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文档简介
1、杭州三高光电科技有問題?請客户认识专题主讲:石长春DATE:090915 培训课堂的根本纪律1.请把手机调为振动方式,以免影响大家的学习交流。2.请坚持课堂的安静。3.讨论时请大家运用普通话。4 .开会请准时。6 . 口号:努力任务,开心生活!7. 要求:任务中学习,学习后任务! 谢谢您的协作!杭州三高光电科技杭州三高光电科技1.客户的定义2.客户分类3客户需求的特征3.客户认识的含义4.如何建立正确的客户认识5.我们公司内部的客户关系讨论一 客户的定义:CUSTOMERISO:接受产品的组织或个人1.接受的前提:满足对方的需求2需求的含义:潜在和明确规定的必需履行的各项期望3产品的含义:过程
2、的结果。过程:一组将INPUT转化为OUTPUT 的 活动。4产品的详细表现: 4.1 有形的实体的如各类零件等 可以丈量的 4.2 无形的软体的如程序文件等。 4.3 无形的效力的如:浅笑:可以感受的杭州三高光电科技5组织和个人: 有职责 权限和相互关系得到安排的一组人员及设备如我们三高公司二 客户的分类:1顾客可以是外部的和组织内部的2 外部:如购买我们产品的人和组织。外部的又分:潜在的和既定的。3组织内部的:可以按流程 工艺 部门职责 人员 效力对象来分。杭州三高光电科技三 客户需求的特征: 3.1需求的变化性/层次性/时间性/时效性/多样性 3.2 需求的多样性: 质量:信誉 可信度
3、声誉 品牌 商机 无形价值等 交期:时间、效率 产能 单价:本钱 效率 PPH 效力:软体和硬件,系统和才干。 技术:中心竞争力 可靠性:运用在不同环境下的无缺点时间。 寿 命:符合规定的运用环境下的功能。 外 观:运用在不同层次的要求不同。 环保:出口产品特别小心采购 开发 市场 平安性:特别电气性能。杭州三高光电科技四 客户认识的定义: 4.1 以客户为导向的思索方式和处理问题的方式。 4.2 目的:满足客户的需求,获取客户的信任,成为 市场的主导者 继续改良,永续 运营。4.3 ISO的中心要求:说 写 做 三一致;继续改良 。4.4 原那么:客户第一 ,这个是任何公司运营的原那么。4.
4、5 三高的含义:高质量 高技术 高效益三高的方针:顾客第一 质量为本 科学管理 不断进取 三高的效力:至诚 至信 至善 至美 杭州三高光电科技五如何建立正确的客户认识:5.1客户识别:首先要识别出“谁是您的客户?5.2客户分析:其次要倾听 识别 搜集 研讨 总结 您的客 户:-上帝的的“心声:5.3客户检讨:再次要分析检讨出您 的客户心声的关键要 因:客户需求的KPI是不同的效力 交期 单价 质量 平安 寿命 可靠性 外观 材质 环保 时髦 5.4针对客户的心声:设计出客户需求的KPI的控制点。5.5客户需求的控制:针对客户需求的KPI 的各个控制点寻求出关键的CTQ:客户关键质量。杭州三高光
5、电科技五如何建立正确的客户认识:5.6 客户需求的达成组织内部的一切活动的结果5.7 客户需求的改良。5.8 客户需求的超值达成:预期之外的喜悦。5.9日常的一切任务:我们每个人 每个单位 每个部门 每个主管 要时辰有效力的心态去对待上帝,去关注上帝。这样我们就会没有借口和理由 。六我们公司内部的客户认识的讨论: 6.1按部门: 1市场是我们一切部门的客户。 6.2按职责: 1 PMC 是采购 消费的客户。杭州三高光电科技6.3.按目的:企业的利润来源于产品的增值过程:消费 制造活动。 1.消费是其他一切单位的客户:其他各单位的活动都必需满足和保证消费制造的需求。6.4 按功能:质量是消费和采
6、购的客户。6.5 按流程:在消费内部:下工序是上工序的客户。在NPS 的丰田精益消费中:强调上工序是神,后工序是客的观念。6.5 按组织:企业内部一切的活动都必需是针对客户的利益而展开的。杭州三高光电科技思索题:1.我们每个部门的客户有哪些? 2.我们每个主管的客户有哪些? 3.我们的任务为谁效力?杭州三高光电科技杭州三高光电科技关于客户称心的个案分析: 预期之外的喜悦台塑集团总裁王永庆先生,这位台湾“运营之神年轻时曾经开过米店。那时候,还没有送货上门的效力,但是王永庆却自动给顾客送米十一分的付出,且并非送到就算,还要帮顾客将米倒进米缸里十二分的付出。假设米缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸
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