保险销售管理部经理岗位职责

1、保险销售管理部经理岗位职责销售部经理岗位职责参与公司市场营销战略的决策。一、负责建立一支强有力的营销队伍。二、督导、协调销售部和相关部门的工作关系。负责新产品合同评审的审批工作，按合同订定下达生产需求计四、划。对重点客户每月定期或不定期专访以了解本公司产品的使用情五、况，并把有关信息反馈给相关部门。联系有关部门对分供方实施评价，选择合格的分供方。六、围绕公司计划制定本部门详细工作计划，并督导实施，跟踪验七、证。根据公司营运政策，拟定本部门的有关制度。八、协调、督导本部门销售员之间关系及市场的开拓九、及时完成领导交办的其他事宜。十、精铸车间管理人员工作职责一、姜辉（精铸车间主任）、全面负责精铸部

2、的生产管理工作，保证按期完成公司下达的生产任务； 1、负责精铸产品的质量控制，持续提高产品质量。 2、负责各工段长的管理与考核；2、负责精铸车间生产安全和文明生产；3、负责精铸车间规章制度的制定、实施与考核。4 、负责精铸车间用料提报、设备采购申请、维修申请以及与公司其他部门的工作协调、安 5 排等。、完成公司领导安排的其它工作65、负责精铸模具的外协制作及日常维护、检修和日常鉴定；二、王勇（精铸清理工段长）、负责精铸清理车间（包括振壳、切割、抛丸、修磨、焊补、热处理、底座加工等）的各1 项工作，保证按期、按质、按量完成公司下达的生产任务；、负责清理车间人员的管理与考核，做好考勤记录；2、负责

3、清理车间的安全文明生产，杜绝安全生产事故； 3、负责清理车间生产设备的维护与保养，设备出现故障，及时报修，保证设备满足生产要 4 求，杜绝发生设备事故；、负责清理车间废品的统计分析与考核。 5 三、周刚清（精铸电炉、制芯工段长）、负责脱蜡、焙烧、电炉工段生产管理，提升产品成品率； 12、负责关键过程按规定做好监控记录，月底前上交精铸办公室；、负责所辖工段的安全文明生产，杜绝安全生产事故；3、负责所辖工段生产设备的维护与保养，设备出现故障，及时报修，保证设备满足生产要4 求，杜绝发生设备事故；、负责所辖工段废品的统计分析与考核； 5、负责所辖工段使用主辅材料的申报，保证生产顺利进行。 6 四、王

4、刘波（精铸蜡型工段长）、负责蜡型工段的生产管理，保证按期、按质、按量完成下达的生产任务； 1、负责蜡型的首检、巡检和完工检验；2、建立精铸模具合同台账、模具台账，搞好模具的维护与保养，对模具做好标识，达到帐 3 物卡一致。、负责蜡型工段人员的管理与考核，做好考勤记录；4、负责制作蜡型数量的统计，保证及时、准确； 5、负责蜡型工段的安全文明生产，杜绝安全生产事故；6、负责蜡型工段生产设备的维护与保养，设备出现故障，及时报修，保证设备满足生产要7 求，杜绝发生设备事故；、负责蜡型工段使用主辅材料的申报，保证生产顺利进行。 8 五、王亮（精铸制壳工段长）、负责制壳工段生产管理，提升产品成品率； 2

5、、负责关键过程按规定做好监控记录，月底前上交精铸办公室； 2、负责所辖工段的安全文明生产，杜绝安全生产事故； 3销售部经理岗位职责1、根据公司制定的生产经营计划，制定和落实销售任务，制定年营销方针和策略计划。2、负责公司的销售运作，做好产销对接，按市场销售形势制定月度生产、销售计划，组织销售及进度控制。3、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，负责对一般合同的审批，控制销售活动。4、积极深入市场，做好市场调研预测，了解掌握市场及客户需求，并及时做好信息反馈工作。5、定期或不定期拜访重点客户，受理客户投诉与情况处理；依据总经理授权处理特殊的销售业务；做好年度的主要客户满意度调查。6、管理和考核下属的职责履行情况，培训指导、协助业务员制定绩效改善计划，提高销售业绩。7、实现月度产销平衡的基本目标，力争销大于产，控制产成品库存量。8、做好货款收缴和货款回笼工作，月（季）末不得超出公司批准的授信额度，年终考核要实现100%的货款回笼率。9、完成领导交办的其他工作。销售部经理岗位职责工作概述：负责公司营销总方案的设计、制定、执行、改进；公司营销渠道的选择、开拓和建设；营销团队的选择、建设、激励、管理