰B.耳睥.已提交参考答案：B问题解析：风险识别对于肯定不能排除但又不能肯定予以确认的风险按考虑。A 确认B.不确认C 不考虑D 高风险。答题：口 A. 口 B.匸 C. 口 D.已提交参考答案：A问题解析：找出风险因素后，为了在采取控制措施时能区分轻重缓急，故需要给风险因素划定一个等级。通常按事故发生后果的严重程度进展划分，一级丨。A 后果小，可以忽略，可不采取措施。B.后果较小，暂时还不会造成人员伤亡和系统损坏。应考虑采取控制措施。C 后果严重，会造成人员伤亡和系统损坏。需立

34、即采取控制措施。D 灾难性后果，必须立即予以排除。答题：口 A. 口 B. C. D.已提交参考答案：A问题解析：风险评估时很重要的一步是找岀风险事故发生的，它将使潜在的风险转变成实际的事故，造成财产损失或人员伤亡。A 转化条件或触发条件B.充分条件C 必要条件D 充要条件答题：kA. 11 B.f C. 11 D.已提交参考答案：A问题解析：风险估计的首要工作是确定风险事件的 丨。A 大小B.概率分布C 等级D .损失答题：D A. D B.旦 C. y D.已提交参考答案：B问题解析：不同阶段的风险也有不同的应对方法，潜在的风险阶段一般使用丨的方法。A 风险转移B.风险躲避C .风险减彳氐

35、D 风险自留答题：口 A. 口 B. 2 C. D.已提交参考答案：B问题解析：工程风险控制最根本的依据是A 风险评估报告B风险识别结果C 工程风险管理方案D 工程应急方案答题：口 A. 口 B. S3 C. E3 D.已提交参考答案：C问题解析：以下关于卫生防疫及其他事项正确的选项是A 施工现场中先完成局部可作为现场工人的临时宿舍搭建场地，并需要加强管理B进展爆破作业时只要遵守爆破平安规程，就不需要向相关部门申请C 施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡D 施工机械操作人员需要现场培训并到达操作要求方可上岗答题：A. LB. C. LD.已提交参考答案：C问题解析：工程平安

36、管理的原那么正确的选项是A 预防为主，教育为先B.不伤自己，不伤他人C 守好“四口，做到“五无D强化平安检查，并持续改良 答题:回A.叫耳団D.已提交 参考答案：A问题解析： TOC o 1-5 h z 在施工现场周边应设置临时维护设施，工地的周边围护设施高度不应低于A 1.2 米1.5 米1.8 米D . 2.2 米答题：d A. 口 B. V C. D.已提交参考答案：C问题解析：以下属于组织管理上的不平安因素的是丨。A 防护等装置缺陷B.个人防护用品缺陷C 生理上的缺陷D .生产场地环境的缺陷答题：同A.爲B.国耳C.厉D.已提交参考答案：C问题解析：应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况

37、发生时所采取措施的方案安排是应急响应的行动 指南，由构成。A 综合应急预案B.专项应急预案C 现场处置方案D .以上都是答题：目 a.国 b.国 C.星I D.已提交参考答案：D问题解析：以下关于事故处理的原那么错误的选项是 丨。A 事故原因未查清不放过。B.事故责任人未受到处理不放过C 事故当事人和周围群众没有受到教育不放过。D 事故没有制定切实可行的整改措施不放过 答题：国耳A.国耳B.C.国耳D.已提交 参考答案：C问题解析：以下是建立工程工程对环境保护的根本要求错误的选项是丨。A 涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的 区域时，应当符合国家有关法

38、律、法规及该区域内建立工程工程环境管理的规定，不得建立污 染环境的工业生产设施；建立的工程工程设施的污染物排放不得超过规定的排放标准。B 开发利用自然资源的工程，适当采取措施保护生态环境。C.建立工程工程选址、选线、布局应当符合区域、流域规划城市整体规划。D 应满足工程所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求答题：A. B. E3 C. B D.已提交参考答案：B问题解析：施工单位工程经理部应根据丨建立工程环境监控体系，不断反应监控信息，采取整改措施。A ?环境管理体系标准？B. ?环境保护法？C .健筑施工现场环境与卫生标准 ？D . ?消防条例？答题：画耳A. L； B.

39、国耳C.鳥D.已提交参考答案：A问题解析：C 可共享性D不对等性答题：J A. y B. QI C. y D.已提交参考答案：D问题解析：建立工程管理信息系统的内部前提有丨。A 建立起科学的工程管理组织B.建立起合理的工程管理组织C 建立科学的管理制度D .以上都是答题：A. 11 B. C. 11 D.已提交参考答案：D问题解析：工程工程管理是以投资、进度、质量三大控制为目标，以合同管理为核心的动态控制系统。因而，工程管理信息系统至少应具有功能。A 处理投资目标B.处理进度目标C 处理质量目标D 处理三大目标控制及合同管理任务的答题：乞 A. ES B. 口 C.固 D.已提交参考答案：D问

40、题解析：以下不是工程工程建立各参建单位档案资料管理通用规定的是丨。A 各单位填写的档案应以规X、合同、设计文件、质量验收统一标准为依据。档案资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，工程齐全、准确、真实、 无未了事项，并应采用统一表格。B.档案资料进展分级管理，各单位技术负责人负责本单位工程档案资料的全过程组织工作并 负责审核，各相关单位档案管理员负责档案资料的收集、整理工作C 对档案资料进展涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丧失等应以处分，情节严重的应依法追究 法律责任。D 在招标及与各参建单位签订合同时，应对工程文件的套数、费用、质量、移交时间提岀明 确要求。答题：空|A.B.回耳C.凰耳D.已提交参考答案：D问题解析：列入当地城建档案管理部门验收X围的工程，竣工验收内应向该部门移交符合规定的工程档案。A 14 天B. 28 天C. 2个月D . 3个月答题： 厶 A. y B.拥 C.L D.已提交参考答案：D问题解析：MR2000平台集成系统是梦龙集团开发的新系统，它由“、“工程管理控制和“企事业办公管理三大系统组成。: 丨。A .快速投标B.快速招标C.快速设计